物業商業計劃書模板

　　一份優秀的商業計劃書能讓人相信只要按“計劃”行事，便能成功。下面是小編整理的物業商業計劃書模板，歡迎來參考！

　　商業計劃書是為著一個既定目的（一般為融資），經深思熟慮，以數據、個案、事實為基礎，預測在一定條件、資源的配合下，創造出可觀回報的生意的一份藍圖。它本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過蠻有說服力的語言及行動方案，讓閱讀者（當中大部分是投資者）能對其內容充分了解，并投入信心的一票。

　　商業計劃書應能反映經營者對項目的認識及取得成功的把握，它應突出經營者的核心競爭力；最低限度反映經營者如何創造自己的競爭優勢，如何在市場中脫穎而出，如何爭取較大的市場份額，如何發展和擴張。種種“如何”是構成商業計劃書的說服力。若只有遠景目標、期望而忽略“如何”，則商業計劃書便成為“宣傳口號”而已。

　　[摘要內容參考]

　　1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）

　　2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）

　　3、產品/服務描述 (產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)

　　4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。)

　　5、行業及市場 (行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)

　　6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

　　7、產品制造 (生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。)

　　8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。)

　　9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)

　　10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

　　11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)

　　物業商業計劃書模板

　　物業管理是指業主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業服務企業、其他管理人對業主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。物權法規定，業主可以自行管理物業，也可以委托物業服務企業或者其它管理者進行管理。物業管理有狹義和廣義之分。狹義的物業管理是指業主委托物業服務企業依據委托合同進行的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛生、交通、生活秩序和環境容貌等管理項目進行維護，修繕活動。廣義的物業管理應當包括業主共同管理的過程，和委托物業服務企業或者其他管理人進行的管理過程。

　　第1章：中國物業管理行業發展綜述

　　1.1 物業管理行業的定義

　　1.1.1 物業管理的起源

　　1.1.2 物業管理的界定

　　1.2 物業管理行業政策環境分析

　　1.2.1 法律、政策環境分析

　　1.2.2 物業管理具體政策解讀

　　1.3 智能物業管理的技術環境分析

　　1.3.1 智能建筑在中國的發展

　　1.3.2 智能物業的特點

　　1.3.3 智能物業管理的特點

　　1.3.4 智能技術對物業管理的沖擊

　　1.4 物業管理需求主體的需求特征分析

　　1.4.1 房地產開發企業的需求特征分析

　　1.4.2 物業所有人的需求特征分析

　　第2章：國際物業管理行業發展經驗借鑒

　　2.1 美國物業管理行業發展模式

　　2.2 英國物業管理行業發展模式

　　2.3 日本物業管理行業發展模式

　　2.4 新加坡物業管理行業發展模式

　　2.5 國際物業管理行業發展經驗借鑒

　　第3章：中國物業管理行業發展現狀分析

　　3.1 物業管理行業發展規模分析

　　3.1.1 物業管理行業的發展規模

　　3.1.2 物業管理行業的服務規模

　　3.2 物業管理行業的服務結構分析

　　3.2.1 物業服務的區域結構

　　3.2.2 物業服務的業務結構

　　3.2.3 服務的物業類型結構

　　3.3 物業管理行業經營業績分析

　　3.3.1 物業管理行業經營收入分析

　　3.3.2 物業管理行業盈利能力分析

　　3.3.3 物業管理行業經營效率分析

　　3.4 物業管理行業市場拓展能力分析

　　3.4.1 物業管理多業務拓展分析

　　3.4.2 物業管理合同儲備項目分析

　　3.5 物業管理行業的服務質量分析

　　3.5.1 物業管理的服務內容

　　（1）物業管理公共服務

　　（2）物業管理專項服務

　　（3）物業管理特約服務

　　3.5.2 物業管理服務質量分析

　　（1）專業分包服務分析

　　（2）業主滿意度分析

　　3.6 物業管理收費方式的比較分析

　　3.6.1 物業管理費的構成

　　3.6.2 物業管理費的用途

　　3.6.3 物業管理收費方式的比較分析

　　（1）物業管理的兩種收費方式

　　（2）兩種收費方式的比較分析

　　3.6.4 物業管理費收取存在的問題及對策

　　（1）物業服務收費矛盾糾紛的原因

　　（2）物業服務收費矛盾解決的基本思路

　　（3）解決物管費困局的新思考

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