企業(yè)工商管理探究
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，要實現(xiàn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展必須要加強企業(yè)人力資源培養(yǎng)力度，以提高企業(yè)在市場中的競爭力。
第一篇：企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革探究
摘要：
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。
制定科學合理的工商管理規(guī)劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去，有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。
企業(yè)工商管理工作，是企業(yè)營業(yè)動作的活動計劃，對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導作用。
認清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，并樹立正確的改革方向，才能讓企業(yè)快速實現(xiàn)自身發(fā)展目標。
關鍵詞：
企業(yè);現(xiàn)代化;工商管理;現(xiàn)狀;改革
在日益激烈的市場競爭之中，企業(yè)如果不想被淘汰，就必須做好企業(yè)的工商管理工作。
工商管理，已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè)，企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。
逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作，讓企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐，才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題，使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。
一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后
目前來看，有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識，也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想，直接導致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。
要有長遠的發(fā)展，企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠的規(guī)劃，給企業(yè)繪制一個未來發(fā)展的籃圖。
但在實際的工商管理工作中，相關工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃，利用陳舊的方法去激勵員工，這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的步伐。
大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式，會讓企業(yè)發(fā)展失去自主性，無法滿足市場的需求。
(二)企業(yè)品牌打造強度不足
經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟交流的增多，使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法。
跨區(qū)域合作的增多，給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。
在新的發(fā)展背景下，企業(yè)管理者需要思考更多問題，像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，還要思考企業(yè)的品牌打造問題。
我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段，沒有重視企業(yè)品牌打造問題，影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高。
(三)企業(yè)工商管理目標不明
利潤，對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。
然而，一味去追求利潤，反而會影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn)。
市場環(huán)境的變化，給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠遠不夠的，承擔必要的社會責任，就需要利用良好的手段去動作企業(yè)，配置各類資源。
不能按照科學的規(guī)范與制度去指導企業(yè)的各項工作，忽視企業(yè)文化，自然會影響企業(yè)工商管理的效果。
二、企業(yè)工商管理的改革方向
明確企業(yè)工商管理工作的改革方向，改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式，才能讓企業(yè)的工商管理工作服務于企業(yè)的長久發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展提供動力。
(一)提高知識管理
在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識應用于企業(yè)的工商管理工作中，是實現(xiàn)企業(yè)管理目標的重要手段。
促進企業(yè)文化的形成，需要企業(yè)管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實際的管理工作中。
只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作，才能讓企業(yè)的向心力大大提高，促進企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識，有參與企業(yè)管理的責任感，從而增加企業(yè)的競爭力。
重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性，營造學習型與應用型的企業(yè)氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。
(二)重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革工作
推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革，是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。
重視理論知識與實際情況的聯(lián)系，促進企業(yè)產(chǎn)品的升級換代，才能換來企業(yè)的長遠發(fā)展。
在工商管理過程中，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，對企業(yè)的營銷模式進行科學改革，都是十分重要的內(nèi)容。
企業(yè)管理人員應當認識到當前企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不足，橫向明確每一個部分的生產(chǎn)運營責任與義務，縱向建立起每一個層次的密切聯(lián)系，確定企業(yè)管理的層次。
削減那些復雜且無用的部門，建立網(wǎng)狀的管理結(jié)構(gòu)，使各個部門、各個層級相互制約。
(三)追求企業(yè)發(fā)展價值的多樣化
對于一個現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說，經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標。
打造企業(yè)品牌，利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系，向外推出系列化的產(chǎn)品，不僅能夠宣傳企業(yè)的文化，還能讓企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的同時，承擔必要的社會責任。
一個優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能夠營利實現(xiàn)運行目標，還能對社會負責。
做好工商管理工作，要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當中。
工商管理工作者要對市場經(jīng)濟環(huán)境進行分析，了解社會大眾的需求，找到企業(yè)品牌打造的各類元素，構(gòu)建一個屬于企業(yè)的個性化模式。
企業(yè)有更為豐富的價值追求，才能拓展自身發(fā)展的途徑，掌握更多主動性生機。
三、結(jié)語
綜上所述，要在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，要想實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，就要提高企業(yè)品牌的競爭力。
打造企業(yè)品牌，加大企業(yè)的社會影響，需要大量工商管理人才的支持。
企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。
重視工商管理工作，明確發(fā)展的方向，才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。
參考文獻：
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第二篇：企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式探究
摘要:
隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，要實現(xiàn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展必須要加強企業(yè)人力資源培養(yǎng)力度，以提高企業(yè)在市場中的競爭力。
本文主要對企業(yè)工商管理的概念、工商管理人才培養(yǎng)的必要性、培養(yǎng)現(xiàn)狀和對策進行了具體的分析，希望可以給當前的企業(yè)工商管理類人才培養(yǎng)提供參考。
關鍵詞:
工商管理;人才培養(yǎng);模式
工商管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，關系到多個經(jīng)營管理模塊。
當前，企業(yè)的發(fā)展跟管理人才的綜合素質(zhì)和能力息息相關，只有加強人才隊伍建設才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
當前，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式中還存在很多問題，只有充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，找出具體的解決對策，才能促進企業(yè)的良好發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的概念
目前，企業(yè)工商管理已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理領導層的一門必修課，指導著領導層運用現(xiàn)代的管理手段和方法進行企業(yè)管理，做出企業(yè)經(jīng)營決策。
企業(yè)工商管理旨在建設企業(yè)的無形資產(chǎn)，通過企業(yè)文化、企業(yè)形象的建設，促進企業(yè)長期良好的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的永久發(fā)展。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)工商管理成為現(xiàn)在大學里的常設科目，即使工科院校也把其作為一門選修課，它在企業(yè)的生產(chǎn)生活中扮演的角色越來越重要。
企業(yè)工商管理主要是指對企業(yè)的經(jīng)濟管理，具體指對日常工作、人力資源、企業(yè)會議、市場營銷等各項組織活動進行經(jīng)濟管理，使企業(yè)的管理水平上升一個臺階，工作效率提高一大截。
減少企業(yè)資源的浪費現(xiàn)象，獲得更高更持久的經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性
(一)提高企業(yè)運作效率
企業(yè)工商管理人才可以統(tǒng)籌兼顧，對企業(yè)的工作流程進行合理的規(guī)劃，減少不必要的流程，提高企業(yè)員工的工作效率;還可以合理有效的配置企業(yè)資源，分配工作任務，避免資源分配不均，工作任務分配不合理從而導致的公司管理問題，影響企業(yè)運作。
(二)為企業(yè)運作指引方向
企業(yè)工商管理人才在進行企業(yè)管理的時候，會提前對市場進行深入調(diào)研，了解市場的發(fā)展前景，為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向。
當企業(yè)運營出現(xiàn)問題的時候，企業(yè)工商管理人才會在第一時間發(fā)現(xiàn)，從而盡可能地減少企業(yè)錯誤運營成本，點明企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標。
(三)激發(fā)員工的工作熱情
企業(yè)工商管理人才可以對企業(yè)員工進行合理規(guī)劃，設立公司獎罰制度，還可以為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作效率。
在員工迷茫找不到方向的時候，為他們點亮一盞明燈;在他們不滿足薪酬待遇的時候，為他們進行合理調(diào)整，使他們心甘情愿地為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
(四)統(tǒng)籌企業(yè)財務狀況
企業(yè)發(fā)展中最重要的就是資金問題、財務狀況，當企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題的時候，企業(yè)必將發(fā)展不下去。
一個成功的企業(yè)管理人才能夠合理地引導企業(yè)資金流向，保持企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，確保企業(yè)的融資順利進行。
三、我國企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀
(一)仍然保留著傳統(tǒng)工商管理人才培養(yǎng)模式
一直以來學生接受著傳統(tǒng)工商管理模式的培養(yǎng)，其管理理念已經(jīng)在學生的心中根深蒂固。
他們的思考理念、管理模式已經(jīng)基本形成，短時間內(nèi)很難改變，這樣將很難適應當今社會對工商管理人才的需求。
他們不能隨機應變、不具備創(chuàng)新思維;他們沒有膽量，懼怕風險和承擔責任，不敢將自己的見解方法運用在企業(yè)運作中。
接受過傳統(tǒng)工商管理培養(yǎng)的人才往往特別容易滿足。
在他們的觀念里，問題處理了，事情就解決了，工作就結(jié)束了。
他們不會主動地深入探索，預見隱藏的問題，只有當問題出現(xiàn)的時候才會匆忙地想解決措施，不能將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
(二)缺乏目標性、科學性的培養(yǎng)定位
我國大多數(shù)高等院校對于企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的定位比較模糊，而且一提到企業(yè)的工商管理人才培養(yǎng)就自然而然的認為是知識面寬、專業(yè)技能強的企業(yè)高級人才培養(yǎng)。
這樣過于籠統(tǒng)的定位方法存在很大的弊端，即不能將技術和理論進行有效地區(qū)分，不能滿足社會的需求，不利于企業(yè)中實際工作的有序進行。
為了適應社會的飛速發(fā)展，必須把工商管理人才培養(yǎng)與企業(yè)管理的需求結(jié)合起來，并對學生進行自身能力評估，從而對學生進行有目標性、科學性的培養(yǎng)。
(三)課程設計偏離實際
我國高校中工商管理專業(yè)的設置普遍存在著偏離實際企業(yè)管理的現(xiàn)象，與企業(yè)發(fā)展嚴重不符。
據(jù)可靠數(shù)據(jù)表明，我國78%的工商管理專業(yè)的課程設置過于細節(jié)化，使得工商管理人才只在個別方面精通，然而對市場營銷、人力資源管理、物資管理等其他管理模塊一竅不通。
當今社會需要全能型人才，不僅精通某一部分，在這一領域有所見解和研究，而且還要能夠了解和掌握該領域相關的知識。
這樣才能在多變的市場競爭中使企業(yè)處于優(yōu)勝狀態(tài)。
目前我國過于細節(jié)化的課程也會限制個人自身的發(fā)展，由于自己的知識面過于局限，不僅使得自身在就業(yè)的時候受到阻礙，局限于單一的工作崗位，不能獲得主動性，成為就業(yè)的主宰，而且讓企業(yè)認為自己是可有可無的。
四、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的對策
(一)創(chuàng)新教學模式和方法
傳統(tǒng)的教學方法是講授式的，老師提前備好課，然后站在講臺上講，學生在講臺下聽，這樣學生被動地接受知識，很難調(diào)動學生學習的積極性、主動性，培養(yǎng)出來的學生思維大都被局限住了，很難有自己獨到見解。
為了適應社會的飛速發(fā)展，應該改變以往的傳統(tǒng)教學模式，以學生為主，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新性思維。
可以在課堂上模擬企業(yè)管理，讓學生自己身臨其境，按照自己的思維方法處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，然后老師進行點評，逐步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新性思維，引導他們勇于實踐。
(二)加強理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合
要完善企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式應加強理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，這樣才能為社會、為企業(yè)輸送合格的人才。
在現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式下學校應該注重實踐經(jīng)驗，增設相關的科目，老師在授課時也應該加強培養(yǎng)學生的實踐能力。
學校可以開設企業(yè)工商管理專業(yè)實踐課、沙盤演示課，同時也可以為學生聯(lián)系實習單位，在一個學期中劃分出實習時間和學習時間，并將實習成績作為一項考核內(nèi)容。
只有將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合才能讓學生在今后的工作中表現(xiàn)更加出色。
(三)科學合理的定位人才培養(yǎng)目標
隨著我國高校中開展工商管理專業(yè)課程的增多，每年修學工商管理專業(yè)的學士、碩士、博士也越來越多，畢業(yè)生的壓力越來越大。
因此，各高校應該以就業(yè)為導向，科學定位培養(yǎng)目標。
使工商管理人才培養(yǎng)不局限于培養(yǎng)企業(yè)高級管理人才，更多地涉及基層管理人才的培養(yǎng)，使他們作為高級管理者的儲備軍，在實踐中逐步發(fā)展成高級管理者。
這樣才能更加適應和滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要才能。
(四)提高從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)
一個優(yōu)秀的管理者應該具備良好的道德修養(yǎng)、知識水平、人際交往能力及管理水平，這就要求管理者在工作中要有責任心、勤懇的工作態(tài)度、高效率的辦事水平。
但這些優(yōu)點不是一蹴而就的，而是要在日常的學習工作中加以培養(yǎng)，所以我國的人才培養(yǎng)不應只是注重學歷忽視能力。
學生在學校期間就應該得到職業(yè)精神方面的培訓，幫助學生樹立正確價值觀，將他們塑造成合格的職業(yè)人。
我國的企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)要注重關于職業(yè)素養(yǎng)的教育，使他們都成為優(yōu)秀的管理者。
(五)注重培養(yǎng)專業(yè)人才的創(chuàng)新精神
為了適應我國經(jīng)濟發(fā)展的速度，為了企業(yè)健康發(fā)展不被市場淘汰，企業(yè)的管理者就要時刻保持工作熱情及創(chuàng)新精神。
但是，想要保持創(chuàng)新精神不是那么容易的，它需要管理者經(jīng)常學習新的管理知識、有吃苦耐勞的精神、有不怕挫折的決心，這樣才能有創(chuàng)新的能力和動力。
學校在教育學生時就要加強對創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，讓他們了解創(chuàng)新在企業(yè)工商管理過程中的重要性，為企業(yè)管理輸送合格的管理人才。
五、結(jié)束語
工商管理人才是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，只有不斷加強工商管理教學水平的改革，創(chuàng)新教學模式，合理定位人才培養(yǎng)目標，才能培養(yǎng)出滿足企業(yè)發(fā)展的工商管理人才。
參考文獻:
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