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企業人力資源調配對企業思政工作及效益的影響
企業總要適時對人力資源進行調配，人力資源調配對企業的思政工作有什么影響呢，下面小編為大家整理了一篇關于這個問題的論文，僅供大家參考。
1引言
隨著經濟社會的發展快速發展，我國正努力從人力資源大國向人力資源強國邁進。在經濟市場競爭激烈的形勢下，企業競爭力不再僅僅著重于資金成本等因素，更將人才作為企業競爭的重要因素。作為人力資源重要一部分的人力資源調配則應更加引起重視。通過人力資源的調配，將最大限度的發揮企業人才的效用。而人力資源調配也離不開思想政治工作的輔助。在企業思想政治工作和人力資源調配之下，對企業進行科學有效的規劃，并提升企業的經濟效益，以保證企業強勁發展，提高競爭能力。
2人力資源調配在企業發展中的重要作用
人力資源管理有六大板塊，包括人力資源規劃、人才招聘與配置、員工的培訓與開發、薪酬及福利的管理、績效考核的管理以及員工關系[1]。人力資源是企業重要的無形資產，這一無形資產是企業最為寶貴的資源。企業經營管理理念和方式在知識經濟形勢下發生轉變，人力資源的管理也變得尤為重要。當企業能夠充分開發它所擁有的人力資源，挖掘所有員工的潛在能力，實現人盡其才、才盡其用，將會對企業的順利發展產生巨大的推動力量。
第一，人力資源調配為企業順利發展提供保障。企業的人力資源數量與質量都對企業發展產生重要甚至決定性的影響。面對快速變化的社會發展環境，企業在市場經濟的激烈競爭中也會出現發展決策、經營方式、企業技術等方面的變化，這些變化都會引起企業人力資源供求的變化，實現人力資源的有效配置，為企業發展提供強有力的保障。
第二，人力資源調配為企業管理提供科學依據。當企業的規模和結構擴大時，各方面工作都需要更多的人才進行完成和配合。這時就需要人力資源部門進行規劃，做好人才的招聘、錄用、培訓與考核等各項工作，這一系列的工作都要注重員工的綜合素質，為企業的思想政治工作的正常開展提供保障，為企業輸送合適的人才，為實現企業發展目標提供依據。
第三，人力資源調配能促進人盡其才、才盡其用的實現。人力資源進行科學規劃、招聘到人才之后，還應保障所找人才能夠在合適的崗位上發揮最大效用，產生最大效益，避免人才資源的浪費。員工與崗位的結合不是固定不變的，應該進行科學及時的調整配置，呈現動態化的趨勢。
第四，人力資源調配能夠有利于員工做好自身的職業生涯規劃。人力資源的調配是引導員工做好職業規劃的過程，明確自身所具備的價值和素質，明了以后工作的努力方向，最大程度的發揮自身潛能，為自己規劃的美好前景努力工作，促進員工人生價值的實現。
第五，人力資源調配能夠激發員工的工作積極性。職務的晉升機制和崗位的調動制度都是人力資源調配的重要部分。而這兩項工作對企業員工來說都是一種激勵機制，面對晉升與調崗的機會，員工努力工作、提升自身能力的積極性和主動性都得到提升，員工潛力的提高也為企業的發展產生重要影響。
3人力資源調配對企業思想政治工作的影響
人力資源除了對崗位、人員作出明確的規劃外，還對員工的心理、行為和思想進行引導和協調，以發揮員工的能動效用為企業發展服務。人力資源調配和企業思想政治工作有相同的部分。二者相互影響與促進，共同為企業發展服務。
首先，能夠促進員工思想政治素質的提高。企業的發展不單單需要員工的技術能力，工作的責任心和綜合素質也是不可或缺的因素。企業的內部招聘其實就是崗位的晉升和職務的調整，這也就是我們所說的人力資源調配。員工都想去更好的崗位上歷練自己，那么如何選聘員工進行崗位調整呢，這時就不能僅看員工的工作能力了，還應著重于員工的綜合素質。這一晉升標準也無形中催促著企業員工提高自己的思想政治素質。
其次，利于企業的思想政治工作充分發揮應有的作用。企業的思想政治工作主要是針對員工存在的一些思想上的難題，給與科學的講解和引導，解決其思想問題，使員工樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。保證員工以飽滿的工作熱情和積極的生活態度投入工作中，實質上屬于一種教育工作。人力資源的調配過程中，由于競爭機制的存在，多少會讓部分員工產生消極的心態。[2]此時就需要企業思想政治工作的引導，對員工做出及時的心理和思想上的輔導與協調，切實關心員工，促進員工間的和諧相處，從而提高員工的積極性和學習力。
再次，推動企業思想政治工作的發展。企業人力資源調配以及思想政治工作都對企業的發展產生重要的推動作用。二者都對員工的工作能力和世界觀、價值觀和人生觀產生積極影響。人力資源調配推動企業的思想政治工作，幫助員工樹立科學的思想理念。
4合理的人力資源調配對企業的總體效益的影響
人力資源調配是企業發展的重要部分，其科學合理的調配管理能為企業帶來不可忽視的效益。
一是，人力資源調配能夠促進企業實現整體規劃，帶來經濟效益�，F代社會的競爭是人才的競爭。企業所需的人才不僅需要較強的工作能力，還應有較高的政治素質和魅力。這一人才資源能為企業帶來很高的經濟效益。通過人力資源的調配和技術對人才的開發，使員工的內在潛力得到最大程度的發揮，充分使每位員工實現個人價值并為企業創造價值。促進企業實現整體規劃。
二是，提升企業內員工的凝聚力和向心力。人力資源調配和企業思想政治工作對員工起到一定的引導教育作用，使員工樹立愛崗敬業的精神，遵循職業道德。二者結合實現企業以人為本的理念，使員工通過加強日常的思想和行為達到精神價值上的共識。使員工在工作中對企業更有凝聚力，激發員工最大程度發揮自身能力，提高工作的創造性與積極性，實現企業和個人的共同發展，走向雙贏。
5結論
隨著市場經濟的快速發展，企業之間的競爭也越來越激烈，這對人力資源管理提出了更高的要求。使員工的工作崗位和員工所具備的素質相匹配，最大化的發揮員工潛能是重要的工作。通過人力資源調配和企業的思想政治工作進行結合，提升員工工作技能、思想素質，為企業在激烈的競爭中得到發展提供保障。
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