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生態(tài)旅游項目風險管理研究
生態(tài)旅游項目風險管理研究，歡迎各位旅游管理的同學閱讀!
【摘 要】進入21世紀，生態(tài)旅游因其合理利用自然資源、在一定程度上能夠陶冶情操，得到了業(yè)界和民眾大力追捧。生態(tài)旅游項目對于地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展是十分有利的，但是該項目的風險很大，建設(shè)所需時間戰(zhàn)線長，對資金的需求量也很高，這導致很多環(huán)節(jié)很難進行控制。本文將主要討論在國內(nèi)情勢之下的生態(tài)旅游項目的風險管理問題。
【關(guān)鍵詞】生態(tài)旅游;風險項目;風險管理
生態(tài)旅游作為近幾年來新興的旅游項目以其對環(huán)境的低度影響受到了老百姓的熱烈追捧，業(yè)界對此也十分感興趣。游客們在觀賞自然風光的同時也不會對環(huán)境造成太多影響，達到真正的人與自然和諧相處。生態(tài)旅游能夠讓游客了解到當?shù)刈匀画h(huán)境的文化，景點內(nèi)鮮明的特點也有利于旅行社制定旅游計劃。這類旅游在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也不會對環(huán)境造成傷害。
1、生態(tài)旅游項目建設(shè)的原則
1)生態(tài)旅游項目建設(shè)前應事先規(guī)劃整個區(qū)域性的旅游管理計劃。
2)項目建設(shè)初期應進行實地考察，綜合各方觀點權(quán)衡利弊，對該項目建成后對該地區(qū)的綜合影響進行一個評估。若評估結(jié)果中有一定的負面效應，就必須再建議有關(guān)部門對其進行嚴密的監(jiān)督和監(jiān)管，力求使負面影響降至最低。
3)以當?shù)刈匀画h(huán)境承載力為生態(tài)旅游項目建設(shè)規(guī)模大小為原則，盡可能減輕游客游憩活動對當?shù)刈匀画h(huán)境可能造成的沖擊。另外，要始終以當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)為核心，其他各類產(chǎn)業(yè)緊隨其后，切勿本末倒置。
4)在整個旅游項目的建設(shè)過程中，當?shù)孛癖姷膮⑴c是十分重要的也是必不可少的。所謂強龍壓不住地頭蛇，就算外來的理念再先進，無法得到當?shù)厝说恼J可也是無法生存下去的。這就要采取溝通妥協(xié)的方針政策，在不觸及當?shù)靥厥饷袼椎那闆r下，使地區(qū)特色充分展現(xiàn)出來。
5)在建設(shè)中要充分理解當?shù)鼐用竦募覉@情節(jié)，通過表達尊重之下的合理解釋，讓他們明白這個項目對環(huán)境沒有負面影響，對一些古跡還可以形成反哺作用，不但不會破壞，而且產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可以用來翻修等。這樣當?shù)鼐用裨谥С衷擁椖康耐瑫r也會投身到環(huán)境和古建筑的保護工作中去。
6)商業(yè)運作要合理，運作機構(gòu)要慎重選取，要選擇那些有責任心，有擔當，有良心的企業(yè)與當?shù)卣献鳎股鷳B(tài)旅游項目的建設(shè)既專業(yè)，又環(huán)保。
7)確保一定比例的生態(tài)旅游項目經(jīng)營收益用于自然資源保護及管理當?shù)刈匀簧鷳B(tài)。
2、生態(tài)旅游項目風險管理
2.1生態(tài)旅游項目風險識別
第一，風險具有很強的不可識別性和無法預知性，它潛藏在任何事情的深處，大事大風險，小事小風險。所以想要在項目建成之前便考慮到各種風險種類和風險程度幾乎是不可能的。但是我們可以使用關(guān)聯(lián)法則來對其進行一般性的推測，找不到風險事件，卻能發(fā)現(xiàn)其與其他事件和因素的各種聯(lián)系。這樣便能夠無限接近風險，通過一些必要的措施使風險盡量降低。總之為風險做準備是必不可少的，而大量搜集和風險關(guān)聯(lián)的信息則能夠事半功倍。
第二，分析各類不確定的因素。風險具有不確定性，風險的不確定決定了這項工作的復雜性，因為不確定所以就要找出各種情況發(fā)生的可能行。根據(jù)實際的發(fā)展情況，風險也許時刻都在改變種類，也有可能在改變大小。這就要求有關(guān)方面要有危機意識，做好風險增大的心理準備，設(shè)置多個預案來應對風險的發(fā)生。
第三，建立風險清單，這時就需要集思廣益了，眾人拾柴火焰高。調(diào)動所有項目成員和當?shù)厝罕姡餐伎伎赡軙龅侥男╋L險，對失敗和挫折不能過分畏懼，要通過合理的措施來降低風險。
第四，風險清單建立之后，要盡快給出風險識別報告來更好地進行風險分析和評價。若風險清單無法通過審核，那么就必須重復上面給出的步驟，直到得出最終的風險評估結(jié)果，最終敲定發(fā)展案例。
2.2風險分析
對已識別的風險以大小為分界線，將其分組做一個歸類，風險大的放在一起討論，風險較小的放在一起討論，這就是風險分析。說白了就是看看這些已經(jīng)分類的風險到底有多大，如果實際出現(xiàn)這些風險，它對項目的建設(shè)到底能產(chǎn)生多大的影響。生態(tài)旅游項目和其他的項目有著很大的卻別，它是切實關(guān)系到自然環(huán)境的破壞度的，其他項目幾乎不會考慮到這一點。然而麻煩就麻煩在，對環(huán)境造成的影響無法量化，換句話說在短期內(nèi)根本都無法估算出它到底有著什么樣的影響。也許在二十年，三十年之后負面影響就會集中體現(xiàn)在環(huán)境破壞上。也許要過幾百年，這都是無法預測的事情。因此這類項目在進行風險分析時，絕對不能呆板僵化，不能僅僅是程式化的進行理論分析，要結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，富有針對性的進行多方面考慮，分析出風險和預防風險的方式方法。這樣才能夠完善風險預案，在實際運作中創(chuàng)造更大效益。
2.3風險評估
在每個項目建設(shè)初期，有關(guān)方面都會對項目的環(huán)節(jié)制定一個風險星級標準，而把最終的風險報告和該標準進行對比，這就是風險評估。評定出可以接受的風險，還有一些允許存在但是需要處理的風險要對其進行細致的處理。
總而言之，任何事情都有去做的理由。同樣的，要想從這些事情當中獲取利益，就必須面臨風險。而相對的，利益越大，風險也就會越大。當風險尚未對項目的實際建設(shè)造成影響時，我們應該想盡辦法，通過合理的人為手段，盡量避免風險發(fā)生：而當風險已經(jīng)存在，并對相關(guān)事件造成了負面影響時，我們要及時總結(jié)經(jīng)驗，同時另一方面通過強有力的手段對風險后遺癥進行彌補，將風險所造成的損失減至最低，只有這樣，在今后面對風險時才能更加從容。
【參考文獻】
[1]崔潔.生態(tài)旅游項目風險管理研究[D].浙江工業(yè)大學，2012.
[2]董衛(wèi)華.旅游項目的風險分析與防范[J].商場現(xiàn)代化，2009(14).
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