蘭州市治轉提簡報

　　對于需要時間整改的要制定嚴、緊、細、實的針對性措施，逐一建立整改臺賬，明確責任人、整改措施和整改時限。下面的是小編分享的與蘭州市治轉提簡報有關的文章，歡迎繼續訪問應屆畢業生公文網!

　　蘭州市治轉提簡報一：

　　為深入貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全會暨市委經濟工作會議精神，根據市委《關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動實施意見》要求和市建設局“治轉提”專項行動動員會具體部署，蘭州市熱力總公司及時制定完善“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動《實施方案》，切實推動作風大整治。一是成立一個小組深入推進。成立由總公司主要領導任組長的蘭州市熱力總公司“治轉提”專項行動領導小組，并下設辦公室和綜合協調、宣傳引導、督導巡查三個工作小組，統一領導和推動專項行動。二是采取四種方式緊抓重點。突出自查自糾，采取多種方式，立體式排查作風方面存在的突出問題，建立問題臺賬，掛賬銷號，逐一解決;突出全面監督，圍繞六大類問題面向社會公開承諾，設置舉報電話、信箱，開通網站專欄，邀請社會各界全方位監督，點名曝光不良作風言行;突出色卡預警，總公司加大全覆蓋作風督查力度，對督查整改情況建立紅、黃、橙色卡預警提醒機制，對年內兩次紅卡的單位嚴重警告，班子及成員年末考核一票否決;突出嚴肅問責，綜合運用談話告誡、通報批評、降職免職等紀律處分措施，堅決向作風頑疾施藥開刀，并在每月末集中公布各類投訴舉報及問題建議的處理整改情況。三是針對四類干部嚴肅懲戒。圍繞市委梳理出的“庸、懶、散、慢、混、卡”六大類問題,嚴厲懲戒端著架子、脫離群眾的“背手干部”，發號施令、紙上談兵的“揮手干部”，，走馬觀花、工作推脫的“甩手干部”，雁過拔毛、吃拿卡要的.“伸手干部”，著力實現“六個明顯”。四是做到三個強化提升實效。強化組織保障，做好壓力傳導，切實落實總公司各級黨組織和黨員領導干部的主體責任，充分發揮先鋒引領作用;強化督導巡查，突出問題導向，加強和充實專項行動督查力量，提升巡查效果，對頂風違紀的嚴肅進行追究問責;強化宣傳引導，在曝光發現和揭露的作風頑疾的同時，注重培育樹立作風實、品行端、口碑好的干部，宣傳供熱工作的措施、成效，為供熱工作營造良好的社會氛圍。

　　蘭州市治轉提簡報二：

　　蘭州市“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動開展以來，市建設局黨組在認真領會市委決策部署的同時，對局系統開展“治轉提”專項行動進行了動員部署，強化組織領導、研究制定方案、加強宣傳引導、及時督查落實、豐富行動載體、謀劃后續工作。從局黨組班子到局直各單位，從黨員領導干部到基層一線普通職工，都牢固樹立了“開局就是決戰，起步就是沖刺”的.意識，行動上毫不遲疑，全身心投入“治轉提”專項行動，局系統“治轉提”專項行動各項工作得以有序有力推進落實。

　　高度重視，強化組織領導。局黨組研究成立了“治轉提”專項行動領導小組，市政協副主席、局黨組書記、局長田明同志擔任領導小組組長，其他領導班子成員任副組長，統一領導局系統專項行動。領導小組下設辦公室，全面負責領導小組日常工作。領導小組內設綜合協調、宣傳輿論、督導巡查三個工作組，具體推動全系統專項行動。局直各單位參照局黨組組織領導結構，全部成立了專項行動工作組織機構，全局上下形成了一級抓一級、層層抓落實的工作體系。廣泛調研，論證制定方案。制定印發了《蘭州市城鄉建設局“治頑疾轉作風提效能”專項行動實施方案》，明確了行動的目標、重點、方式、步驟和要求，特別是在整治方式上，創新提出了色卡預警制度。會議動員、文件部署的同時，黨員領導干部帶頭深入基層宣傳講解，沉到一線談心談話，準確解讀市委的精神要求，有力釋放治頑疾的信號、傳遞轉作風的壓力。同時，全局上下既有效利用網絡特別是微信群、QQ群、公眾號等新媒體、自媒體，又充分運用電視、報紙、廣播等傳統媒體和展板、簡報等方式，全面宣講政策精神，及時發布行動進展，為全系統貫徹落實市委決策部署和局黨組具體安排，深入開展“治轉提”專項行動營造了濃厚的工作氛圍。

　　蘭州市治轉提簡報三：

　　全市“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動開展以來，各區縣、各部門、各單位圍繞第一階段任務，統一思想認識，迅速行動起來，結合各自實際，制定了本單位的實施方案，明確了行動的總體要求、整治重點、整治方式、實施步驟和保障措施，堅持問題導向，對庸、懶、散、慢、混、卡等作風頑疾開展多輪次、全方位、多角度、立體式的排查，聚焦問題、見事見人，切實提高“治轉提”專項行動的針對性和有效性。

　　市軌道公司——

　　細化分工明確職責保障各項措施落到實處

　　據蘭州日報報道為深入貫徹落實《中共蘭州市委關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動的意見》相關要求，近日，市軌道公司傳達學習了相關文件精神，并對公司及時開展“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動進行了具體安排部署。

　　據了解，為切實做好“治轉提”專項行動各項工作，市軌道公司制定了《蘭州市軌道交通有限公司關于開展治頑疾轉作風提效能專項行動的實施方案》，明確了目標任務、整治內容、整治方式、實施步驟。成立了領導小組和三個工作組，細化分工，明確職責，保障各項措施落到實處。同時，采取多種方式，深入查擺公司在作風建設方面的突出問題，特別是結合軌道交通參建單位較多特點，由公司領導班子成員組織各自分管領域參建單位負責人召開座談會征求意見和建議。此外，市軌道公司還充分利用官方微信、網站、簡報、施工圍擋公益廣告等多種形式，在社會層面和公司內部對開展“治轉提”專項行動進行思想動員和廣泛宣傳，著力提高專項行動的知曉率和參與率，營造良好的輿論氛圍，確保專項行動取得實效。

　　市政管理處——

　　以攻堅戰為載體全面推進專項行動

　　蘭州市政管理處日前召開“治轉提”專項行動和“三大整治攻堅戰”第一階段推進會。

　　會議提出，扎實開展“治頑疾、轉作風、提效能”專項行動，要強化政治、紀律、時效和責任意識，實現工作作風明顯好轉，擔當意識明顯增強，落實力度明顯加大，服務質量明顯改善，行政效能明顯提高，人民群眾滿意度明顯上升。

　　會議要求：一要提高認識，統一思想。把落實“三大整治攻堅戰”工作任務作為蘭州市政管理處開展好“治轉提”行動的'載體，不折不扣地抓好落實;二要明確任務，落實責任。做到各項工作任務明確，責任明確，一抓到底，落實到位;三要密切配合，狠抓落實。要按照已明確的任務，自覺樹立“一盤棋”的思想，集中人力、物力，積極主動地開展工作;四要加強督查，嚴格考核。由督導檢查組負責，嚴格對照責任清單，對各部門、單位開展大整治行動的情況進行專項督導，確保“三大整治行動”工作順利推進。

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