- 相關推薦
新經濟環境下企業統計管理
新經濟環境下企業統計管理
摘要：全新經濟發展模式在中國得到發展，當下企業統計管理的工作重心及角色轉變仍需時日，企業統計管理應密切關注與思考新經濟環境帶來的挑戰并加以應對，將統計管理工作真正落到實處，在新經濟環境下支撐企業基業常青。
關鍵詞：企業統計 統計體制 統計信息化
一、前言
我國企業統計起源于計劃經濟初期，上世紀八十年代后期開始得到發展，采用逐級上報體制，為政府、相關職能機構及企業提供數據與信息。
隨著經濟全球化的發展，以創新、高新技術、知識型人才為主體的全新經濟發展模式開始蔓延;與此同時，領先的國內企業也開始嘗試這一模式，中國自此邁入新經濟時代。
二、新經濟環境對企業統計管理帶來的挑戰
經濟發展模式與經濟環境的變化使得企業統計工作也得到一定的發展。
不同于初期的企業統計，新經濟環境下，數據及信息的大爆發，使得現階段的企業統計工作者面臨著更為紛繁復雜的外部環境，如何去粗取精為企業經營者提供決策依據、制定經營戰略及評估業績和經營風險成為現階段企業統計的首要任務。
新經濟環境下的企業統計工作者的角色也開始發展轉變，從原來照章辦事、數據收集、數據提供等基礎信息提供人員，逐漸轉變為企業發展戰略制定、決策支撐的企業核心運營成員。
企業統計管理工作目的與角色的變化，為企業統計管理工作帶來前所未有的挑戰。
(一)管理層對統計管理的認知度不夠
受企業規模、性質、統計工作人員、管理層水平等各方面因素的影響，大部分企業管理層對于統計管理工作的認知程度及支持力度還處在非常初級的階段，往往存在著管理層不重視、不理解、不認同的問題。
管理層仍舊簡單將統計管理的職能理解為數據匯總、數據報告等與企業經營發展無關痛癢的工作;更有甚者認為企業統計管理部門可有可無，或利用財務人員甚至行政人員來完成相關統計工作。
這類型的問題在中小型企業或國有企業尤為突出，如國家統計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報[1]，或者統計機構和統計崗位也被撤銷或合并[2]。
管理層的認知度直接決定了統計管理在企業中的地位和作用，管理層認知度較低的企業無法科學地運用統計管理來指導企業業務決策和發展。
(二)統計體制不健全
除少數對于統計工作要求較為專業的企業而言，多數企業都存在著統計體制不健全的問題，主要體現在缺乏專業方法論、在崗人員素質層次不齊、專職人員配置不合理等。
以生產型企業為例，尤其是中小型生產型企業，一般不會單獨設立統計部門及相關專業崗位，多數會利用行政或者財務人員來承擔統計管理的職能;而從上報的相關數據和信息來看，往往由于缺乏方法論及人員自身素質問題，導致信息缺失、數據失真、上級或業務部門對統計結果認可度低，從而陷入惡性循環。
統計體制不健全，使得企業的統計管理如空中樓閣，稍有差池即會跌入萬丈深淵。
(三)統計工具落后
古語云，工欲善其事必先利其器。
對于從事專業統計管理工作的員工而言，統計工具直接決定和影響著統計工作最終結果的有效性。
目前國內企業在統計信息化建設方面的投資還處于較低的水平，手工操作仍是多數企業完成企業統計工作的主要手段，尤其是在國內廣大的中小企業，有的甚至還是改革開放年前的統計方法和手段[3]。
在信息化與業務融合程度越來越高的今天，企業統計工具停滯不前就使得企業統計管理水平無法得到較大提升、上下游信息不對稱性加劇。
三、新經濟環境下企業統計管理應對策略
(一)加強企業統計體系建設
為更好的解決新經濟環境下企業對統計工作需求的問題，加強企業統計體系建設成為企業統計管理和企業發展的當務之急。
企業管理者首先應從企業總體架構層面考慮，設立相應的專業管理部門，給予企業統計管理充分的發展空間及合適的位置，從而營造出適合企業統計管理成長的土壤。
其次，明確統計崗位職責與工作內容，引進合格的專業型統計人才，定期安排相關能力培訓，建立適合的職業發展通道留住人才。
再次，需建立崗位責任制，責任到人，從數據源頭到數據出口都能確保信息的安全性、完整性和一致性，從而最終達到數據來源真實有效、上下游信息對稱的目的。
最后，企業統計管理工作還需要獲得企業各業務部門及相關職能部門的支持，企業統計管理應加強與各大業務部門領導的交流，深入理解企業業務，才能更好的服務于企業業務決策及業務戰略制定。
(二)加大統計信息化投入
統計工具是確保新經濟環境下企業統計工作質量的根本保障。
標準化、流程化的統計信息平臺不僅可獲取多元化信息的主要渠道與先進分析工具，還是提高工作效率的有效舉措，企業應加大在統計信息化方面的投入，國內企業應重點參照行業標桿企業統計信息化建設成果，尤其是國內的大型企業應重視與國外先進水平企業去做對標。
此外，針對數據集中程度較高、業務與信息化融合度也較高的行業，如銀行、保險、互聯網、電信等企業，尤其應該重視統計信息化的投入。
四、結論
在新經濟環境下，國內企業內憂外患，不僅需要面對全球經濟蕭條與復蘇周期較長的問題，還面臨著國內行業間同質化競爭加速所引起的業績下滑預期。
企業是否能有效利用統計工作來指導決策、業務發展顯得至關重要，企業統計管理工作也將進入快速發展期，企業統計管理工作者需要強化自身專業技能、并帶領企業統計工作邁上新臺階。
參考文獻：
[1]奚琳琳.淺談新經濟環境下的企業統計管理[J].中小企業管理與科技，2010(03)：57
[2]婁武占.淺談企業統計[J].中小企業管理與科技，2012(11)：104-105
[3]曹鉞.淺談當前經濟環境下企業統計工作的發展[J].現代經濟信息，2011(10)：129
【新經濟環境下企業統計管理】相關文章：
新經濟環境下企業人力資源管理論文10-10
新經濟下物業企業管理探討論文10-11
新經濟形勢下的企業管理再思考論文10-08
新經濟形勢下電力企業成本管理思考論文10-08
論電子商務環境下物流企業的效率管理10-26
新經濟形勢下企業經濟管理創新模式研究論文10-08
網絡環境下的企業信息安全管理策略論文10-06
新經濟企業模式與管理創新探討論文10-12
現代企業管理下的職工的管理02-09