現代企業人力資源管理探析論文

　　1問題分析

　　1.1缺少基礎

　　在對人力資源進行管理的時候，為了實現信息化，要有良好的基礎，要保證網絡暢通，流程規范。企業需要依據流程引進相關人力資源，首先要招聘，應聘，合格之后后、進行錄用。可是實際上，很多電力企業在對人才進行招聘的時候大多不按照這一流程，有很多人員都是走后門，影響了信息化管理工作。

　　1.2信息孤島問題嚴重

　　在不同電力企業之中，人力資源管理方面的用流程以及管理規程與管理手段都存在差異。因為沒有統一的規劃以及科學的組織，導致很多企業為了自己的需求，信息化建設程度不同，不同企業的信息化程度以及管理水平存在較大的差別，信息管理系統不同，造成了很多的信息孤島，不同信息系統之間無法實現有效的關聯，不能共享信息資源，對信息化管理造成了嚴重影響。當前，還沒有建設一個統一的平臺，從而對人力資源管理工作造成極大的影響。對于信息化管理來說，要求多個單位共同參與，需要保持協調性，防止新孤島的出現，構建良好的信息平臺。

　　1.3人員流動太快

　　對于電力企業來說，人力資源具有流動性，給人力資源管理工作帶來了較大的難度。從實際情況看，人員流動的現象比較嚴重，在對人力資源進行管理的時候，沒有對相關信息進行有效把握，也缺少信息化管理，最后導致信息化管理工作難度比較大。

　　2相應的措施

　　2.1對信息化建設工作進行重視

　　對于電力企業來說，要從思想上對這項工作的重要性進行正確認識，并積極開展相關建設工作。第一，企業要堅持與時俱進的原則，在對人力資源進行管理的過程中，應用信息計劃，另外，還要把這項工作當做是管理規劃的重要內容。第二，企業要對這項工作的領導和管理進行重視，這項工作具有復雜性，涉及到的內容比較多，在管理過程之中，要對過程進行優化，實現業務重組，因此，企業要對這項管理工作加以重視。第三，在開展信息化建設的時候，要具有良好的前瞻性以及系統性，需要對企業的經濟能力以及經營理念還有信息處理能力和考核標準等進行考慮。

　　2.2構建統一的數據平臺

　　對于電力企業來說，一定要構建良好的信息化系統，統一進行規劃和組織，并確保標準和平臺的統一性。在對系統功能進行開發的時候，一定要結合統一的標準開展，如果系統已經很落后，則要對其加以更新，對系統功能進行優化。另外，企業還要構建信息集成平臺，比如，在對勞資進行管理的時候，只需要將員工出勤數據等錄入進去，便能夠直接傳至財務部門以及考勤部門等，從而防止重復輸入的問題。與此同時，還要制定責任制，將建設的具體內容下發到每一個部分中，并執行分級負責的制度，從而對人力資源進行優化。還要實現信息的公開以及共享，提供有針對性的信息服務，收集員工的意見，并及時進行反饋。

　　2.3多方共同參與，構建完善組織機構

　　對于電力企業來說，領導要對自己的觀念進行更新，把人力資源管理當做企業的重要工作進行開展，這不只是管理部門的事情，需要多方一起參與，企業組織要給予有效的支持，構建完善的組織機構，主要包括了相關軟件開發人員以及高層管理人員還有專業人員和服務人員等，保證管理系統的完善性。

　　2.4對信息安全問題加以重視

　　對于人力資源管理工作來說，在對信息化進行建設的過程中，需要對信息安全問題加以重視。信息化建設主要是通過信息技術對人力資源進行有效控制，網絡是存在開發性以及復雜性的，各種因素都會對其安全性造成影響，因此，需要做好安全建設工作，確保數據正確。第一，要通過技術手段保護信息安全。在開展信息化建設的過程中，要通過防火墻以及身份認證等各種技術保護信息的安全性。第二，要實行權限控制，管理人員要結合業務的具體性質分配權限，這樣授權用戶在查詢信息以及修改信息的時候只能在自己的被授權范圍之內進行操作，可以在較大程度上確保信息的安全性。

　　2.5提升管理人員素質

　　第一，要提升其信息素質。管理人員要有良好的信息意識，能夠對人力資源的相關信息進行快速收集。另外，還要有對信息進行管理的能力，管理人員要不斷對信息管理的各種有效方法進行學習，能夠及時發現管理中的問題，并對其進行分析和解決。與此同時，管理人員還要有良好的信息服務和處理能力。能夠對信息進行搜集以及檢索還有咨詢等，同時還要能夠及時獲取信息并對其進行整理和決策。第二，工作人員要有良好的業務水平。要對人力資源管理工作進行熟悉，對其中的業務流程以及管理方法還有信息獲取和利用等方面進行熟悉。還要對網絡信息技術進行掌握，引導工作人員學習計算機技術，使其可以熟練應用網絡技術以及多媒體技術等，與此同時，還要培養其創新能力。第三，工作人員要有良好的知識素質。當前處于知識爆炸的年代，各個行業的知識以極快的速度更新，電力企業工作人員為了做好人力資源管理，必須要不斷學習業務知識以及信息管理知識還有外語知識等，提升自己的知識素養，推動人力資源不斷實現信息化建設。

　　3結語

　　綜上所述，由于信息技術的快速發展，當前我國的電力企業競爭逐漸激烈，為了提升其競爭力，必須要對人力資源開展信息化建設。從實際操作中看，雖然信息化建設正在不斷進步，但是還存在不少的問題，比如，信息孤島以及人員流動等，因此，需要結合企業實際狀況，對面臨的各個問題進行分析，并提出有針對性的措施，提升管理水平，推動信息化的發展。

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