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方案

青藍工程實施方案

時間:2024-09-17 17:06:35 方案 我要投稿

青藍工程實施方案[錦集15篇]

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的青藍工程實施方案,歡迎閱讀與收藏。

青藍工程實施方案[錦集15篇]

青藍工程實施方案1

  一、指導思想:

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長:劉立新

  副組長:樊月明

  成員:

  興麗紅——張妍李爽——艾群趙楊——洪靜

  劉鳳陽——王麗紅李怡漫——孫紅興孝敬——馬洪玲

  王婷薛硯池為互幫互助組

  三、工作重點

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

  四、工作要求

  (一)青年教師方:

  1、認真貫徹師德規范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

  2、每學期聽課不少于15節,主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

  3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。

  4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

  5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

  (二)指導教師方:

  1、帶頭執行師德規范,用高尚的'師德為青年教師作出示范。

  2、根據被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導,扎實做好教學常規工作。

  3、幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽10節徒弟課、并及時給予指導。

  4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養青年教師的教學研究能力。

  5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動,并給予業務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業,鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

  6、經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

青藍工程實施方案2

  為深入貫徹落實縣教育局及我鎮中心校文件精神,促進青年教師快速、健康成長,推動學校教育教學質量進一步提高,充分發揮骨干教師的傳、幫、帶的作用,推動“有效教學”活動深入開展。結合我校實際,現決定啟動“以老帶新,以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”,具體實施活動方案如下:

  一、活動目的

  加強對青年教師的培養力度,以老帶新、共同促進。通過青藍工程的啟動,為廣大青年教師迅速成長營造良好氛圍,也為發揮骨干教師、老老師的模范帶動作用,促進教師交流互動搭建平臺。

  二、組織形式

  安排師德高尚、經驗豐富、水平突出的老教師為“導師”,言傳身教,大力推進學校的“青藍工程”。針對我校年輕教師較少的情況,采取“幾對一”的形式,即由幾個教學經驗豐富的老教師負責帶一個年輕教師。

  三、培養目標

  培養與提高的總體目標是:一年合格,二年成型,三年稱職,五年后步入骨干教師行列。

  1、一年合格:青年教師用較短的時間了解學校教育教學的基本情況,熟悉教材,了解學科特點。備課認真,教案完整,注意課堂知識的準確性、科學性、合理性,較為恰當的運用教學方法及電教手段,注意學生能力的.培養,作業適中,批改及時。在指導教師的幫助下,擔任班主任,管理好班級。

  2、二年成型:青年教師要在各方面基本成型,掌握基本的教學方法,能運用計算機等現代化手段輔助教學,新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但要備好教材,還要備好學生,能在課堂教學中注重培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好,能獨立擔任班主任、管理好班級。

  3、三年稱職:青年教師在各方面要達到稱職。課堂教學能夠達到生動性、趣味性、針對性等較高要求,能熟練進行學科教學,初步形成自己的教學風格。能獨立承擔各年級教學任務,能勝任班主任并較好地做好班級管理工作。具有令學生和家長較為滿意的教育教學成績,具有一定的教科研能力,在學生中有較高威信,在社會上有一定的知名度。

  四、具體實施措施

  (一)成立領導小組及指導小組

  1、“青藍工程”領導小組名單主任:龔楊

  常務副主任:楊萬祥、劉平錦副主任:付興洪

  成員:王莎、胡云艷、楊英、盧啟元、張琴、肖勝華、羅明華、李永祥。

  2、“青藍工程”指導小組名單組長:龔楊

  常務副組長:楊萬祥、劉平錦副組長:付興洪

  成員:羅明華、肖勝華、李永祥

  (二)組建師徒對子

  (三)職責分工

  1、領導小組職責:

  (1)制訂“青藍工程”實施方案,提出“青藍工程”任務和目標。

  (2)加強對“青藍工程”實施過程的管理和指導。

  (3)負責對“青藍工程”的考核、表彰和總結。

  2、指導教師職責

  指導教師應在思想作風、師德風范上作出表率,熱情關心徒弟的思想進步。主動、無私地傳授教育、教學經驗,對課內外教育、教學活動的組織經常給予具體指導,對教學業務上的疑難問題積極與學徒開展討論,并善于挖掘徒弟的長處,鼓勵他們在工作中改革、創新。要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學習、勤于工作,做到工作實、作風實、教學效果實,逐步使學徒確立“嚴謹、扎實、靈活、創新”的教風。

  3、青年教師職責

  青年教師要虛心學習,積極上進,主動請教,尊重指導教師,誠懇接受指導、批評,做到“三學”:學思想──教育教學理念;學本領──教育教學基本功;學做人──為人處事,為善、求真。努力實現“一年合格、二年成型、三年稱職、五年成為骨干”的目標。

青藍工程實施方案3

  近幾年中,我校引進了一些應屆大學畢業生,為了使這些年輕教師快速成長,學校決定實施師徒結對子的“青藍工程”。要求青年教師一年練功過關、三年教學達標、五年成教學骨干。

  教齡不滿三年的青年教師同學科帶頭人、或其他教學經驗豐富的'教師結對子,拜師學藝。師徒雙方制訂結對計劃,由教研室每學期考核計劃執行情況,學期末記入績效考核總量。被指導老師如在市縣級評優課基本功競賽中獲獎二等獎以上,學校對指導老師給予適當獎勵。具體要求如下:

  1、共同備課。學習課標、鉆研教材、吃透重點難點,精心設計教案。要求指導教師每周檢查青年教師的教案,并提出改進的意見,并幫助青年教師的成長。

  2、互相聽課。每學期在期初期末進行兩輪聽課,先是徒弟聽師傅指導課,然后師傅聽徒弟的實踐課。期中徒弟在教研組內上匯報課。由教研組、備課組進行評課,指出優缺點,期末進行第二輪師徒聽課,然后由教研室、教研組進行學期考評。

  3、每學期師傅聽徒弟課不少于3節,徒弟聽師傅課不少于6節,每次聽課后要寫好聽課筆記,聽課后寫好活動記載。

  4、徒弟每聽課兩次,撰寫一篇結合實際的心得體會(手寫)。

  5、每學期期末徒弟須向教研室上交本學期聽課筆記一份,優秀教案一個,論文一篇。

  6、創造機會讓青年教師外出聽課取經,并適時邀請專家進來講座。

  7、徒弟可隨時提出聽課,師傅可隨時檢查徒弟備課教案及作業批改情況。

青藍工程實施方案4

  一、指導思想

  近幾年來,為增強教育素質,全面提高教育教學質量,讓學生全面開展。

  抓緊抓好對我校青年教師的教育培養和繼續教育工作,使他們在政治上、業務上盡快成熟起來,為此,學校決定充分發揮骨干教師“傳、幫、帶〞的作用,讓新老師和骨干教師師徒結對,并定名為“青藍工程〞,以寄托我們對青年教師“青出于藍而勝于藍〞的殷切期待。

  “青藍工程〞是關系到我校教育教學質量穩步提高,是我校可持續開展的大問題。

  二、培養目標

  我們方案采取綜合考核和階段目標考核相結合的方法。就綜合考核而言,設立綜合考評細目,以表達對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學、準確的評價。以引導青年教師逐級而上,不斷進取,加速成才進程。

  三、組織機構組長:張京嶺

  副組長:宋振王德路路振營四、根本要求

  (一)對新教師的要求:

  1、青年教師由本人提出申請,學校指定指導教師,結成師徒對子。新教師必須虛心接受指導教師的指導,納入“青藍工程〞管理。

  2、認真備課:教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計,同時要求寫教學反思。

  3、認真上課:每學期必須在指導教師的指導下上一節匯報課,并到達合格。

  4、要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。

  5.要加強對學生的研究本著一切為了學生的開展的'宗旨,根據學生的具體情況,調整教學策略和手段,努力提高學生的學習主動性。

  6、要認真學習本學科課程標準,要鉆研教材,扎實做好常規工作

  7、要加強理論學習和教科研工作,每學期寫出讀書報告一篇和教育教學論文一篇(學期結束交教科處),并爭取獲獎或發表。

  8、必須按規定認真參加各級師訓部門的培訓工作,不斷提高業務水平和教育教學能力。

  (二)對指導教師的要求:

  1、指導教師的聘任資格:師德高尚、敬業樂教,具有豐富的教育教學經驗,在本學科領域具有獨到見解,且能運用多媒體教學的中級以上職稱教師。指導老師要本著對學校開展高度負責的責任感,承擔培養新教師義務的要求,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和催促工作(如:指導學習、教案簽字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學方案、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、學科輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

  3、指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如指定、提供學習的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。

  4、每月聽新教師上課不少于2節,聽課筆記要求有具體的評價和改進的意見。

  四、考核獎勵

  教導處定期對師徒結對情況進行催促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進行表彰獎勵,并記入檔案。

青藍工程實施方案5

  一、指導思想

  啟動青藍工程,旨在充分發揮開發區學校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學校的青年教師在較短時間適應教育崗位的基本要求,讓學校的部分教師實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件。同時也是對青州經濟開發區學校初中部教師提高自身教學水平起到了促進作用。

  二、青藍工程參與對象

  學校今年分配來一名美術教師,我校選一名骨干美術教師做師傅,新分配來教師為徒弟。

  三、青藍工程結業年限

  青藍工程結對周期為一年。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的`合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  五、青藍雙方的職責

  (一)青方職責

  1、認真貫徹師德規,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、要積極創造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。

  4、每學期按學校規定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。

  5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學年結束時作師徒結對的匯報總結。

  (二)藍方職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,每學期指導青方上匯報課1節。

  3、每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業務培養的專題總結。

  六、對青藍工程的過程管理

  1、學校教科部門每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

  3、每學期督促青年教師完成“師徒結對”成長檔案,結合平時抽查進行考核。

  七、青藍工程領導小組職責

  1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。

  附領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結果記入本人業務檔案;另一方面表彰優秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。

  4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。

青藍工程實施方案6

  一、指導思想

  學校的生命在于質量,提高教育教學質量的關鍵,在于教師素質。要實現學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作,是學校可持續發展戰略的重中之重。我們要質量推進年為契機,充分發揮校園名師工作室、骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,形成金字塔形教師隊伍結構,實現我校教師隊伍素質的動態提升,以更好適應新課改的需要。

  二、領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx、xx、xx

  三、工作目標

  通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

  (一)宣傳發動階段

  1、組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神,明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學科師徒結對領導小組,制訂實施方案。

  3、確定指導教師和徒弟。

  (二)組織實施階段

  1、組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協議。

  2、協議簽訂后一周內,師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

  3、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

  4、總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責

  (一)導師職責

  1、樹立全方位指導的'思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

  3、每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

  4、師徒間師傅每月聽徒弟至少2節隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

  5、師徒間師傅每月至少為徒弟上1節示范課;指導徒弟開設一節較高質量的公開課。

  6、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀兩本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。

  7、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文或教學心得體會。

  8、認真總結師徒活動,每學期提交導師工作總結報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

  (二)徒弟職責

  1、主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的敬業奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、填寫徒弟自我發展計劃,其中包含一年近期發展目標,三年長期發展目標。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。

  3、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  4、提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

  5、師徒間徒弟每月聽導師至少1節課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

  6、每學期至少上一節校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

  7、每學期研讀兩本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文或教學心得體會。

  8、每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

  四、保障措施

  1、加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

  2、加強過程管理。落實《師徒結對協議書》、《師徒結對工作計劃》、《徒弟自我發展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。

  3、制定相應的激勵措施。為使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作。工作有成效的指導教師,優先推薦各級各類學科(專業)帶頭人、骨干教師、評先評優等;充分激發指導教師與學員的積極性。

  4、加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規劃,深刻反思。

青藍工程實施方案7

  青年教師是xx小學教育可持續性發展的力量所在,希望所在。為發揮名師、學科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶的作用,加大對青年教師的培訓培養力度,幫助青年教師不斷提高教育教學水平和教科研能力,激勵青年教師快速健康成長、脫穎而出,促進青年教師成為學校教育教學的骨干力量,推動xx小學教育更優質均衡發展、更可持續性發展,制定xx市小學教師“青藍工程”實施方案。

  一、指導思想

  以培養有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好教師為標準,以提高青年教師的教育教學水平和教科研能力為目標,以鋪路子、搭臺子、壓擔子等措施為抓手,以改革創新為動力,促進青年教師健康成長,脫穎而出。

  二、實施對象

  青:年齡在40周歲以下的青年教師均為實施對象。

  藍:各級名師、學科帶頭人、骨干教師

  三、工作措施

  (一)加強組織領導

  成立xx市小學教師“青藍工程”領導小組

  組長:xx

  副組長:xx、xx

  成員:xx、xx、xx、xx

  (二)制定實施方案

  各鄉鎮中心學校、教育集團、市直各小學要根據《xx市小學教師“青藍工程”實施方案》制定具體的、可操作的實施方案,一般完小也必須制定相應的實施方案,并分別上報教育局初教股、教師進修學校小學教研室。

  (三)具體實施辦法

  1、加強青年教師師德師風建設。把青年教師的師德師風建設作為評價青年教師素質的第一標準,健全師德師風建設長效機制,突出全方位、全過程師德養成,大力樹立宣傳優秀教師典型。教育黨委每兩年舉行一次青年教師師德師風演講比賽。落實好教師職業道德“十項準則”,在青年教師職稱評聘、推優評選、表彰獎勵中,嚴格執行師德“一票否決”,提振新時代師道尊嚴。

  2、強化青年教師基本功訓練。以“三字(鋼筆字、粉筆字、毛筆字)、一畫(簡筆畫)、一話(普遍話)、一技能(信息技術應用)”基本功訓練為重點,通過練、展、評、賽等形式,強化青年教師的教學基本功訓練。

  3、開展“以老帶新”師徒結對活動。以各級“名師”、骨干教師和學科帶頭人為導師,以40周歲以下青年教師為徒弟開展師徒結對。師徒結對要明確師徒的義務職責(附件1),導師做到“三帶”(即帶師德、帶技能、帶特長),青年教師做到“三學”(即學為人、學理念、學本領),各校要把“名師”、“教壇新秀”、骨干教師和學科帶頭人帶徒工作落到實處,各校要簽訂“青藍”合同,并有相應的考評辦法。各校落實情況納入校長工作績效考評和名師工作考評。

  4、搭建青年教師成長平臺。市教育局、教師進修學校每年開展一次以上青年教師課堂教學評優或學科素養大賽、舉行一次青年教師論文征集活動、舉行一次青年教師教學基本功比賽。以評和賽促提升。適時組織舉辦青年教師技能、技藝展示活動,讓青年教師出彩。

  5、建立青年教師成長激勵機制。教育局每年評選表彰“十佳優秀青年教師”、“十佳教學能手”并頒發證書和獎品。對獲獎青年教師在職稱評聘、選拔任用給予優先考慮。落實“教壇新秀”待遇,發揮“教壇新秀”的示范、引領作用。

  6、建立青年教師考評機制。各校要建立青年教師成長檔案,詳實記錄青年教師成長歷程。進校教研員要加強對青年教師的專業成長的跟蹤指導,教育局要加強對各校落實“青藍工程”的工作督導,并納入校長績效考評。全力推進青年教師快速健康成長,脫穎而出。

  7、提升青年教師的教科研能力。高度重視青年教師的'學習,市教育局通過為青年教師送教學刊物、送專著、編優秀學習隨筆,開展讀書沙龍活動,促進青年教師向深里學、往實里學,夯實青年教師教科研的理論基礎。以“教壇新秀”為骨干,成立__市“青年教師工作室”,提升青年教師的教科研能力,確立青年教師專業成長和教科研能力提升研討課題.

  8、加大青年教師的研訓力度。各“教研共同體”、各小學要高度重視青年教師的研訓工作,加強校本培訓。市教育局、進修學校要有計劃、有目的、有針對性地通過“請進來、走出去”的方式,加強青年教師的集中研訓,提高研訓的針對性、有效性、實效性,努力提高青年教師的教育教學技能,促進青年教師的專業成長。

  9、加強青年教師政治引領。加強黨對青年教師的領導,以“鑄師魂”為抓手,在青年教師中廣泛開展新時代中國特色社會主義思想的學習,讓青年教師深刻理解其科學內涵和精髓,用新思想、新理念武裝青年教師的頭腦,提高青年教師的政治站位,錘煉作風,堅定信仰。各校黨組織要高度重視青年教師的發展黨員工作,把又紅又專的青年教師吸收到黨組織,壯大學校黨組織,增強黨組織的戰斗力。

  10、落實“青藍工程”經費保障。市教育局每年安排專項經費,保障各項活動的順利開展,保障“青藍工程”順利實施。

青藍工程實施方案8

  青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業務素質如何,將決定學校的發展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力,以適應素質教育的要求,學校選拔部分富有教育教學經驗的優秀教師和他們結對進行傳、幫、帶活動,使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動,我們稱之為“青藍工程”。為使這一工程順利實施并達到預期的效果,特制定本實施方案。

  一、青藍工程領導小組

  組長:曾紀校

  副組長:段嬌輝謝玉蘭

  組員:各學科組長各年級組長

  職責:

  1、定期召開青年教師培養工作會議,研究分析青年教師發展狀況,加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。

  2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。

  3、組織落實方案,加強對活動的全程、全面、全員管理。

  4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。

  二、參與對象

  “青藍工程”的“青”為青年教師(簡稱“徒弟”),“藍”為指導教師(簡稱“導師”)。

  1、導師原則上必須是師德高尚,敬業樂教,具有豐富的教育教學經驗,并在本學科領域具有獨到見解的教師。

  2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學習、好上進、肯鉆研,并具有良好的教學基本功,年齡在35周歲以下的教師。

  3、“青藍工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  三、雙方職責

  (一)導師職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青年教師制訂學期教學計劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學期隨堂聽青年教師常態課10節以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青年教師教學常規情況抽查三次以上,指導青方上匯報課一節以上。

  3、每學期指導青年教師閱讀一本教育教學理論書籍,并指導青年教師結合實踐寫一篇教育教學敘事或論文。

  4、積極支持青年教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青年教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、了解青年教師在教育教學工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,進行教育教學的科研。如指定或提供學習的資料,教科研課題的選擇,教育教學敘事和論文的撰寫、修改等。

  7、每學年寫好一篇關于做好青年教師業務培養的專題總結。

  (二)徒弟職責

  1、認真貫徹新《中小學教師職業道德規范》,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、每學期聽課不少于20節,主要聽同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,每學期上匯報課一節,撰寫教育教學敘事或論文一篇。

  4、每學期保證認真閱讀一本或以上教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。

  5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、每學期至少選兩篇教學詳案,作為青年教師本人業務檔案的積累。

  7、舉行教學匯報展示活動,按指定開課周次,提前一周將開課的.具體時間、上課地點、課題報教導處,開課后交一份教案存檔,指導老師與教研組長寫好評價意見。

  8、學年結束時寫好一份工作學習的匯報總結。

  四、過程管理

  1、每年進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業愛崗和為人師表的教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

  3、在師徒雙方完成考核工作后,及時進行“青藍工程”的結業總結

  五、工作考核

  每學期對青年教師進行一次考核,評選出優秀結對師徒,學校給與獎勵。考核從三個層面展開:

  一是教學業務考核,主要從教案,課件制作、公開課、示范課或教學比賽等方面評比;

  二是班級管理考核,參照學校成功班級評比結果考核;

  三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。

  六、獎勵辦法

  參照學校教育教學獎勵制度

  青藍工程,是一個對青年教師有目標、有計劃、分階段的經驗傳授過程和自身提高過程。“長江后浪推前浪,青出于藍勝于藍”。學校相信,通過我們師徒的艱辛勞動,我校的絕大多數青年教師在不久的將來一定能成為名師優師,成為肩挑重擔、獨擋一面的骨干力量。

青藍工程實施方案9

  為加快青年教師培養,優化師資結構,提高師資素質,新上崗的青年教師與骨干教師實行結對拜師的青藍工程。為確保青藍工程取得實效,特制定本實施方案。

  一、參與對象

  “青方”:學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教研組長以及具有小教高級及以上技術職稱的熱心教科研工作的教師。

  “藍方”:新參加教育工作,教齡在三年以下(含三年)的青年教師

  二、指導教師職責:

  1、導思想。熱情關心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生。導師應在思想作風、師德風范上作出表率。

  2、帶業務。導師應主動熱情無私地傳授教育、教學經驗,對課內外教育、教學活動的組織經常給予具體指導,對教學業務上的疑難問題積極與學徒開展討論,并善于挖掘徒弟的長處,鼓勵他們在工作中改革、創新。

  3、傳作風。要言傳身教。引導他們嚴于執教、勤于學習、勤于工作,做到工作實、作風實、教學效果實,逐步使學徒確立“嚴謹、扎實、靈活、創新”的教風。

  三、考核辦法:

  1、每學期考核一次,60分以上視為合格,考核合格的師徒,學校給予每周1課時的課時津貼,每學期按20周計算。

  2、考核合格的師徒,學校按積分績效發放獎金。

  四、考核細則

  1、指導教師

  (1)每周指導被指導者備課,并審閱備課筆記,有簽名,每學期滿12次的'20分,多一次加2分,少一次減2分。

  (2)每周聽被指導者上課,并及時交流有記錄,每學期滿12節得20分,多一節加2分,少一節減2分。

  (3)每學期應指導徒弟制定教學計劃,進行質量分析,撰寫教學專題小結,充實校園網資料。教學計劃、質量分析4分,論文、教學專題小結或課件制作在雜志上發表或獲獎(省級5、4、3,市級4、3、2,鎮級3、2、1),可累計積分。

  (4)每學期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)徒弟獲一等獎得10分,獲二等獎得8分,獲三等獎得5分。

  (5)根據學科特點,導師應對徒弟開展學生課余活動進行指導,每學期不少于兩次。滿分5分,少一次扣2分。

  (6)指導徒弟每學期至少要出一份有質量的考試試卷,并經教導處、學科分管領導審閱認可得5分。

  (7)每學期期末,師徒各自對活動開展情況作出專項總結。(含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定),態度認真、總結詳實5分

  (8)師徒應對活動情況進行記載,每學期末交教導處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學計劃、質量分析、教學專題小結、學生課余活動方案、活動記載、效果點評、試卷、青藍工程活動專項總結,每項1分,滿分10分

  2、被指導教師

  (1)每周主動與指導者交流,請指導者審閱備課筆記,每學期滿12次得20分,少一次減5分。

  (2)每周聽指導老師1節課,作詳細記錄,每學期滿12節得20分,多一節加5分,少一節減5分。

  (3)論文、教學專題小結或課件制作在雜志上發表或獲獎除領學校成果獎外另積分(省級5、4、3,市級4、3、2,區級3、2、1),可累計積分。

  (4)任教班級名次比上次上升一個名次加2分,指導學生在報刊上刊出一篇加5分,指導學生在各類競賽中獲獎按一、二、三等分別加5分、3分、1分。

  (5)每學期舉行一次藍方基本功大賽,(備課、賽課)獲一等獎得15分,獲二等獎得10分,獲三等獎得8分。

  (6)根據學科特點,開展學生課余活動每學期不少于兩次。每次5分,其中活動方案2分,活動記載2分,導師點評1分

  (7)每學期在導師指導下至少要出一份有質量的考試試卷,并經導師、教導處、學科分管領導審閱認可得8分。

  (8)每學期期末,師徒各自對活動開展情況作出專項總結。(含徒弟的自我鑒定和師傅對徒弟的思想、工作的鑒定),態度認真、總結詳實5分

  (9)師徒應對活動情況進行記載,每學期末交教導處檢查。聽課筆記、研討活動記載、教學計劃、質量分析、教學專題小結、學生課余活動方案、活動記載、效果點評、試卷、青藍工程活動專項總結,每項1分,滿分10分

  備注:學校會對師徒工作進行每月定期抽查,如抽查不合格者,不得參加年終考核。

青藍工程實施方案10

  一、指導思想

  “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業務精良、素質過硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學的品牌地位。

  為了充分發揮名師、骨干教師,優秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養培訓的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化的建設,發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展。

  二、工作重點

  1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

  2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

  3.引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

  三、前期準備

  1.每年9月10日教師節舉行拜師活動。

  2.大力營造幫扶學藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專心致學、自我磨練”的機會,利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學論文、教案設計、教學故事等一系列活動,為雙方幫教活動的開展搭建平臺。

  3.排憂解難,熱情關懷。學校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂,為青藍工程的實施鋪平道路。

  4.學校定期召開由學校領導主持的青藍工程師徒會議。

  5.依據“青藍工程”評估標準,“青藍工程”采取相應的獎懲激勵措施,指導老師和培養對象要做好過程性資料的匯集和整理,學期末交教導處存檔。

  四、工作措施

  (一)學年度培養目標及結對對象

  對新教師的培育

  1.培育目標:新調入我校的教師通過指導老師的指導培育,能盡快適應我校的教育教學工作,一年后能勝任所擔任的工作。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  對青年教師的培養

  1.培育目標:青年教師通過指導老師的指導培育,養成以黨的教育方針為指南,以適應小學教育教學要求為標準,全面提高青年教師的政治素質、師德修養、業務能力,使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  骨干教師的培養

  1.培育目標:對能獨立承擔教育、教學工作的骨干,通過培養,使之盡快成為區級骨干教師、學科帶頭人;在已取得市、區級骨干教師、學科帶頭人、教學能手的青年教師中選拔教學能力強、業務素質高、敬業精神強的老師進行培育。通過指導培養,使他們能向更高一級的目標發展,取得更高一級的榮譽,最終成長為國家級或省級骨干教師、學科帶頭人、教學能手。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  六年級教師的培養

  1.培育目標:在我校工作以往沒帶過六年級的`老師缺乏六年級教學經驗,由以往帶過六年級的教師以老帶新,對沒帶過六年級的老師進行指導、培育,使他們虛心學習吸取老教師的經驗,努力做好教育教學工作,提高教育教學質量,為學校爭光。

  2.結對對象:

  指導老師:xxx

  培育對象:xxx

  (二)對新教師的要求:

  1.對剛進入我校工作的老師進行觀察,按照同學科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導老師的指導,納入“青藍工程”管理。

  2.遵紀守法,恪守師德。按時參加學校的各種政治業務學習、做好會議記錄;積極參加學校的各項公益活動,發揮主人翁意識。

  3.新教師要認真學習課程標準,鉆研教材,跟隨師傅的指導初步確定自己的教學研究方向,第一學期可以在師傅的指導下,對此有初步的了解。第二學期希望能有自己的獨到之處。要快速適應學校的工作節律,適應教學環境、教學對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

  4.認真備課,倡導“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。

  5.認真上課,做到師生互動,促進課堂實效。新老師上完課后,要及時進行課后反思。

  6.要虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短。每學期聽課不少于20節。對師傅的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。要加強業務學習,博覽群書,勤于動筆記錄教育的故事,積累自己的教學感受;要堅持練習“三字一畫”及教師基本功,出師時將進行綜合測評。教導處將定期或隨機進行聽課、評課、備課、反思、業務學習、讀書筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進行量化考核,并作為新教師考核的一項重要內容。

  7.要按規定認真參加各級師訓部門的培訓工作。

  8.在指導老師的指導下,每學年撰寫一篇高質量的論文。并積極參加各級各類學科競賽,力爭獲獎。

  (三)對指導教師的要求

  1.指導老師要本著對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。

  2.做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

  3.了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。(如指定、提供學習的資料,教科研課題的選定,教學故事及論文的撰寫和修改等。)

  4.指導徒弟備課、上課每學期不少于3節,并參與聽課,聽完課后要隨時點評。(隨機聽課前將時間、課節報教導處備案,學期末將聽課記錄、指導措施及效果等文字材料報教導處存檔)。

  5.指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應該多關心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖。可以辦到的事一定要盡力辦到,一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解。

  五、師徒的態度定位

  1.幫扶要德才兼備,以德為先。

  2.立意要高,起步要實,以基本功為切入點。

  3.注重共性,尊重個性,互學互幫,共同提高。

  4.勤懇教學,塌實做人。

  我們相信,青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學的空間,促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師,并為后續的名師工程奠基。

青藍工程實施方案11

  一、指導思想

  啟動青藍工程,旨在充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。

  二、青藍工程參與對象

  青方為學校教齡三年以下青年教師,藍方為學校的優秀教師,骨干教師等。

  三、青藍工程結業年限。

  青藍工程結對周期為一學年。青藍工程工作組:

  四、青藍工程工作組

  組長:xx

  副組長:xx、xx、xx

  藍方:xx(語文組組長)、xx(數學組組長)、xx(英語組組長)、xx

  青方:xx、xx、xx

  五、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

  2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。

  六、青藍雙方的職責

  (一)青方職責

  1、認真貫徹師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

  3、每周至少聽1節課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己風格;每學期上匯報課1節,撰寫教育教學論文1篇。

  4、每學期認真研讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的.各項競賽和研討活動。

  5、主動請指導教師協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

  6、學年結束時作好一份工作、學習的匯報總結。

  (二)藍方職責

  1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,每月為徒弟上1節示范課,幫助審核教案8篇以上;每學期隨堂聽青方課5節以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節以上。

  3、指導青方教師參與教育教學理論學習與實踐研究,并指導青方結合實踐寫1篇教育教學論文。

  4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

  6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業務培養的專題總結。

  七、對青藍工程的過程管理

  1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業愛崗和為人師表教育。

  2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環節,謹防走過場。

青藍工程實施方案12

  為促進新教師專業成長,使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,快速成為在地區有影響的學有專長、教有特色的優秀師,實現我校教師隊伍素質的動態整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動實施方案,具體內容如下:

  一、參與對象:

  師傅:曾獲區級以上教學三壇、骨干教師及學校資深教師自愿報名。

  徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學任務的教師。

  二、結對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、結對程序:導師自主申報導師工作室→學校審核→設立工作室→學員報名→學校統籌→征求意見→簽定協議→開展活動。

  1、導師自主申報導師工作室,學校審核

  符合條件的老師自主報名,填寫師徒結對導師資格申報表,學校根據當年各學科新教師數量擇優錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。

  2、學員報名,學校統籌

  新教師及首次擔任高三教學任務的`教師根據公布導師工作室名單選擇導師。學校根據學員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。

  3、簽定協議,開展活動

  師徒簽訂結對協議,舉行拜師儀式,頒發導師聘書,各工作室擬定結對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導師工作室形式開展活動。

  四、活動要求

  (1)結對師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想;加強與相關年級、班主任和學生聯系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規劃近遠期發展目標,指導徒弟做專業發展三年規劃。

  (2)指導徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念,每學期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

  (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。工作室每學期至少開展8次備課主題研討活動。

  (4)每月聽徒弟的課不少于兩節并認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,及時提交課程研發與教師發展中心。徒弟每學期聽師傅的課不少于8節,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

  (5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

  (6)每月指導徒弟上一節備課組內或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。

  (7)指導徒弟每學年開展一次校級小課題研究。

  (8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

  (9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學期末上交師徒結對工作總結一篇。

  五、活動管理

  師徒結對工作由分管教學校長負責,由課程研發與教師發展中心實施常規管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的參考依據。

  根據師徒結對實施方案和協議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

  每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現突出導師工作室給予表彰。

青藍工程實施方案13

  一、指導思想

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業化成長,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向師傅、名師型教師方向發展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:教導處、教科室成員及各教研組長

  三、工作重點

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

  2、引導青年教師了解我校的辦學理念、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業終身奮斗的思想。

  3、引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在教研組研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內每人一堂精品課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

  四、工作要求

  (一)青年教師方:

  1、主動自覺地向師傅教師虛心求教,努力學習師傅教師的敬業奉獻精神和先進的教學方法。與師傅教師之間構建相互探討與協作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、鋼筆字、普通話的基本功;備課、上課、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  3、提前一周備課,要寫詳案,教案提交師傅教師審查。按師傅教師的建議修改后的教案上課,課后進行有效反思。

  4、徒弟每學期聽師傅教師的'課不得少于10節,并在聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得,聽課心得用學校統一印制的聽評課心得專用紙書寫,每學期至少3篇,期末把聽課記錄連同聽評課心得一同上交。(交聽課記錄、聽評課心得)

  5、每學期至少上一節校級匯報課,主動請師傅教師幫助備好課,并邀請師傅教師聽課評課,并寫出匯報課的教學反思,上課后留好教案,學期末匯報課教案連同教學反思一同上交。(匯報課教案、匯報課教學反思)

  6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得,寫在業務學習本上。

  7、每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。學期末上交一份學習與工作總結。(學習與工作總結)

  (二)指導教師方:

  1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅教師每月聽徒弟1-2節隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價,期末上交聽課記錄及1篇聽評徒弟的課心得體會。

  4、師傅教師每學期至少為徒弟上2堂示范課;接近學期末指導徒弟開設一堂較高質量的匯報課。期末上交一篇示范課教案及教學反思。

  5、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。期末上交一篇指導與工作總結。

  五、評價措施

  1、教導處每學期末進行檢查反饋。

  2、對完成任務的指導教師與青年教師,在學年末學校將依據上交材料情況、教學常規檢查情況、匯報課質量、教學成績評出優秀師傅教師、優秀徒弟,頒發證書,并給予適當獎勵。

青藍工程實施方案14

  為進一步開發我校師資培訓資源,充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發展的良好態勢,特制定本方案。

  一、工作目標

  通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。

  二、工作安排

  (一)宣傳發動階段

  1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學校“青藍工程”領導小組。

  組長:徐敏

  副組長:李凌虹、郭梅

  組員:王娟昌、謝輝、王大勇

  3、制訂實施方案。

  4、確定指導教師和徒弟(附表)。

  (二)組織實施階段

  1、每年學期初召開師徒見面會,明確雙方職責。

  2、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

  3、學期末師徒總結反思結對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責

  (一)師傅(藍方)職責

  1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

  2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅每月聽徒弟1—2節隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

  4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課;指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

  5、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。

  6、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的'教育教學論文。

  7、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

  (二)徒弟(青方)職責

  1、主動自覺地向師傅虛心求教,努力學習師傅的敬業奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構建相互探討與協作、共同提高與進步的融洽關系。

  2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

  3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進行有效反思。

  4、徒弟每星期至少聽師傅1節課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節。

  5、每學期至少上一節校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

  6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文。

  7、每學期有全面的學習與工作小結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

  四、保障措施

  1、教導處每學期末進行檢查反饋。

  2、對完成任務的指導教師,學校每學期發給適當獎勵。

  3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

青藍工程實施方案15

  隨著學校規模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導致學校良好的傳統文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質,讓新教師更快地熟悉教學業務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了學校的.傳統文化得以延續,學校決定開展師徒結對活動,同時也為了讓骨干教師和教學能手發揮其示范和引領作用,學校決定開展“青藍工程”——師徒結對活動。

  師徒結對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學習,使師徒雙方的業務水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。

  實施步驟:

  30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學校不統一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。

  學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網頁上,報名從9月27日開始。

  師傅的職責:

  1.在日常教學中,師傅要經常對徒弟的教學進行指導,使徒弟能較快地熟悉教學工作,不斷地進步。

  2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節(包含于教師業務材料20節聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。

  3.不定期檢查徒弟的教案和作業批改等情況,及時給予指導和改進意見。

  4.毫無保留地傳授自己的教學經驗,為徒弟創設良好的學習機會。

  徒弟的職責:

  1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經驗。多向師傅請教,盡快形成學科規范意識。

  2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。

  3.多渠道搜集一些名師的教學錄像資料,認真揣摩他們的教學語言和教學經驗,挖掘他們的教學風格和教學思想,不是被動吸收,而是找尋規律,合理有序地積累學習心得,指導自己的教學實踐。

  4.徒弟每月把自己的教學設計和教學反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。

  學期末,學校將對進行優秀師徒的評選,并給予適當獎勵。

  希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結協作、教學相長的氛圍。

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