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企業人力資源管理對職校的影響論文
為大家整理了企業人力資源管理對職校的影響，希望大家認真閱讀，相信對大家能有幫助！一、可以樹立“人才強校”的思想
企業的人力資源管理實際上是指企業根據自身的需求，從對企業的人力資源進行優化和重組，能夠促使人們積極發揮出自身的主觀能動性，充分的挖掘出企業人員內部所具有的潛能，從而使企業在原有的基礎上能夠創造出更高的價值，確保實現企業之前所指定的所有戰略目標。也就是說，人力資源管理就是企業針對自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實行相應的管理機制的措施或者活動。但是知識在作為獲得競爭優勢的一種獨特的資源時顯得越來越重要。從而可以看出只是對于高新技術企業的重要性也是如此。高新技術企業作為社會組織形式的一種，在激烈的競爭環境中尋求生存和發展，就必須把不斷的創新知識作為基礎。
說到知識，也是需要人來創造并且發揮其價值，這就要通過具有企業人力資源管理性質的職業學校有效的促使個人不斷的進步、探索，從而增強高新技術企業的核心競爭力。通過現有的理論研究和實踐證明，企業的人力資源管理對職業院校具有很大的影響。因此我個人認為從企業人力資源管理對職業院校樹立“人才強校的角度看，首先要提升企業人力資源的貢獻率。用最少的或有限的資源獲得最大的效率產出，是企業管理的永恒目標。只有這些優秀的資源變得越來越強大，才會使職業院校與企業接軌，慢慢地成為推動社會進步和發展的動力。
二、可以在實踐中培養鍛煉人才
伴隨著改革開放和市場經濟的迅速發展，企業越來越認同人才的價值。曾經有人和我說，現代企業的管理主要是在于對人才的掌握和管理，也就是所謂的人力資源管理。一個企業如果想要持續穩定的發展下去，就一定必須要緊緊抓住他的命脈——人力資源。人力資源不僅保障著企業的發展，也是企業發展的重要支柱。對于作為企業人力資源管理對職業院校的影響之一——在實踐中培養鍛煉人才，我想舉一個實例：我有一個在長春一汽職業技術學院的朋友，曾經在校期間，學校為了提高實踐教學的質量，設定了校內實訓和校外實訓。在校內實訓時，為了完善模擬實訓室的建設，特地租用了100多平米的場地，模擬建設的實訓室。根據所學的理論知識和專業課程內容要求，每個學生收集了一些有關汽車各個方面的問題，為學生進行模擬解決問題。同時，還增加了對多媒體機房的建設，有利于學生可以通過網絡查得大量的資料信息。每周除了校內實訓以外，還增設了兩天的校外實訓，校外實訓主要注重企業的結構的分布，這種不同專業結構的分布有利于學生在實踐中提高自己的職業技能。朋友在被分配到工廠學習后和我說，在實踐的過程中，做到知識與實踐的結合。讓他學會了很多書本以外的知識并且獲得了很多經驗。當他畢業時，他不僅僅掌握了在校所學的理論知識，也積累了很多實踐操作的經驗。這就是企業人力資源管理對職業學院在實踐中培養鍛煉人才的作用。
三、可以建立長效機制，確保人才隊伍成長
隨著職業院校的不斷發展和進步，很多人都慢慢的認識到職業院校不是單一的只是“育人”了�，F在的職業院校除了傳授學生專業知識和訓練學生的職業能力以外，同時也抓學生的人文素質和職業素養。為了培養學生良好的職業精神和興趣愛好，讓學生成為社會中負責人的公民，企業中優秀的人力資源，學院采取產學研合作這個重要途徑。對于職業院校來講，專業建設的重要手段之一就是產學研合作，也是體現了“工學結合，校企合作”的重要理念。例如期刊上曾報道過：北京勞動保障職業學院人力資源管理專業經過多年產學研合作的摸索，發展出了專業指導委員會、“雙基地”合作、創新訂單式培養等六種產學研合作內容，具有自身獨特的定位，具備了“專業背靠行業、教師走入企業、專家進入校園”的特色。從而使北京勞動保障職業學院建立了長效機制，使企業與職業學院所擁有的人才的隊伍不斷發展壯。
從另一個角度來說，企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動實際上就是遵循以人為本的理念，采用現代化的科學的方法和手段，對人進行思想上，行為上有效的管理充分發揮人的內在潛能，從而達到企業的目標。所以說企業的人力資源管理與職業學校之間存在著必然的聯系。綜上所述：只有強化企業人力資源管理，重點抓好企業中的經營管理、專業技術和高技能的人才團隊建設，激發各類人才的活力和競爭力，從而建立長效機制，使我們人才的隊伍不斷的增長。所以，走企業人力資源管理開發的道路是現代職業學院發展的重要途徑。職業學院人力資源的管理與企業相比具有的特殊性決定了學術勞動力的特點。同時為了使學生的綜合能力達到最佳水準，學院對教學實踐以及校內外的實習實訓基地建設、包括與企業的結合等等都進行了精心的設計和安排，所以說，企業人力資源管理對于職業學院具有不可忽略的影響。
總結：企業人力資源管理對職校的影響就為大家分享到這里了，希望對您撰寫文章有幫助，更多精彩論文盡在！
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