企業經濟管理體系的建構論文

　　1概述

　　隨著經濟全球化進程的不斷加快，我國市場經濟體制下的企業面臨著極大的機遇和挑戰。企業如何順應時代發展的潮流，對自身的經濟管理體系進行科學構建，以促進企業的健康發展，是當前企業面臨的主要問題。企業的發展，我國市場經濟體制的深化，都離不開健康經濟管理體系的構建，這是我國企業發展的首要目標。

　　2我國企業經濟管理體系建構中面臨的問題

　　2.1企業經濟管理體系落后

　　我國企業經過幾十年的發展，已經在經濟管理體系建設方面取得巨大發展，但由于企業間發展水平存在一定的差異性，因此，企業經濟管理體系的整體發展水平仍處于相對落后的階段�，F有的經濟管理體系無法滿足企業的發展需求，其管理制度存在一定的漏洞，可執行性不強；管理內容不全面，仍處于簡單粗放型的管理模式；管理目標不清，隨意性較大，以上問題的存在，都成為制約企業發展的因素。

　　2.2企業經濟管理制度需進一步完善

　　我國企業經濟管理制度主要側重于企業內部有形資產的管理和利用，沒有對企業經濟進行全面管理；另一方面，企業當前的發展階段和經濟運行環境，無法達到先進管理制度的需求，造成了管理制度資源的浪費，同時也制約了企業的發展速度。企業當前的經濟管理模式，不能發揮經濟管理的流動性和管理人員的流動性，企業在現有經濟管理制度下發展速度極其有限。

　　2.3經濟管理理念需要更新

　　我國企業領導和管理階層的經濟管理理念落后，沒有對管理者和基層員工的技術知識培訓產生足夠的重視。隨著知識在經濟中的地位越來越重要，企業經濟管理體系應以知識和實踐為基礎，對整個體系進行重新構建。我國企業在構建經濟管理體系過程中，沒有對知識和知識型人才進行整合，致使以知識為主的無形資產大量流失。

　　3企業經濟管理體系的建構

　　3.1企業經濟管理體系建構原則

　�、僖婪▽嵤�。市場經濟體制的主要特征是自由競爭，但其自由競爭的范圍應該以國家頒布的相關法律法規為界限。企業建構經濟管理體系同樣需要依法制定，在法律許可的范圍內制定一系列的經濟管理制度和經濟活動。法律是企業健康發展的有力保障，是企業在市場經濟體制下，開展自由競爭的基礎。

　�、趯嶋H出發。企業在建構經濟管理體系的過程中，應對管理體系的運行和實踐進行全程的監控和測評，以保障管理體系的科學性和有效性。對企業經濟管理體系的評價，應從實際出發，根據實際的運行效果進行客觀評價，若發現不符合企業發展的管理制度，應對其進行改進和升級。實踐是檢驗真理的唯一標準，也是檢驗企業經濟管理體系是否有效的唯一標準，從實際出發的原則，從根本上解決了管理體系與企業發展情況不符的矛盾。

　　③與時俱進。企業經濟管理體系是隨著時代的發展而不斷變化的，同樣也隨著企業的發展而完善和改進。一成不變的管理體系勢必會阻礙企業的發展，只有堅持與時俱進的原則，根據企業的發展狀況，適時改進企業經濟管理體系，才能形成一套適合企業發展，且能推動企業發展的管理制度。與時俱進的原則有兩層含義，一方面經濟管理體系應順應企業的發展，做出相應的改進；另一方面應該根據社會的發展，經濟水平的發展，制定具有超前意識，能代表先進管理理念的制度，帶動企業的發展�？傊�，企業經濟管理體系是一個不斷變化的，動態的管理過程。

　　3.2建構企業經濟管理體系的對策

　�、偻晟破髽I經濟管理體系。傳統的管理模式，無法實現企業的發展目標和戰略規劃。在經濟、知識全球化發展的今天，創新發展已經成為企業發展的必然趨勢，企業經濟管理體系的創新主要體現在優化企業內部有形資產的管理和加強與外界溝通的力度。企業應在原有的管理理念和管理模式的基礎上，對經濟管理體系進行改進和完善，利用創新手段和實踐方法提高我國企業的經濟管理水平。為提高我國在國際經濟市場中的優勢，應改變傳統粗放型管理模式，利用精細化管理方式，對企業經濟管理體系進行精簡分類，避免管理階層的重復設置和遺漏，提高管理資源的利用率；企業應加大管理人員的培訓力度，提高管理人員的理財意識和經濟意識，進而規范整個企業的經濟管理體系。

　�、诮�立企業經濟管理體系的監督機制。市場經濟的發展，促進了企業經濟管理模式的轉變，我國企業當前面臨的主要問題是如何利用風險資金，規范企業的經濟管理制度，制定有效的用人制度，對企業經濟管理體系進行科學控制和有效監督。企業應建立合理的監督機制，對企業內部的經濟運行情況、企業內部經濟管理制度的執行、對考核標準和獎懲制度進行監督和管理，以此建立企業部門、階層之間的相互獨立和互相關聯的關系，進而促進企業向健康的方向發展。

　�、劢�立信息化管理體系。隨著科技的不斷發展，信息化技術已經廣泛應用于企業管理范疇。傳統的企業管理存在較大的盲目性和混亂性，沒有對無形資產進行有效管理，造成了知識資本的巨大浪費�，F代化的信息技術，提高了企業的管理效率，知識資本的重要性越發突出，已經成為企業發展的重要資源配置；同時，企業投資活動和籌資手段也在發生改變，企業由單一的股東形式轉變為多元化構成的模式。網絡經濟成為企業發展中的重要經濟活動之一，利用網絡技術管理企業經濟活動，不僅提高了企業的運營效率，還加快了企業資金的周轉和調配，資源利用率得到進一步提升。

　　4總結

　　隨著市場經濟的不斷深化，我國企業面臨著巨大的機遇和嚴峻的挑戰，建構科學的經濟管理體系，利用先進的管理理念和管理技術，借助監督機制的作用，不斷對企業的經濟管理體系進行改進和完善，以建立適合企業發展，順應時代潮流的先進的經濟管理體系。在建構企業經濟管理體系時，應依法建立，從實際出發，堅持與時俱進的原則，以保障企業經濟管理體系的科學性、有效性和先進性。

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