縣交通運輸系統脫貧攻堅實施方案范文

　　為切實做好脫貧攻堅各項工作，確保交通運輸系統脫貧攻堅任務圓滿完成，根據xx辦發〔20xx〕42號文件精神，經會議研究，決定在全系統開展“政策大普及、措施大落實、項目大推進、環境大改善、工作大督查”為主要內容的脫貧攻堅提升行動，特制定本實施方案。

　　一、工作目標：

　　圍繞完成20xx年度脫貧任務，全系統再動員再發動，努力實現基礎工作精準度、措施落實精確度、干部幫扶精細度、貧困群眾滿意度和脫貧政策知曉率“四度一率”達到100%，確保20xx年度全系統6個包保貧困村，分別是柏林鄉的謝河村、宋圩村、界河村、井岡村、響井村和百神廟鎮xx平村。下設3個扶貧工作隊分別是大興村第一書記何詩傲、謝河村第一書記陳都、xx平村第一書記束海峰均能圓滿完成各項扶貧任務、再創佳績。交通系統將下屬5個扶貧小組，分別為交通運輸局機關、公路局、運管所、縣鄉公路管理局、檢測線，為了確定包保責任與任務，研究決定局屬各單位負責人為扶貧工作小組組長，具體負責幫扶活動的組織、檢查、督促工作。全系統已經形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。

　　二、主要任務

　　（一）扎實做好扶貧包保工作

　　1、落實單位包村任務。局屬各單位主要負責人每年到幫扶村調研指導不少于 2 次，分管負責人、班子成員每年到幫扶村調查指導不少于 4 次。主要幫助貧困村科學制定扶貧開發規劃和年度實施計劃；督促駐村扶貧工作隊嚴格遵守紀律規定；發揮單位優勢，統籌各類資源幫助貧困村解決實際困難和問題。

　　2、落實干部職工包保任務。全體干部職工要每月走訪聯系貧困戶 1 次，記錄幫扶措施和幫扶成效。隨時掌握貧困戶家庭信息變化情況，并及時反饋給駐村扶貧工作隊。幫助貧困戶找準致貧原因，理清切合實際、符合需求的脫貧發展計劃，制定具體、有效的幫扶措施。幫助申請、落實扶貧項目。走訪入戶時要仔細詢問貧困戶應享受的政策和該兌現的資金是否落實到戶，確保不落一村、一戶、一項政策。

　　3、落實政策知曉宣講任務。對全系統干部職工進行脫貧攻堅政策考試。全系統所有參與結對幫扶的干部職工均要參加脫貧攻堅政策知識考試，由局扶貧辦組織閱卷，考試成績將上報縣扶貧辦并在全系統進行通報。進村入戶對包保戶開展脫貧攻堅政策宣講。全系統所有參與結對幫扶的干部職工均要進村入戶，對所結對幫扶的貧困戶開展脫貧攻堅政策宣講，使之熟悉并掌握脫貧攻堅有關政策，做到應知應會（見附件明白卡），確保每個貧困戶家中都有一個明白人能夠知曉政策、正確回答問題。局扶貧辦將組織抽查，電話測訪，對貧困戶政策宣講不到位，效果不明顯的幫扶責任人按照考核辦法兌現獎懲。

　　4、落實領導班子查訪任務。原則上副科級以上領導查訪每三個月一次，主要督查貧困戶《扶貧手冊》是否發放、對各項政策是否了解、村戶脫貧措施是否落實、駐村扶貧工作隊是否在崗在位、“單位包村、干部包戶”是否落實、鄉鎮精準扶貧措施和責任是否落實等。

　　（二）全面落實交通行業扶貧措施

　　1、確保農村道路暢通工程全面完工。20xx年，我縣暢通工程計劃400個項目，總里程637公里，確保縣級暢通工程8月份完工，鄉級暢通工程11月底全部完工。

　　2、確保項目資金全部撥付。所有2016年扶貧項目資金（包括統籌整合資金）必須在9月底完成實際撥付進度的95%以上（資金撥付到施工單位），20xx年扶貧項目資金（包括統籌整合資金）必須在9月底完成實際撥付進度的90%以上。

　　（三）牽頭縣基礎設施建設扶貧指揮部聯絡工作。由局扶貧辦定期（每旬）向水利、供電、經信委收集項目進展情況、存在問題、下一步工作計劃，匯總后向縣扶貧開發領導小組匯報。

　　三、考核辦法

　　從20xx年度開始，在全系統建立脫貧攻堅“一票否決”機制。公路分局、海事處、路管局、運管所、檢測中心主要負責人為本單位扶貧工作第一責任人，和本單位干部職工進行同獎同罰。一是加強內部督查。由局扶貧辦牽頭，局班子成員帶隊，9月、10月、年底之前對包保幫扶工作進行督查，電話隨機測訪，主要督查貧困戶應知應會情況、結對幫扶干部應知應會情況，并對督查情況按照“好”、“較好”、“差”三個等次進行評定。二是嚴格兌現獎懲。根據督查情況將個人目標績效工資按照對應的“優秀”、“

　　良好”、“差”三個等次分別為850元、800元、750元進行兌現。在省、市、縣督查及第三方測評中被評定為“好”等次的按照每次獎勵1000元；被評定為“差”扣除當月績效獎金，年終考評直接評定“末位”等次，一年內“不評優不調動不提拔”。

　　四、保障措施

　　（一）加強領導。成立局脫貧攻堅領導小組，許教育同志任組長、江炬森同志任副組長、其他班子成員為成員。領導組下設辦公室，袁婷同志任辦公室主任，葉海寧同志任辦公室副主任，從公路分局、海事處、運管所抽調人員，集中辦公。主要負責貫徹上級脫貧攻堅精神，落實脫貧攻堅任務，細化脫貧攻堅責任，強化脫貧攻堅督查，形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。

　　（二）明確責任。全系統脫貧攻堅工作要根據單位分組、責任分工、扶貧項目“誰安排誰負責”的要求，按照提升行動工作任務完成時間節點，將所承擔的工作任務分解落實到各個單位、每位責任人。包保幫扶責任由江炬森同志總負責，局扶貧辦做好政策宣傳和走訪活動的統籌安排；基礎設施建設扶貧由馬朝暉同志總負責，及時牽頭聯絡項目進展情況。各單位結對幫扶、干部包保任務由主要負責同志也要按照脫貧攻堅責任要求，抓好本單位脫貧攻堅提升行動的任務落實，所有副科級以上干部對其“人人訪、戶戶查”對象負責。

　　（三）加強保障。一是資金保障。對扶貧資金進行專項保障，主要用于兌現獎懲、慰問幫扶。二是車輛保障。系統內干部職工走訪由各單位按照時間節點組織安排，領導班子查訪可在平臺申請公務用車；干部職工集中走訪可以在平臺上租賃車輛。三是生活保障。干部職工走訪慰問因特殊情況造成誤餐的，可就近在鄉鎮或者村部食堂就餐，年底一次性據實結算。

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