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某工程項目質量計劃書
總建筑面積： 建筑層次：地下
地上：
建筑層高：地下室
地上：
屋面防水等級： ，合理使用年限 。1.3工期和計劃開、竣工日期：
本工程工期暫定為 天。 開工日期：以開工報告為準
1.4主要技術經濟指標和質量目標 (1)主要技術經濟指標
①工程造價降低率2%，利潤2.5%. ②三材節約率 鋼材1.5% 水泥5% 木材5%
③勞動生產率36500元/人 ④機械利用完好率：95%以上 ⑤合同履約率：100% (2)質量目標
①質量標準：符合國家合格驗收標準。質量等級：省優。
②工程的使用功能符合設計（或更改）圖紙要求，分部分項、單位工程質量達到檢驗評定標準，合格率100%，優良率85%以上，主體工程、裝飾工程質量等級優良，觀感質量評定得分率87%以上。
③安全生產與文明施工：杜絕重大安全、火災和交通事故；月重傷不超過0.2‰；月輕傷不超過1.5‰；標化管理達標，爭創省、市級文明工地。
④確保目標實現的措施： a.人員控制措施
*根據工程施工的需要配備充足的人力資源，建立強有力的項目組織機構，明確各自職責。
*加強教育培訓，提高全員質量意識和施工操作技能，調動廣大管理、施工人員的積極性。
*項目經理和從事特殊性作業、工序、檢驗和試驗人員必須持證上崗。 b.嚴格控制采購質量
*選擇合格的供方，明確質量要求，制定進貨檢驗計劃，嚴格控制進貨檢驗，確保所采購的物資符合規定要求。
*做好進貨質量記錄，嚴格按規定要求對物資進行貯存和發放。 c.施工過程的控制措施
*落實現場質量責任制，對全現場進行明確的責任區域劃分，建立與經濟掛鉤的獎罰制度，并落實貫徹。加強施工中使用文件的管理。對原材料、構配件進行合理管理，以確保其可追溯性。按規定對機械設備進行保養和維護。
*貫徹并加強工藝紀律的管理，制定內控質量標準，貫徹以樣板指導施工的原則。
*按有關的程序文件實施對工程質量的驗證，并對材料和分部分項的驗證狀況標識，以便工程質量管理和追溯責任者。
*采用預防和預控的方法，進行現場安全管理，切實做好均衡生產，進行文明施工，防止意外事故發生。
*加強工序管理，力爭一次成優，以預防為主加強檢驗和對因素的控制，確定特殊過程和關鍵工序的控制點，嚴格控制不合格品的出現，實施工程施工的動態管理。
*成立現場QC小組，運用科學管理方法，應用統計技術提高工程質量，以保證工序質量，實現工程項目質量目標。
d.加強質量檢驗和驗證
*嚴格按質量驗收標準和合同質量要求進行進貨檢驗，防止不合格品進入庫房和施工現場。
*加強施工過程中的工序檢驗，嚴防不合格品轉入下道工序，加強自檢、互檢、交接檢和專職檢，做好記錄并與經濟掛鉤。
*分部、分項工程施工完成之后，必須按照國家驗評標準對其檢驗，在確保合格的基礎上方可轉序。
*按規定做好最終檢驗和試驗工作。 e.加強半成品和成品的保護
*落實保護和管理責任制，執行與經濟掛鉤的獎懲制度。
*對進入現場的材料、構配件要合理存放，制定保護措施，避免損失。 *科學合理地安排、組織施工作業程序，盡量避免顛倒作業和交叉作業，提高保護意識。
f.加強對檢測設備的控制
*正確地使用、管理、維護檢測設備，根據不同的要求，正確合理地選擇設備。
*對檢測設備按規定進行周檢，以有效地保證量值傳遞的統一，準確和可靠。
g.不合格品的控制和糾正、預防措施
一旦發生工程某部位、材料、半成品、成品不能滿足規定要求時，應立即采取措施。
*對出現的不合格品，應立即組織有關人員進行鑒別，確定影響范圍、影響程度，提出處理意見。
*對已作出正式鑒別意見的不合格品要作出明顯標識，防止在此部位上繼續施工，或與其它合格品混淆而誤用。
*根據不合格品的不同程度，制定處理方案，采取必要的措施，防止再發生。
*施工中一旦發生不合格，必須有效地采取糾正措施，明確質量職能及制定糾正措施的有關規定落實各部門糾正措施的責任與權限，使其各施其職、各負其責。并按分配的責任具體落實糾正措施。
*施工中一旦出現不合格品，應調查原因，找出顯見和潛在的原因，立即采取補救措施，并查明問題的責任者，按規定進行處理。
*針對產生不合格的原因，制定預防措施，防止不合格品重新發生。 h.工程交驗后制定好回訪保修計劃，落實責任人，做好服務工作，全心全意為用戶服務。
i.施工過程軟件必須真實、齊全、施工技術資料、質保資料、管理資料必須齊全、真實，具有可追溯性。
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