關于挖潛降耗增產增效的活動實施方案

　　目前，國內鋼鐵行業產能嚴重過剩，在相當長的一段時期內，我國鋼鐵企業都將面臨巨大挑戰。近幾個月來，國內鋼材市場價格大幅下挫，國際貿易保護主義不斷升級，加上上游原燃料價格持續上漲（二季度鐵礦石價格較20xx年12月份上漲了90%以上），對于大量依賴進口礦的北營公司來講，生存壓力愈來愈大。面對日益惡化的生存環境，我們別無選擇，只能通過內部挖潛迎接挑戰。因此，北營公司決定于20xx年7-12月份期間開展“挖潛降耗、增產增效”活動。

　　一、組織機構

　　（一）公司設活動領導小組，構成如下：

　　領導小組組長：

　　領導小組副組長：

　　（二）下設工作小組，構成如下：

　　1.增產降耗攻關小組

　　組 長：

　　組 員：生產部、機動部、能源部、安全部、科技管理部、財務管理部、安保中心、企業策劃部及各單位

　　2.品種鋼開發攻關小組

　　組 長：

　　組 員：煉鋼廠、軋鋼廠、新產品部、生產部及相關部室

　　3.降低非生產性支出及清產核資工作小組

　　組 長：

　　組 員：財務管理部、儲運中心、各單位及相關部室

　　4.采購壓價攻關小組

　　組 長：

　　組 員：計劃部、原料采購部、生產備件采購部、金屬材料采購部、電氣化工采購部、招標辦公室

　　5.安全生產工作小組

　　組 長：

　　組 員：安全部及各單位

　　6.打擊盜竊工作小組

　　組 長：

　　組 員：安保中心及各單位

　　二、活動時間

　　20xx年7月-20xx年12月

　　三、目標

　　與5月份對比，北營公司通過開展“挖潛降耗、增產增效”活動，下半年力爭實現增利44625萬元。

　　四、活動內容

　　1.挖掘內部潛力，開展增產降耗攻關，最大限度降低生產成本。活動方案見附件一。

　　2.加大新鋼種開發力度，提高產品附加值。活動方案見附件二。

　　3.壓縮非生產經營性支出，降低管理費用；進行清產核資，進一步盤活流動資產。活動方案見附件三。

　　4.充分利用兩鋼采購價格對接的有利條件，實施壓價采購攻關，降低采購價格。活動方案見附件四

　　5.開展“夯實安全基礎管理工作、全面治理安全隱患”活動,全面提升安全管理水平。

　　6.開展“嚴厲打擊盜竊企業資財，凈化企業治安環境”活動，確保企業財產不受損失，創造一個安全穩定的生產經營環境。活動方案詳見附件六。

　　五、盈虧分析

　　（一）按5月份消耗指標水平,7-12月份及全年虧損額預測

　　1.上半年利潤預計

　　20xx年上半年預計虧損3670萬元，其中：1-5月份累計實現報表利潤6890萬元，6月份預計虧損xx560萬元。

　　2.7-12月份及全年虧損額預測

　　（1）預測前提條件

　　①主要產品產量及消耗指標依據5月份實際生產測算；

　　②主要原、燃料等物料價格為6月末采購價格與20xx年5月末庫存價格加權測算；

　　③銷售價格按目前上海地區現貨合同價格測算（見附表1）。

　　（2）7-12月份及全年虧損額預測

　　按5月份消耗指標水平測算，預計下半年不含稅鋼材成本為3,833.89元/噸（見附表2），7-12月份預計虧損60002萬元，全年預計虧損63672萬元。

　　（二）實現“挖潛降耗、增產增效”目標情況下，全年虧損額預測

　　北營公司7-12月份通過內部挖潛增利44625萬元后（原虧損額為63672萬元），全年預計虧損19047萬元。

　　（三）需集團公司提供的支持

　　需集團公司提供支持，通過優化貸款結構等方式降低財務費用7000萬元。若能實現，北營公司全年仍然虧損1.2億元，我們將通過加強優化原燃料結構等方面進一步減少虧損。

【挖潛降耗增產增效的活動實施方案】相關文章：

開展挖潛降耗增產增效活動實施方案12-07

挖潛增效的標語口號10-10

減負增效實施方案10-26

節能降耗實施方案03-30

林業增綠增效行動的實施方案10-08

煤礦節能降耗的實施方案10-09

公司節能降耗實施方案10-09

施工節能降耗措施的實施方案10-09

縣林業增綠增效工程實施方案范文10-08

局機關節能降耗工作實施方案06-27