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網絡計劃技術對移動通信工程建設的應用的論文
【摘要】當前電信行業的快速發展使得電信格局發生很大變化，移動通信表現尤為明顯。基于此發展背景下，電信行業發展進步速度逐漸加快，移動通信市場用戶不斷增多，通信網絡建設規模也不斷擴大，對于移動通信工程建設要求日益嚴格。為此，可以采用先進的管理技術實現工程建設的全面管理，從而保證最終的施工效果，提高通信質量。本文以網絡計劃技術為例，首先對該技術概念進行簡要分析，其次就網絡計劃技術的應用進行總結，然后提出應用優化措施。更多通信論文相關范文盡在職稱論文發表網。
【關鍵詞】通信論文
1引言
近些年來，我國電信格局發生了很大轉變，隨著信息化建設進程的不斷加快，通信工程建設趨于多元化、智能化以及自動化。從客觀角度來說當前通信工程項目數量不斷增加，其與居民通信生產、生活息息相關，而網絡技術技術的應用突破了傳統管理方法的時空局限，并有效解決了通信工程的復雜問題，保證了信息傳輸的實效性，提升了工程的綜合效益。因此，對網絡技術技術進行深入分析，并對其實際應用進行優化具有重要意義。
2網絡計劃技術概述
網絡技術技術是計劃管理的重要技術之一，較為常見的方法有關鍵路徑法和計劃評審法，這兩種方法的作業間關系均為肯定型，但是也存在一定的差異。所謂計劃評審方法就是在作業時間中選擇三個估計數值，而關鍵路徑法就是對工程建設所需的時間進行推測并提供一個估計值。在實際應用過程中，網絡計劃技術應用具有一定的風險性，對于風險可變形的估算時間研發項目一般采用計劃評審技術，但是若工程建設對于資源的依賴性較強，則需要采用關鍵路徑法，對準確作業時間進行預算。網絡技術技術的實施過程中需編制網絡圖，對工程項目進度進行合理規劃，對各作業點的作業內容進行分化，從而保證作業的有序進行。對于網絡計劃技術的實施，網絡圖繪制是最為關鍵的環節，該圖主要是由箭線、節點組構成，但是該圖不是一成不變的，需要依據工程的實際變化進行調整，對進度影響因素進行分析與匯總，保證管理措施的針對性。
3網絡計劃技術在移動通信工程中的應用
某移動通信工程擬建一個MSC、100個基站和1000km的光傳輸線路。其中光傳輸設備有70端，1套交換局電源系統，100套基站電源系統，微波傳輸30跳，100套基站配套系統。網絡計劃技術在該工程中的應用要點如下：
3.1制定目標
借助網絡計劃技術制定工程管理目標。對于工程項目的資金消耗來說，可以基于網絡計劃技術對工程成本進行計算，制定適宜的目標計劃，從而保證工程管理措施的有效實施。依據擬定的計劃目標選擇最佳的設計方案，并全面采集工程信息為設計方案必選提供依據。
3.2工程作業的分解
通信工程建設范圍較廣，建設周期較長，作業需逐步完成，可通過網絡技術對工程項目作業流程進行縮減，或將重難點施工項目分解多個步驟完成。工程項目進度可以采用網絡圖形式表示各階段作業內容，工程作業分解方法主要有三點估計法以及單點估計法。
3.3網絡圖繪制與結點編號
使用計算機專業軟件編制通信工程施工網絡圖，常用繪圖方法有順推法和逆推法。可依據工程所在地區選擇適宜的繪圖方法。在繪圖前需要明確各作業工序之間的時間關系和影響，保證作業的連續性。繪圖工作結束后需按照工序進行時間進行編號。網絡圖分為工程整體網絡圖以及工程建設子網絡圖。整體網絡如圖1所示。工程子網絡圖可分為四個模塊，如初步設計、設備采購、基站單項工程以及傳輸單項工程。其中，初步設計、設備采購、傳輸單項工程均可繪制子網絡圖，如圖2~4所示。
3.4時間計算與關鍵作業的管理
根據上述繪制的網絡圖和子網絡圖進行工程建設時間計算以及關鍵作業管理。初步估算該工程建設完成需330d。對建設繪制網絡圖的可行性和適應性進行分析后發現初步設計與基站單項工程、傳輸線路工程三個部分的管理計劃可直接實施。依據工程建設時間計算結果確定該工程關鍵施工環節，后采用關鍵作業管理措施，從而保證關鍵作業的有序實施。
3.5對計劃方案進行優化
網絡計劃技術的最大優勢就是可以對現有計劃方案進行優化，并滿足成本管控要求。需注意的是，在計劃方案實施過程中，需要對資金使用途徑、數量等信息跟蹤記錄，保證管理人員可及時且全面掌握工程建設信息，保證方案實施效果。3.6計劃的實施計劃的高效實施不僅需要有明確的管理目標，還需準確。通信工程項目采用網絡計劃技術可以保證方案的準確信和適應性，其可以反饋工程建設內容、進度計劃、工序實施流程以及成本管理計劃，管理人員只需依據網絡計劃技術編制的最佳方案建立完善的管理機制和實施過程監督措施，便可實現工程的高效管理。實踐證明，該工程采用網絡計劃技術有效節約工期15d，且節約成本23萬元，經濟效益明顯提高。
4網絡技術技術的應用優化對策
4.1引入時間優化方法
進度時間優化就是在設備、人力資源充足的情況下，在短時間內實現移動通信工程建設的投資效益目標。一般情況下，為了保證工程可在規定時間內完成，可以引入時間優化方法，應用策略如下：①時差控制，需要充分利用現有的人力、設備資源完成各關鍵工序的作業任務，發揮出現有資源的利用價值，通過優化組合保證各時間點作業的高效完成，從而縮減工期;②合理組織，建立科學的管理組織結構，落實責任管理制度，細化進度管理責任，在合理范圍內進行平行作業或交叉作業;③技術措施，選擇適宜的施工工藝，并對施工作業進行適應性調整，保證工藝實施效果，提高通信工程建設質量。
4.2時間與資源優化方法
資源優化就是對工程建設資源進行統籌規劃，在應用網絡計劃技術過程中，需要對移動通信企業現有資源和分布狀況進行分析與總結，對建設行為進行強而有力的管理，約束建設過程中的具體行為。資源計劃安排主要有兩種形式：①在有限工期內對各工序作業時間進行規劃;②當資源不足時需及時補償。就前者來說，在工程建設周期內對通信工程作業活動時間進行科學安排，從而有效控制資源耗能，基于當前施工水平下，若出現不均衡的問題，則需要依據工程建設需求以及資源類型，對施工進度計劃進行調整，保證在有限時間內對資源進行合理利用，從而降低資源消耗，控制工程成本。就后者來說，因為資源需求會受到其他因素的影響，若資源出現短缺則不能立即補充，則會對工程進度造成不利影響，為此，在施工前需要就通信建設工程、地區物價水平等做好資源儲備工作。
4.3引入成本優化方法
成本優化關鍵在于成本費用會受到工期的影響，可以減少時差控制成本。成本優化策略方法如下：①對工程投資進行合理分配，如材料費用、員工薪酬等，將其作為工程項目的直接費用，將折舊費以及管理費作為項目的間接費用;②注意成本的動態控制，間接費用的增加的主要原因是工期的延長，而直接費用的增加的主要原因是工期縮短，為此需明確費用與工期的相互關系，明確最佳工期，保證成本管理目標的實現。
5結束語
綜上所述，在移動通信工程建設中引入網絡計劃技術，可以對工程進度進行全壽命周期控制，并且依據工期與進度、資源利用等相互關系確定最佳的進度管理方案，通過網路計劃技術實現對各時間點的作業控制，并依據工程建設的實際情況對進度控制方案進行調整，確定最佳的工期點，有效控制成本，提高工程經濟效益。
參考文獻
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