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施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系

時間:2022-10-26 08:07:13 職稱畢業(yè)論文 我要投稿
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施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系

  施工前制定施工方案是施工過程中的指導(dǎo)工程施工全過程的指導(dǎo)性文件,制定合理、科學(xué)的施工方案有利于提高效率、降低成本、合理組織工期的有效途徑。下面小編為大家?guī)砹耸┕し桨概c工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系的論文,希望可以幫助到寫著一職稱論文的同學(xué)!

施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系

  摘要:施工前制定施工方案是施工過程中的指導(dǎo)工程施工全過程的指導(dǎo)性文件,制定合理、科學(xué)的施工方案有利于提高效率、降低成本、合理組織工期的有效途徑。在施工過程中應(yīng)用實施方案,可以對照工程項目施工過程及施工工藝、施工質(zhì)量是否符合要求,綜合分析方案與施工過程的差異,及時提出改善的措施,完善符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,組織協(xié)調(diào)、制約施工各環(huán)節(jié)系統(tǒng)管理,本文提出施工方案對制約工程項目施工質(zhì)量的重要性,淺談筆者的觀點。

  關(guān)鍵詞:施工方案;方案實施;管理與質(zhì)量;成本制約

  序言:項目工程的施工離不開施工合同規(guī)定的竣工時間表,在工期有限的情況下,如何有條不紊按計劃實施施工,并保證項目工程質(zhì)量。前提是制定全面分析、綜合考慮以質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面施工方案,當(dāng)然這個方案是通過權(quán)衡利弊,比較前施工方案,制定科學(xué)、合理、更符合實際的施工方案,覆蓋施工程序、項目順序、起點流向和施工策略,還包括協(xié)調(diào)組織工序、機械設(shè)備進(jìn)場先后時間和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的各項措施。實施方案有效組織計劃地科學(xué)管理施工,執(zhí)行實施嚴(yán)格的檢查制度和規(guī)章制度,從而實現(xiàn)制約工程項目的施工質(zhì)量目的和降低成本的預(yù)期目標(biāo)。

  1 優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量離不開科學(xué)合理的施工方案

  1.1 施工方案的必要性

  項目工程施工的質(zhì)量管理取決于施工方案科學(xué)合理化。項目工程量大、專業(yè)齊全、涉及工序多,可以說紛繁蕪雜,如果沒有施工方案的實施,會影響項目施工的進(jìn)度、造成重復(fù)施工、工時浪費的局面。為了進(jìn)行技術(shù)和資源的整合,使施工進(jìn)度有條不紊的開展,有必要合理布置施工現(xiàn)場,確定施工過程的順序與施工工藝流程,把施工的技術(shù)工藝、協(xié)調(diào)組織、成本制約,質(zhì)量管理等方面細(xì)致綜合分析,把握新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,合理使用成本的施工策略。實施施工方案服務(wù)于工程需要,又能始終貫穿整個工程施工過程,因此綜合施工現(xiàn)場情況,考慮設(shè)計的理念,科學(xué)合理地編制施工方案,通過對比分析后,選擇最佳的施工方案是很有必要。

  1.2 因地制宜制定施工方案

  確立施工方案目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本。然而方案的制定取決于現(xiàn)場施工環(huán)境、施工方的設(shè)備品種、人員配置、技術(shù)支持、專業(yè)性的程度、時間安排等諸方面的因素,科學(xué)、合理地為項目施工提供節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性的最優(yōu)方案,并作為實施項目工程管理的指南。

  施工的準(zhǔn)備階段,必須組織項目人員現(xiàn)場勘查環(huán)境了解工程的設(shè)計意圖、現(xiàn)場環(huán)境、施工條件、水文氣象規(guī)律等客觀因素的影響。掌握一手資料,按照施工圖理念、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范施工程序、步驟。突擊重點、難點項目的施工策略,具體、詳細(xì)地組織輔助施工項目的配套措施,制定質(zhì)量制約管理細(xì)則和崗位責(zé)任制度,科學(xué)、合理地制定施工工藝、施工策略、設(shè)備的進(jìn)場次序措施、實行驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)檢查,驗評。從而既定的施工組織設(shè)計施工方案。

  確定施工方案后,涉及整個項目工程施工過程管理質(zhì)量的總評,關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益重大理由。因此確定施工方案要細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),制定過程要酌情處理,并且在施工中逐漸完善切實可行的施工方案及其技術(shù)措施,結(jié)合自身的優(yōu)勢,綜合考慮企業(yè)的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的能力,衡量、比較、分析、評價施工方案的利弊,解決措施的策略,最后交給有關(guān)部門討論、修改。確定可行性的施工方案,這樣才能使設(shè)計的方案合理、準(zhǔn)確,更能適合指導(dǎo)施工全過程。

  1.3 施工方案是項目工程順利竣工的依據(jù)

  制定施工方案需要選擇多方論證,最根本的要求要滿足技術(shù)的可行性,這樣才能確保項目工程質(zhì)量目標(biāo)的實施。進(jìn)度制約、質(zhì)量制約、投資制約三大目標(biāo)與施工方案息息相關(guān),因此制定和審核施工方案時必須從技術(shù)工藝、協(xié)調(diào)管理、施工工藝操作、成本制約入手,結(jié)合工程實地和現(xiàn)場環(huán)境綜合考慮分析,力求惠及各方面的方案,這樣可行性的施工技術(shù)方案,才能成為技術(shù)性指導(dǎo)文件,確保成本制約的計劃,施工過程的進(jìn)度表,保證項目工程順利竣工。

  2 施工質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)是施工方案

  項目工程施工質(zhì)量管理是建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的管理。實際上施工方案也同樣是指導(dǎo)項目工程施工過程中具備:

  ①抓好各施工階段的安全生產(chǎn),對影響質(zhì)量的關(guān)鍵理由,預(yù)測可能發(fā)生的理由,及時采取預(yù)防制約措施,消除事故隱患。

  ②質(zhì)量檢驗制度,施工方案明確質(zhì)量檢驗的策略,保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段。

  ③施工方案明確評定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段,規(guī)范技術(shù)、操作的標(biāo)準(zhǔn),檢驗內(nèi)容包括原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件的檢驗等。

  ④施工方案具有統(tǒng)籌施工過程人員調(diào)動、機械設(shè)備進(jìn)場次序、實施依據(jù)施工技術(shù)要求、施工工藝、資金流向和施工策略監(jiān)督和調(diào)配的功能。

  ⑤施工方案還發(fā)揮協(xié)調(diào)組織的指導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)各級組織生產(chǎn)、技術(shù)會議,施工操作工藝銜接技術(shù)交底。有組織、有計劃、有步驟地實施崗位責(zé)任制,加強監(jiān)督施工質(zhì)量管理的功能。

  總之,在項目施工的實施過程,施工方案是有效地保證施工質(zhì)量的依據(jù)。

  3 施工方案可以優(yōu)化項目施工設(shè)計和資源整合

  施工方案最大程度體現(xiàn)優(yōu)化項目施工組織設(shè)計和資源配置。合理安排組織人員施工、采用新技術(shù)和資源整合與工程進(jìn)度快慢有著密切關(guān)系,同時也是項目成本最大的節(jié)約,項目成本包括固定成本和施工人員成本,施工人員成本體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過程,工程進(jìn)度快慢決定成本的高低。項目施工前,施工方案設(shè)計優(yōu)化施工人員配置,整合材料、設(shè)備等利用方式,采用先進(jìn)的施工工藝。

  4 施工方案明確預(yù)算成本,確定目標(biāo)成本

  工程項目中標(biāo)后,施工方案對施工圖預(yù)算審定為依據(jù),確定預(yù)算成本。分析、歸類施工圖成本項目的核算內(nèi)容,確定計劃成本,確定分解成本項目可行性措施,在施工方案明確降低成本策略和措施,確定目標(biāo)成本。根據(jù)事前的預(yù)算成本,做好事中成本核算,監(jiān)督目標(biāo)成本執(zhí)行過程。每個分項目的預(yù)算成本作為單獨列賬,施工方案中形成完整的成本財務(wù)系統(tǒng),逐月分析各分項目成本計劃的執(zhí)行情況,對照成本節(jié)約和超支因素,尋找降低成本的途徑和策略,達(dá)到防止工程竣工時目標(biāo)成本超支。

  5 施工方案是制約工程質(zhì)量成本有效途徑

  “質(zhì)量第一、用戶至上”,作為建筑施工企業(yè)座右銘,是市場競爭中的“活廣告”。制約工程質(zhì)量成本是保證和提高工程質(zhì)量一切費用的關(guān)鍵,但是要預(yù)測一些意想不到事故(工程質(zhì)量、安全事故等)損失費用。施工方案的制定過程都涉及這些方面的理由,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),均衡安排各個分項工程的進(jìn)度,根據(jù)施工次序立體交叉的作業(yè)原則,要設(shè)計合理的工程施工策略和質(zhì)量檢驗措施。

  6 結(jié)束語

  施工方案為項目工程施工提供了準(zhǔn)則,實施施工方案對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面全面分析、綜合考慮,使施工過程科學(xué)、合理、目標(biāo)明確,具有協(xié)調(diào)性、計劃性地科學(xué)管理的策略、實施質(zhì)量制約,檢查制度。有效約束了項目工程施工隨意性、盲目性,使工程項目施工達(dá)到預(yù)期目的。可以說,正確合理的施工方案,是保障施工安全的依據(jù),同時對縮短進(jìn)度,統(tǒng)籌施工過程人員調(diào)動、機械設(shè)備進(jìn)場次序。明確評定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范技術(shù)、操作的標(biāo)準(zhǔn),制約成本起了積極作用。優(yōu)質(zhì)施工方案的實施,給企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效應(yīng),同時提高社會知名度。

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