探究公共圖書館管理

時(shí)間：2022-10-08 12:59:06 公共管理畢業(yè)論文我要投稿

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探究公共圖書館管理

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探究公共圖書館管理

　　【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書館的地位更加重要，而作為管理創(chuàng)新主體的優(yōu)秀的圖書館領(lǐng)導(dǎo)者，也成為圖書館行業(yè)的稀有資源，其作用具有不可交換性。

　　文章闡述了圖書館管理創(chuàng)新中應(yīng)注意的問題。

　　【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì);信息時(shí)代;圖書館管理;圖書館創(chuàng)新

　　“讀者第一，服務(wù)至上”， “以人為本”是公共圖書館的服務(wù)宗旨。

　　圖書館要生存、要發(fā)展、要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要不斷地創(chuàng)新圖書館工作，打破傳統(tǒng)的舊觀念，向現(xiàn)代化的觀念轉(zhuǎn)變。

　　同時(shí)，隨著廣大讀者和用戶對(duì)科學(xué)文化知識(shí)需求的日益迫切和檔次的提高，圖書館通過創(chuàng)新服務(wù)方式方法，營造更新更好的人文閱讀環(huán)境，提高圖書館文化品位，成為全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者和組織者，成為構(gòu)建學(xué)習(xí)至上的和諧社會(huì)的骨干力量。

　　1.創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的鮮明特征

　　圖書館作為一個(gè)社會(huì)實(shí)體，以社會(huì)對(duì)它的需求為前提，進(jìn)行自我更新和完善，改變自身的形態(tài)和職能，提高圖書館文化的品位，以滿足文化積累和信息交流的需要，從而實(shí)現(xiàn)其發(fā)展壯大。

　　在現(xiàn)階段，面對(duì)社會(huì)的全面發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，注入新的元素和活力，全方位為讀者提供有價(jià)值有效益的服務(wù)，滿足讀者的深層次服務(wù)要求。

　　而管理是對(duì)資源進(jìn)行有效整合，管理創(chuàng)新是建立一種新的、有效的資源整合范式，也可以是新的管理方法的運(yùn)用及管理體制的變革。

　　2.現(xiàn)代圖書館管理的本質(zhì)在于創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是人類活動(dòng)中的一種普遍行為，存在于人類生活的每一個(gè)領(lǐng)域中，因而在管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和每項(xiàng)職能中都普遍地存在著創(chuàng)新的問題。

　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，現(xiàn)代圖書館的管理也概莫能外，從一定意義上說，這也正是現(xiàn)代圖書館管理的本質(zhì)所在。

　　2.1管理創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的原動(dòng)力

　　眾所周知，圖書館不但是沒有圍墻的學(xué)校，而且就其學(xué)習(xí)的對(duì)象、時(shí)間以及可供涉取的文化資源，隨著廣大讀者和用戶對(duì)科學(xué)文化知識(shí)需求的日益迫切和檔次的提高，圖書館通過創(chuàng)新服務(wù)方式方位，成為全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者和組織者，成為構(gòu)建學(xué)習(xí)至上的和諧社會(huì)的骨干力量。

　　2.2管理創(chuàng)新是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的外在需要

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書館，其服務(wù)職能已不僅僅局限于文獻(xiàn)借閱和封閉在藏書樓內(nèi)，而是在充分享受現(xiàn)代技術(shù)所帶來的各種資源，如：網(wǎng)上多媒體在線服務(wù)、全國或區(qū)域性的文獻(xiàn)采編交換中心、全球性的數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)等等。

　　這些將把圖書館轉(zhuǎn)換成為一個(gè)全新概念的、多功能的現(xiàn)代信息中心。

　　2.3管理創(chuàng)新是深化圖書館改革的內(nèi)在需求

　　社會(huì)化是21世紀(jì)圖書館事業(yè)的發(fā)展模式。

　　圖書館的社會(huì)化包括辦館方式、管理方式和服務(wù)方式等三個(gè)方面。

　　要按照21世紀(jì)新的圖書館理念，強(qiáng)調(diào)功能第一，注重實(shí)用，體現(xiàn)人本精神和開放觀念。

　　一切圍著人活動(dòng)，創(chuàng)造有利于工作、有利于管理、有利于閱覽和信息交流的內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境，如綠化、減少污染、室內(nèi)網(wǎng)線布設(shè)等。

　　通過改革創(chuàng)新，建立起一套嶄新的管理運(yùn)行機(jī)制，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)者是圖書館管理創(chuàng)新的主體

　　圖書館不但要提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和工作效率，同時(shí)又要以提高讀者吸納知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)、自我更新知識(shí)的能力為目標(biāo)。

　　同時(shí)也創(chuàng)造條件引導(dǎo)系統(tǒng)環(huán)境向有利于管理系統(tǒng)的方向發(fā)展。

　　在管理機(jī)制上，要使人們總能得到一個(gè)正確的、奮發(fā)向上的信號(hào)。

　　優(yōu)秀的圖書館領(lǐng)導(dǎo)者已成為圖書館行業(yè)的稀有資源，其作用具有不可交換性。

　　3.1創(chuàng)新意識(shí)是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的基本素質(zhì)與先決條件

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)里，科學(xué)技術(shù)快速突破的背景下，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求與領(lǐng)導(dǎo)者的根本職能和職責(zé)決定的。

　　這一背景要求圖書館領(lǐng)導(dǎo)者必須具有高度的適應(yīng)性，要善于敏銳地發(fā)現(xiàn)變化的動(dòng)向，善于果斷地捕捉變化的契機(jī)，善于促進(jìn)本館工作的變革與更新。

　　這也正是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者與一般員工的根本區(qū)別之所在。

　　3.2講學(xué)習(xí)是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力與關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　在新世紀(jì)，面對(duì)讀者用戶日益增長的文獻(xiàn)信息要求，原有的業(yè)務(wù)建設(shè)內(nèi)容或進(jìn)行調(diào)整，或逐步淘汰，或推陳出新，不斷創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)手段。

　　圖書館領(lǐng)導(dǎo)者必須要有深厚的文化基礎(chǔ)與淵博的知識(shí)，這不僅是當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要，也是領(lǐng)導(dǎo)工作的客觀要求。

　　因此，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要大力提高自己的思想政治素質(zhì)，同時(shí)還要大力提高自己的科學(xué)文化素質(zhì)，并伴隨著大膽地實(shí)踐和探索，使理論與實(shí)踐，知與行相統(tǒng)一。

　　3.3良好的環(huán)境是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的外在動(dòng)力與根本保證

　　如同陽光、空氣和水份之于植物生長一樣，管理創(chuàng)新也需要有適宜的環(huán)境和營養(yǎng)，需要有激發(fā)人們突破陳規(guī)陋習(xí)、大膽創(chuàng)新的原動(dòng)力。

　　同時(shí)，還必須在館內(nèi)外營造一種健康有序、寬松和諧、鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持探索，“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴"的文化氛圍。

　　如定期不定期召開學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)在職人員攻讀碩士、博士學(xué)位，組織系統(tǒng)研究圖書館創(chuàng)新管理體制方面的重大理論課題和科學(xué)技術(shù)課題等。

　　3.4活潑的館內(nèi)創(chuàng)新機(jī)制是培養(yǎng)未來一代圖書館領(lǐng)導(dǎo)者的催化劑與孵化器

　　主席指出：“在出人才的問題上，要鼓勵(lì)和支持冒險(xiǎn)，鼓勵(lì)和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁，鼓勵(lì)和支持一馬當(dāng)先�！蹦壳�，我國圖書館界的論資排輩現(xiàn)象仍相當(dāng)普遍，壓制了大批年輕的創(chuàng)新骨干人才的脫穎而出。

　　這就需要圖書館本著珍惜人才、人才為本的原則，選好、培養(yǎng)好、用好、關(guān)心好杰出青年人才的成長，在物質(zhì)待遇和精神待遇上向創(chuàng)新人才傾斜，使他們真正感受到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、地位的崇高和責(zé)任的重大。

　　在館內(nèi)構(gòu)建一種活潑的創(chuàng)新人才使用和培養(yǎng)機(jī)制，不拘一格選人才。

　　4.圖書館管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

　　4.1要有科學(xué)求實(shí)的態(tài)度

　　圖書館管理要想有新的突破和新的創(chuàng)造，工作中就要尊重客觀事實(shí)，從客觀實(shí)際出發(fā)，既不能只強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新而不尊重客觀實(shí)際或背離客觀事實(shí)，也不能認(rèn)為在實(shí)事求是基礎(chǔ)上的創(chuàng)新是為了出風(fēng)頭，擺花架子，而應(yīng)該找到一個(gè)上級(jí)的路線、方針、政策和外單位的好經(jīng)驗(yàn)與本館實(shí)際相結(jié)合的最佳工作結(jié)合點(diǎn)，找到工作的突破口。

　　4.2走群眾路線，實(shí)行開放式管理

　　圖書館的管理創(chuàng)新應(yīng)講科學(xué)、順民心、重民意，應(yīng)本著對(duì)人民群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的精神來作規(guī)劃，圖發(fā)展。

　　要充分發(fā)揮廣大員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性。

　　因?yàn)槿罕姷闹腔酆徒?jīng)驗(yàn)，是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性開展工作的重要條件。

　　相信群眾，依靠群眾，及時(shí)把群眾的創(chuàng)造上升到規(guī)律性認(rèn)識(shí)，是領(lǐng)導(dǎo)者開創(chuàng)工作的重要法寶。

　　堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去"，是我們黨最根本的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，也是領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)創(chuàng)新能力進(jìn)行有效創(chuàng)新的根本途徑。

　　圖書館領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新行為只有為廣大員工所接受，其創(chuàng)新意識(shí)和決策只有化為員工的自覺行為，才能成為推動(dòng)圖書館發(fā)展的有效動(dòng)力。

　　4.3實(shí)行民主化、科學(xué)化決策

　　在知識(shí)日益發(fā)展、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、信息市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、我國體制轉(zhuǎn)型期各類矛盾紛繁復(fù)雜的新世紀(jì)，圖書館單靠少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策極易造成決策上的失誤。

　　這就要求圖書館轉(zhuǎn)變決策方式，建立一支由本館和外單位優(yōu)秀人才組成的智囊團(tuán)，集思廣益地聽取他們的意見，讓他們來代替自己從事大量事務(wù)性、技術(shù)性的工作，從而提高創(chuàng)新決策的效率，另外，管理創(chuàng)新既離不開縱向繼承前人的科學(xué)成果，也離不開橫向借鑒兄弟館的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　圖書館的創(chuàng)新工作和發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，全憑圖書館人的智慧和勞作。

　　回顧我國圖書館的發(fā)展成就，離不開圖書館人順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，肩負(fù)重任，以奮發(fā)圖強(qiáng)和腳踏實(shí)地地精神投身事業(yè)的結(jié)果。

　　在這21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國圖書館的創(chuàng)新和發(fā)展，特別需要一種圖書館精神。

　　即敬業(yè)愛業(yè)、忠于職守的態(tài)度;勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的堅(jiān)定志向。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]張全新，林輝基.學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)新意識(shí)的論述[J].發(fā)展論壇，1998(8).

　　[2]張康之.管理活動(dòng)中的創(chuàng)新思維[J].理論與改革，1999(1).

　　[3]許衛(wèi)國.創(chuàng)新是當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)[J].理論前沿，1999(4).

　　[4]張慶家.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新教育[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)距離教育，2000(1).

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