- 相關推薦
桃花故里鄉村旅游轉型升級的路徑和對策
在鄉村旅游快速發展的必然趨勢下，管理粗放的的鄉村旅游已經很難滿足游客高層次旅游的需求，鄉村旅游轉型勢在必行，下面是小編整理推薦的一篇關于鄉村旅游轉型探討的論文范文，供大家閱讀查看。
引言
自城鄉統籌和新農村建設的重大歷史任務提出之后，鄉村旅游被列入各級政府的發展議程與重點扶植對象，發展更是迅速。實踐證明，鄉村旅游在優化農村產業結構、縮小城鄉收入差距、促進農村就業、帶動相關產業發展、促進城鄉文化交流等方面作用顯著。但是，目前全國各地的鄉村旅游大多數都是以農家樂為主，旅游產品比較單一，市場比較狹隘，并不符合鄉村旅游發展的大趨勢。針對此種情況，鄉村旅游的轉型升級勢在必行。
1、天府新區總體規劃
2011年四川省人民政府通過了《天府新區總體規劃》，這一規劃作為四川省近年來的一號工程，堅持“再造一個產業成都”的發展定位，堅持“兩化”互動、產城一體，著力打造國際化、世界級的高端產業基地和宜業宜商宜居的國際化現代新城。“兩湖一山”國際旅游文化功能區是天府新區的重要組成部分，它是利用龍泉湖、三岔湖、龍泉山打造出國際一流的旅游目的地。桃花故里景區隸屬于“兩湖一山”功能區，也是該區域發展鄉村旅游較早的景區，在四川省全力打造“兩湖一山”功能區，使之成為世界級山地湖泊型文化生態休閑度假旅游目的地的機遇下，桃花故里景區的鄉村旅游，從產品、市場、產業到專業合作都需要進行全方位的提升，從而成為“兩湖一山”功能區中的引領型休閑度假區。
2、桃花故里景區現狀和存在的問題
2.1開發現狀
桃花故里景區位于成都市龍泉驛區東部、龍泉山脈中西部，在山泉鎮以北約1km處，處于天府新區中“兩湖一山”國際文化功能區核心地帶。2012年3月正式掛牌成為4A級景區，也是天府新區中唯一一個以花果為主題的4A級景區。景區資源以桃花為主，村民在村委會的帶領下，積極探索利用桃花資源發展了一批農家樂，吸引了不少游客。目前已開發了晉希天故居、鎖定臺、連心亭、月亮灣、桃源廣場、桃花潭、千佛崖、九道花灣、桃花石林、詩歌廣場、乘龍觀佛、蟠桃園等重要景點。每年舉辦的桃花節更是吸引了不少中外游客。據統計，2009年的游客人數是65萬人次，營業收入達到3900萬元，到2011年，接待人數達到91萬人次，營業收入5915萬。而2012年桃花節期間，游客突破50萬人次。2013年桃花盛開初期，景區共接納游客66.7萬人次。據不完全統計，開幕式當天共有31.8萬人次到龍泉驛區各大景區賞花。桃花故里的開發不僅使當地的旅游業收入大大超過農業收入，也解決了當地農村剩余勞動力的問題。
2.2存在問題
2.2.1旅游產品形式單一，缺乏特色
目前桃花故里景區尚未深入挖掘休閑旅游資源內涵，現有的旅游產品結構比較單一，功能比較簡單，只是單純地吃農家飯，住農家院，做農家活，采摘、垂釣等初級階段，吸引力不足，也未能形成深度開發的系列產品體系，缺乏實踐體驗，沒有突出地方特色，休閑項目不能滿足多層次游客的需要。而類似購物、療養、度假、體驗等較大帶動性的旅游活動較少，缺乏能同時滿足“吃、住、行、游、購、娛”一體化的綜合性鄉村旅游產品。
其次，整體來看桃花故里景區的鄉村旅游，它的產品特色差異不明顯，基本呈現產品雷同、內容泛化的局面，尚未形成品牌效應，而且景區的接待主要集中在每年3月15日～4月10日，花期一過，便陷入了游客寥寥，門可羅雀的境地，使大量的旅游接待設施閑置，導致桃花故里景區的旅游產品質量不高或者不精，嚴重影響著其長遠發展。
2.2.2旅游市場結構單一，未成體系
目前桃花故里景區雖然依靠國際桃花節具有了一定的名氣和市場，但要想長期的發展，市場稍顯不足。其受眾市場主要還是成都市區及其周邊區縣的游客，外來游客或者境外游客則比較少，市場比較狹窄，結構比較單一。其次，當地的旅游企業經濟實力不強，網絡建設也比較滯后，因此，鄉村旅游產品在營銷過程中，基本處于等客上門的局面，即使有點簡單自我營銷，也是各自為陣，沒有形成氣候。
2.2.3旅游產業功能簡單，受益有限
從整體來看，桃花故里景區的產業功能單一，桃花故里景區在鄉村旅游的發展中，過分看重鄉村旅游的經濟功能，一定程度上忽視了其社會、文化和生態等功能，未能充分發揮鄉村旅游作為復合型產業的作用。只依靠桃花這一單一產業來進行發展，賞桃花，摘蜜桃，吃農家飯，過分簡單和傳統的旅游方式顯然已經不適合鄉村旅游今后的大發展趨勢。本地產業鏈過短過窄，產業間橫向合作少，融合程度低，導致產業發展水平低，旅游漏損大，農戶受益有限。只依靠農民家里的桃樹來發展產業，靠游客來自行購買或者農戶自己推銷來進行增收，利潤空間不大，也不能很好地讓當地的產業良性發展。當地尚未形成有效的協同管理機制，專業合作組織不健全，導致鄉村旅游發展中，管理體制不順，支持力量分散，難以形成集聚效應。因此，沒有有效的體制經營管理機構來管理景區的產業發展，自然也不能帶動當地的經濟和農戶的收益。
2.2.4專業合作類型少，穩定性差
我國鄉村旅游合作組織發育時間較短，基本以政府主導為主，行政色彩濃厚。在發展過程中不僅類型較少，而且組織形式松散，自我生存發展能力較差。目前，桃花故里幾乎只依靠政府，加上農戶普遍文化水平不高，管理機構內部的管理機制不夠健全，該景區的鄉村旅游專業合作組織穩定性差，合作局限性也越來越明顯。
3、桃花故里鄉村旅游轉型升級的思路
為契合天府新區將打造一個宜業宜商宜居的國際化現代產業新城建設目標，緊抓世界田園城市和天府新區建設機遇，堅持“大旅游、大產業、大發展”的思路，以產村相融和提值增效等理論思想為指導，以生態環境保護為先導，以自然生態景觀為基礎，以天府文化為內涵，以休閑度假為驅動，以產業多元共贏為訴求，發掘天府文化之“魂”，扮靚休閑度假之“神”，架構產業發展之“形”，實現旅游功能發達、傳統文化弘揚、現代產業融合和城鄉統籌推進，通過對桃花故里景區的旅游產品、旅游市場、旅游產業和專業合作層面的轉型升級，來全面提升景區的鄉村旅游，將桃花故里建設成為“全域度假、全息休閑”的國內知名的山地休閑度假旅游目的地。
4、桃花故里鄉村旅游轉型升級的路徑和對策
4.1以文化注魂，豐富旅游產品
文化是旅游的靈魂。規劃區境內擁有豐富的天府文化，在旅游區建設中，應以保護和傳承本土文化為根本，深挖本地天府文化、禪宗文化、風水文化、休閑文化等文化內涵，整合內在的文化脈絡，提升旅游產品的品位，彰顯旅游形象的文化精神，樹立桃花故里景區的國內旅游形象。此外，現在的旅游正處于體驗式時代，開發體驗式的旅游產品是鄉村旅游產業轉型升級的一個行之有效的方法途徑。越來越多的游客開始注重體驗式旅游，希望能親身參與體驗旅游產品，這樣不僅在視覺上有了享受，在感官上的體驗享受也得到提高。所以，鄉村旅游的轉型升級，關鍵還是在于結合本土文化，深度開發出體驗式的旅游產品，提高旅游產品的文化價值，以滿足游客參與體驗的需求。
依托桃花故里景區資源品位以及分布特征，并基于“深挖、品牌、整合、聯動、提升”的旅游產品開發的總體思路，推出高端度假游、休閑養生游、休閑運動游三大品牌旅游產品，帶動并完善五大旅游產品基本體系建設，形成以休閑、文化、度假、體驗旅游為重點，輔以購物、美食、節慶等多系列多層次的旅游產品體系。同時根據桃花故里現有資源和未來的發展趨勢，在仰天窩片區打造山地休閑運動旅游產品，提供滑草、山地自行車、野外拓展、輪滑、定向越野等山地運動，并且修建房車營地等戶外運動專區。在寶獅湖周邊修建湖畔花園小鎮、山地度假村、半山木屋村、商務休閑半島等休閑度假專區，打造山灣休閑度假品牌旅游產品，以給不同層次的游客提供全方位的度假享受。
在涼風埡周邊修建葡萄莊園、藍莓莊園、主題農莊和幸福新村，打造山鄉休閑養生的品牌旅游產品，力求給游客多方面的選擇和享受。而且根據市場需求以及資源品位，將支撐旅游區的旅游產品分為休閑度假旅游產品、文化體驗旅游產品、康體養生旅游產品、觀光游憩旅游產品、專項旅游產品系列進行系統歸類。讓傳統單一、不具特色的旅游產品升級為深層次、全方位的旅游產品。
4.2全方位市場調整，開拓旅游市場
市場的轉型升級包含兩個涵義:其一是市場的分級與拓展;其二是營銷的細分與深化。從前者來看，要先打破以本地及周邊地區居民為主要市場的局面，借鑒國外發展經驗，借助本地的旅游資源、豐富的旅游產品、便利的交通等條件，形成本地居民、周邊地區居民、外地居民、甚至是國際游客等不同層次市場并存發展的局面。而后者則需要進一步研究游客市場，細分市場，針對細分市場進行對應的專門營銷，建立營銷合作組織，形成統一協調的市場，徹底告別農戶自己推銷或者等客上門的局面。
基于上述路徑，從桃花故里景區以往的市場來看，要轉型升級就要積極開辟市場，重點抓住以成渝兩地，以及川內二線城市為輔的本地市場，以及以美國、英國、法國、加拿大、德國、澳大利亞為主體的歐美市場;并積極開發以廣東、上海、北京等珠三角、長三角、環渤海地區及與四川相鄰的云南、陜西、甘肅等省區為主體的省外市場和以日本、韓國、新加坡為核心的東南亞市場。在保持周末旅游優勢的同時，大力發展節假日鄉村旅游，通過豐富多彩的特色鄉村旅游項目的設計，積極開發建設適合不同年齡和層次的游客群體旅游項目，保證所有的游客到桃花故里來都能享受到優質的服務，增加桃花故里的吸引力，分流客源市場，延長游客在景區的停留時間。政府應發揮調控作用，積極建立一條行之有效的市場營銷路徑，并輔以完善的產品銷售市場與機制，刺激游客消費，帶動當地的經濟市場，從而增加鄉村旅游收入。
4.3產業價值鏈增值，提升旅游產業
旅游產業的價值鏈是基于旅游需求的連續性而產生，涉及了“吃、住、行、游、購、娛”六個要素。桃花故里的旅游產業想要轉型升級，先要對價值鏈上的各個環節進行重組、經營管理創新，提升各環節的生產效率，從而實現流程的升級。而產品的升級則在于提升旅游產品的品位和質量，提高單位旅游產品的附加值。功能升級則表現在旅游要與農業和城鄉統籌相結合，新村帶產業、產業促新村、產村互動相融，進而創造出更高的經濟效益和社會效益。跨產業升級則需要把旅游業延伸到商品制造業、娛樂業、房地產業等，從而在降低自身成本的同時，還可以獲取其他產業鏈的利潤，實現跨產業升級。
依托龍泉山田園資源，調整農業種植結構，突出特色，將傳統的種植農業轉化為科技農業、景觀農業、體驗農業、休閑農業、創意農業。為輝映桃花故里景區的整體高端化打造精品化產品，主要包括旅游商品、農副產品和養生產品。其中如養生產品加工、藤編竹編藝術品制作、藍莓果醬制作、特色美食制作等。可將制作、體驗與銷售結合起來，做到游客“留有消費項目，走有購買產品”。并以此帶動和延伸鄉村旅游的產業鏈，加強旅游業、農業、加工業、手工業的耦合聯動，采取一體化經營和產業大配套與大協作的方式，將旅游觀光、度假休閑、種植養殖、農產品銷售、訂單收購、精深加工、市場營銷合為一體，形成完整的產業鏈條，提高鄉村旅游產業的附加值和競爭力。與此同時，田園觀光、旅游地產、旅游酒店、半山風景、民俗體驗等策劃主體支撐著景區的發展，這需要各方的通力合作，其中政府進行適當引導，企業盡力打造，居民配合參與，形成一股強有力的合力，精心打造出合作關系緊密、協調秩序順暢的利益共同體，以新村帶產業、產業促新村、產村互動相融來實現桃花故里景區旅游產業整體素質的提升，推動景區旅游業的迅猛發展。
4.4新型合作方式升級，加強專業合作
專業合作的轉型升級關鍵在于實現旅游企業由國營為主，粗放經營向民營為主、集約化經營轉變，走政府引導、市場運作、多元投資、企業經營的發展道路。專業合作層面的轉型升級是整個旅游產業轉型升級的關鍵和核心。由政府主導向企業化經營轉型，構建公司+基地+農戶模式，由外來專營公司進駐投資進行鄉村旅游開發，建立鄉村旅游基地;由鄉村旅游基地帶動農戶加盟旅游生產經營，公司負責旅游產品的開發和生產，對農戶的專業培訓和按照相關規定規范農戶的行為，招徠游客和旅游推廣等;而當地農戶則參與旅游開發及接待服務，公司與農戶互利互惠，共享收益。
在桃花故里山鄉休閑養生區域，引進家庭農場和新型農業合作社的概念。主題農莊的打造則以家庭農場的形式來接待游客。而藍莓莊園的運作模式則是新型農業合作社的體現，由龍泉驛區政府進行招商引資，公司進駐，并帶來種植技術，帶動當地農戶進行藍莓規模化種植，形成藍莓基地，以供游客參觀和體驗，最后由公司統一進行收購和加工。公司+基地+農戶共同打造旅游目的地品牌，參與市場競爭，爭取更大的市場優勢，確保藍莓基地旅游產品的銷售和經濟效益。該模式有利于高層次、高檔次多方面地開發桃花故里的鄉村旅游，也有利于鄉村旅游規模化、產業化的發展。
5、結語
在鄉村旅游日趨火熱的形勢下，鄉村旅游要進行旅游產品、旅游市場、旅游產業和專業合作層面進行轉型升級是非常必要的，告別傳統單一的以農家樂為主的淺層觀光游，要向現代多元化的深層次體驗游轉型。本課題探討出豐富產品開發、積極開拓市場、增值旅游產業鏈、升級專業合作方式四個路徑，并對適當的點進行轉型升級研究，希望能為其他地區鄉村旅游的轉型升級提供參考。
參考文獻:
[1]謝春山，孟文.旅游產業轉型升級的理論研究[J].遼寧師范大學學報:社會科學版，2010(1).
[2]徐福英，劉濤.新形勢下我國鄉村旅游轉型與升級研究[J].農業經濟，2010(2).
[3]劉戰慧.韶關市鄉村旅游產業轉型升級的路徑與對策[J].廣東農業科學，2012(3).
[4]夏愛萍，馬朝洪.對四川鄉村生態旅游轉型升級的探討[J].四川林業科技，2011(6).
[5]覃建雄.四川天府新區旅游產業發展戰略研究[J].西南民族大學學報:人文社會科學版，2012(10).
【桃花故里鄉村旅游轉型升級的路徑和對策】相關文章：
踐行訓詞轉型升級心得體會范文11-18
2017關于深化改革加快推進道路客運轉型升級的指導意見06-14
20417最新關于深化改革加快推進道路客運轉型升級的指導意見06-14
旅游管理中的問題及對策論文12-20
鄉村旅游調研報告07-24
企業轉型升級發言稿優秀04-04
鄉村旅游發展調研報告02-21
鄉鎮鄉村旅游調研報告05-15
鄉村旅游廣告語04-14