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文化產業集群核心競爭力初步探討論文
內容摘要:以集群形式發展文化產業已成為共識,本文以文化產業集群核心競爭力為研究對象,依照產業集群核心競爭力理論和文化產業集群的特點,初次探討了文化產業集群核心競爭力的定義,并將文化產業集群的核心競爭力由里及外地分為知識要素層、制度要素層、資源要素層以及市場績效層。本文在對各層次的內涵進行研究和發展后,對各要素層之間的相互關系進行了研究,并在最后提出了提高我國文化產業集群核心競爭力的建議。
關鍵詞:文化產業集群 核心競爭力 創新能力
文化產業集群核心競爭力的內涵及特點
目前國內外還沒有對于文化產業集群核心競爭力的定義,筆者根據已有的產業集群核心競爭力理論以及文化產業集群自身的特點將文化產業集群核心競爭力定義為文化產業集群在其長期成長過程中,依托于特定的經濟發展階段,以自身特有的結構、價值觀、文化等性質為基礎,沿著特定的方向產生并演化,通過不斷的學習以及創新而形成的,具有創新性、獨特性、延展性、學習積累性等特征的互補性、整合性知識體系。
文化產業集群核心競爭力的特點可以概括為以下五個方面:持續創新能力、價值性、難以模仿性、延展性以及不可分離性。
對于核心競爭力而言,持續創新能力是在繼承原有核心競爭力的基礎上拓展新的核心競爭力。按照熊彼特的思想,組織通過創新不斷發現和開發新的市場機會,從而破壞現有市場狀態,構建一系列新的競爭優勢,將其整合為基于組織整體發展的持續核心競爭力。在變化的環境中,創新是一個連續的過程,沒有停頓,從而形成了一個周而復始的循環。這個循環使得文化組織能夠深刻地洞察和領悟其所處環境的混雜變動,持續、靈敏地把握和開發新的市場機會,連續地整合環境中的關鍵性因素,進行持續的自我創造和再創造,從而為文化組織創造整體的持續的核心競爭力。
價值性是指文化產業集群必須特別有助于實現群內個人、文化企業和有關機構所看重的價值,即某個個體之所以選擇落戶集群內是因為集群的核心競爭力能夠為其提供有效的價值。
難以模仿性是文化產業集群核心競爭力的最顯著特點。每一個文化產業集群的核心競爭力都是不可模仿和難以被替代的。舉例來說,盡管其他電視媒體能夠模仿湖南衛視的《快樂大本營》以及《超級女聲》等一系列品牌欄目,但卻無法模仿其核心競爭力。因此湖南廣電文化產業集群能夠屢創收視率最高,而其它同類型節目卻無法有所突破。
延展性是指文化產業集群的核心競爭力具有強大的輻射作用,一旦核心競爭力形成,群內的企業就可以通過品牌優勢及以組織學習的方式共享核心競爭力給企業帶來的好處。
不可分離性指文化產業集群的核心競爭力是由群內眾多文化企業、相關機構、社會資源等高度融合而形成的,是在集群的發展中逐漸培育起來的,一旦形成就較為穩定,與競爭對手之間也就形成了質的差別。
文化產業集群核心競爭力層次分析
核心競爭力是文化產業集群獲取持續競爭優勢的基礎,從系統的角度來看,核心競爭力是一種系統的整合能力。根據魯開垠教授對于產業集群核心競爭力的分析框架,筆者將文化產業核心競爭力由里及表分為四個層次:知識要素層,制度要素層,資源要素層以及市場績效層。其結構如圖1所示。
(一)知識要素層
知識要素層是構成文化產業集群核心競爭力的核心,它由學習能力和創新能力組成。學習能力產生集群核心能力的知識增量,創新能力則體現出產業集群核心能力的知識質量。
學習能力。文化產業集群核心能力表現為知識和經驗,這些知識和經驗通過不斷的組織學習而獲得和更新。學習產生知識,知識產生核心能力,核心能力帶來核心競爭優勢和市場績效,這就是文化產業集群生存的邏輯。由于文化產業的難以模仿性,學習更多的表現為群內企業聯合起來解決復雜的問題,是一種自我研究和探索的活動。學習能力的增強也增加了群內企業的戰略柔性,它增強了集群為了達到新的戰略目標而重新整合知識和協調資源鏈條的能力,使集群的核心能力能夠得到不斷的修正或超越。
創新能力,是文化產業集群核心能力中最基礎也是最重要的能力。對于文化產業集群來講主要是內容上的創新。文化產品具有的模糊性、主觀性以及非標準性,使得文化產業的勞動是一種非標準化的勞動。與一般產業相比,文化產業更富于能動性和創新性。從整體來看,文化產業集群不同于傳統產業集群,沒有什么生產技術能夠為其所獨有,文化產品生產和傳播技術是一種普及性的技術,幾乎所有同一類型的文化產品在生產過程中,所使用的物質生產技術是完全相同。因此,文化產業集群的創新能力更多的表現為一種內容的創新,而非技術創新,也就是所謂的“創意”。創新是文化產業最為根本的特征,創新能力也就成為了文化產業集群最為核心的能力。
(二)制度要素層
制度要素層由社會網絡、組織能力和整合能力三大要素組成。制度要素層屬于文化產業集群核心能力的亞核心層。
社會網絡。產業集群是一種基于社會聯系、信任和共享互補等社會資本的網絡。對于文化產業集群來說,這種社會網絡關系更為重要。集群就像是“膠水”將以前零散的,經營不同類文化產品企業的獨有的制度、網絡、關系、信任及秩序粘合在一起,重新組成更大的社會資本網絡,從而建立社會與個人、社會與企業、企業與企業之間的協調機制,降低不同知識在群內的傳播障礙,提高知識增量的遞增速度。社會資本網絡越完善,交易費用越低,群內企業的學習及創新能力就越高,集群的核心競爭力越大。
組織能力。文化產業集群的組織能力體現在集體組織和行動中,是群體成員在長期公共交往中逐步發展和積累起來的一種能力。相比較其它產業,文化產業受到個體的影響要比其它產業大。如何能讓個體創意為集群所用,組織能力的重要性便凸現出來。寬松的組織環境是文化產業集群成長的必要條件,也是吸引人才的重要因素。另一方面,由于文化產業集群進出的技術壁壘低,對于個體的依賴度又高,太過于頻繁的企業及個人流動會對集群產生負面影響,一些核心人物或團隊的離開甚至能嚴重打擊到集群的生存。因此,集群還需要通過組織規范來約束群內企業及個人的行為,同時通過組織結構的多樣化來分散個體對集群的影響力,使其核心能力不會因個體的離開而受到打擊。
整合能力。系統論認為,局部最優不能保證系統最優。產業集群的要素資源只有相互配合與協調,才能達到整體最優。這就好比一個文化產業集群內部擁有優秀的文學創作者和導演,這都是集群的優良資源,但如果集群的資源整合能力不強,那這兩項優質資源就永遠無法結合,優秀導演沒有優質劇本,而作家除了圖書之外沒有更多的渠道來展現其作品,而整個集群也只能停留在初級的資源收集階段。由此可見,資源的整合能力可以提高文化產業資源的配置效率使集群收到比運用單個資源更大的收益。
(三)資源要素層
資源要素是構成文化產業集群核心競爭力不可缺少的組成部分。資源要素層由實體資源和無形資源組成,屬于次核心層。實體資源是文化產業集群核心競爭力的載體。在實體資源中,人力資源的作用最為重要,人力資源質量的優劣直接影響到了文化產業集群的創新能力。構成文化產業集群核心競爭力的無形資源包括商譽、服務標記、集群標志、專利權、集群風格、集群吸引力、集群文化等。無形資源對于文化產業集群的長遠發展會起到推動的作用。
(四)市場績效層
市場績效層是構成產業集群核心能力體系的第四個層次,即核心能力表層,是集群競爭優勢的外部表現。市場績效層直接體現為市場競爭力。其強弱由其它三個層次的綜合表現來決定。
文化產業集群核心競爭力各層次間的相互關系
作為核心能力的知識要素需要通過制度要素來整合,并以資源要素為載體由市場要素最終體現出來。任何單一的層次都不能代表集群的核心競爭力,只有四個層次的統一才可以代表完整的文化產業集群核心競爭力。
文化產業集群核心競爭力強弱各不相同主要是因為核心競爭力四個層次的強弱不同。一個具有很強核心競爭力的文化產業集群一定是強知識要素層、強制度要素層及強資源要素層(這里的資源主要指人力資源和無形資源),但具有強資源要素層的集群并不一定具有很強的核心競爭力,例如我國西部具有很豐富的文化資源,但是同東部相比,文化產業集群的發展卻很緩慢,這主要是由于西部在創新和制度方面與東部都具有很大的差距。
四個層次中,第一、第二層次的表現形態往往是隱性的,是在文化產業集群內部慢慢積累起來的,是建立在不斷的試錯與改進之上的,因此很難被模仿。
文化產業集群所處的階段不同核心競爭力也不同。文化產業集群建立之初往往是資源要素占據主要的地位,社會網絡不健全,組織結構不清晰,創新能力也不強,處在模仿的階段。但是隨著不斷的發展,集群在不斷改進中逐漸會建立適合自身發展的社會資源網和富有活力的組織結構,其核心的知識能力也逐漸積累,集群定位逐漸顯現。到了集群發展的成熟期,集群定位明確,知識積累充分,創新能力不斷強化,同時又促進了組織結構的更進一步改善,文化產業集群達到其發展的巔峰狀態。
提高我國文化產業集群核心競爭力的建議
宏觀層面上,我國的文化產業相比國外還處在幼稚產業期,面臨發展條件不成熟和發展模式不確定的局面,面對各地一哄而上爭相建立大而全文化產業集群的現象,國家需要加大監管力度。對于政府主導文化產業集群的建立進行嚴格審批,避免同類型文化產業集群的重復建立。同時,對于具有發展潛力的文化產業集群給予大力的資金支持以及稅收等方面的優惠政策。
已建立的文化產業集群應把關注的焦點集中在提高集群創新能力上,努力尋找自身獨特的集群核心競爭能力而不是一味的貪大和模仿,培養差異化核心競爭力,增加文化產業集群核心競爭力的不可復制性,才是文化產業集群持續發展的原動力。
對應活躍的知識要素層,集群一定要摒除僵化的組織體制,建立具有活力的,靈活的組織形式,充分發揮制度要素層對于知識要素的整合能力。
總體來說,如果我國的文化產業集群遵循培養活躍的創新能力,輔以靈活的組織形式,配合成熟的社會資本網絡和豐富的文化資源的發展形式,那么文化產業集群最終會實現良性發展并且日趨成熟。
參考文獻:
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