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園林綠化施工企業預算管理的問題分析論文
摘要：園林綠化行業與市場發展同步前行，隨著目前市場經濟的飛速前行，使園林綠化施工企業之間的市場競爭也開始進入到白熱化階段。園林企業為在激烈的市場競爭中獲得一席之地，應發揮好預算管理在企業管理中的積極作用，優化企業的資源，提升企業的整體競爭實力。預算管理中若能將有限的資源合理利用到關鍵環節上，就能發揮資源的最大效用。本文著重分析預算管理中企業需面臨的困境，提出完善企業預算管理的對應策略。
關鍵詞：園林綠化；企業預算管理；問題分析；對策
預算管理，即企業量化決策目標和預算方式，利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效的組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。企業實行預算管理能提升市場競爭力，預算管理是一種科學的管理工具，能合理的配置企業的資源[1]。發揮企業的資源合理優化與整合優勢，滿足預算控制的合理性要求，對提升企業的整體競爭實力有切實的意義，也能讓企業在市場競爭中占有絕對優勢。
1園林綠化施工企業預算管理面臨的困境
1.1預算管理認識不到位
部分園林企業的管理部門，輕視預算管理的重要性，誤將預算編制歸納于財務部門的工作內容中。導致以下幾點問題：①預算編制過程中目標的準確性存有嚴重問題。②企業的認知高度因此受限，缺失實際指導意義。③參與企業預算管理的積極性逐年下降。④編制隨意性較大，執行力度不夠。⑤缺失控制意識，企業的資源浪費嚴重超標。企業的管理層不重視預算管理，不能有效發揮其相應的價值，導致預算管理部門的存在變得無任何意義。
1.2預算管理不夠科學、合理
園林綠化施工企業預算管理中，存有預算不合理、不科學的狀況。可以細分為三點：①預算編制中戰略導向不足，著眼于短期利益，不重視長期目標。企業預算時需以利潤目標為導向，起點是預算管理，核心是短期年度預算。但編制的預算指標不能對應企業的年度戰略發展要求，浪費企業的人力、物力和財力資源。②預算編制脫離實際，原因在于企業預算過程中，忽略市場調研，繼而企業的預算指標脫離市場外部環境，偏離市場實際值，最終企業的預算指標很難適應企業的實際發展需求[2]。③預算編制方法缺失科學性，部分企業預算編制方法習慣運用固定的預算和增量預算模式，問題表現在彈性不足，使用過程較為固定，難以適應市場變化，引發企業的市場工作實施困難。
2完善園林綠化施工企業預算管理對策
2.1提高全員預算管理意識
預算管理不應是一家之言，應全員參與管理，且預算管理也需貫穿在企業管理的始終。為提升全員管理意識可以從以下三方面著手：①企業為強化全員管理意識，就應重視預算管理，保障企業預算管理系統有序運行；②企業為強化教育與培訓，就需要讓員工了解到企業利益與個人利益之間的關系，員工通過了解能意識到企業的發展也能帶動個人的發展，若企業獲得較好的經濟收益，員工獲得的經濟收益也能“水漲船高”，員工有此理念后，就能主觀上重視預算管理。③企業需調動全體員工的預算管理積極性，要求員工自覺參與到管理過程中，并時刻重視管理[3]。
2.2合理編制企業預算
預算編制組成預算管理，預算狀況的良好能反應出企業的未來發展狀況，能為企業今后發展打下堅實基礎。①企業發展中應樹立長期的戰略發展目標，深入的調研和分析市場變化狀況，并根據企業的實際經營管理狀況，運用科學合理的預測方法，合理的預算出企業在經營管理中需要實現的目標。②企業在預算管理中運用參與編制的方法進行預算管理，預算中編制的方法可以是自上而下，也可以是自下而上，通過循環往復，形成參與性較好的預算管理模式。管理中要求管理層分解目標，基礎單位結合預算的情況擬定預算方案，并將成熟方案呈報給上級直屬部門，各個部門結合下屬單位的呈報狀況匯總預算的草案，上報給預算管理部門，然后預算管理部門針對管理狀況進行審查平衡，并在審查中尋找問題反饋給各個主管部門，各項預算應做好進一步的修訂，并在反復多次核對后，進行溝通和協調，最終定稿，形成總預算，然后將總預算上報給管理層，歷經審批后，下達給其對應執行部門[4]。
3結語
預算管理可貫穿在整個預算過程的始終，作為企業管理控制的關鍵環節存在。并落實企業的戰略發展目標，并在戰略發展推進中將企業的戰略看成是預算管理的出發要點，結合預算的編制、預算的控制和執行措施，滿足企業的戰略發展目標。除此之外，可以提升企業的現有經濟收益，企業在生產中主要是通過編制工程成本費用控制成本的收入和支出狀況，縮減不必要的花費，降低企業的成本費用，提升經營管理收益。
參考文獻
[1]蘇成勇.園林綠化施工企業預算管理的困境及對策探討[J].行政事業資產與財務，2015，33：84~85.
[2]丁有才，張士平.園林綠化工程施工管理現狀及改善對策[J].綠色科技，2016，03：93~94.
[3]樊立臣.園林綠化工程施工管理的問題及對策分析[J].現代園藝，2016，10：202.
[4]顧紅艷.談加強園林綠化施工管理的措施[J].科技創新與應用，2014，20：134.
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