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新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施會計內(nèi)部制約的途徑
中國房地產(chǎn)歷經(jīng)30余年又余的高效發(fā)展，特別是21世紀(jì)初到21世紀(jì)中期，房地產(chǎn)已成為國家財政收入的重要來源及增長點(diǎn)和消費(fèi)點(diǎn)，從而拉動國家經(jīng)濟(jì)的快速增長。下面小編為大家整理了關(guān)于新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施會計內(nèi)部制約的途徑的論文，希望對大家有幫助哦!
摘要：所謂“新形勢下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施會計內(nèi)部制約途徑”原則上是指我們現(xiàn)當(dāng)下房地產(chǎn)開發(fā)和格局，如何正確實(shí)施和開展，形成一套專業(yè)化、合理化、新型化的完整體系，并以志存高遠(yuǎn)，穩(wěn)扎穩(wěn)實(shí)途徑進(jìn)行全面發(fā)展并統(tǒng)籌出一套合理有效的內(nèi)制約度管理章程。因此，在建立和鞏固房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)狀況和制約力度上，即是政府部門的明文規(guī)定也是企業(yè)所有者、經(jīng)營者和其他相關(guān)利益者的具體要求和職責(zé)所在。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè);實(shí)施計劃;雙高現(xiàn)象;市場競爭;和諧發(fā)展;內(nèi)制約度
前言：近年來，房地產(chǎn)業(yè)普遍呈現(xiàn)“高房價和高空置率并存”的經(jīng)濟(jì)目前狀況，“雙高現(xiàn)象”就成本和需求上已經(jīng)很難從科學(xué)的角度進(jìn)行明確分析和判斷，如此一來，房地產(chǎn)業(yè)下的市場結(jié)構(gòu)以及這一結(jié)構(gòu)下的其他產(chǎn)業(yè)都將受到嚴(yán)重沖擊和壟斷，使整個房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)企業(yè)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都受到其他因素的影響。因此，為了使我國國民經(jīng)濟(jì)能有序、健康、快速、和諧的發(fā)展，2003年下半年期間，中央正式提出，針對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全面的宏觀調(diào)控，在土地、貿(mào)易、金融、證劵等方面做出了進(jìn)一步的重大改革措施，使房地產(chǎn)企業(yè)在合理的情況下運(yùn)轉(zhuǎn);市場經(jīng)濟(jì)、競爭環(huán)境、開發(fā)機(jī)制、運(yùn)轉(zhuǎn)模式和交易方式上都發(fā)生了重大改觀，從而不斷的推動我國房地產(chǎn)業(yè)與時俱進(jìn)達(dá)到另一個歷史的新起點(diǎn)。也是此目前狀況下，使得中國房地產(chǎn)業(yè)在市場結(jié)構(gòu)和市場競爭中處于一個互動的關(guān)系，并相互牽制與前進(jìn)，也使得中央政府及地方政府都高度重視房地產(chǎn)業(yè)，對此進(jìn)行規(guī)劃和布局，提高房地產(chǎn)業(yè)在市場中可實(shí)施性和可競爭性，從而充分發(fā)揮市場潛質(zhì)。
一、新形勢下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計內(nèi)控中存在的理由
(一)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對內(nèi)控的認(rèn)識不足
當(dāng)前形勢下的房地產(chǎn)業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要大量的資金注入和維持，言下之意就是在可持續(xù)發(fā)展的情況下合理的利用和規(guī)劃資金的合理周轉(zhuǎn)和使用，從而獲得最大效益。如此一來，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計內(nèi)控中存在的理由也將減少，但是，往往不是如此。由于房地產(chǎn)屬于特殊管理范疇，在計劃和實(shí)施中都需要有精密的規(guī)劃，由此可見，與其他行業(yè)相比房地產(chǎn)在會計核算和內(nèi)容上都有自己獨(dú)到的見解，但是，就目前形勢而言核算仍為擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的模式，導(dǎo)致會計核算滯后于市場經(jīng)濟(jì)，直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，妨礙了房地產(chǎn)企業(yè)的制度的完善度。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)在核算過程中最為常見的理由就是不夠深入仔細(xì)，粗心大意，造成成本費(fèi)用不實(shí)，當(dāng)期收支不平衡，更不能真實(shí)的反應(yīng)出當(dāng)期的收支結(jié)余和當(dāng)期預(yù)算，再者就是，某些事業(yè)單位的資產(chǎn)和負(fù)債反應(yīng)不夠完善還存在不真實(shí)情況，企業(yè)財產(chǎn)和個人財產(chǎn)混合使用。很多房地產(chǎn)企業(yè)對內(nèi)會計制約目標(biāo)體系不明確，協(xié)調(diào)會計內(nèi)部制約水平要求不高，會計內(nèi)部制約環(huán)境差又低，由于對會計內(nèi)部的重要性認(rèn)識不足，容易影響會計內(nèi)部人員的積極性導(dǎo)致不斷下降，由于經(jīng)驗(yàn)不足及市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性，然而，很多房產(chǎn)公司在管理上業(yè)缺乏管理能力間接導(dǎo)致公司運(yùn)作不協(xié)調(diào)，程序混亂，資源分配不合理得不到充分展現(xiàn)發(fā)揮不到積極作用，財務(wù)方面的信息統(tǒng)計不符合章程導(dǎo)致公司內(nèi)部通貨膨脹或通貨緊縮適應(yīng)不了市場固有的差異化，抵御風(fēng)險的能力下降。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計內(nèi)部制約環(huán)境較為弱化
所謂的內(nèi)部制約環(huán)境是指：是指被審計單位為了保證該業(yè)務(wù)活動的所有權(quán)進(jìn)行的保護(hù)資產(chǎn)安全和完整，防止出現(xiàn)意外，在保證會計資料的真實(shí)性、合法性、完整性而制定的政策及章法。當(dāng)前，中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部制約環(huán)境還較為薄弱存在很多理由，如;相關(guān)法律法規(guī)不夠明確也不統(tǒng)一，對內(nèi)沒有真實(shí)的涵蓋制約的全部內(nèi)容，房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)及其他行業(yè)的會計信息不詳而失真，法制化與法制化之間的配合以及權(quán)衡還待加強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)在自我約束的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營活動。其次，建立企業(yè)事后監(jiān)督，在會計部門常規(guī)的核算基礎(chǔ)上建立以防為主的監(jiān)控路線，各機(jī)關(guān)人員從事業(yè)務(wù)時，必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和承擔(dān)事后的相應(yīng)責(zé)任，在適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上對會計部門進(jìn)行進(jìn)行內(nèi)部制約，以查為主的監(jiān)督防線，防止一切不實(shí)情況的發(fā)生。房地產(chǎn)企業(yè)的信息溝通減少，企業(yè)內(nèi)外信息不統(tǒng)一不暢通，信息的手采集、收集、存儲、加工、輸出等各項程序不夠完整。信息的傳遞不夠迅速，準(zhǔn)確度不高，從而降低企業(yè)的收益和名聲。因此，要充分發(fā)揮房地產(chǎn)董事會的作用，加強(qiáng)董事會的建設(shè)，履行其監(jiān)督和和引導(dǎo)的作用。企業(yè)文化建設(shè)，員工思想道德文化素質(zhì)也是內(nèi)部制約的重要元素之一，但是，價值觀的建設(shè)必須脫離盈利高于一切的思想，認(rèn)真考慮道德理由，企業(yè)在社會中的責(zé)任即是公平、公開、公正、合法的關(guān)系
(三)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計內(nèi)制約度并不完備
內(nèi)制約度就是指：企業(yè)內(nèi)部對會計業(yè)務(wù)活動的組織進(jìn)行約束和管理，并且兩者之間緊密聯(lián)系相互協(xié)調(diào)和制約。房地產(chǎn)中的會計內(nèi)制約度并不完善，房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)制約度必須符合國家的法律法規(guī)，及政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理要求，內(nèi)制約度也包含了房地產(chǎn)企業(yè)的所有財務(wù)活動及活動的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利。對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的核算、會計等進(jìn)行有效的改革，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把握好會計的記錄和計算策略使內(nèi)部建設(shè)能在正確的會計活動帶領(lǐng)下有效改善。對于違反職業(yè)道德基準(zhǔn)者給予嚴(yán)懲處罰，尤其是針對事業(yè)單位的非法活動進(jìn)行嚴(yán)格制約，掌權(quán)者采取全面的、透明的監(jiān)督和說明，促使他們在業(yè)務(wù)活動上站在法律的基準(zhǔn)上辦事，將政治腐朽現(xiàn)象降到最低，將經(jīng)濟(jì)活動建立在正確的軌道中全面開展。企業(yè)在組織和完善過程中一定要遵循“不相容職務(wù)相分離的原則” 防止一切弄虛作假影響內(nèi)部制約作用的發(fā)揮。預(yù)算制約也是會計內(nèi)制約的一項原則，他是通過單位各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)來編排詳細(xì)的預(yù)算和計劃，再通過授權(quán)相關(guān)關(guān)部門提出倡議和意見進(jìn)行制約和監(jiān)督，并明確責(zé)任和符合實(shí)際情況。
二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施會計內(nèi)部制約具體途徑
(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
由于近年來受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)緩慢恢復(fù)切未能完全走出低谷，國家積極實(shí)施宏觀政策拉動積極的全面復(fù)蘇，導(dǎo)致各行各業(yè)都受到行業(yè)政策變化頻繁，企業(yè)籌資、融資、土地購買壓力的增大，產(chǎn)品單一化、項目分散化，直接導(dǎo)致成本制約復(fù)雜，銷售形勢不容樂觀，收益和資金流通沒把握性，風(fēng)險應(yīng)對和機(jī)會把握難以取舍，從而業(yè)間接影響房地產(chǎn)在市場經(jīng)濟(jì)配置中的地位。因此，根據(jù)房地產(chǎn)的區(qū)域發(fā)展水平、城市化進(jìn)程，我們要保證企業(yè)在積極穩(wěn)健的財政措施下正常運(yùn)轉(zhuǎn)并降低風(fēng)險，也必須正確識別和評估企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，合理的擴(kuò)張及靈活運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人力資源合理配置和收益。開發(fā)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)就必須完善企業(yè)內(nèi)部的制約結(jié)構(gòu)，這兩者是息息相關(guān)相互牽制的關(guān)系，只有內(nèi)部制約機(jī)構(gòu)設(shè)置和審計人員的職責(zé)都具有獨(dú)到性時對外才能合理的行使相關(guān)權(quán)利和履行相關(guān)義務(wù)。房地產(chǎn)的外部影響直接受國際經(jīng)濟(jì)形勢及周邊經(jīng)濟(jì)的走向和形勢所影響，再者就是國家重點(diǎn)發(fā)展方向和區(qū)域性城市化進(jìn)程對企業(yè)投資影響、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或稅收政策的變化。所以，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的影響及房地產(chǎn)企業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)來看，實(shí)施內(nèi)控目標(biāo)時需結(jié)合管理目標(biāo)對各項目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行資源整合與分析并分析潛在的風(fēng)險做出正確的評估和應(yīng)對措施。信息與溝通也是房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的一項重要指標(biāo)之一，內(nèi)部與外部的溝通都必須以一定的規(guī)定和時間間隔進(jìn)行審核與確認(rèn)無誤，方便捕捉和傳遞，使公司員工能各司其職，這是由責(zé)任部門和內(nèi)控部門之間以多種方式實(shí)現(xiàn)。總之，房地產(chǎn)業(yè)是根據(jù)內(nèi)部制約的摹本理論來實(shí)現(xiàn)的，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理和保持企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展才能形成良好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。(二)加強(qiáng)構(gòu)建“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)要存活，就需要構(gòu)建一個優(yōu)秀的企業(yè)文化“以人文本”的企業(yè)文化。隨著科學(xué)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)信息化、知識信息化的不斷擴(kuò)展，企業(yè)間的競爭日益增長，人民的物質(zhì)文化需求也日益提高，文化和文化之間相互滲透、相互推動、相互融合，與此同時，企業(yè)間的競爭也不僅僅取決于企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備、資金更多的是思想道德素質(zhì)和人文精神或是人的知識結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、文化修養(yǎng)等無形資產(chǎn)在中起決定性因素。而且，很多企業(yè)管理者也漸漸從片面的最初追求物質(zhì)文化管理轉(zhuǎn)向物質(zhì)生產(chǎn)管理與企業(yè)文化并進(jìn)的管理范疇內(nèi)。一個企業(yè)需要有該企業(yè)的企業(yè)精神，這樣才具備企業(yè)的凝聚力和競爭優(yōu)勢，良好的企業(yè)文化是企業(yè)之魂，動力之源，是企業(yè)存活與發(fā)展的精神支柱和精神源泉。所謂“民為邦本，本固邦寧”這道理是眾所皆知的。由此可見，“以人為本”是企業(yè)文化發(fā)展的必定要求，是組成企業(yè)存活與發(fā)展的根本指標(biāo)，從而構(gòu)建和諧社會。再者“以人為本”是建造企業(yè)文化的基石，認(rèn)知是企業(yè)知識資源的駕馭者，是企業(yè)發(fā)展的原動力，企業(yè)的主觀能動性受人的牽制而合理發(fā)揮它的主觀能動性，并且人也是主動性、積極性和創(chuàng)造性的調(diào)動者，這也是直接決定著此企業(yè)的創(chuàng)新力和與時俱進(jìn)的最終存活之道，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人與人之間的競爭，以人為中心通過調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性提高員工的素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)在行業(yè)中的凝聚力和創(chuàng)造力。目前，隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)已在各企業(yè)中占據(jù)部分優(yōu)勢，這個長期依附著資金而運(yùn)轉(zhuǎn)的行業(yè)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一方面：積極開闊市場，擴(kuò)大規(guī)模化，吸收社會中各個階層的資金壯大自己，另一方面：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，尋找機(jī)會挑戰(zhàn)自我能力使企業(yè)對內(nèi)對外都充滿的強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和精氣神。在眾多競爭者中，房地產(chǎn)企業(yè)也尋求出了一條屬于自己的企業(yè)文化之路，使自己在殘酷的市場經(jīng)濟(jì)競爭中占有一席之地。
(三)加強(qiáng)完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計內(nèi)制約度
現(xiàn)當(dāng)下，我們該如何加強(qiáng)完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計內(nèi)制約度：首先，我們應(yīng)該重組構(gòu)建和完善企業(yè)的內(nèi)部會計制約制度，提高企業(yè)的科學(xué)管理章法，提高經(jīng)濟(jì)效益，把企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和信息流通升級化。由于企業(yè)內(nèi)部制約制度的建立和完善必須從實(shí)際出發(fā)，而且必須符合企業(yè)原則性和具體性的措施兩方面深思，還要著重對內(nèi)部制約架構(gòu)的各要素進(jìn)行剖析和說明，這也是衡量一個上市公司管理制度的重要標(biāo)志。然后，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來愈越多的上市公司對內(nèi)部制約管理制度要求也越來越重要，就目前的中國上市公司而言，理論和實(shí)踐的發(fā)展歷程長而久遠(yuǎn)，內(nèi)部制約認(rèn)識上也不一致還處于較混亂狀態(tài)，這主要理由還是市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，制約力不強(qiáng)。因此，我們需要高度重視和加強(qiáng)完善房地產(chǎn)業(yè)在市場競爭的的優(yōu)勝虐汰，建立一套同意符合標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)制約度的指導(dǎo)和規(guī)范模本，從而全面建設(shè)新型房地產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)最大化。
三、結(jié)束語
總而言之，由上述可知：經(jīng)濟(jì)全球化直接關(guān)系到企業(yè)的存活與發(fā)展，而房地產(chǎn)的開發(fā)和管理都建立在企業(yè)的會計內(nèi)制約度之下，企業(yè)的一切決策權(quán)都應(yīng)取決于內(nèi)制約度是否合理化和人文化，不能游離于內(nèi)制約度之外，因此，內(nèi)控的五大環(huán)節(jié);內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、制約活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督在內(nèi)控中起主體作用，他們只有在環(huán)環(huán)相扣的情況下才能發(fā)揮它的最大功能。
參考文獻(xiàn)：
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