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論旅游產業生態管理系統的構建論文
旅游產業是一個關聯度很強的經濟產業，其發展不僅與眾多國民經濟相關產業關系密切，而且旅游產業的發展也對其他相關產業具有明顯的關聯帶動作用。根據世界旅游組織(WTO)預測，21世紀世界旅游經濟仍將以高于世界經濟增長的速度持續發展，并始終保持在世界經濟中最大產業的地位。按照世界旅游理事會(WTTC)旅游衛星賬戶（TSA)方法統計分析顯示，旅游產業的影響力不僅表現在對國內生產總值(GDP)、就業機會、外匯收入的直接影響;而且還拉動了建筑業、制造業等相關產業的快速發展；同時，也對政府的財政收入和消費支出具有明顯的影響。我國有關研究也表明①旅游業的發展可以帶動建筑、交通、通訊、餐飲、住宿、商貿、娛樂、金融、信息等20多個相關產業的發展;旅游業每直接增加1個工作崗位，可以間接帶動7個就業崗位;旅游業每創造1元的收入，可以間接創造7元的社會財富。正因為如此，世界上許多國家和地區都非常重視旅游產業政策和發展戰略與規劃的研究，以及旅游產業發展中各種理論問題和實際問題的研究，尤其是一些旅游強國更為重視。
一、為什么要構建旅游產業生態管理系統
1.我國旅游產業發展概況回顧
我國的旅游業真正作為國民經濟的一個產業序列是從1986年正式開始的，在這之前基本上屬于政治接待型的事業組織，發展旅游的目的還主要限于為國家的經濟建設創造更多的外匯收入。自從1986年旅游業被列入國民經濟計劃并在產業序列中獲得優先發展后，國內旅游需求逐年膨脹，宏觀環境不斷優化，使旅游業的發展呈現逐年加速之勢。到1998年中央經濟工作會議又明確將旅游產業確定為國民經濟新的增長點，從而使旅游業的產業地位進一步確立，大大加快了旅游產業的發展。
根據有關統計資料分析@，進入20世紀90年代中期以來，我國旅游業的總收入連年攀升，2002年已達5566億元，比1998年凈增了2147億元，增長率為62.80%,年均增長率10.47%,年均凈增357.83億元。從表1可以看出，2003年由于“非典”疫情的影響，旅游總收入4882億元，比2002年有明顯下降，但從2004年的發展勢頭和統計情況來看已有大幅度回升(見表1)從旅游產業生產總值占國內生產總值(GDP)的比重看，20世紀90年代中后期以來大體占5%左右，除2003年因受“非典”影響略有下降外，可以明顯看出有超出5%的趨勢(見表2)根據世界旅游理事會（WTTC)旅游衛星帳戶（TSA)的測算2004年我國旅游產業占GDP的比重為2.50%而旅游經濟占GDP的比重則高達11.45%近年來有逐年增高的趨勢(見表3)
尤其是旅游業的發展對就業的影響也非常大(見表4)按照WTTC旅游衛星帳戶的統計測算2004年我國旅游產業就業占全部就業的比重為1.98%,旅游經濟就業占全部就業的比重則達11.45%。也就是說，在每就業100人中就有11個半是從事旅游經濟活動的。根據WTTC的分析，我國的旅游就業乘數效應在世界各國中也是比較高的，2004年達4.21③。實際上，按照我國的統計資料分析，旅游就業乘數效應在1997年已為6，1998年以來一直接近。 2.從旅游產業發展中出現的突出問題看構建旅游產業生態管理系統的必要性
盡管我國旅游業經過改革開放后20多年的發展，已經發生了巨大的變化，顯示出良好的發展勢頭，但確實也存在許多突出問題，嚴重影響著旅游產業的健康發展。因此，需要對旅游產業發展中所面臨的主要問題進行深入研究，探討并提出解決的思路和對策措施。
(1)從產業發展與產業集群的角度來看，尚未構建和形成符合我國實際的旅游產業鏈，使整個旅游產業系統各相關產業的協同性、互動性、整合性功能難以有效發揮，嚴重影響了系統的整體功效已成為旅游產業發展中的一個十分重要的問題。
盡管近年來不少旅游管理部門和專家學者也在探討建立旅游產業鏈的問題，但并沒有形成科學的理論框架和具體的實踐思路。分析我國旅游產業發展中的許多問題，諸如食、住、行、游、購、娛各產業部門，以及政府管理、中介服務、市場預測、規劃設計、隊伍建設、教育培訓、法規規范、統籌協調等部門的規范運作和功能發揮都與缺乏構建旅游產業鏈及其配套功能有直接關系。比如，2005年春節黃金周海南省的游客結構就發生了很大變化，一改過去團隊游為主、自助游為輔的格局，自助游等散客占到游客總量的60%,團隊游僅占40%。但與這種“自助游”相適應的產業管理與服務體系還很不健全，尤其是國外成熟的旅游目的地非常普及的家居化旅游方式不僅還無法應對，而且缺乏必要的研究和心理準備。事實上，好多企業只是在研究如何抓住黃金周時機提高收益的問題，很少思考如何利用春節黃金周樹立新形象，開拓新市場，努力推進旅游產業可持續發展的問題，2005年春節黃金周三亞旅游賓館床位價格飛漲就是明證。因此，我國需要建立發展旅游產業的大系統觀念，克服狹隘封閉、畫地為牢的自縊性經營思想;建立和形成符合旅游產業發展實際的新型的有機的旅游產業鏈，打破各自為政、惡性競爭的思維陋習。要圍繞旅游產品的開發、生產、經營、餐飲服務、住宿服務、交通服務，以及文化傳統、休閑娛樂、藝術鑒賞、風情民俗、古跡、探險等資源與經營項目，打造特色旅游精品，構建品牌價值鏈和產業化經營服務體系。只有這樣，旅游產業才能形成一個有機的產業生態系統，才能真正成為“永遠的朝陽產業”。
(2)從產業管理和可持續發展的角度來看，沒有構建旅游產業生態管理系統是旅游產業經營管理過程中出現各種問題的體制性根源。
“旅游產業生態管理系統”是一個與旅游產業鏈直接相關的創新性命題，是需要重點研究和突破的一個重大課題。盡管國內外學者曾就旅游產業管理問題研究并提出過許多重要觀點和成果，但尚未提出“旅游產業生態管理系統”的概念及其構建問題。筆者之所以要把構建“旅游產業生態管理系統”作為一個創新性的命題來重點研究，就是因為我國旅游產業發展中的許多問題都與缺乏這一生態管理系統直接相關。因此，能否構建一個新型的“旅游產業生態管理系統”，已成為我國旅游產業發展的最大“瓶頸”。我們從對下面幾個重要問題的分析來加以佐證。
其一，為什么管理調控總是難以適應旅游產業發展的需要？這使得諸多關系難以理順，深層次矛盾越聚越多，沖突越積越深，對整個旅游產業的健康發展產生了許多不利的影響。比如，游客深惡痛絕的零負團費與‘填坑”怪圈的蔓延，黑導、黑車、黑社、黑店的不斷出現，旅游產品的縮水和旅游“精品”的畸變等這些旅游經營生態圈所出現的嚴重問題，都與對旅游產業發展的管理調控能力不足或者非常低下有關。因此，需要構建‘旅游產業生態管理系統”這一全新的管理理念和運作機制，增強旅游產業系統的整合度、互動性和協同觀念，以便大大提升整個系統的管理調控能力。
其二，為什么旅游產業經營的不少環節都有一本難念的經？這使得旅游市場怪狀疊現，問題不斷，嚴重影響了旅游產業的健康發展。為什么好多景區景點經營企業大倒苦水，旅行社苦訴艱辛，導游司機怨聲載道，餐飲企業慘淡經營，旅店賓館無序競爭，游客投訴不絕于耳，等等。實際上，這些問題的出現都與沒有構建旅游產業生態管理系統直接相關。因為旅游不僅是一個產業關聯度很強的系統性產業，而且也是一個社會關聯度極高的社會性產業，這一產業的有序發展和良性運營，離不開全社會各個方面的關心和支持，而這一切依賴于旅游產業生態管理系統的科學構建和規范運作。
其三，為什么旅游市場的服務質量仍然是個老大難問題？這既涉及到如何保證旅游產品供給的質量標準？同時也涉及到如何創新旅游產品的質量標準？因為游客購買旅游產品的過程是和旅游產品經營服務的過程結合在一起的，游客對旅游產品的享受和體驗過程是與旅游產品的效用發揮過程同步進行的，這是購買旅游商品與其他有形商品的最大區別。因此，要通過旅游產業生態管理系統的構建和運行，使旅游市場和旅游產品的服務質量標準始終處于正常供給和可監控的狀態大大消除因旅游產品質量執行過程中的問題所帶來的諸多經營煩惱。
其四，為什么旅游市場的調節能力總會出現偏差？如上面提到的2005年春節黃金周海南三亞旅游賓館床位價格飛漲的問題，結果導致游客入住率只有66.66%,同比下降了27.84%?,就是缺乏科學的價格調節能力與預測能力的具體體現。實際上，這不僅是對游客旅游方式變化缺乏準確預測和把握的具體表現，而且也是對游客消費行為變化規律缺乏認識和分析的主要表現。現代旅游發展中的一個重要趨勢，就是游客旅游方式和消費行為的多元化變化趨勢，如個性化的“自駕游”、“自助游”、“探險游”等旅游方式的不斷涌現，飯店和景區之外消費行為的多元化發展趨向等。這說明“自由人”的旅游方式和“社會化”的旅游消費行為，客觀上要求構筑與其配套的旅游市場功能和社會化的服務體系，這些都依賴于旅游產業生態管理系統的建立。
二、旅游產業生態管理系統的基本概念與構建思路
1.旅游產業生態管理系統的基本概念分析
目前，還沒有學者就旅游產業生態管理系統的問題作過相關的研究，筆者之所以要明確提出并研究這一創新性的命題，就是因為旅游產品是一種以系列性、綜合性服務為主要特征的特殊消費品，它提供給游客的是一種旅游消費價值的完整體驗。因此，旅游產業與其它產業相比其內部各系統的關聯度和依存度更為密切，對整個旅游產業系統經營效果和可持續發展的影響更為明顯和直接。無論是旅游景區與景點管理企業、休閑度假和客運服務企業，還是旅游飯店與餐飲服務企業、旅行社以及旅游商品、紀念品經營企業等，甚或是相關的建筑與制造企業等，它們都相互依存、相互作用、興衰相通。由此可見，旅游產業與其它一切有機體一樣，是一個有生命運動規律的產業生態系統?，即旅游產業生態系統。與此同時，也就涉及到相應的一個重要概念，那就是如何對旅游產業生態系統實施有效管理的問題，即旅游產業生態管理系統的構建問題。
自從達爾文發表《物種起源〉揭示出自然界中物種進化的規律以來，“適者生存”的觀念已被人們廣泛接受。我們知道，生物進化論是要解釋為什么某些生命形式能夠出現而且還會生存下來，而有些卻已經消亡，并認為能夠生存下來的生命形式是最能適應生存環境的優良物種。而一個生態種群就是由進行類似活動的一系列物種組織構成的，它們行為方式類似，行為結果也類似，因為它們有著自己的食物鏈，維持著整個系統的正常運行。同樣，產業生態系統是要解釋為什么某些產業組織能夠生存和發展，而有的卻難以為繼，破產倒閉。那么，能夠生存和發展下來的這種產業組織無疑就是推動社會經濟發展的優良“物種”;而具有類似活動方式和活動結果的眾多產業物種所構成的系統就是產業“種群”，也即產業生態系統，或稱為“產業鏈”。從價值鏈的角度看，產業生態系統包含一系列相互關聯的產業和其他重要的競爭主體，一直向下游延伸到營銷網絡和顧客，并平行擴張到互補性產品的生產商，以及技能、技術或以共同投入品聯系起來的業內公司，同時還包括一些政府機構、大學、研究機構和中介機構等。可見，這一生態系統所涉及的要素主要包括:顧客、供應商、產品或服務、利益相關者和政府等及其各種關系和活動，它是一個多要素、多側面、多層次的錯綜復雜的產業種群有機體。這方面最典型的例子是世界著名的零售業大王沃爾瑪，當年靠在鄉鎮市場上以低價格建立銷售系統，而如今沒有人再把沃爾瑪看作是一家零售商了，它還是一個批發商和物流企業，同時還是一個信息服務公司。沃爾瑪和其它相關的商業生態系統一樣超越了傳統的商業邊界，與幾百家組織發展建立了相互關系，形成了更為龐大的產業生態系統及其管理系統。
因此，旅游產業生態管理系統是一個有生命運動規律的有機體而非機械組織模式的拼湊和堆砌;各產業組織存在和發展的目的在于系統成長，并非完全是利潤最大化;更重要的各產業組織得以存活和發展的前提是為游客和所有的服務對象創造價值，并非完全是生產和推銷旅游“商品”；同時，各產業組織的發展戰略也主要在于與利益相關者之間的“共生進化”，而非純粹的戰略競爭對手。正鑒于此，旅游產業生態管理系統要求必須徹底改變資源利用上的竭澤而漁，經濟利益上的見利忘義，經營思想上的好大喜功，重大決策上的顧此失彼等有悖于生態管理思想的錯誤觀念，必須遵從“互利共生、‘利益相關者’創造價值”的經營理念，因為這是經濟發展和社會進化的生態管理準則。
還要說明的是:旅游產業生態管理系統概念的提出并非一時的思維沖動，也不是借題發揮，搞概念游戲，因為生態系統的概念不僅反映了自然界的演化運動規律掘還反映了社會系統的發展與運行規律,生態系統是包括自然生態系統和社會生態系統在內的一個完整概念，當然旅游產業生態管理系統也不例外。
2.旅游產業生態管理系統的構建思路
從上文分析中不難看出，無論是自然生態還是產業生態都是相互依賴的系統，在這一系統中重要的不是個體的存在，而是個體之間的相互關系及其協調機制。隨著經濟全球化的不斷發展和消費需求個性化的發展趨勢，以及現代產品技術和管理技術的快速發展，旅游產業生態管理系統所面臨的環境正在發生著巨大的變化。主要表現在：
其一，產業生態系統的價值構成和協同方式正在發生著重大變化。其中不僅產業領域不斷拓展、產業組織數量不斷增加，而且呈專業化發展趨勢，協同的方式要求改變過去僅僅基于旅游產品與服務的利益交易，逐漸發展成為以戰略聯盟、優勢互補，資源共享、流程對接和文化融合等為特征的深度合作。
其二，產業系統中各環節對價值創造的貢獻也在被重新界定，價值和利潤在產業價值鏈條上不斷轉移，并較多地向對價值創造起關鍵作用的環節集中，而且轉移的范圍越來越大，轉移的方式越來越多樣化，轉移的頻率也越來越快。這就需要重新認識旅游產業生態系統的價值創造規律，協調各相關產業組織之間的價值創造活動，使整個產業生態系統持續地處于價值創造的最佳狀態。
其三，產業生態系統每一個環節上的運作效率對整體效率的影響越來越大，各相關產業之間的聯系更為緊密，不僅優勢互補，共成體系，而且相互依賴，興衰相通。這一點在旅游產業系統似乎表現的特別突出，旅游產業競爭優勢的基礎已大大超出了單個企業的能力和資源范圍，越來越多地體現在整個產業系統的協同效應和整合的核心能力之中。
其四，在產業生態系統中行業領袖企業的作用越來越大，越來越發揮著優良產業“物種”的輻射作用和核心協同效應，帶動了整個旅游產業“種群”的良性發展。這些核心企業可以通過設立行業標準、共享技術和資源，以及控制核心環節等多種方式，重新構建和整合產業系統并決定其中的組織方式，從而正在決定著整個產業系統的競爭優勢和發展命運。
其五，不同產業之間的關聯度正在加強，原來看似沒有聯系的不同產業價值鏈之間變得越來越相互關聯，并出現了某種程度的重疊、替代、交叉和趨同等一系列新的變化。這說明旅游產業系統所構成的內部產業鏈必然要延伸到系統外部，使系統的戰略聯盟進一步擴大，以減少巨大的營銷費用和負擔，防止系統外部盜用本系統構建的旅游線路和經營產品的風險，從而調用各相關產業的優勢資源，協同系統內外各相關方面的關系，達到共贏的目的。
正是基于上述的這些重要變化趨勢，旅游產業生態管理系統的構建應主要考慮以下思路：
第一，優化旅游產業內部系統的協同效率，獲取專業化優勢和核心競爭力。同時，以多種方式與產業系統中其他各相關環節的專業性企業進行協同和合作，以提高整個產業系統的運作效率，獲得低成本快速滿足游客日益個性化需求的能力，從而使旅游產業系統內部達到最佳的組合與協同，為游客創造更多的價值。
第二，深化與旅游產業系統上、下游之間的協同關系，能夠整體化快速響應市場。旅游產業系統應通過投資、協同、合作等戰略手段，深化與產業價值鏈中各環節的關系，在旅游產品開發、生產和營銷等環節上進行密切的協同與合作，使各自的產品和服務進一步溶入整個產業系統價值鏈的運行之中，從而切實提高各自的運作效率，進而幫助其增加產品的有效差異性，提高產業系統的整體競爭能力。同時，在此過程中使產業系統各相關企業得以結構化地提升存在價值，市場競爭優勢得到鞏固和加強，并符合產業鏈的控制權和利潤區向末端轉移的產業演進趨勢，從而獲得較高的利潤回報和競爭位勢。
第三，強化旅游產業價值系統的薄弱環節，形成并釋放整體效能。旅游產業系統要注意強化產業價值鏈中的薄弱環節，主動幫助和改善制約自身價值效率的上、下游企業的運作效率，從而提高整個產業系統的運作效能，使競爭優勢能夠建立在產業生態系統功能釋放的整體效率的基礎上，從而獲得相對于其他鏈條上競爭對手的優勢。具體思路可以通過強勢的高效企業對低效企業進行控制和強制的手段來進行，也可以通過建立戰略合作伙伴關系的方法來解決，還可以通過產業鏈主導環節的領袖企業對產業鏈的系統整合來實現。
第四把握關鍵環節,椎動旅游產業生態管理系統的發展。旅游產業必須識別和發現自己產業鏈條中的核心價值環節，并將資源相對集中于這一環節，培育核心能力，構建集中的競爭優勢。然后，借助這種關鍵環節的競爭優勢獲得對其他環節協同的主動性和資源整合的杠桿效用，從而使產業系統各相關企業成為產業價值鏈中的不同主導，不斷構建起基于產業鏈協同的競爭優勢。
第五，不斷提高系統協同效率，構建管理型產業價值鏈。要強調產業鏈的共同利益最大化，產業價值鏈上各環節之間的協同應是長期的且持續改進的過程，應加強相互信任和認同;要注重對產業系統中共同資源的管理和維護，旅游產業的各相關環節要在產業系統的發展中增強自身的優勢和競爭能力。同時，旅游產業系統中的主導企業還要密切關注所在行業的發展和演進，主動承擔起管理整個產業發展的責任，引領整個產業去應對其他相關行業的競爭沖擊或發展要求，以保持整個產業系統的競爭能力，謀求旅游產業系統的快速成長以及利益的持續最大化。
三、旅游產業生態管理系統的基本框架與研究內容
1.旅游產業系統的構成與旅游產業生態管理系統的基本框架
關于旅游產業的構成，一般是從旅游業的六要素食、住、行、游、購、娛等產業部門來考慮的，也就是旅游產業內部的行業(或部門）結構，并將旅游交通、旅游飯店和旅行社作為旅游產業的三大支柱。按照聯合國《國際產業劃分標準》的劃分依據，根據從事旅游服務的不同部門的特點，又將旅游產業劃分為住宿接待部門、交通運輸部門、旅游業務部門、游覽點經營部門、旅游組織部門等5大類部門。但是，由于旅游經濟的綜合性特點，從而決定了旅游產業結構必然具有多元化的性質。從更加廣泛的角度看，旅游產業還應包括旅游教育培訓、旅游研究和設計規劃等部門。只有從大旅游觀的角度來認識旅游產業結構，才能提高對旅游經濟重要性的認識，從而確立旅游產業在國民經濟中應有的地位。
因此，按照直接面向旅游者和間接面向旅游者范圍的區別，以及對整個旅游產業作用發揮的差異，我們可以將旅游產業系統的構成劃分為有機的3大塊。第一塊是直接面向旅游者服務并為其提供各種物質產品和服務的行業，包括飯店、餐館、旅行社、旅游景區（點)經營管理企業、文化娛樂服務企業、航空公司、地面交通運輸企業、零售商店、醫療服務等;第二塊是間接面向旅游者并支持為旅游者提供服務的行業，包括食品供應商、金融業、通訊業、出版業、旅游商品和紀念品生產企業，以及環衛服務與洗衣業等;第三塊是間接影響旅游者并直接對前兩類企業產生影響的行業，包括政府管理機構、規劃設計單位、教育培訓機構、房地產開發商，以及建筑業和制造業等。
然而，從構建旅游產業生態管理系統來看，首先涉及到對整個旅游產業系統管理體制和機構設置的改革。這就需要組建跨行業的具有相應權威性的旅游產業發展統籌協調機構一全國旅游產業發展管理委員會，與國家旅游局合署辦公，重點放在政策制定、行業監管、統籌規劃和規范市場上，形成科學的管理職能、工作程序和運行機制。各省（自治區、直轄市)旅游管理機構同樣改建為跨行業跨部門的旅游產業發展管理委員會，省以下旅游管理機構不再變更，但職能要做相應調整。
其次，構建旅游產業生態管理系統市場體系與預警系統，形成科學的市場監管手段和方法體系。實際上，旅游市場的運行是有科學規律的，任何一個旅游目的地的游客承載量都是有限的，尤其是旅游服務的各個環節質量標準的保證都是有條件的。這就要求不僅要建立良好的旅游市場體系，而且要建立相應的市場預警系統，以確保旅游產業的發展能夠處于良性運行的狀態之中。
第三，構建旅游產業生態管理系統協調機制，保證旅游產業的健康發展。從前文分析中提到的旅游產業發展中出現的許多問題來看，缺乏統籌與協調機制是主要根源。因此，旅游產業生態管理系統必須構建權威、科學、有效的協調機制，能夠有效統籌和協調旅游產業發展中出現的各種不協調問題，保證旅游產業系統與自然生態系統、經濟生態系統以及社會生態系統的有效協調。
第四，構建旅游產業生態管理系統支撐體系，保證旅游產業的可持續發展。任何組織都是有生命運動周期規律的有機體，旅游產業組織也不例外。所以，要把支撐體系的構建作為旅游產業生態管理系統的一個重要方面，不僅包括政策、法規、標準等管理環境的支撐體系，而且包括產業生命周期預測、產業發展極限、產業承載能力產業創新等支撐體系的構建。
2.旅游產業生態管理系統的研究內容
旅游產業生態管理系統的研究內容主要有3個切入點：
一是以旅游產業生態系統作為研究的主體利用數學方法和產業生態模型，研究旅游產業活動與演替對旅游產業生態系統的多重影響，包括旅游產業生態系統順向演替帶來的系統價值增值和逆向演替造成的系統價值損失，并在此基礎上研究和提出改善、協調和保護旅游產業生態管理系統的政策含義及其支撐體系。
二是從制度、組織、技術創新的角度入手，研究如何規范旅游產業系統的經營管理行為，協調各相關產業之間的關系，將旅游企業的自利目標與利他目標統一起來，實現旅游產業發展與產業生態管理系統良性運行的同步協調，以及與自然生態系統、經濟生態系統和社會生態系統的和諧發展。
三是在全面界定旅游產業生態系統利益相關者的基礎上，從對利益相關者的磋商、談判、統籌、協同等研究入手，探討如何通過與利益相關者的學習、協商和合作，達成旅游產業生態系統內外各部分的共識與合作，實現解決旅游產業生態系統問題的一系列共贏的實施方案。具體講，主要有以下基本研究內容：
(1)旅游產業生態管理系統政策支撐系統的構建研究。這是旅游產業生態系統運行的制度保障系統，主要包括從國家到省地已經制定的和應該進一步制定的政策法令、管理條例、行業規范、監督與保障制度等。
(2)旅游產業生態管理系統市場體系的構建研究。這是旅游產業生態系統運行的平臺建設，主要包括旅游市場供給與需求分析、市場評價體系、價格形成與價格體系、市場主體與客體系統、市場環境優化機制以及旅游市場信息管理系統的建設等基本內容。
(3)旅游產業生態管理系統協調機制的構建研究。這是旅游產業生態管理系統運行的基本問題之一，主要包括旅游產品服務質量管理與行業質量標準協調機制、成本核算與價格協調機制、隊伍建設與管理培訓協調機制，以及應急事項與特殊事務協調機制等。
(4)旅游產業生態管理系統運行模式的創新研究。旅游產業生態管理系統的最大特點就是其系統性、聯動性和可持續發展性。所以，必須根據這個系統的上述特點使運行機制與模式更加符合旅游產業生態管理系統的要求，更能促進旅游產業的健康發展。
(5)旅游產業生態管理系統與自然生態環境系統的有效協調研究。我國的自然生態資源占全國旅游資源的很大比重，可以說人們旅游需求的產生很大程度上也是基于對某些獨特的自然資源和生態環境的美感和享受。因此，如何使自然生態環境系統的建設與旅游產業生態系統有機統一、協調發展不僅非常現實，而且具有普遍意義。
(6)旅游產業生態管理系統與社會生態環境系統的有效協調研究。我國的旅游資源除了許多得天獨厚的自然旅游資源外，還有非常豐富的極具開發價值的民族民俗、歷史遺產、藝術鑒賞、社區時尚、革命傳統等社會文化資源，這些都是建設旅游強國的重要組成部分。因此，如何使這些社會文化資源的開發利用與旅游產業生態系統的建設有機統一和協調發展，同樣成為我國旅游產業健康發展的一個重大問題。
(7)旅游產業生態管理系統與經濟生態環境系統的有效協調研究。旅游產業作為社會經濟系統的一個重要組成部分，本來就存在一個旅游產業與經濟系統中各相關產業的有效協調問題。從系統觀看，若旅游產業與其他相關產業相互協調發展，就能夠相互促進，相互提升。因此，必須高度關注旅游產業系統與其它相關產業的有效協調，研究和解決協調中的一系列問題，探討和創新有效的協調機制。
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