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學前教育畢業論文

以人為本理念下的學前教育論文

時間:2022-10-08 06:04:53 學前教育畢業論文 我要投稿
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以人為本理念下的學前教育論文

  1.以德治園,構建和諧育人團隊

以人為本理念下的學前教育論文

  正如羅吉爾·培根所說:“德行能使人心靈明晰”,對一個教師而言,高尚的職業道德,優良的個人品德是教書育人、為人師表的前提,對一個團隊而言,高素質的個體是促成和諧團隊形成的必備條件。因此我們要堅持“以德治園”的方略,樹立“教人先教己”的教育理念。

  1.1提高教師個人修養

  做一個好教師,不僅應掌握一定的專業知識,懂得教育的規律,具有教學和教育的各種能力,而且必須有較高的個人修養,教師的高修養、高素質,會給教育進程帶來無法估計的力量。因此教師應在“一切為了孩子”的正確價值觀指引下,不斷提升自己的思想政治素質,努力提升自己的

  1.2制定人性化的民主管理制度

  規章制度是建設和諧人文幼兒園的基礎,是確保幼兒園每位教職工生活、學習與工作井然有序開展需要遵循的共同行為準則。為確保幼兒園健康和諧地發展,管理制度的合理性、科學性和有效性就顯得尤為重要,因此在制定上要充分參照幼兒園實際,并深入教師基層傾聽、吸納合理化的建議和意見,并匯編成冊,向員工發放。整過過程充分體現教師的“決策參與者”角色,從而不斷增強教師自主管理意識,并促使教師樂于貫行其共同探討出的行為準則,進而保障幼兒園工作高效開展。

  2.以情感管理,創建和諧人際關系

  西歐思想家Boethius曾說:“愛,是維持人與人之間神圣的契約。”在幼兒園管理中,要堅持以情感管理為主,做到以情育情,最大限度地拉近教師與管理者的距離。

  2.1傾聽教師的心聲

  在管理過程中,管理者不能一意孤行,要深入一線,真誠的了解教師們一日活動所能遇到的實際問題,并共同探討解決方法;同時針對教師本人應觀察其行為,了解其困惑,傾聽其心聲,挖掘出他們的閃光點,進行多引導、多鼓勵、多服務,真誠了解她們的歡樂疾苦。

  2.2營造幼兒園良好人際氛圍

  良好的人際氛圍是應該堅持“有事當面提,有問題共同解決”的工作方式,這樣有利于幼兒園和諧、合作的良好氛圍形成。同時,通過每周園會、教職工會議等,為職工提供一個便于溝通的工作環境,讓其共同探討、總結。特別是在幼兒園一些中心活動中,應充分調動每個人的積極性、主動性,從環境布置到班級管理以及各項工作的開展,讓全園教職工上下一致、不分你我、齊心協力,達到各項工作合作融洽、協調統一的良好局面。

  3.以人為本,滿足教職工自主發展

  在幼兒園管理中,要本著以人為本的宗旨,積極為教職工搭建成長的平臺,滿足教職工自主發展的需要,日常工作中應積極鼓勵教師制定個人職業規劃和階段成長計劃,幫助她們構勒美好的發展愿景,鼓勵她們收集喜歡的師德箴言,作為自己奮斗目標,從而使她們發展方向明確,自主發展積極性高漲。

  3.1注重差異化發展,有效張揚個性

  教師群體和幼兒群體一樣,也存在著個體差異,有的工作年代長一些,有的工作年代短一些;有的經驗豐富些,有的欠缺些;有的理解、領悟能力快一些,有的反應能力緩慢一些,象這樣不同年齡、有同資歷、不同能力的老師她們的需要也不一樣。在具體管理過程中,應結合幼兒園實際,采取崗位、意愿、擇優上崗的辦法,以發揮自身優勢和特長來進行崗位聘任,明確崗位職責,實行分層下達,責任到人,使權責之間構成規范體系。同時,根據對教師的全面了解,進行動態量化管理,并根據考核評價對教師崗位進行調整,做到“人盡其才”,使每一位教師都能根據自身優勢主動、積極、創造性地工作。

  3.2善于捕捉成功點,激發工作熱情

  幼兒園的每一點成功與發展,都是每一位教師共同努力而來。因此應該采取各種有效方法來挖掘每一位教師的閃光點,讓每一位教師有成功感、成就感。如,對新來的教師提出“一年站穩講臺、三年基本過關、五年確保才”的階段性目標,激發他們快成長、早成長。對有一定工作經歷和工作經驗的教師,則要壓擔子,提出高層次要求,讓每個教師都有適宜展示自己的舞臺,有積極工作的熱情。

  4.管理者的自身修養

  管理是一門學問,也是一種藝術,它既有法又無定法,它是管理者在實踐中,為了實現管理目標,達到管理目的,在不違背法律法規的框架內而采取的行為和措施,管理者的品行、作風、氣質、威信、風范和人格魅力及自身素質對被管理者有著潤物細無聲的作用。因此作為管理者,應率先學習運用新知識、新技術、新理念,自我加壓、負重奮進,不斷提高自身素質。樹立想干事、會干事、干好事的魄力,把心用在“人本”上,努力創造“尊重、合作、創新、發展”的工作環境;提供“公平、公正、競爭、擇優”的發展平臺;創設“團結、和諧、愉快、求新”的學習氛圍。綜上所述,幼兒園管理應始終圍繞“以工作為核心,以提高效率為重點,為優化人力資源為關鍵,以目標的達成為根本”,最大限度地提高工作效率,提升幼兒園管理的質量,使幼兒園各項工作沿著健康快速的軌道發展。

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