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文秘人力資源管理個人簡歷模板
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姓 名:大學(xué)生個人簡歷網(wǎng) 年 齡: 21
戶口所在: 廣東省 國 籍: 中國
婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族
身 高: 159 cm 體 重: 48 kg
人才類型: 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位: 人事專員/助理,行政專員/助理,培訓(xùn)人員
工作年限: 0 職 稱: 無職稱
求職類型: 實(shí)習(xí) 可到職日期: 兩個星期
月薪要求: 2000~2499元 希望工作地區(qū): 廣州,珠海,深圳
工作經(jīng)歷
偉創(chuàng)力珠海園區(qū) 起止年月:2014-08 ~ 2014-09
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路
擔(dān)任職位:
工作描述: 主要是使用機(jī)器掃描產(chǎn)品上的條形碼,區(qū)別不同產(chǎn)品的英文名稱進(jìn)行分類包裝,協(xié)助同事解決一般電腦的軟硬件問題,把控產(chǎn)品的包裝流程,確保上一任操作員已掃描產(chǎn)品。
主管和同事評價工作細(xì)心有效率,遵守公司嚴(yán)格的規(guī)章制度,熟練操作機(jī)器并識別機(jī)器出現(xiàn)的問題,計算機(jī)操作能力較強(qiáng),迅速掌握公司產(chǎn)品的英文名稱及公司的各種英文標(biāo)識(如茶水間)和顏色標(biāo)識(因其是美資企業(yè)),責(zé)任心強(qiáng),協(xié)調(diào)合作能力強(qiáng),熱心幫助同事解決工作上的問題。
離職原因: 返校上學(xué)【本文首發(fā)于www.euromac.net.cn大學(xué)生個人簡歷網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明,謝謝!】
珠海市香洲區(qū)人民法院 起止年月:2011-07 ~ 2012-06
公司性質(zhì): 政府機(jī)關(guān) 所屬行業(yè):法律
擔(dān)任職位: 書記員助理
工作描述: 主要協(xié)助法官及書記員編寫判決書并提交審核,對判決書進(jìn)行編號,檔案的裝訂、歸檔、填寫送達(dá)回證,數(shù)據(jù)的錄入,辦理法律事務(wù)對象的接待工作,分類整理以往的審判判決書,接聽電話,對判決書及檔案等相關(guān)資料進(jìn)行保密,做好法官和書記員交代的其他工作。
法官評價工作認(rèn)真細(xì)致,交代的事務(wù)能夠及時完成,審判判決書能夠細(xì)致對照調(diào)查取證的資料進(jìn)行編寫,對資料有疑問會積極提出問題,對計算機(jī)操作較為熟練。書記員評價我上班守時,能夠做好本職工作,臨時交代的任務(wù)都能及時完成,認(rèn)真虛心學(xué)習(xí)法官、書記員對其所傳授的知識,與同事相處融洽。
離職原因: 實(shí)習(xí)期滿
廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會 起止年月:2013-04 ~ 2013-12
工作描述: 擔(dān)任青協(xié)舉辦的活動志愿者,主要是去敬老院探望老人,陪老人出去曬太陽、聊話家常,給他們安排娛樂節(jié)日,自編自演,帶去歡聲笑語,讓他們感受到溫暖。此外,還有“地球熄燈一小時”的活動,主要是響應(yīng)節(jié)電環(huán)保的目的,在校內(nèi)分成小隊(duì)在不同的宿舍樓逐間敲門文明禮貌地喊同學(xué)請熄燈,監(jiān)督一個小時。最后還有義務(wù)勞動,美化校園環(huán)境,比如除草、收集垃圾、清潔教室等。
廣東司法警官職業(yè)學(xué)院 起止年月:2010-03 ~ 2010-03
工作描述: 主要是清掃城市街道,每一隊(duì)負(fù)責(zé)一條街道,清掃落葉和垃圾,美化城市,積極響應(yīng)創(chuàng)建文明城市。
畢業(yè)院校: 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院
最高學(xué)歷: 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期: 2016-07
專 業(yè) 一: 文秘人力資源管理方向
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
2009-09 2012-07 廣東司法警官職業(yè)學(xué)院 司法警察 畢業(yè)證書
2013-10 2013-11 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 文秘 ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員 NCQC299-31105
2013-11 2013-12 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 文秘 大學(xué)英語四級考試成績報告單 13214003184
2014-03 2014-03 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 文秘 全國計算機(jī)等級二級證書 6539479
2014-10 2014-11 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 文秘 秘書四級職業(yè)資格證書 141902277
外語: 英語 良好 粵語水平: 精通
國語水平: 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
清晰的語言表達(dá)能力,思維敏捷的反應(yīng)能力,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力,精通辦公軟件的使用,良好的人際交往能力,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)合作能力。
擅長繪畫、寫作、球類運(yùn)動(特別是羽毛球、排球)。排球拿過俱樂部團(tuán)隊(duì)第一,繪畫拿過個人二等獎。
自我介紹: 我是一名普通的大專生,定居在珠海,宜人休閑的城市造就了我怡然自得、臨危不懼、較好的反應(yīng)能力。當(dāng)初沒有想過讀大學(xué),是我實(shí)習(xí)的時候一名法官勸導(dǎo)了我,我也很感謝他,因?yàn)樵诖髮W(xué)里我成長得很快,現(xiàn)在的我成績在班里名列前茅,掌握了專業(yè)課知識、基本的計算機(jī)知識,熟練地操作計算機(jī),具有良好的寫作能力、計算機(jī)操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力,也學(xué)習(xí)過書法和舞蹈,提高了個人修養(yǎng)。在大二下學(xué)期開始接觸人力資源管理方面的知識,比如人員測評、招聘與配置、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理、勞動法、商務(wù)調(diào)查等等課程,對公司如何更好地運(yùn)作有了基礎(chǔ)的認(rèn)知和運(yùn)用,如公司結(jié)構(gòu)的設(shè)計、招聘流程圖、編寫崗位說明書等。對人的管理就是圍繞四個字:選、用、育、留。在校時,我參加過大大小小的比賽,也獲得不少名次,也參加過廣東省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽,擔(dān)任的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)長,很可惜的是沒有獲得獎項(xiàng),但讓我對創(chuàng)業(yè),對建立一個公司以及公司的架構(gòu)和運(yùn)行有了更深的了解,也讓我拓展了視野,認(rèn)知自己存在的不足,同時讓我具備指揮合作,解決問題的能力。對于職場人士來說,自己還是一棵嫩草,還需磨煉。
因?yàn)槲矣幸欢ǖ纳鐣䦟?shí)踐經(jīng)歷,這也是我的優(yōu)勢所在,所以我在工作中能夠踏實(shí)守時,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,適應(yīng)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)心,溝通能力較好,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)合作能力,積極樂觀的生活態(tài)度,區(qū)分公事私事,不帶情緒上班。在職場中,能夠做好本職工作的同時,與同事相處融洽,融入集體,與企業(yè)共同發(fā)展。
首先,人力資源管理者要成為學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建者
價值創(chuàng)新的土壤來自于源源不斷的學(xué)習(xí)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)新,如何將企業(yè)構(gòu)建成為一個學(xué)習(xí)型組織就成了人力資源者的首要任務(wù)。彼得?圣吉是學(xué)習(xí)型組織理論的奠基人,他的成名作《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》提供了一套企業(yè)轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型組織的方法,使企業(yè)通過系統(tǒng)的思考和學(xué)習(xí)提升其整體運(yùn)作的能力和持續(xù)創(chuàng)新的能力。其隨后出版的《第五項(xiàng)修煉?實(shí)踐篇》和《變革之舞》,共同形成了學(xué)習(xí)型組織的理論框架。人力資源管理者要通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,使企業(yè)全員能獲得不斷學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的能力,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為持續(xù)不斷的價值創(chuàng)新力,為企業(yè)在未來發(fā)展注入價值創(chuàng)新的源動力。
其次,人力資源管理者要成為“客戶導(dǎo)向”的先行者
價值創(chuàng)新的著力點(diǎn)是在較大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)并努力滿足顧客尚沒被滿足的需求,向顧客提供更大的價值。“客戶導(dǎo)向”是價值創(chuàng)新的基石。對人力資源管理者來說,企業(yè)的所有人員都是人力資源管理者的客戶。人力資源管理不是一個簡單自上而下的管理過程,它同時還伴有自下而上的反饋。當(dāng)人力資源管理者客戶的要求與反饋收集上來以后,人力資源管理者能否想客戶之所想,做出相應(yīng)的調(diào)整,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“客戶導(dǎo)向”的一個關(guān)鍵!如果在企業(yè)內(nèi)部,我們的一線銷售沒有接受到“客戶導(dǎo)向”服務(wù)的熏陶,很難指望他們在銷售一線能自動自發(fā)的實(shí)踐“客戶導(dǎo)向”。因此,人力資源管理者要成為“客戶導(dǎo)向”的先行者。
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