「精品」節能降耗合理化建議

　　導語：加強電力需求側管理，推動全社會節約用電。下面是小編為大家整理的,節能降耗合理化建議，更多相關信息請關注文書幫!

　　節能降耗合理化建議【一】

　　近日，公司工會決定在公司深入開展“節能降耗，提高經濟效益”為主題的合理化建議征集活動。

　　活動要求全體員工以企業經濟效益為己任，充分發揮自己的主人翁意識和聰明才智，從自己做起，從點滴做起，積極參與到活動中來，為集團公司經濟發展做出貢獻。

　　本次活動自3月20日開始至6月20日結束。活動宗旨為樹立“保持裝置安全運行，減少計劃外停車是最大的節約”的思想，圍繞生產裝置的長周期、安全、平穩運行，節能降耗，提高經濟效益，確保全年目標任務實現。

　　活動要求，保持裝置安全運行，減少計劃外停車是最大的節約。要從技術革新、發明創造、優化運行、控制經濟指標、降本增效、安全生產等多個角度提出科學性、專業性的設備技術改造方案和調整管理方法。結合公司目前在節電、節油、節煤、節水管理等方面存在的不足提出切實可行的`控制方法和思路。提交的合理化建議要有較強的針對性和可操作性，做到切實可行。

　　企業文化部將各分會上報的合理化建議進行分類篩選登記后，及時轉送相關部門及評審委員會組織評審，對確實能改進企業節能降耗、降本增效、提高經濟效益的新思路、新舉措以及能有效解決設備安全經濟運行的技術改造、技術革新建議等緊扣主題、質量高的合理化建議進行獎勵，并提請相關職能部門論證采用。

　　根據建議征集情況，對這次活動中組織較好、建議內容詳實并有所創新的分會評選出“優秀組織獎”，對積極參與、建議質量較高的個人授予“活動先進個人獎”，對已采納實施的合理化建議按《合理化建議和技術改進活動實施辦法》進行獎勵。

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　　節能降耗合理化建議【二】

　　我認為一個企業要創造更多利潤，就必須促進管理的合理化，科學化。加強人員管理，降低材料消耗，論價而行。什么人用到什么位置非常重要。我覺得首先應從以下幾點進行：

　　一、維修方面：

　　1、 應進行修舊利新，比如一個幾千元的閥門，不能因局部一個損壞二廢棄，應進行修復，那怕是節約億元錢都應去做，根據設備運行情況，或更換后修復，或當時就維修。

　　2、在進行下料方面要進行合理放樣，能減少邊角廢料的就應減少。

　　3、人員應配備充足，要留出有進行修復設備的時間，人員資源要合理利用。不要干的干死，閑的`閑死，檢修工作要有計劃的安排。選用檢修人員要精干，好學吃苦，耐勞的。培養有素質的隊伍，出現問題要進行分析總結，實事求是。給予榮譽和待遇，重視檢修。配備運用先進的工具，增加檢修質量，縮短檢修時間，增加效益。

　　二、運行方面：

　　要教育員工嚴格按照操作規程執行，違反操作應進行批評教育，屢教不改的要處罰，或調離崗位。教育員工勤檢查，看好自己的設備，不要在自己當班時損壞，不知道，一推了事，或責任心差。要提高員工的責任心，精心操作，勤調整，明確責任。不要垃圾不清理，備件工器具卻不見了。處罰要有力度，不然改變不了不良習慣，無規無矩，不良傾向嚴重，好形象樹立不起來。樹立主人公思想，加強思想道德

　　教育，消除形式主義，誰說的對就聽誰的，誰做得好，就向誰看齊。

　　三、將廢料堆進行分類堆放，有用的放在一起，確實沒用的放在指定位置，進行合理分類，以利再用。達到廢品回收再利用的目的。

　　四、設備維護保養

　　各部門的設備要定時、定點、定人進行維護和保養。維護保養一定要到位，不能一帶而過。設備該維修的就要維修，不能強開，以免設備損壞，增加維修成本。

　　五、嚴禁設備無負載空轉

　　該關閉的設備要在第一時間內關閉，不要設備空載運行，增加能耗，使生產成本提高。

　　六、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監督分析，落實節能項目計劃，進行節能降耗技術改造。

　　馬藝珊

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