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如何提升總結(jié)能力
提升自己對總結(jié)能力更有利于我們學(xué)習(xí)工作和生活,那么怎樣才是最好的總結(jié)呢?下面是小編給大家整理的關(guān)于如何提升總結(jié)能力,歡迎閱讀!
如何提升總結(jié)能力 1
一、一句話
記得大學(xué)打辯論的時候,一直很喜歡“立論”這件事,但是那時候最常做的就是高大全一二三,總想扯到一些很有學(xué)術(shù)高度和理論深度的地方。
然而那時候,我的辯論導(dǎo)師說:
不行,一句話!
最完美的架構(gòu),往往只有一句話!
每一個交錯爭鋒的戰(zhàn)場,擊潰對手的只有一句話!
要一擊必殺!
那時候只是覺得,用一句話去擊殺對手感覺確實有點酷,但也是蠻單薄的,畢竟就像在知乎答題,如果不加上一點闡述、故事和條件,仿佛自己的回答也變得質(zhì)量沒那么高了似的。
但是一句話的原因其實是在于受眾就是那樣。
人的注意力只能維持15秒(最新統(tǒng)計95后已經(jīng)下降到8秒,低于金魚9秒),人能夠接受的邏輯推演最多三句話,而能夠在大眾中廣泛傳播、深入人心的只有一句話。
這在商業(yè)上也依然成立,一句話概括你的定位,一句話說清楚你的賣點,一句話講明白你的商業(yè)模式,一句話歸結(jié)市場痛點,一句話說清楚你的差異化競爭力。
所以首先,遇到任何東西,試著一句話講清楚,這是一個習(xí)慣,需要你反復(fù)練習(xí)。
二、換位思考
生活中我們最常見的情況是,A在長累牘、絮絮叨叨地說一件事情,B不耐煩地打斷他,你究竟要告訴我什么!或者干脆一臉懵逼的樣子開始玩手機。
這就是因為說的人時常沒有弄明白一點:
對方究竟需要聽什么,我究竟要傳遞什么關(guān)鍵信息?
這就是換位思考,就是同理心,就是在表達(dá)中精益求精,時刻反思我是不是太羅嗦了,是不是真的get到對方的點了?
形成這種表達(dá)的自覺,是提升概括能力的基本意識。
三、總分總
中學(xué)寫議論文的時候,都是要我們總分總。后來到了大學(xué)打辯論的時候,我發(fā)現(xiàn)總分總是最好的辯詞展開方法。
我們的核心觀點(底線)是:……
我們將基于三點展開。
第一,論點1。原因是。所以論點1。
第二,論點2。原因是。所以論點2。
第三,論點3。原因是。所以論點3。
所以綜合以上三點,我方的核心觀點是……。
為什么要這樣表述呢,那其實是人們接受信息的習(xí)慣:總想先聽到觀點結(jié)論,再根據(jù)自己對觀點結(jié)論的感覺決定要不要聽下去。
而如果你一上來就是分述推演,觀眾會在很長一段時間屬于找不著北的迷茫狀態(tài),或者急著想聽結(jié)論的狀態(tài)。
同理,你和別人的溝通也是這樣,不要先說細(xì)節(jié),而是應(yīng)該先說觀點結(jié)論。不要擔(dān)心細(xì)節(jié)展不開,如果對方對觀點結(jié)論有疑問,自然會對你的觀點進(jìn)行質(zhì)疑提問,而這就是你展開細(xì)節(jié)的機會。
可如果反過來,你先說細(xì)節(jié),等到你說結(jié)論的時候,你不僅發(fā)現(xiàn)對方不同意,而且問你的東西都是你已經(jīng)說過的,只是他從來沒聽進(jìn)去而已。
總分總、先抓住對方興趣和注意力的語言技巧,是不斷強化概括能力的重要途徑。
四、溝通從傾聽開始
那么,如何更好的把握對方的意思呢?
其實這里的核心是,不要以為把握對方的意思只是必要階段,它幾乎就是你溝通的核心了。
厲害的溝通者總是從傾聽開始,在有效傾聽的前提下去表達(dá),而一般人總是急于倒出觀點和表現(xiàn)自我。
厲害的說服者首先是厲害的傾聽者,能夠把握對方的意思實質(zhì),最終說服對方的其實都是對方自己心里的話。
那么良好的傾聽是怎樣的呢?
1、首先忘記自己,忘記你的立場、利益、情感、執(zhí)念。
2、認(rèn)真傾聽同時換位思考,如果你是對方。
3、不時換著法子重復(fù)對方說過的話,或者稍加提問,使對方更愿意說下去。
4、通過這個過程,不僅判斷對方的觀點,更理清對方?jīng)]有說的東西,這個觀點背后的立場、利益、情感、執(zhí)念。
傾聽習(xí)慣的養(yǎng)成實在太重要了!
五、歸結(jié)的公式
那么該如何歸結(jié)對方的話語呢?
1、判斷對方說的東西,是觀點,還是論證。
因為對方可能并沒有學(xué)過溝通術(shù),所以會說出一大堆東西,有些是明確的觀點,有些是支持觀點的論證。那么這時候你要把握的是,對方真正想向你強調(diào)的是什么,他的結(jié)論,還是他得出這個結(jié)論的關(guān)鍵理由。
舉例:
“很喜歡王利芬老師主持的節(jié)目,她總能對在場嘉賓的.觀點用最恰當(dāng)?shù)脑~語作歸納總結(jié),有時連嘉賓都不能清楚表達(dá)自己的觀點的時候,她總能用一些提示性詞語作引導(dǎo),我們?nèi)绾翁岣咦约旱臍w納總結(jié)能力?”
觀點是什么?王利芬老師善于用最恰當(dāng)?shù)脑捳Z總結(jié)嘉賓的觀點。
支持觀點的是什么?很喜歡……有時候嘉賓也不能……
2、核心邏輯+關(guān)鍵細(xì)節(jié)
不論是觀點,還是論證,到最后都可以這么概括:核心邏輯+關(guān)鍵細(xì)節(jié)。
我們來看題主講的這句話。
“很喜歡王利芬老師主持的節(jié)目,她總能對在場嘉賓的觀點用最恰當(dāng)?shù)脑~語作歸納總結(jié),有時連嘉賓都不能清楚表達(dá)自己的觀點的時候,她總能用一些提示性詞語作引導(dǎo),我們?nèi)绾翁岣咦约旱臍w納總結(jié)能力?”
核心邏輯是什么?王利芬老師的主持能力怎么這么好?
關(guān)鍵細(xì)節(jié)是什么?抓住嘉賓的點、用最關(guān)鍵的詞語去總結(jié)并引導(dǎo)。
核心邏輯往往是大而化之的,是非;\統(tǒng)的,就是說你大致模糊地明白了對方的意思,但是這個意思好像并不“特別”。
而關(guān)鍵細(xì)節(jié)則是這個核心邏輯成立的關(guān)鍵,也是區(qū)別于其他觀點的關(guān)鍵,是表達(dá)者最想表達(dá)的東西。
比如這里題主最想表達(dá)的是概括的“準(zhǔn)確”,最恰當(dāng)?shù)恼f法,嘉賓弄不清時的提示,都是瞄準(zhǔn)這個準(zhǔn)確。
所以你聽人說東西時,大概的方法是:
他大概想說的意思是?
他最想強調(diào)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)是?
把這兩個組合起來,快速地思考,中間有沒有裂痕和漏洞?如果有,是對方邏輯問題,還是因為其他原因自然地忽略了。這個其他原因就是你去深入理解對方或者問下去的關(guān)鍵。
六、生活的練習(xí)
概括能力一定來自反復(fù)不斷的練習(xí)。下面提供幾種辦法:
1、看中學(xué)政治書。也許有人說里面都是扯淡,但別說為了“x腦”這些書都下了很大的功夫,里面有很多非常凝練的話語。
2、看報紙,各種社論,特別是南方系的社論,在概括和用詞準(zhǔn)確說考究很多。
3、看各種強隊的辯詞。
4、閱讀暢銷的實用理論性書籍,注意不是學(xué)術(shù)型書籍,因為那些書的作者多半沒打算講清楚,不過你讀的時候也可以試著從云山霧海中歸納總結(jié)圣賢先哲究竟想說什么。很多不錯的心理學(xué)、商科、社論型的書籍,在用語精煉準(zhǔn)確上都非常不錯。
5、不要光看,要多朗讀朗讀,形成這個“語感”。
6、公文和評論寫作。答主曾經(jīng)在體制內(nèi)多年從事領(lǐng)導(dǎo)講話材料、公文、信息等的寫作,這些工作對用詞的準(zhǔn)確恰當(dāng)推敲達(dá)到了極端的地步,錯一個詞都可能帶來政治問題。
7、多畫思維導(dǎo)圖。
七、王利芬如何做到
請記住,王利芬不僅是一個主持人,還是一個知名的財經(jīng)人和創(chuàng)業(yè)者,她所接觸的圈子和信息量是一般主持人不可企及的,很多時候她的思考深度或認(rèn)識廣度未必弱于場上嘉賓。
可是如果現(xiàn)在立刻讓她成為法律類節(jié)目主持人呢,也能馬上就這樣嗎?
所以你要想在某個領(lǐng)域達(dá)到這樣的概括能力,先讓自己成為這個領(lǐng)域的專家吧。
八、概括的邊界
最后需要提醒的是,傾聽中的概括能力是很重要,但是不要濫用之。
1、傾聽?wèi)?yīng)當(dāng)是真誠有耐心的,如果不能第一時間概括,就多重復(fù)對方的話,或者就聽不懂的地方多問問。但一次性提太多問題,或者一口氣把對方一長段概括成一句(講半天,你無非是說……),其實都有挑釁或者藐視對方的意味,這個一定要慎用。
2、概括只是為了表達(dá)和傳播的需要,但是在思考和分析問題的時候,并非越簡單凝練就越好,很多時候要避免試著用一個放之四海而皆準(zhǔn)的理論去概括,要關(guān)注和梳理瑣碎的特別的細(xì)節(jié),因為生活永遠(yuǎn)不是形式邏輯的,而是辯證的,沒有那么多的本質(zhì),很多本質(zhì)最后都成了束縛你的套路。
如何提升總結(jié)能力 2
1、學(xué)會抓住關(guān)鍵詞語,一句話概括
項目復(fù)盤時,梳理一遍過程,將自己的想法寫下來,不用太邏輯自洽,提煉其中的關(guān)鍵點,壓縮提煉能不能用最精準(zhǔn)的話表達(dá)清楚中心思想。長大論只是對內(nèi)容的填充,就比如每一段都能用一個小標(biāo)題概括,而其余的是對小標(biāo)題的延展解釋,讓其他人更好理解。
2、跳出固有思維,懂得換位思考
偏差來自于哪里,很大程度上來自于理解的偏差。人都有自己的思維模式,容易站在自己的理解層面想事情,忽略其他人的看法和需求。甲方和乙方想要提高效率,避免不必要的時間浪費,一定要懂得換位思考,去分析需求,概括內(nèi)容,拿到最優(yōu)的結(jié)果,內(nèi)部溝通也是一樣。
換位思考不僅有助于效率的提升,還能加快你的職位晉升。員工思維是平面的,只能看到自己眼前的一畝三分地。管理者的思維是立體且抽象的,他們需要均衡員工的發(fā)展,考慮企業(yè)的未來。如果你只站在自己的`位面去考慮問題,優(yōu)先個人利益而拋棄集體利益,沒有大局觀,升職肯定是你遙不可及的夢。
3、傾聽不打岔,整體到面再到點
有句俗語叫:拿起半截就開跑,意思為:聽別人說話太猴急,別人還沒說完就“哦哦”感覺自己會了或類似的心理(行為)。分析不是對一句話刨根知底,是對整體的規(guī)劃總結(jié)。聽別人說話,聽完整不僅是最基本的禮貌還是對工作的負(fù)責(zé),不知全貌不予置評所有人都要記在心里。
4、生活中有意識練習(xí),多閱讀多書寫
上學(xué)時,是如何練習(xí)分析、概括、總結(jié)能力的,就是大量練習(xí),去提煉文章的主要中心思想,所表達(dá)的內(nèi)容是什么,然后形成答題的套路。工作中也是一樣,多用行業(yè)案例當(dāng)練手的材料,代入自己會怎么解決這個問題,提煉出這類項目的流程,運用到自己的工作中。
人有一個非常大的缺陷就是缺乏自控能力與自主能力,想是一回事做是一回事,沒有約束很容易就會放棄,因為放棄的門檻很低,到了結(jié)果呈現(xiàn)的時候,才懊惱為什么不努力一點。
比如我個人而言,想學(xué)習(xí)舞蹈,自己在家里練過一段時間,但總會有事情打斷,后面也就不了了之,這樣的事不在少數(shù)。
如果你是這樣的人,一定要提高“放棄的門檻”,逼自己不得不學(xué)習(xí),讓人督促自己。比如想學(xué)習(xí)演講,就去報班,基礎(chǔ)打得好不說,還有人監(jiān)督你,推著你進(jìn)步。
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