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企業部門統計管理提升對策
企業部門統計管理提升對策
摘要：企業部門統計管理工作是企業日常管理工作的重要組成部分，對于及時發現企業生產經營中存在的問題，并采取措施解決具有重要作用，還能夠對市場信息和產品發展前景做出預測，為管理者的決策提供重要依據。
本文介紹了企業部門統計管理在企業管理中的重要性，指出了企業部門統計管理中存在的問題，并提出了解決對策。
關鍵詞：企業管理 統計工作 對策分析 重要性
一、提升企業部門統計管理的重要性
(一)完善統計管理體制
企業部門統計管理是企業管理的重要組成組分，提升其管理質量，對于企業體制的完善和部門職能的發揮具有重要的作用。
(二)提高統計數據質量的需求
統計工作每天都需要接觸復雜繁多的數據，很容易出現錯誤。
加強對企業統計工作的管理，對統計結果的真實性與準確性進行控制，可以提高企業數據的權威性。
(三)提高統計工作效能的需要
對企業的統計工作加強管理，能夠檢查復查的次數，使得統計部門的效能充分發揮，還能減輕基層單位的負擔。
二、企業部門統計管理中出現的問題
(一)對于統計工作的重要性認識不夠
很多企業的管理者并沒有意識到統計工作在企業管理中的重要作用，從而忽視統計工作，沒有適時掌握企業的生產運營狀況，在虧損的時候找不到原因。
(二)統計工作的忽視
對于企業所生產的商品，不能做到產銷對路，造成了生產滯后，不能在第一時間推出新產品，以符合市場的需求，影響了企業的經濟效益。
三、提升企業部門統計的對策
(一)企業領導要重視統計工作
企業的制度與規范都是管理者制定的，管理者的重視對于一切工作的開展都具有很大的推動作用。
在企業中，管理者應當督促統計部門的人員按照規定行使他們的職責，保證統計結果的準確性和科學性。
讓管理者對企業的生產經營情況有直觀的了解，便于發現企業運營中的各種問題，從而提出解決辦法。
企業的統計人員應當親自去現場采集資料，以保證原始資料的準確性，并且不斷提升自己的統計水平，為管理者提供準確的信息，以此為依據，促進企業發展。
(二)提升統計人員素質
統計工作歸根結底還是由統計人員完成的，統計人員的專業水平與職業道德高低對于統計結果具有最直接的影響。
企業應當重視統計人員的培訓，每季度或者每年都要對統計的人員的理論知識、統計技能和職業道德進行培訓，便于開展統計工作。
統計人員本身也要不斷學習，進一步提高自身的專業水平，并且能夠將統計方法與企業的實際情況相結合，制定出科學的統計方法，為企業決策者提供準確、及時、全面的統計結果，完善企業管理，促進企業的發展。
此外，統計人員還應當對經濟學知識和計算機知識有一定的了解，能夠使用統計學軟件工作，提升工作效率。
(三)有效搜集市場信息
企業要想在市場競爭中取勝。
統計人員及時對市場信息做出全面的分析，并且將實時統計分析結果反饋給管理者，為管理者的決策提供依據是至關重要的一個環節。
統計部門對于市場的分析工作應當遵守實事求是的原則。
另外，統計人員還需要對商品的生產前景與銷售前景給予準確的預測，以便管理者能夠制定出合適的政策，提高企業本身的競爭力。
統計分析應當能夠反應企業的真實情況，及時找出生產經營中存在的問題，保證企業健康發展。
(四)加強企業統計部門在產品質量管理中的作用
1、產品成品質量檢測
在生產之前，需要通過統計過程控制圖對產品的質量做出預測，在產品成型后，需要對產品進行取樣檢測。
產品的樣品應當具有代表性。
2、產品質量改造
隨著客戶對于產品的質量和性能要求的增加，企業需要對產品進行改進，從而適應不斷變化的市場需求。
而改進的工作范圍包括生產中的所有環節，產品質量改進的主要方法是實驗設計。
統計人員應當及時的將所有的實驗數據收集起來，并進行整理、分析，便于技術人員及時對其中的不足之處進行改進。
(五)選擇合適的企業部門統計管理模式
管理模式是企業管理中的重要一環，一個科學的管理模式對于企業的發展至關重要。
對于企業管理模式的選擇，應當遵循以下幾個原則：一是立足現在，長遠發展原則。
在滿足企業應當在滿足統計工作需要的前提下，對于統計工作中存在的問題進行改善，引進先進的統計管理方法，構建出科學合理的企業統計體系;二是統籌領導，合理分工原則。
在企業中，統計體系是一個復雜的涉及面非常廣的系統，幾乎覆蓋了企業的所有單位部門，所以對于企業統計體系的設置，應當遵循企業的發展戰略，按照每個部門的職能特點進行合理分工，實現對企業所有部門的無遺漏覆蓋;三是分步實施原則。
統計部門應當制定詳細的管理辦法，并且采取措施保證管理方法的落實，逐步實現管理目標。
四、結束語
企業應當順應潮流，不斷改進管理制度，才能適應社會的發展，在競爭中取得勝利。
作為企業管理中重要的一部分，企業部門統計管理工作不僅能夠發現企業生產運行中存在的問題，找出解決方法，還能夠為企業的決策提供支持，對于企業的發展具有重要的作用。
企業的管理者應當重視統計工作，加強對統計人員的培養，采用科學的管理模式，共同促進企業的發展。
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