關于安全實施方案范文合集8篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的安全實施方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
為進一步提高我校衛生防疫與食品衛生安全的意識和水平,保障每一位學生的健康和生命安全,維護正常的教育教學秩序,根據《中華人民共和國食品衛生法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《中華人民共和國學校衛生工作條例》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,特制訂我校食品衛生安全工作實施方案。
一、加強領導
學校食品衛生安全工作是一項重要的基礎性工作。學校要切實加強領導,提高師生對學校食品衛生安全工作的認識,從保障青少年學生身體健康和生命安全、保證學校正常教育教學秩序、維護社會穩定大局的高度,充分認識這項工作的重要性、緊迫性、艱巨行和長期性。學校要制訂食品衛生安全工作實施方案,明確專門機構、專人負責,切實加強對學校食品衛生安全工作的管理;要成立由一把手總負責的學校食品衛生安全工作領導小組,全面負責學校食品衛生安全工作,在全校范圍內形成有效的食品衛生安全網絡。
二、明確職責
1.學校應建立一把手負總責的.食品衛生安全工作領導小組,明確專門機構,指定專人負責學校食品衛生安全工作。明確學校食品衛生安全管理的校長負責制,校長為食品衛生安全的第一責任人,主管校級領導為主要責任人,具體分管人員為直接責任人。層層落實崗位責任,分工協作,各盡其職,在各個崗位和各個操作環節都要責任到人,堅決做到“誰主管、誰負責”。
2.學校定期召開食品衛生安全專題會議,每月檢查學校周邊午餐供應點、飲用水衛生安全,發現安全隱患,及時整改,達不到衛生基本要求的要堅決予以關閉。同時要做好四個“備案”:一是各層次的檢查和自查工作都要有檢查記錄備案;二是發現安全隱患要有整改記錄備案;三是出現食物中毒要有處理意見記錄備案;四是要制定飲食衛生事故應急處理預案備案。
3.學校要加強飲用水的衛生管理,必須向學生提供足夠的符合衛生標準的飲用水和必要的洗手設施。學校供水工作由專人監管,盛裝學生飲用水的容器必須加蓋加鎖,每天清洗消毒。
4.開展健康教育,普及飲食衛生安全知識,教育學生養成良好的飲食衛生習慣。
5.加強飲用水源的安全保衛工作,禁止非學校工作人員隨意水源,嚴防投毒事故的發生。
6.學校發生食物中毒事故后,應當迅速向當地衛生行政部門、教育行政部門報告,并采取積極措施開展救助工作。
三、具體措施
1.建立學校食品衛生安全工作制度。
一是建立學校突發公共衛生事件報告人制度。學校要指定專人負責包括食物中毒在內的突發公共衛生事件的上報工作。發生食物中毒等突發公共衛生事件,要立即報告當地衛生、教育行政部門,同時全力配合抓好救治和事件的調查處理工作。
二是建立突發公共衛生事件應急處理機制。發生食物中毒或疑似食物中毒事故后,學校應采取下列措施:
(1)立即停止生產經營活動,并立即向所在地人民政府、教育行政部門和衛生行政部門報告;
(2) 協助衛生機構救治病人;
(3) 保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場;
(4) 配合衛生行政部門進行調查,按衛生行政部門的要求如實提供有關材料和樣品;
(5) 落實衛生行政部門要求采取的其他措施,把事態控制在最小范圍。
三是建立學校食品衛生責任追究制度。對違反規定,玩忽職守、疏于管理,造成事故的責任人,給予通報批評或行政處分。同時在當年的各項考核、評比中一票否決。
2.盡可能改善學校衛生基礎設施和條件。
3.切實加強管理。學校要切實落實各項安全管理措施,建立和完善各項食品衛生管理規章制度,不斷提高管理水平。
4.定期開展培訓。定期開展對學校有關人員進行衛生法律和食品衛生知識培訓。
安全實施方案 篇2
深圳第26屆世界大學生運動會召開在即,為切實加強學校的安全防范工作,進一步貫徹落實《企業事業單位內部治安保衛條例》(國務院令第421號),健全和完善社會治安立體防控體系,維護學校內部的安全穩定,為大運會創造良好的社會環境, 營造和諧穩定的教學生活環境,學校將把安全工作當作首要工作來抓,繼續牢固樹立安全防范意識,加強學校安全監督檢查,加強學生的安全教育,不斷提高全校師生安全防范和自護素質,為確保師生人身安全和學校財產安全,創建平安校園,構建和諧校園,特制訂如下安全保衛工作方案。
一、工作目標
加強校園及周邊治安綜合治理工作,規范學校內部管理,加大安全防范工作的軟硬件建設。堅決杜絕重特大安全傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校師生的安全,保證實現“零死亡”“零事故”“零犯罪”目標,保持學校安全的持續穩定。
二、主要工作措施
(一)加強領導,健全組織
1、成立學校安全保衛及防控安全事故工作領導小組。
確定校長為學校安全第一責任人,分管副校長具體負責,學校安全工作實行“誰主管,誰負責”的領導責任制和“誰管理,誰負責”的崗位責任制。明確分工,安排專(兼)職安全工作人員,解決工作經費,完善工作條件,建立相應機制,齊抓共管,綜合治理,防控突發安全事件發生,確保學校安全工作長期有序進行。
成立光明中學安全工作領導小組,負責監督檢查和協調工作。
組 長:陳霖輝
副組長:薛森強 劉燕飛
成 員:張國橋 何玲增 黃慶通 明秀琴 潘海彪
劉鳳平 何文彬 陳開金 彭輝忠 葉劍峰
朱建山 黃茂希 劉桂敏 何海飛 王 莉
廖春燕 郭炳明
由劉燕飛副校長分管學校安全工作,電話:13603098136
下設安防辦公室,人員組成:劉天軍(生管)、朱云峰 鞏新宇(校園護衛隊)、兼職內保人員(朱叢義、鐘質旋、王述平、張建勇、艾麗霞)。
2、健全安全工作臺帳資料,確保安全工作有臺帳。
安全工作臺賬資料包括安全工作組織網絡、安全工作規章制度、安全工作責任狀、安全工作計劃方案、安全預案、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內容、安全工作活動和培訓情況以及相關圖片資料、安全工作有關文件和要求等。力爭做到臺賬資料規范、齊全。
(二)加強校園內部安全管理,提高安全保障能力
1、建立學校警務室,加強門衛安全管理。
按相關要求完成學校警務室的硬件建設,安保人員的警棍等安防裝備保證配備齊全。采取切實有效措施嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。加強門衛工作人員思想道德教育和業務能力的培訓,配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力;嚴格校外人員進出校門登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園,對不能說明情況的`人員應責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。
2、加強校園視頻監控及入侵報警系統的建設管理。
充分利用好校園視頻監控及入侵報警系統的設備使用工作,加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位,嚴防侵害、盜竊等事件發生。
3、加強校園安全班子值班及教師值勤工作。
嚴格落實教職工值勤和領導班子帶班制度。值勤人員應嚴格按照學校值勤要求,按時到崗(上午7:00,下午1:20),在任何情況下都不得擅離職守。每日上學、放學時段保證有一名及以上的教師在校門口當班。值勤人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。在重大節假日期間要安排人員值班,保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。
安全實施方案 篇3
一、線路運營質量管理
1、三公司線路管理,須嚴格執行總公司確定的運營標準,按標準組織運營。對線路投運車數、營運時間、行車間隔、停靠站點按照總公司要求進行管理。
2、每條線路每日投入運營的車數按照總公司運營管理部計劃配車。
3、運營車輛滿載率:高峰時段線路平均滿載率控制在90%以下,平峰時段線路平均滿載率控制在60%以下;全日線路平均滿載率控制在80%以下。
4、根據線路營運標準編制線路運營計劃。編制運營計劃須依據季節的變化,符合客流狀況。調整運營計劃涉及行車間隔變化的,須及時總公司運營管理部變更。
5、公交線路首、末班車按線路服務時間準點發車。保證線路運行間隔正常,不發生責任性大間隔,同一線路合理間隔發車。
6、車輛準點出場、站,按指定的路線行駛及運行時間段行駛,任何人不得擅自改變運行路線及超速、串、壓車行駛。
7、因重大活動及市政工程施工,需公交線路臨時調整時,必須根據總公司運營管理部的統一部署,組織實施,由總公司運營管理部在實施前統一發布信息。
遇有突發情況,導致線路臨時調整時,服從總公司運營管理部統一部署和現場交通管理人員的指揮。在變更前和恢復后向總公司運營管理部報告。
8、建立公交線路正常運行的應急預案,遇有不可預知的突發事件,及時啟動應急預案。
二、安全行車管理
1、在行車中嚴格遵守交通法規,服從交通管理人員的現場指揮,嚴格執行操作規范,保持中速平穩行駛,注意安全禮讓。駕車時嚴禁吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為;嚴禁超速行駛,違規超車,開斗氣車;嚴禁溜站、越站及亂停亂放;嚴禁帶“病”車行駛;嚴禁疲勞駕車;嚴禁將車交他人駕駛;嚴禁闖信號;嚴禁在禁鳴區域內鳴號。
2、未經安全培訓的`司乘人員不得上崗。
3、車輛在進站時100米內不準超越機動車,30米內不準超越非機動車。順序進站,距路邊30公分,靠邊停正,前后車輛保持安全間距。車輛在線路的首末站應按規定的區域順序停放,保持安全間距。車輛進站時因站區無法停靠在站外下完客后,須二次進站帶客。車不停穩不開門,門不關好不起步。車輛出站時,駕駛員應當注意安全,認真觀察車輛儀表工作情況,關好車門,平穩起步。
4、車輛行駛中發生故障,在保證安全的前提下,及時疏導乘客,并立即報修。在等待救援時,車身后設置警告標識,夜間需開視寬燈或設明顯標識,駕駛員乘務員不得擅自離開車輛。
三、服務管理
1、司、乘、站、調等窗口服務人員掛牌服務,儀表大方、舉止文明、熱情服務;耐心解答乘客詢問,正確使用普通話,做好“五照顧”(老、弱、病、殘、孕乘客)。
2、司乘人員應該積極疏導乘客順序上車,避免擁擠。遇有老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒的乘客上車,及時主動宣傳讓座。
3、車輛從首末站發車前,調度人員應督促司乘人員及時到崗,讓乘客提前上車,以保證車輛準時離站。遇有乘客跑來乘車,在車輛沒有移動時,應停穩車輛,主動讓其乘車。
4、司乘人員及時勸導乘客在行車中不要將頭手伸出窗外,不要在車廂內吸煙、編織織物等,以免影響安全和他人健康。
5、因車輛發生故障不能正常行駛,駕駛員應當向乘客說明原因,并負責安排乘客改乘其它車輛,同線、同方向車輛的司乘人員不得拒絕,并不得二次收費。
6、站員及司乘人員應熟悉本線路沿途主要站點換乘線路,熟悉主要旅游景點、商場、機關院校,方便乘客咨詢。
7、乘客上車后乘務員應勸導乘客主動買票及刷卡,向乘客宣傳和解釋《乘車規則》,配合稽查員和檢查人員對運營工作的檢查,保證服務質量。
8、站員應當嚴守調度紀律,按規定程序,計劃放車,正確預報發車車號,做到準點發車。主動維護站區秩序,確保站區安全。
9、站員應督促司乘按行駛線路檢查行車標識,確保頭、腰、尾牌齊全并行駛路線一致。
10、在冬季氣溫低于10度時,車輛必須原地升溫后再行車。
11、車廂內廣播音量適度,確保乘客聽清報站器的提示語。夜晚調低音量,使用安全及服務提示語。
12、車輛營運中正確使用報站器。報站器內容設置規范,使用正確。
13、認真嚴格遵守票務管理制度,使用備足車票,文明售票,杜絕票務違章、票務事故。
14、車廂內設置長效的服務監督電話,具備完善的投訴接待、處理、反饋體系,建立來信、來訪、投訴接待和處理情況工作臺帳,接受乘客對安全文明服務的監督。
四、車容車貌管理規范
1、車容整潔,漆膜完好,車身外表無破損。
2、平峰一趟一清掃,雨后及時清洗,車輛內外無積泥、臟物,玻璃明亮無缺損,清潔無污漬,地板干凈,座位無積水,車門無油污,無衛生死角。地板、座椅、扶手、車門等處為重點保潔、達到六凈一亮。
3、車身外部規定位置標明三公司名稱、標識、自編號和在車身規定位置設置規范醒目的頭腰尾牌。
4、各種營運標識(含車輛自編號)字體、顏色、規格符合總公司規定標準,與運行線路保持一致,清晰無破損。
5、車廂內規定位置設有線路示意圖、乘車規則、服務提示用語、服務電話。
安全實施方案 篇4
為扎實推進我校食品安全工作,確保師生飲食安全,根據東營市教育局《關于印發全市教育系統食品安全專項整治工作實施方案的通知》(東教辦發201430號)要求,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》,以對師生健康高度負責的態度,切實加強領導、落實責任;突出重點,以點帶面;進一步明確職責和工作目標,加大檢查和督導力度,確保食品安全專項整治工作落到實處。
二、重點內容
學校周邊學生食品經營情況。聯合有關部門重點查處銷售“問題五毛零食”、仿冒產品、過期食品等違法行為。
三、主要形式
專項整治活動采取各班自查和學校督查的形式進行,分四個階段實施。
(一)隱患排查階段(5月19日至31日)。各班各部門要研究制定具體實施方案,細化整治重點任務,明確分工、落實責任、對整治工作作出部署和安排。要按照各自工作實際,認真組織開展食品安全自查和整改工作,尤其是要結合夏季食品安全工作特點,加大對薄弱環節和重點區域的安全隱患排查力度,有針對性的開展食品安全專項整治工作。
(二)規范改造階段(6月至7月)。學校要針對隱患排查中發現的問題,深挖根源,消除隱患,徹底整改。
(三)清理查處階段(8月至9月)。在專項整治活動期間,學校將聯合食品藥品監督管理部門對學校周邊學生食品經營業戶等進行集中檢查。對檢查中發現的問題限期整改。
(四)總結提高階段(10月)。學校要認真總結經驗做法,查找工作中存在的'不足,研究建立長效排查整治機制,鞏固、深化工作成果,形成工作報告。
四、工作要求
(一)加強領導,明確責任。學校成立了食品安全專項整治工作領導小組,耿幸福副校長為組長,各班主任為成員。切實加強組織領導,嚴格落實目標責任制和責任追究制,提高認識,認真組織,精心安排,確保食品安全專項整治活動落到實處。
(二)加大宣傳,營造氛圍。學校充分利用家長會、健康教育課、專題講座、班隊活動、廣播、宣傳欄等多種形式在廣大師生中深入開展食品安全知識宣傳教育,提高廣大師生的自我保護意識和能力。
(三)強化督查,確保實效。為確保學校食品安全情況專項整治工作抓出實效,學校認真總結分析目前學校飲食安全現狀和管理情況。
安全實施方案 篇5
為加強建筑施工安全監管,引深建筑施工安全專項整治,落實今年的建筑施工安全專項整治方案和10·26建筑施工安全專項整治現場會精神,努力實現今年的安全生產目標,制訂本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“深化整治,降低事故、確保安全生產”為主題,通過對施工現場的強勢查處和綜合整治,實現遏制安全事故、不發生重大安全事故的目標,提高我省建筑施工安全生產管理水平。
二、整治原則
按照以查促防、以查促管、治差治劣和從嚴從快處理的`四原則開展整治活動。
(一)以查促防原則——通過對建筑施工現場的檢查,促進工地安全防范措施和預控措施的落實。
(二)以查促管原則——通過對建筑施工現場的檢查,查找安全監管方面的薄弱環節,制定針對性管理措施,加強監管。
(三)治差治劣原則——通過對安全狀況差的施工現場的整治和查處,促進其向安全文明施工方面轉化,帶動整體水平的提高。
(四)從嚴從快處理原則——建立快速處理通道,通過行政強制措施、行政處罰措施的運用,從嚴從快對問題企業、項目和從業人員進行處理,提高違規成本,加大對違規行為的震懾力度。
三、組織體系
省建設廳建筑施工安全專項整治活動領導組負責本次整治活動的領導,省安全站負責組織實施。
各市、縣建筑施工安全專項整治領導組負責本轄區內整治活動領導工作。
四、整治內容
(一)安全行為:建設程序履行情況、安全監督備案辦理情況、執行安全生產法律法規和強制性標準情況、有關人員安全資格持證上崗情況、各項安全生產責任制度執行情況;
(二)安全文明施工:施工現場各項安全防護措施落實情況、文明施工情況;
(三)安全專項措施:開展預防高處墜落專項整治的活動情況;重大安全事故應急預案編制情況;深基坑、高支模、臨時用電、腳手架搭設、大型機械安拆專項施工方案制定和實施情況。
五、整治重點
(一)以城鄉結合部、監管薄弱的區域為重點;
(二)以低資質企業、近三年發生安全事故的企業為重點;
(三)以日常監管中重點監控的差工地為重點。
六、具體措施
(一)召開一個動員會。各市建設行政主管部門要組織召開一次本轄區內所有工地負責人參加的動員大會,宣傳貫徹今年的專項整治、10·26會議及本次整治活動精神,對建筑安全整治進行再發動、再部署、再動員,加大宣傳力度,營造強大的綜合整治氛圍。
(二)進行一次大檢查。各市要結合冬季施工檢查、全省綜合執法大檢查和日常監督檢查,專門對本轄區內的施工現場實施一次全覆蓋檢查,對在本轄區內的標化試點工地要高標準、嚴要求,讓標化試點工地起到引領示范作用。
省安全站在活動期間,將組成巡回督查組對各市活動開展情況進行督查。
(三)處罰一批違規違法單位和相關人員。各市對本次整治活動檢查出的違規違法問題,對相關單位和個人,視情節輕重,可采取隱患整改、停工整改、強制培訓、通報批評和警告、罰款等行政強制、行政處罰措施予以處理。并于11月20日前將3—5個安全隱患嚴重,整改不力的施工現場上報,省廳將依法對相關單位和人員嚴肅處理。
七、整治工作總結
本次活動結束后,各市要對全年的建筑施工安全專項整治工作進行總結,要求于 年 月 日前將總結報省安全站。
安全實施方案 篇6
為進一步加強我縣社會治安,不斷提升公眾安全,促進我縣社會經濟和諧、穩定、持續發展。根據縣綜治委公眾安全工作部署和要求,特制xx縣糧食局進一步提升公眾安全感實施方案。
一、指導思想
圍繞平安吉安縣建設的總體要求,組織動員全社會力量,齊抓共管,綜合施策,以維護社會穩定為根本,以落實“打、防、管、控”各項措施為主線,著力提升公眾安全感,最大限度地減少不和諧因素,確保社會和諧安寧,群眾安居樂業。
二、目標任務
按照縣綜治委統一分工,根據小區實際情況,整治突出治安問題,落實宣傳防范各項措施,實現小區治安明顯進步,公眾安全感和居民滿意度明顯提升,實現綜治工作達標。
三、加強領導、明確責任
為使小區幫扶工作有序開展,我局成立吉安縣糧食局小區幫扶工作領導小組,組長:胡劍鋒,副組長:肖建林;成員:郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成,領導小組負責溝通協調掛點縣領導和泉塘社區、組織人員幫助小區開展創建和整治工作。
四、時間安排
20xx年11月1日—20xx年1月31日,為期三個月。
五、落實責任,組織實施
為使幫扶工作扎實有效,我局將按照要求集中時間、集中精力,逐步抓好落實,一是由局幫扶工作領導小組協調社區幫助小區組建業主委員會,用自己的人管好自己的.家。二是建立人防,幫助小區組建紅袖標巡防隊伍,在小區內選出6人以上,實行24小時巡防。三是加大投入鞏固物防,幫助小區大門、單位門禁系統、采取單位幫扶、政府配套、居民集資等辦法,安裝防盜裝置和建立完善視頻監控系統,爭取在每個小區安裝3個明監控探頭,并加強日常維護管理。四是加強宣傳力度。局幫扶工作領導小組幫助小區制作宣傳欄,懸掛宣傳標語,并組織人員入戶走訪宣傳,尤其對固定電話用戶要重點走訪,實現不安全用戶轉化率達100%,侵財性案件發案同比下降30%以上,公眾安全感測評96%以上。
安全實施方案 篇7
一、構建糧食安全調控體系
(一)工作目標:
以確保全市糧食安全為中心,健全調控體系,掌握調控糧源,加快構建供給穩定、調控有力、應急高效的糧食安全保障體系。
(二)工作內容:
1.不斷完善糧食安全預警及應急保障機制。
2.最大限度掌握本地糧源,充實糧食庫存。
3.進一步完善糧食收購經紀人制度。
4.指導倉儲物流中心開展科學儲糧新技術應用。
(三)工作措施
1.認真開展全社會糧食平衡調查,落實市政府糧食必要庫存和最高、最低庫存制度,努力保持糧食供求總量和區域、品種結構的基本平衡,保持市場糧價基本穩定。進一步完善市縣兩級突發糧食事件應急保障方案,細化部門職責,明確責任分工,落實糧食市場價格測報、社會糧食統計等制度,準確把握市場走勢和價格變化態勢,全市落實糧食市場價格監測點8個,應急加工企業10個、供應網點66個,年內建立起應急糧源有保證、加工有能力、供應有網絡的安全保障體系。
2.嚴格執行國家糧食收購政策,充分發揮糧食流通主渠道作用,不斷完善購銷網絡,加強糧食生產、產量與市場糧源調查,整合和完善國有糧食購銷網點38個,加強對63家有收購資格企業的監督與管理,采取集中收購、常年常時上門收購和發展糧食訂單基地等形式,最大限度地掌握本地糧源。加強與糧食主產區合作,拓寬引糧入威渠道,確保全市糧食供需平衡。全年收購糧食10萬噸,其中,夏糧收購7萬噸,糧食經營總量110萬噸,完成當年地方儲備輪換計劃。
3.加強與工商部門協調溝通,不斷創新和完善糧食經紀人制度,強化管理措施,建立經紀人淘汰退出機制,規范經紀行為;加快建立和完善經紀人協會和信息管理系統,健全協會組織和網絡,建立自我約束機制,提高組織化程度;最大限度為經紀人提供優質服務,使其為糧食業務常年化、常態化服務,促進糧食經紀人隊伍的健康發展,糧食經紀人隊伍穩定在1100名規模。
4.在市糧食倉儲物流中心總倉容9萬噸的倉房建設工程完工后,圍繞三項科學儲糧新技術的應用和倉儲實用等實際問題,積極參與和督導中心倉儲保管設施、設備的規劃和購進等建設,指導中心積極開展糧食入庫集并和安全保糧等工作,爭取年內達到省級規范化管理示范庫標準。對糧食交易、檢驗和物流等綜合服務設施建設中,涉及到科學保糧設施的設計、施工細節,加強調度,努力做到科學與實用相結合。
(四)時間安排:
上半年完成全社會糧食平衡調查;夏糧收購任務在7、8月份完成;力爭上半年完成國家糧食儲備庫糧食入庫集并工作,年內完成糧食倉儲物流中心二期項目設施建設。
二、完善儲備糧管理體系
(一)工作目標:加快現代化儲備倉房建設力度,鞏固和提高地方儲備糧管理水平,積極探索新時期加強儲備糧油管理的.有效途徑,進一步完善儲備糧科學化、規范化和信息化管理體系,保證在需要時調的動、用得上。
(二)工作內容:1.完善地方糧食儲備制度,增強調控市場能力。2.實施綠色儲糧,提高科學保糧水平。3.不斷完善糧食信息化體系建設。4.確保全年糧食安全無事故。
(三)工作措施
1.加大現代化倉儲設施建設力度,確保年內全市達到國家糧食局規范化要求的儲糧倉房達到27萬噸;積極探索新時期加強儲備糧油管理的有效途徑,建立健全市級儲備糧油規模,推進地方儲備糧油管理科學化、規范化、信息化建設水平;督促現有4個省級“示范庫”,進一步完善各項管理措施,鞏固“示范庫”成果。指導榮成市糧食中心儲備庫,建立健全各項管理制度,扎實開展規范化管理工作,力爭年內達到省級“示范庫”水平。確保全市各類儲備糧油數量真實、質量可靠、儲存安全。
2.依托市科技儲糧指導組,積極開展和研究以推廣應用“環流熏蒸、機械通風、微機監測糧情”為重點的科學儲糧新技術,不斷加大科研創新力度,圍繞“三低”儲糧、無藥儲糧、害蟲誘捕、智能通風等課題,加強綜合防治,減少熏蒸藥劑的使用量,努力實現綠色儲糧、儲綠色糧。
3.大力實施儲備糧管理信息化工程,指導完成全市糧食信息化系統的改造與升級,不斷完善我市糧食信息網絡管理平臺,實現庫、縣及市局的三級計算機信息聯網;建立健全各信息化崗位責任制,加強信息化人員管理與培訓,確保信息化系統操作安全、信息保密、工作有序,提升信息化建設的效用性。時間安排:上半年。
4.切實落實安全生產責任制,建立嚴格的激勵與約束機制,在防火防汛、儲糧藥劑和儲糧安全等重點領域,深入開展各項整治活動,確保全年無事故。
三、打造糧食行政執法工作體系
(一)工作目標:以健全制度、加強培訓、強化規范化執法為重點,進一步完善糧食執法體系,積極開展省級監督檢查工作規范化管理示范縣爭創活動,維護糧食市場穩定,促進全市糧食事業又好又快發展。
(二)工作內容:1.進一步健全監督檢查行政執法工作體系。2.認真履行監督檢查職能,保證執法工作正常開展。3.不斷加強糧食監督檢查隊伍建設。
(三)工作措施
1.繼續把體系建設放在突出位置,積極爭取建立獨立的行政執法工作機構,落實人員編制、工作經費和執法職能。進一步完善辦公場所硬件及軟件設施的配套工作,建立執法責任制,配備必要的執法工具,滿足執法工作開展的需要。
2.充分利用輿論工具,大力宣傳糧食行政執法內容。計劃在《條例》頒布實施紀念日之際,集中組織全市執法車輛在全市主要產糧鄉鎮進行巡回宣傳,營造糧食執法新形象。加強內部管理,完善糧食收購許可行政審批行為,最大限度為企業和群眾提供優質服務。完善統計信息網絡,深入落實社會糧食統計制度,加強統計機構和統計隊伍建設,力爭全市規模以上企業統計覆蓋面達到100%。根據省局要求,大力開展省級監督檢查工作規范化管理示范縣活動,力爭年內有一個縣達到省級示范縣標準;加強與政府、工商、物價等部門的溝通與協調,采取經常性檢查和重點檢查相結合的方式加強市場監管,年內集中開展2次專項聯合執法活動,營造穩定、開放、公平的市場環境。
3.適時組織監督檢查行政執法培訓班,努力提高行政執法人員政治、業務素質和工作能力。加強對執法人員的考核,加大執法證件管理力度,對考核不合格的,必要時予以通報批評直至取消執法資格。要從語言、文字到行為的各個環節入手,進一步規范監督檢查行為和查辦案件工作程序,杜絕程序違法。年內適當時候可組織一次模擬辦案現場工作演練,提高實戰能力。加大對糧食經營企業和較大糧食經營商販的調查摸底,圍繞市場規范、隊伍建設、某項執法活動或重點案件,抓好監督檢查工作調研,形成1-2篇有深度的調研報告。
安全實施方案 篇8
為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動,牢固樹立“以人為本,安全發展”的理念,增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性,認真貫徹執行“安全生產禁令”和“銷售企業八項紀律”,努力實現安全生產,保證員工生命安全,爭創安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求,結合威海配送中心的實際情況,制定本實施方案。
一、指導思想
以人為本,體現員工安全責任意識,不斷提高安全技能、規范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。
二、成立活動領導小組
組 長:xxx
副組長:xxx、xxx
成 員:xxx
三、活動內容及步驟
宣傳發動階段:(1月14日至2月28日)
【一】、開展“我要安全”大討論活動
(一)活動時間:XX年1月14日至2月10日
(二)活動目的:樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,提高全員安全認知水平。
(三)活動內容:
1、召開全體動員大會,宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負責”等問題展開討論,將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。
3、結合工作實際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現象、反“三違”如何從我做起,寫出體會及感想,做好活動筆記。
4、各班組每周組織一次活動,不斷鞏固討論效果,并把討論活動得到的體會、認識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責任感和使命感,真抓實干,力爭實現XX年安全生產無事故。
【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動
(一)活動時間:XX年02月14日-02月24日
(二)活動目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果”氛圍。
(三)活動內容:
1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會,認真學習相關文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報,放置于員工上下班必經之路,供員工觀看并引導員工進行學習。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。
4、在加強安全生產宣傳工作中,要注重工作效果,結合“百日安全競賽”對安全生產工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動
(一)活動時間:XX年02月18日-02月28日
(二)活動目的:提高活動質量,增強責任意識,落實責任自覺性。
(三)活動內容:
1、繼續推行安全生產承諾工作,推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實,員工要熟記承諾內容,使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發揮源頭監管的作用。
2、對照安全生產承諾內容,加強安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓,使油庫安全生產基礎進一步鞏固,本質安全水平進一步提高。
3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合,進一步完善安全生產責任體系,形成安全生產管理長效機制,確保活動取得實效。
【四】、管理人員開展觀念轉變學習活動
(一)活動時間:XX年02月19日-02月28日
(二)活動目標:提高“我要安全”的認識,樹立“我要安全”的基本理念,激發對開展“我要安全”的積極性和主動性。
(三)活動內容:
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網上收集國內外企業的先進理念和做法,組織管理人員進行學習,提高管理層對安全的認識,加強對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強管理人員的學習,要以學習更新觀念,要以學習推動創新,要以學習促進工作,堅持學以致用,解放思想轉變作風,真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不僅自身安全,還要有責任意識,用自己的一言一行做表率,起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發展與安全、效益與安全的關系,力爭實現人員、設備的本質安全。
運行落實階段:3月1日至8月20日
【一】、開展“我要安全”征文演講活動
(一)、活動時間:XX年3月1日---XX年3月31日
(二)、活動目的:
通過“我要安全”征文活動,使全體員工轉變觀念,樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,增強全員學習安全知識的積極性,提高全員安全生產認知水平,使每個員工做到懂安全、重安全。
(三)、活動內容:
第一階段:在威海配送中心范圍內開展“我要安全”征文活動;
第二階段:選出優秀作品在會議室進行演講;
第三階段:請相關領導就安全工作經驗、典型事故分析對全員進行培訓。
【二】、開展安全知識學習競賽活動
一、活動時間:XX年03月01日-06月30日
第一階段:03月01日—03月31日學習各崗位操作規程及實際操作技能。
第二階段:04月01日—04月30日學習安全生產知識及典型事故案例分析。
第三階段:05月1日—06月30日學習安全生產法律法規及安全管理規章制度。
二、活動形式:
以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動,認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。
三、活動內容:
第一階段:學習《油庫操作規程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、
第二階段:學習《安全設備數質量知識1000問》《油品銷售企業員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段:學習《安全設備數質量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》
四、活動目的:
通過學習各項安全生產法律法規及安全管理規章制度,提高安全生產理念,增強安全生產意識,更加堅定的執行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針,忠于職守,嚴格履行本崗位安全職責,自覺抵制三違現象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議征集活動
(一)、活動時間:XX年03月01日---08月20日
(二)、活動內容:
結合“我要安全”主題活動,發動員工通過網絡、書本上的理論知識結合實際工作情況,集思廣益,發揚個人的創造性和集體的力量,對安全生產提出優秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優秀的建議按有關規定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開展標準化操作活動
(一)、培訓時間:(XX年03月01日至05月30日)
(二)、培訓地點:
第一階段:組織全員在公司會議室集中培訓。
第二階段:班組組織成員在班組展開培訓。
第三階段:組織全員到各個工作崗位現場操作,在操作中培訓。
(三)、培訓內容:
第一工作周:結合省公司《XX年安全設備數質量管理考核表》,分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。
第二工作周:重點落實“油船卸油作業操作規程”、“油罐檢尺計量操作規程”、 “公路自動發貨操作規程”、“防雷防靜電檢測操作規程”、“電動泵消防系統操作規程”等5項規程,在實際工作中應用標準化操作規程去規范完成各專業、各工種操作。
第三工作周:強化作業過程和操作規程的操作,確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標準崗、干標準活、交標準班”。爭創標桿班組、爭做標桿員工,每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。
第四工作周:檢查工作中的違章現象,糾正習慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養良好的安全行為習慣。
(四)、建立培訓檔案:
建立完善的教育培訓檔案,及時記錄學習相關內容、進度、考核情況,階段性進行總結,考察學習培訓效果,并針對發現的不足或問題對培訓計劃進行修訂,使培訓計劃更符合實際工作的要求,一切從業務技能出發,讓培訓學習真正服務于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內容、有結果。
六:考核獎懲:
為了嚴格培訓紀律,并將培訓活動順利開展下去,配送中心根據員工安全生產考核細則,制定出“培訓考核獎懲辦法”。將員工的學習情況進行綜合考評,對學習成績優異的員工予以獎勵,對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產禁令深化活動
(一)、活動時間:(XX年4月1日至XX年4月30日)
(二)、活動內容:
第一工作周:全員集中學習“安全生產禁令”“物流中心管理制度”;學習“威海配送中心管理制度”;深化禁令紀律,熟悉安全生產各個環節應知應會的禁令內容。
第二工作周:各班組制定出本崗位相關專業線條的安全生產紀律和安全監管細則,組織學習并查找各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周:針對查出的.問題,提出解決辦法。并對經常出現的問題,制作崗位安全
提示卡;時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周:組織學習要有記錄、有考試,員工要有學習筆記;以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動學習心得。要求員工寫出“禁令與我”活動學習心得,以班組為單位進行討論。
(三)、活動要求:
要求全體員工認真學習“安全生產禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細則內容,結合日常的工作和具體的操作行為,深化禁令反三違,以提高全員的安全意識為目的。各班組要認真組織好禁令學習,并在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。
(四)、活動總結:
在活動結束時,要求各個班組根據活動開展情況寫出活動總結。配送中心將所有的總結集中討論,由領導小組審查通過后存檔。
【六】、開展安全教育寓教于樂活動
(一)、活動時間:(XX年03月1日至08月20日)
(二)、活動內容:
第一工作周:物流中心組織全員開展安全教育活動,布置班組活動內容。
第二工作周:組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動,要求各個班組要精心組織,每三名員工中要推出一篇演講稿,在全體職工大會上做演講。
第三工作周:制作崗位留言板,由班組長負責登錄警句、感悟、提醒等內容。
第四工作周:組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現 。
(三)、活動地點:
第一階段:在配送中心會議室集中學習。
第二階段:在各個相關班組內部開展學習。
第三階段:在各個相關班組內部開展學習。
第四階段:在配送中心會議室集中學習。
(四)、活動要求:
要求員工充分發揮藝術和寫作專長,將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導員工從身邊小事查找安全工作亮點。一件小事,一段警句,一句感悟,一聲提醒,寫在工作崗位所設置的留言板上,讓員工時時處處在安全警醒中,讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開展全員消防會操活動
(一)、活動時間:(XX年04月1日至08月20日)
第一工作周:組織全員開展活動,學習消防設備、器材的使用、保養知識。
第二工作周:全員學習消防設備、器材的性能、用途。
第三工作周:全員參加學習8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周:全員參加消防預案的演練。
(二)、活動地點:
第一階段:組織全員在會議室集中學習。
第二階段:組織全員在會議室集中學習。
第三階段:全員參加在院內進行的器材使用訓練。
第四階段:全員參加在庫區、發貨場地等進行的預案演練。
(三)、活動內容:
組織學習消防器材、設備的使用和保養知識;了解消防器材設備的使用性能、用途、使用環境、適用范圍等;現場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結合現場操作,從實戰的角度去體驗滅火器撲滅火災的技巧和自我保護所需注意的事項,使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預案要求的環境如:發貨場地、罐區、泵房等具體的現場逐項開展發貨場地油品泄露、發貨場地地面火災、罐區(1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號)預案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風、防油罐跑冒等共計25個預案的演練。
(四)、活動目的:
通過消防會操的開展,鍛煉全體員工的消防技能和應急處置的基本功,提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設備的使用方法和使用技巧,并在活動中學會如何在災害面前有效的撲滅火災和保護自己。通過預案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。
(五)、活動考核、總結:
在現場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。
各班組在活動結束后,根據本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。
【八】、開展爭當“安全衛士”活動
(一)、活動時間:03月1日至8月20日
(二)、活動內容:
號召全員運用學習掌握的hse知識,對各崗位的設備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現象作斗爭,確保“”三不傷害,人人爭做“安全衛士”,為企業安全生產保駕護航。
檢查整改階段:(8月 21日至10月20日)
對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應知應會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面。總結經驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。
總結階段:(10月 21日至12月31日)
總結活動開展取得的經驗,揚長補短,以活動為契機,繼續深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。
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