高校財務經濟管理論文

　　高校財務經濟管理論文

　　摘要：隨著教育改革的不斷發展，各高校也在不斷進行擴招，與此同時高校的財務經濟管理出現各種情況，影響學校的發展。

　　本文先分析高校財務經濟管理的理論知識，進而講述高效財務經濟管理面臨的新情況，對加強高校財務經濟管理提出幾點建議，希望能為相關人員帶來一些幫助。

　　關鍵詞：高校財務;經濟管理;改革創新

　　我國在進入到二十一世紀后，各方面都得到快速發展，我國高等教育也變得更加普及，國家對于教育的投資也是逐年加大，但是很多高校還是會經常出現財政赤字現象，影響教育活動的展開。

　　為更好地介紹加強高校財務經濟管理的辦法，本文先對高校財務經濟管理進行概述。

　　一、高校財務經濟管理概述

　　我國很多高校財政經常出現赤字現象，這種情況一方面要靠國家進行解決，更多的還是需要高校本身進行解決。

　　高校財務經濟管理首先具有一定的籌備資金的功能，根據學校的發展計劃進行申報教育部;其次財政經濟管理能夠幫助高校開展各種形式的辦學、自費生、夜大以及聯合辦學等進行籌資資金;第三學校每年的科技成果也能換取一些資金，因此財務經濟管理也包含這方面的內容。

　　高校財務經濟管理最關鍵的工作是科學安排學校的資金，充分利用每一分錢。

　　在高校，本身資金花費最大的一項是教材的花費，這也是不可缺少的部分，每年初秋二季是發放教材的高峰期，另外僅僅教材并不能滿足教學需要，在課件設計中往往也會花費大量資金，財務經濟管理在這一塊一定要做到統籌安排。

　　二、高校財務經濟管理存在的主要問題

　　目前我國大多數的高校采取的財務經濟管理仍然是計劃經濟時期的“核算報賬制”，財務經濟管理的工作還僅僅停留在資金的收取和使用中，事前預測、事后控制還僅僅處在宣傳階段，財務經濟管理對于學校的決策難以提出有效的建議。

　　近些年高等教育逐漸普及，但是國家對于教育的投入卻遠遠趕不上物價的上漲速度，導致一些高校出現債臺高筑現象，難以進行發展，這些都是財務經濟管理不善引起的，如基建規模過大以及校辦企業管理不善等。

　　其次會計監督不力，資金循環出現很大的問題。

　　雖然相關規定，明確指出我國高校應建立嚴密的內部監督機制，但是一些高校雖然確實建立了監督機制，但是在實際工作中確無法操作，很多時候受到上級的意愿限制，財務經濟管理工作僅僅停留在表面上。

　　當前我國高校財務普遍存在一個問題就是資金循環受限，從調查中顯示，部分高校的賬外資金來源出現問題，如有關部門扣留高校的辦學收入及住宿費等 ，學生沒有按照期限上交訓練費及圖書費等，一些高校甚至出現出租學校設備及變賣學校設備等情況。

　　第三高校對財務經濟管理沒有給予太多重視，預算編制不夠完善。

　　受到傳統教育影響，高校的重點內容放在了學術研究中，導致財務經濟管理沒有受到重視，部分高校的財務經濟管理人員并不是專業人士，而專業的財務人員通常是在做記賬員等工作，出現人員結構配置不合理現象阻礙了財務及高級管理的水平。

　　最后高校的預算編制還很不完善，建立時間比較短，因此在執行過程中經常會出現很多的問題，同時，預算透明度也比較低，不能客觀地反映高校經濟情況。

　　三、加強高校財務經濟管理的建議

　　本文建議從以下幾方面來加強高校財務經濟管理。

　　首先，應加強財務經濟管理人員素質，轉變工作人員的思想觀念，不斷提高學校財務經濟管理人員水平，充分發揮出財務經濟管理的作用，確定高校財務經濟管理的目標。

　　具體而言，高校應不斷提高財務人員的素質，增加法制觀念，使財務經濟管理人員合法使用手中的權力，更好的為學校服務。

　　其次，高校還需要不斷加強財務經濟管理人員的培訓工作，提升提業務水平，要求財務經濟管理人員要有較高的外語水平和計算機水平，使財務經濟管理部門能夠多方面的籌集資金，用到教學活動中。

　　再次，高校財務經濟管理應實施成本核算政策，嚴格控制學校資金的循環。

　　目前高校普遍存在投資效益不高的現象，浪費很多的資金，針對這種現象，財務經濟管理部門應加強收支管理，合理使用資金，使資金達到利益最大化。

　　另外，高校財務經濟管理部門還應建立科技與效益結合的機制，使研發的科技變為生產力，為學校帶來經濟效益。

　　為防止高校的資金流轉不靈，高校財務經濟管理部門還應嚴格管理物產物資，建立健全管理機制，實現國有資產的完整性，在學校的對外投資方面，經濟管理部門一定要作出可行性的論證，明確責任，避免出現財務緊張現象，使資金流轉有條不紊的進行。

　　最后，高校財務經濟管理部門應加強預算控制和管理的研究，科學編制財務預算，細化財務項目，加強財務的監督和控制，使高校的資金得到充分的利用，財務經濟管理部門還應建立一套嚴格考核機制，把責任落實到個人，維護預算的準確性和嚴肅性。

　　四、結語

　　綜上所述，本文先簡單分析了我國高校財務經濟管理的相關知識，重點針對高校財務經濟管理現象，提出幾點建議。

　　高校是培育人才的重要場所，若是出現資金不足的現象，就很有可能導致日常活動受到限制，新時期下，高校財務部門只有明確資金流向，不斷改革創新，才能使高校良性發展。

　　參考文獻：

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