企業(yè)文化建設分析

時間：2022-10-01 00:48:30 文化畢業(yè)論文我要投稿

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企業(yè)文化建設分析

　　企業(yè)文化建設在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越受到大家的關注和重視，成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量。要想形成積極、健康、向上的企：業(yè)文化，離不開思想政治工作的指導，思想政治工作與企業(yè)文化建設不能分離，相得益彰。

　　第1：工會在企業(yè)文化建設中的作用

　　摘要:近年來,隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)文化也越來越被人們重視,而在建設企業(yè)文化的過程當中,工會是雖是群眾組織,但是其實在黨的領導下進行的,具有很重要的優(yōu)勢以及作用。

　　所以本文就主要從工會在企業(yè)文化建設中的作用進行綜述,希望給同行的人帶來一些借鑒和價值。

　　關鍵詞:工會;企業(yè)文化建設;作用

　　1引言:

　　在當今社會的發(fā)展進程中,企業(yè)文化建設已經(jīng)成為了一個十分重要的課題。

　　而工會組織應當主動發(fā)揮其作用,增強企業(yè)的凝聚力,推行生產(chǎn)文化,通過民主的管理,維護職工的權益,并且積極開展群眾文化活動,使之成為企業(yè)文化建設過程中的重要組成成分。

　　2企業(yè)文化的含義和存在于建設中的問題

　　其內涵:指在長期的經(jīng)營活動中企業(yè)創(chuàng)造出帶自身企業(yè)特點的文化觀念和形式、行為規(guī)范,以及與它相適應的企業(yè)組織機構和管理制度。

　　企業(yè)文化的本質堅持以人文本的企業(yè)管理。

　　而企業(yè)文化建設是不同的企業(yè)有目的的通過精神文化力量,從管理層次上規(guī)范成員的行為舉止,借此來加強建設企業(yè)的核心競爭力—軟實力。

　　而當今企業(yè)文化的建設中也存在很多的問題,例如:(1)對企業(yè)文化的宣傳力度不足。

　　在企業(yè)文化建設中,很多員工不知道企業(yè)文化是什么,對企業(yè)文化缺少整體的全面的認識和理解。

　　(2)對于企業(yè)文化的定位缺少深度。

　　許多企業(yè)開展的活動都是一直在淺層面上徘徊,并沒有上升到企業(yè)文化建設的高度,也沒有有計劃、有目的地進行一步步的推進,所以就造成了企業(yè)文化建設發(fā)展非常緩慢。

　　(3)企業(yè)文化建設缺少統(tǒng)一協(xié)調。

　　因為企業(yè)文化建設是一個大工程項目,并不是通過一個部門就可以協(xié)調好,需要大家的共同努力,但現(xiàn)在的情況是對于文化建設缺少統(tǒng)一的領導,且很多部門沒有相互協(xié)調,各自分散,形不成凝聚力。

　　(4)企業(yè)文化建設缺乏提煉總結。

　　因為這是一個長期發(fā)展的過程,所以就需要職工在活動中不斷的總結經(jīng)驗,對好的做法進行積累,逐漸形成系統(tǒng)的文化。

　　3工會在企業(yè)文化建設中的意義和作用

　　職工是工會工作以及企業(yè)文化建設的主要對象,且企業(yè)文化建設內容與工會的社會職能的關系也十分的密切。

　　工會在文化建設中的有兩大意義。

　　第一,由于工會的性質以及地位決定了其要參與建設企業(yè)文化。

　　工會積極主動的參與建設企業(yè)文化,可將職工最大程度上的動員以及組織起來,且還能將職工的利益給體現(xiàn)出來,進而在企業(yè)文化建設中,充分發(fā)揮職工的主力軍作用。

　　第二,工會具有社會職能,這要求其必須要參與企業(yè)文化建設。

　　對職工進行思想政治教育以及科學文化教育不但是工會的一項重要職能,同時也是企業(yè)文化建設的關鍵內容。

　　提升企業(yè)競爭力以及素質,企業(yè)文化建設的目標中有一項就是樹立好企業(yè)的社會形象,而工會能利用組織各種形式的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動來達成此目標。

　　工會的基本職能是將職工的合法權益維護到位,不但要對職工的經(jīng)濟利益進行維護,還要做到對職工的文化需求進行滿足。

　　而工會在進行參與的同時,立足于企業(yè)的實際情況,將關心員工以及解決其急需難題當作是文化建設的重點,并通過設計員工易接受的形式,吸引員工積極主動打的參與到文化建設中去。

　　在企業(yè)文化建設中,工會的具體作用表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)工會有著完善的組織體系。

　　(2)工會有著較多的活動陣地。

　　(3)工會是多種活動的載體。

　　(4)工會具有一大批先進集體以及人物。

　　(5)企業(yè)文化建設群眾性的工作方法易被職工接受。

　　4工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢

　　4.1宣傳教育優(yōu)勢

　　因職工的文化以及業(yè)務素質良羌不齊,在理解、接受認同企業(yè)文化程度上不同。

　　所以需要采用不同的形式的活動以及宣傳,在職工的工作生活當中融入進企業(yè)的價值觀以及理念。

　　而工會的基本職能就有宣教職能,所以立足于工會角度,有三點要做好,一是,將形勢宣傳任務做到位;二是,組織舉辦具有企業(yè)特色的文化活動;三是,進行不同類型的比賽活動。

　　通過人員多、范圍廣、影響大、效果好的比賽活動,來起到進一步宣傳文化的作用進而推動企業(yè)管理的創(chuàng)新和企業(yè)理念的灌輸。

　　4.2引導優(yōu)勢

　　企業(yè)文化建設的精髓就在于重視人的價值以及開發(fā)人力資源。

　　而民主管理能夠有效的讓群眾參與企業(yè)管理,因此通過民主管理能夠將職工的主人翁意識增強,逐漸的形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。

　　所以要主動發(fā)揮出工會的引導作用,將較好的民主氣氛給營造出來,調動員工積極參與企業(yè)的民主管理的主動性,進而推動企業(yè)朝著良好的方向發(fā)展。

　　這是工會重要任務,也是建設企業(yè)文化的主要目標。

　　4.3榜樣優(yōu)勢

　　工會具有一大批先進集體以及人物,可利用對其先進事跡的宣傳,起到教育職工的作用。

　　這些先進集體和任務所展現(xiàn)出來的就是企業(yè)精神,是企業(yè)文化組成的重要部分。

　　因此工會要將這樣的榜樣優(yōu)勢給充分的利用好,將引領工作做到位。

　　工會能召開員工、勞模參加的座談會、開展勞模事跡展等,充分的發(fā)揮出榜樣的引導作用,進而教育職工和企業(yè)同進退。

　　4.4陣地優(yōu)勢

　　工會要將陣地作用充分的發(fā)揮出,加大力度去讓員工的文化需求得到滿足。

　　要引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,加強凝聚力以及向心力。

　　工會要堅持從企業(yè)的實際出發(fā)去建設企業(yè)文化,建設能夠符合群眾心意的文化場所,使職工的思想教育以及業(yè)余文化生活有著更大的更新活動空間。

　　結語:

　　綜上所述,企業(yè)的文化建設是一個長期的課題,而工會在其中有著獨特的優(yōu)勢和不可忽略的作用。

　　而搞好企業(yè)文化建設,可以充分發(fā)揮社會主義核心價值觀的促進作用,增強企業(yè)的凝聚力,還可以克服思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象,所以工會的作用就顯得越來越重要。

　　在未來工作中,工會工作者要將認識不斷提升,主動提升使命感,將企業(yè)的文化建設擺在重要的位置上,開拓創(chuàng)新,與時俱進,不斷打造參與建設的良好平臺,加強人文關懷,使企業(yè)文化不斷發(fā)展前進,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

　　參考文獻

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　　第二篇：企業(yè)文化建設與思想政治工作的開展

　　企業(yè)文化建設在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越受到大家的關注和重視，成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量。

　　要想形成積極、健康、向上的企：業(yè)文化，離不開思想政治工作的指導，思想政治工作與企業(yè)文化建設不能分離，相得益彰。

　　一、企業(yè)文化與思想政治工作的含義

　　企業(yè)文化的涵義有廣義和狹義之分：廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化的總和，其中物質文化反映了企業(yè)的生產(chǎn)設備、技術、服務、文化設施及其相應的科學，技術管理規(guī)范所達到的文明程度;狹義的企業(yè)文化，則是企業(yè)所形成的具有自身特色的精神文化，它是企業(yè)在社會經(jīng)濟環(huán)境中，為謀求生存和發(fā)展，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的并為全體員工認同信守的經(jīng)營宗旨和價值觀念、道德行為準則的綜合反映，其中價值觀念是企業(yè)全體員工在共同目標的共同活動基礎上形成的共同信仰，它是企業(yè)文化的基礎和核心。

　　思想政治工作是黨的工作重要組成部分，是宣傳、教育、組織群眾為實現(xiàn)黨的綱領和任務的手段。

　　從本質上講，它主要是研究人的思想活動規(guī)律，提高人們認識世界和改造世界能力的一項工作，它以馬克思主義為指導，具有鮮明的黨性、實踐性和群眾性的特點。

　　企業(yè)文化與思想政治工作作為兩種文化，有及其豐富而深刻的內容，我們只有首先把握住兩概念的內涵和外延，才能為我們進一步研究其相互關系及相互作用打下基礎。

　　二、企業(yè)文化和思想政治工作的關系

　　企業(yè)政治思想工作和企業(yè)文化是一個相輔相成的系統(tǒng)，政治思想工作的主要作用是幫助員工和企事業(yè)領導樹立正確的經(jīng)營觀念和工作態(tài)度，貫徹實施黨和國家的政策、方針和各項部署，良好的政治思想工作可以保證企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，完成上級確定的各項工作任務;而企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中形成的共同價值觀念和風度習慣，文化理念等。

　　政治思想工作是從企事業(yè)的外部對企事業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度等因素進行指導，一般是國家或者地方政府從制定經(jīng)濟戰(zhàn)略的角度對企事業(yè)發(fā)展進行指導和任務的部署。

　　一般帶有政治強制性，同時也主要針對的是宏觀層面，一般是公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營模式和戰(zhàn)略定位等方面。

　　企業(yè)文化則是從企事業(yè)內部對員工的工作積極性、領導的經(jīng)營風格、企事業(yè)發(fā)展的具體道路選擇，是微觀層面的具體經(jīng)營操作，一般是企事業(yè)自行選擇的。

　　政治思想工作要想收到好的效果，需要企事業(yè)的認真落實和貫徹，而這主要有企事業(yè)領導的戰(zhàn)略理解和員工的積極參與和執(zhí)行，所以企事業(yè)政治思想工作的發(fā)揮實施力度和效果取決于企業(yè)文化水平的高低。

　　而內部發(fā)展形成的企業(yè)文化又需要外部的政治思想工作的指導和規(guī)范.企業(yè)文化是伴隨企事業(yè)成長和發(fā)展壯大逐漸形成的，受到很多因素的影響，隨著企事業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境和內部經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體情況的變化，原來的企業(yè)文化需要做些改變，有的甚至需要重新塑造，而這就必須依賴于政治思想工作的指導和規(guī)劃。

　　三、企業(yè)文化背景下思想政治工作對策

　　(一)應做到以人為本。

　　思想政治工作的對象是職工，是人，所以我們工作的展開首先應做到，以人為本，才是展開工作的可行之道。

　　我們只有做到滿足職工的基本要求，為職工提供廣闊的發(fā)展空間，才能充分調動職工思想政治學習的熱情與積極性。

　　工作的內容要貼合職工實際，以職工的實際水平出發(fā)，將思想政治工作內容與職工的生產(chǎn)生活實際相結合。

　　(二)不能以企業(yè)文化替代思想政治教育。

　　企業(yè)文化在一定程度上可以促進思想政治教育工作的展開，但是絕不能替代思想政治教育工作，二者又具有差異性，企業(yè)文化不能從思想政治的高度上對職工進行社會主義教育，企業(yè)文化不具備思想政治的完善性。

　　(三)加強物質文化建設。

　　經(jīng)濟基礎決定上層建筑，再好的企業(yè)文化、再好的思想政治教育也需要物質條件的支撐。

　　馬斯洛需求層次理論說明，只有在滿足職工的基本要求下，才有可能進行其他萬面的需求。

　　企業(yè)的物質文化包含很多方面，企事業(yè)環(huán)境是物質文化的影響因素之一，加強企事業(yè)環(huán)境的建設，使職工能夠直觀地感受到企業(yè)文化。

　　企事業(yè)為職工提供一個良好的工作生活環(huán)境，職工才可能做到愛單位愛家庭，才能真正主動、深入地去了解企業(yè)文化，無論是企業(yè)外部環(huán)境還是企業(yè)內部環(huán)境，都可以作為思想政治工作良好的工作途徑。