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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展探究論文
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)
1.經(jīng)濟(jì)管理的民主性
隨著我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)理念的提出以及建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以人為本的管理理念逐漸深入人心，民主性的經(jīng)濟(jì)管理思想逐漸滲入到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部，并成為經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大趨勢(shì)。在我國(guó)多數(shù)現(xiàn)代化企業(yè)的管理過(guò)程中，不僅有職工代表的體系建設(shè)，亦邀請(qǐng)全體職工及職工代表對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策或參與其各項(xiàng)管理制度的確定，民主管理日益深入人心。
2.經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)一步要求經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性、規(guī)范性，更加重視先進(jìn)管理理念及管理方式的應(yīng)用，如電子計(jì)算機(jī)、多媒體等各種現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)的應(yīng)用等，都大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性。
二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
1.先進(jìn)性管理理念的滲入
隨著當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化及區(qū)域一體化發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)為進(jìn)一步的求得生存，謀得發(fā)展，就必須樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，并不斷更新發(fā)展。其先進(jìn)性管理理念的滲入主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是對(duì)員工進(jìn)行管理的各種先進(jìn)管理理念的引入，以最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極主動(dòng)性；二是對(duì)企業(yè)管理模式的各種先進(jìn)理念的引入，也即創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的現(xiàn)代化程度。
2.現(xiàn)代化管理體制的建立
現(xiàn)代化管理體制的建立是面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，是應(yīng)對(duì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的必然措施。主要體現(xiàn)在一是對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)制度的建立，要建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，切實(shí)使各項(xiàng)管理工作有章可循；二是對(duì)企業(yè)員工的人性化管理，帶動(dòng)員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一致性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的良好效果。
3.民主化管理方式的實(shí)現(xiàn)
在現(xiàn)代化企業(yè)管理過(guò)程中，要重視人的作用，也即重視員工的創(chuàng)造性和智慧性，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的高效性。其主要體現(xiàn)在既要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的員工參與制，亦要重視對(duì)員工各項(xiàng)福利的實(shí)現(xiàn)與保障，體現(xiàn)以人為本。
4.知識(shí)性管理思想的發(fā)展
知識(shí)作為支持企業(yè)發(fā)展的重要軟件，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講，在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中都離不開(kāi)知識(shí)的指導(dǎo)，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，知識(shí)和人才更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，支持和引導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。因此，在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過(guò)程中，要重視對(duì)知識(shí)及文化軟件的管理，更加注重知識(shí)管理的創(chuàng)新性。
5.客戶導(dǎo)向管理理念的樹(shù)立
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，供需市場(chǎng)的平衡逐漸向需求市場(chǎng)傾斜，因此，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理過(guò)程中，要樹(shù)立起客戶導(dǎo)向的管理理念，根據(jù)客戶，尤其是主要客戶的市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化程度，以取得企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述可知，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加進(jìn)，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理思想及模式逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系，并隨著時(shí)代的發(fā)展向著不可逆的發(fā)展方向行進(jìn)。因此在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，要把握住時(shí)代命脈及經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)，為促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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