規章制度管理辦法 15篇
在日新月異的現代社會中，越來越多人會去使用制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的規章制度管理辦法 ，歡迎閱讀與收藏。
規章制度管理辦法 1
為了規范本服裝廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定如下制度：
1、全體員工必須按時上下班，做到不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經組長同意才可以請假，組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天，或有特殊情況的要和廠長請假，不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產無關之物進入車間，不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產車間要講究生產文明行為，生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標號布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂放，不錯號，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長和質檢員要按工藝要求和質量標準進行安排生產，組長在生產一批貨之前，要做一件首件，來確保生產大貨，組長一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來，必須提前和廠長說明原因，廠長再做安排。質檢要注意每個人做的合格不合格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產品投產前，組長和技術人員要召開一次技術工藝統一會議。技術人員與人員講解重點工藝要求、注意事項及操作要領，講解工藝要求，并解答會員提出的各種技術問題，進行技術統一。
7、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款20元。
8、員工在操作過程中發生異常現象時，要及時向車間主任報告，經車間主任確認后再進行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的.生產物品和工作臺面，機車，如果有人下班不關機器，一次罰10元，各組里燈和空調由組長負責，一次不關的罰50元。
10、本廠滿勤獎100元，每月遲到早退10分鐘之內三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發放是1~3號。
11、本服裝廠規定制度即日起執行獎勤罰，如能遵守本廠規章制度的員工年終有600~1200元不等。違規章者將予以嚴厲批評，或扣除個人所得工資的2%~20%，情節嚴重者開除出廠扣除個人所得工資，望全體員工自覺遵守，本廠員工即日起將實行監督檢查。
規章制度管理辦法 2
為充分調動廣大職工的積極性，進一步加強綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。
一、衛生管理
綠地、游園、廣場及道路衛生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區、開發區廣場加強衛生管理。
1、北大街及太陽路門面房衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區域。該衛生區由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實行實時保潔。
2、中日園區衛生管理。衛生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個園區主要地段衛生清掃完畢。保潔范圍包括園區道路、綠地、小廣場，整個園區衛生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實時保潔。
3、開發區廣場衛生管理。衛生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場衛生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區域由4人輪流值班，晚上10:00前實行實時保潔。
遇星期天、節假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實行輪流值班。
保潔質量標準：各衛生保潔責任區在規定實時保潔時間內不得出現白色垃圾、紙屑等，廣場、道路不得出現煙頭、果核；綠地內每百平方米煙頭不超過5個，綠籬等處衛生死角當天清掃一次。
衛生檢查辦法：分兩種檢查形式。1、由生產科對當天衛生現狀不定時檢查；2、單位領導組織各部門負責人，不定期進行檢查。對衛生管理達不到標準的，按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當班保潔人員進行經濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責任區清掃任務的，罰款50元；對脫崗、早退人員，發現一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發放基本生活費。
二、綠地養護管理：
1、綠地養護管理實行劃片包干、責任到人的管理辦法。
2、按照《中日友好園綠地管理標準》，生產科組織人員不定期進行檢查評比。檢查評比以分值計算。評比結果中的前三名，第一名獎勵80元，第二名獎勵50元，第三名獎勵30元。評比結果中的最后三名，倒數第一名罰款80元，倒數第二名罰款50元，倒數第三名罰款30元，連續三次檢查排名倒數第一者勒令待崗三個月，待崗期間只發放基本生活費。
表格：中日友好植物園養護管理打分標準
序號項目養護管理標準分值
1花壇花木生長健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現出良好的植物景觀。25分
適時澆水、施肥，保證花木所需水份和營養。10分
適時中耕松土，做到土面平整，土壤疏松，土質細膩。10分
及時清除雜草，保持花壇內無雜草。10分
適時修剪、整形，并及時剪除殘花，枯枝和病蟲枝、細弱枝；綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分
及時防治病蟲害，保證花木生長健壯。10分
及時補栽，要求花木無缺苗，綠籬無斷帶。10分
實施全天保潔，保持花壇清潔、衛生，無垃圾、雜物等。15分
2草坪草坪灌溉要求根據土質、天氣適時進行，保持草坪土壤濕潤、疏松。10分
草坪施肥一年內要進行1－2次，結合澆水,證草坪葉色正常，生長健壯。10分
草坪要及時修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分
及時清除雜草，每平方米不得超過5株雜草。15分
草坪出現斑禿裸露，要及時采用實鋪法補植，保持草坪完整，澆水或雨后無積水下陷現象。15分
保持草坪清潔，無垃圾、磚石、果皮、紙屑等，無堆積物，搭棚及經營項目侵占現象。10分
草坪周圍最好有圍欄設施，禁止車輛進入,保持草坪內附屬設施清潔完好。10分
做好草坪病蟲害防治工作，防止病蟲害發生。10分
3花卉及時澆水、施肥，盆花生長健壯，株形豐滿，能充分表現該品種特性，做到枝繁、葉茂、花艷，有很高的'觀賞價值。20分
適時適當進行修剪摘心、抹芽、綁扎等，培養優美株形，剪除枯枝、病蟲枝、爛葉等增加觀賞效果，并控制好花期。20分
及時松土、鋤草，增加根系透氣性，避免雜草爭奪養分，保證花木生長良好。15分
及時完成病蟲害防治15分
盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分
在單位技術人員指導下引進新品種，摸索新技術。15分
三、水域管理：
水域衛生及水質管理由專人負責，水面衛生實行實時保潔，不得出現任何有礙觀瞻的漂浮物；根據水質狀況進行定期換水，確保水質良好，不污濁、無異味。
水面出現白色垃圾的，每處罰款20元。
四、秩序管理
秩序管理分經營區秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛科負責。
經營區秩序由3人定點輪值管理。禁止經營戶店外經營，禁止非經營區內設經營攤位。按照經營區管理辦法，凡經營區出現違規經營的，對秩序管理人員進行經濟處罰和行政處理。
游園秩序管理，由保衛科組織人員進行不間斷巡邏，主要負責車輛規范停放和綠地植物保護。車輛未經許可進行園區以及園區內花木被人為損壞的，給予保衛巡邏人員和相關責任人20-50元經濟處罰，連續三次被處罰者，給予待崗處理。
規章制度管理辦法 3
□ 總則
第一條 本公司為求倉庫作業合理化，特制定本辦法，凡本公司有關商品的管理事項，悉依本辦法辦理。
第二條 本辦法所稱商品，系指為應銷售需要而儲存的各型商品及其供應品。
第三條 本辦法所稱商品管理，包括存量計劃與控制、進貨、出貨、試用、調貨、保管、商品帳務作業與作業流程及商品運輸等。
□ 存貨計劃與控制
第一條 本公司各項商品的存量，應由倉庫部妥為控制，以避免資金呆滯或存量不足影響銷貨，期以達成適貨、適量、適時的商品供應目標。
第二條 銷路較廣的商品，倉庫部應于每月10日(或隨時)會同各有關部門，參照以往銷售記錄、市場狀況及營業計劃等因素，分別機動制訂最合適的訂購點、訂購量以及安全存量。
第三條 訂有訂購點、訂購量及安全存量的商品，應由倉庫部確實據以控制，存量到達訂購點時，應及時申請購貨補充。
□ 進貨
第一條 所有商品，不論購入、銷貨退回、舊貨估回或試用、表演收回等，均應經倉管單位檢驗后始得入庫。
第二條 倉管單位應將每項進庫的商品，限于翌日清晨以前詳加驗收后，列記商品型號入帳，俾憑以控制每件商品的性能。
第三條 商品的驗收，應依有關的.訂購單、提貨單、驗收單等所列的品名、型號或規格辦理驗收。如發覺型號、規格不符或外箱破損等情形時，應即通知進貨或采購單位辦理。
第四條 因試用、表演、更換、銷貨退回、調貨等而重新入庫的商品，于交回時應保持領用時的狀況，若有損壞，應由倉庫部會同服務部鑒定修護費用后，由領貨人照價賠償，若附件遺失或不全時，則應由領貨人依據商品價格賠償。
第五條 進貨單位收貨時，如發覺附件短少、數量不符或商品破損、性能變質時，最遲應于收貨次日通知發貨單位，否則概以完整論。
第六條 各單位不得于銷貨退回時未經倉管單位簽認而自行于銷貨報告上予以銷退。オ
□ 出 貨
第一條 倉管單位應在下列六種情況下出貨：
1.交貨。
2.交客戶試用。
3.示范表演。
4.本公司同仁之職前或在職訓練使用。
5.展示中心陳列。
6.本公司各單位因業務需要而借用。
第二條 除上述各項出貨外，總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對分公司出貨。
第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的"商品(供應品)訂貨單"出貨外，其余各項出貨應由出貨人出示業經其單位主管親筆簽準的"商品(供應品)領貨單"及"商品(附件)領貨記錄卡"向倉管人員出貨。
第四條 倉庫部于接到分公司的訂貨單時，應即于當日發貨，如缺貨而須調撥供應時，亦應于當日回復預定供貨的日期。
第五條 倉庫部庫存充足時，應依據過去的銷售資料統計及各分公司市場需要的預測，隨時注意分公司庫存情形，將庫存商品依比例分配給各分公司。
第六條 任何出貨，倉管人員均應于出貨當日將有關資料入帳，以利存貨的控制。
第七條 各單位人員向倉管單位領貨時，應在倉庫的柜臺辦理，不得隨意自行進入倉庫內部，各倉管人員得拒絕任何人擅自入內。
第八條 出貨人于商品領出時，應同時要求倉管人員詳予檢查商品的性能、品質及附件是否優良或齊全，否則概以完整論。
規章制度管理辦法 4
一、收費站會計工作的人員配備
各單位應當根據會計業務需要配備持有會計從業資格證的會計人員。未取得會計從業資格證的人員，不得從事收費站會計工作。
會計人員應當具備必要的專業知識和專業技能，熟悉國家有關法律、法規、規章和國家統一的會計制度，遵守職業道德。
二、收費站會計工作的崗位設置及其職責權限
1、各單位應當根據會計業務需要合理設置會計工作崗位，合理劃分職責權限，堅持不相容職務相互分離，確保不同崗位之間權責分明、相互制約、相互監督。
2、收費站會計工作崗位一般可分為：出納、稽核、票證等。會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權債務賬目的登記工作。
3、收費站會計人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有交接手續的，不得調動或者離職。辦理交接手續應有財審科人員監交。
4、與貨幣資金相關的'票據必須嚴格管理，明確各種票據的購買、保管、領用、背書轉讓、注銷等環節的職責權限和程序，并專設登記簿進行記錄，防止空白票據的遺失和被盜用。
5、必須加強銀行預留印鑒的管理。財務專用章由出納保管，個人名章必須由本人或其授權人保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
三、收費站票證管理工作
㈠票證管理遵循統一領導，分級管理的原則，其基本職責是：
1、高管中心是票證管理的總的核算單位，負責票證領發，并對各收費站票證的使用，進行監督、檢查。
2、各收費站均是票證管理的基本核算單位，具體負責本單位票證領發、保管、使用和審核銷號。
㈡各單位必須指定專人負責票證管理，建立健全票證收、發、領、用、核的制度和手續。加強票證管理，領入票證必須辦理驗收入庫，發放領用雙方要當面點清。票管員要掌握票證用量和庫存數量，加強核對工作。
㈢票證必須妥善保管，順號存放。管理有條不紊，保證票證完整,不受損失，并定期盤點，做到帳實相符。
㈣對作廢收據應妥善保管，不得私自銷毀。
㈤票管員工作調動或因故離職時，必須辦清交接手續后方準離職。
四、賬戶管理
收費站收入專戶的開設、變更和銷戶工作必須嚴格審批手續。
五、收入解繳
每月5日、15日、25日應將規費收入專戶中的存款全額解繳。
六、收費站會計核算工作
收費站會計核算應執行《江蘇省公路事業單位會計核算辦法(試行)》，應使用財務統一的電算化軟件進行核算。
七、收費站財務的監督管理
高管中心財審科負責對收費站的財務進行監督管理。采用定期審計和專項審計相結合。各收費站應如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關情況，不得拒絕、隱匿、謊報。
規章制度管理辦法 5
第一章總則
第一條為加強對xx公司規章制度的管理，使各項規章制度的制訂、分類、審批、廢除規范化、標準化、程序化，維護規章制度的嚴肅性，特制定本辦法。
第二條本辦法所指的規章制度，是指xx公司管轄范圍內要求員工和部門共同遵守、執行的各項制度、規定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。
第三條xx公司以下各部門，應根據xx公司規章制度和本部門的具體情況，制訂、修訂本部門各項規章制度，內容要與xx公司規章制度的總體原則和要求相一致。
第二章xx公司規章制度的制定
第四條xx公司規章制度，由xx公司各部門根據相應職責范圍進行制訂，并經公司管理層討論通過后執行。
第五條規章制度的結構模式統一規定如下：
1、規章制度按內容分篇命題下設章、條、款。
2、分章以漢字書寫“第一章總則”，“第二章x x x”??(禁令、守則、規定等無法按章撰寫，可用一、二、三??次序編寫)。
3、章內設條，以漢字“第一條、第二條??”表示-
4、條內設款，用阿拉伯數字“1、2、3??”排列。
5、款內設目，在內容較多的情況下，款內細目以“⑴、⑵、⑶??”排列。
6、規章制度各章、條、款、目應按次序連續排列，各條中的款序只在條內連續。
7、規章制度的.第一章應為總則，主要闡述本制度制定的依據、目的、適用范圍等；以后各章為本制度內的具體內容；最后一章為附則，說明本制度解釋權的歸屬，制度開始執行日期及其它有關事項。
第六條規章制度制定的基本要求：
1、管理制度要貫徹國家頒布的有關政策、法令和法規，并與xx公司實際情況相結合。
2、文字表達應嚴謹、簡明、準確、通俗，標點使用應準確，量詞要求精確，避免含義不清、模棱兩可的情況發生。
3、各種術語、符號、代號應統一，有統一國標的應符合國標。
4、規章制度起草、修訂一律用a4紙打印，并提供原稿件，起草部門負責人要簽字，以示負責。
5、字號及字體要求：規章制度的篇名應使用二號黑體加粗、制度名稱使用三號黑體加粗、制度編號使用小四號宋體、章節使用小四號宋體加粗，正文一律使用小四號宋體。
第三章 規章制度的分類和編號
第七條規章制度由人事行政部負責分類和統一編號。
第八條規章制度分類、編號后，原則上不作變動；規章制度廢除或機構調整，編號保留待查。修訂制度時改動年份說明替代關系;并對原編號作部分調整。
第四章 規章制度的實施
第九條各項規章制度，由負責制訂的部門組織實施，并定期檢查，總結實施情況。
第十條為保持規章制度的嚴肅性、權威性，各部門要做到有章可循，執章必嚴，各級領導干部應以身作則，模范帶頭，做好表率。
第十一條對因違反規章制度造成不良后果以致重大事故者，應按制度規定或相應考核辦法給予批評教育、經濟處罰或行政處分。
第十二條各部門在執行規章制度中，如發現與上級文件有矛盾；或實際情況有變化無法執行時，應及時與具有解釋權的部門聯系，進行處理和解決。
第五章 規章制度的修訂與廢除
第十三條各項規章制度由制訂部門每半年檢查一次。每隔一年由人事行政部組織全面修訂一次。
第十四條有關職能部門對原規章制度進行修訂或廢除，應及時通知人事行政部，以利于做好相應協調工作
第十五條各職能部門對已制訂的規章制度，應主動適應企業改革、發展的變化，了解、掌握制度執行中存在的問題，及時提出修改意見，以免執行上的困難。
第六章 附則
第十六條本管理辦法解釋權屬于人事行政部。
第十七條本管理辦法自發布之日起執行。
規章制度管理辦法 6
第一章 總則
第一條 村校房產土地資源是教育資產的重要組成部分，為加強本區村校資產管理，充分發揮村校資源的使用效益，根據國家關于國有資產管理、社會生產等相關法律、法規、規章等的規定，特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱各單位系指教育局系統占有、使用村校房屋、土地的單位或其他組織。
第三條 本辦法所指村校資產是指權屬為南匯區教育局的房產及土地。
第四條 本辦法所稱的房屋出租是指各單位將依法占有、使用的房屋或自行籌資建造的輔助用房，交付承租人使用，由承租人向出租單位支付租金的行為。
第二章 房屋的管理及職能劃分
第五條 根據《上海市中小學校舍管理辦法》第六條規定,農村學校的校舍不管由誰建造，產權都歸教育行政部門，由教育行政部門進行管理。
第六條 當地原使用學校應當履行對村校統計、看管、安全、危房上報等職責。
第七條 為保證村校房屋的正常使用，在村校資產出租的收益中提取一部分資金建立房屋維修基金。
第八條 南匯區校辦產業管理部作為南匯區教育局指定的村校資產管理部門，其職責是：
（一） 負責本區村校房地產產權證的保管、使用及有關檔案的管理；
（二） 監督 村校房屋的.出租、出借行為；鑒定房屋出租、出借的相關證明、保證和協議；負責全區村校的管理；負責租金核算與委托收繳；
（三） 處理村校資產糾紛的相關事宜；
（四） 負責有關信息數據庫的管理與上報，建立和完善村校房屋圖紙檔案；
（五） 管理好房屋維修基金負責村校房屋的修繕等有關工作。
第三章 房屋的出租、出借
第九條 承租人應當是具有獨立承擔民事責任能力的法人或自然人。
第十條 房屋出租應遵循平等、自愿和誠實信用的原則。
第十一條 房屋出租必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須遵守《中華人民共和國安全生產法》及各級政府有關安全工作的規定、要求，必須接受行政管理機關的監督管理。
第十二條 房屋出租人是出租房屋的管理責任主體，其法定代表人或主要負責人是第一責任人，對本單位房屋出租工作負責。
第十三條 校辦產業管理部負責本區教育系統各單位村校房屋出租的審核、簽約監督及管理等工作，各單位負責日常管理、安全等工作。
（一） 房屋租賃雙方的責任
第十四條 出租人的責任：
（一）不得將危險房屋、存在重大安全隱患的房屋用于出租；
（二）不得將房屋出租給不符合生產、經營和安全條件的單位或個人；
（三）教育系統出租房屋不得用于經營網吧、發廊、舞廳、棋牌、游戲房、卡拉OK、公墓代理、殯葬服務以及有噪音、污染等影響教學秩序的項目；
（四）出租單位應當建立房屋出租管理責任制，并明確管理部門及責任人負責房屋出租管理工作；
（五）遵守和履行國家及地方政府有關房屋出租的法律、法規、規章及規范性文件；
（六）嚴格履行房屋租賃合同及安全消防治安責任書，確保經營活動及安全工作的有效開展；
（七）接受上級部門及行業主管部門的管理和培訓；
（八）房屋出租安全工作納入本單位年度安全工作計劃，并做好檢查整改；
（九）發生事故應及時如實向局辦公室報告；
（十）定期檢查出租房屋及設施的使用情況；
（十一）督促承租方做好安全、綠化、環境衛生及水、電、氣安全使用等工作；
（十二）依照合同約定收取租金；
規章制度管理辦法 7
為進一步規范各項政策性補貼發放工作，加快推進農業保險工作，規范其內部運行機制，保障各項惠農政策落到實處，現結合實際，制定本辦法。
一、縣人民政府成立由主要領導任組長，分管領導及農業、財政、畜牧、監察、人保財險公司為成員的奇臺縣農村各種補貼和農業保險工作領導小組，各鄉鎮成立“五位一體”工作領導小組，即由鄉鎮政府分管領導任組長，財稅所所長、農服站站長、獸醫站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組，組長由村委會主任擔任，農服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。
二、奇臺縣農村各種補貼和農業保險工作領導小組負責協調、指導各鄉鎮領導小組依政策規定按時、有序兌現各種補貼和開展農業保險工作。
三、各鄉鎮領導小組負責宣傳國家及區、州、縣各種優惠政策，掌握行政補貼項目進展的數量和質量情況；對村、組、農戶各種補貼的審核、復查和督促落實；村委會工作組上報各類數據的審核；受災面積的核查和理賠資金的督促工作；及時上傳社情民意，及時匯報工作進展情況，嚴格監督運行程序，做到公開、公平、公正、透明，真正把國家的惠農政策用足用好。
四、村委會工作組負責宣傳國家及區、州、縣各種優惠政策；所在村各種補貼的兌現、登記和公示工作；種植業面積和各類牲畜數據的統計核實，種植業、畜牧業臺帳的`建立；種植業和畜牧業投保戶、保項的登記、保費的收取和公示工作；種植業和畜牧業受災面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發放工作。
五、各鄉鎮領導小組組長均為奇臺縣農業保險災害損失鑒定及理賠工作組成員。
六、保費收取。村級防疫員負責畜牧業保費收取，農服站工作人員負責種植業保費收取，登記好投保戶、保項花名冊，匯總經張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉鎮領導小組，經鄉鎮領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫局和農經局，由畜牧獸醫局、農經局分類匯總后報縣人保財險公司。
七、災情上報。村級防疫員負責畜牧業受災情況統計，農經站工作人員負責種植業受災情況統計，受災情況匯總經張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉鎮領導小組，經鄉鎮領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫局和農經局，由畜牧獸醫局、農經局分類匯總后報縣人保財險公司。
八、保險理賠，人保財險公司接到畜牧獸醫局、農經局受災情況后3個工作日完成核災，履行賠償義務。具體由縣人保財險公司根據核查結果，分類向畜牧獸醫局、農經局撥付理賠資金，畜牧獸醫局、農經局分類撥付鄉鎮領導小組辦公室，經鄉鎮領導小組審核后分類撥付村委會工作組，由村級防疫員和農經站工作人員直接發放至農戶，并做好發放公示、登記工作，一式四份，一份存檔，一份交鄉鎮領導小組、一份交畜牧獸醫局、農經局，一份交人保財險公司。
九、工作運行經費按收取保費的一定比例提取，具體標準以州農業保險工作領導小組規定為準。
十、本管理辦法由縣農業保險工作領導小組負責解釋。
十一、本管理辦法自下發之日起施行。
規章制度管理辦法 8
一、指導思想
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度，使骨干教師迅速成長，克服教師職業“怠倦癥”和骨干教師的“滿足感”的產生，促進骨干教師“再生”發展，分層培養各級骨干教師，為縣、市、省級骨干教師的選送提供依據，激勵已被評為各級骨干教師的持續發展，根據學校教師培養的要求，以“讓教師與學校一起發展，讓教師與學生共同成長”為培養目標，遵循骨干教師成長的規律，采取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍，為學校教育教學的持續發展奠定基礎。特制訂本意見，試行實施。
二、培養目標
使其成為具有現代教育觀念，具有合理的專業知識結構，具有較高的教育教學水平，具有一定的教育科研能力，在教育教學業務中具有指導、帶頭、示范作用。
三、措施機制
本辦法是將各級各類骨干教師以及學校內的骨干教師統一納入xx中學骨干教師的培養及管理，一個標準進行考核，在本辦法中沒有骨干教師級別之分，合格者既保留原級骨干教師稱號，同時也是xx中學骨干教師，享受xx中學骨干教師津貼。本辦法實行年度考核，滾動推行。
1、建立骨干教師成長記錄袋
此檔案長期跟蹤記錄專職教師成長的經歷，按照《骨干教師考核細則》量化，分年度給予考核結論：優秀、合格、不合格。并由學校簽章頒發年度考核合格的骨干教師證書，確定為xx中學骨干教師資格。
優秀、合格、不合格的`評定辦法：按《細則》量化，95分以上者為優秀，80分以上者為合格，79以下者為不合格。
2、骨干教師選拔辦法
各級骨干教師的選拔，在符合上級相關文件規定的前提下，初中實際教學時間6周年，三年為一個考核周期。
普通教師：進入學校骨干教師考核行列的考核方案：師德師風10%，近三年教學成績30%，教學過程20%，教育科研20%，民主測評20%，按教師總數的5%取其前位名次進入學校骨干教師考核行列。
校級骨干：三年來量化的總成績，按規定指標取其名次推薦為縣級骨干教師。
縣級骨干：三年來量化的總成績，按規定指標取其名次推薦為市級骨干教師。
市級骨干：三年來量化的總成績，按規定指標取其名次推薦為省級骨干教師。
3、實行“骨干教師津貼”制度
遵照《xx中學骨干教師考核細則》，年度量化考核合格者，由學校行政發給每月20元、全年240元的骨干教師津貼（寒暑假期間的津貼納入年終考核）。
4、實行骨干教師任免制度
各級各類的骨干教師每個年度納入學校進行資格考核，可進可出，滾動推進。有下列情形之一者否定其學校骨干教師稱號。
(1)違反國家法律法規政策者，一票否決；
(2)師德師風敗壞，給單位造成惡劣影響者，一票否決；
(3)教學成績末尾者,一票否決；
(4)遵照《xx中學骨干教師考核細則》，凡是連續三年量化考核不合格者，學校有權取消其任何級別的骨干教師稱號，并由學校報請上級管理部門批準。
(5)在現有骨干教師中，根據《細則》的量化，按全校教師總數的5%，從低到高取其名次以及考核不合格者，一并進入新一輪的考核。即與申請xx中學骨干教師的普通教師，一并按照進入考核方案，即師德師風10%，近三年教學成績30%，教學過程20%，教育科研20%，民主測評20%，再按教師總數的5%取其前位名次進入學校骨干教師行列，其余教師被否定。
5、實行骨干教師加分制度
根據《xx中學骨干教師考核細則》，連續三年量化考核優秀者，在評職、晉級、評優，選模以及教師福利（如分房等）考核中享受加分優待。
具體加分辦法是：
周期內考核：三個“優秀”，一次性加0.5分。
周期內考核：兩個“優秀”，一個“合格”，一次性加0.2分。
其他情形的考核結論，不享受加分優待。
四、管理考核
1、由學校行政、教導處、教科室、教研組聯合組成骨干教師管理領導小組。由教科室具體負責對骨干教師進行年度量化考核。
2、骨干教師考評材料必須是由上級教育部門、學校或教研組組織的真實的教育教學研究活動。
3、參加骨干教師考評由教師本人向學校提出申請。
4、考評材料由參評教師本人提供，以具體的數據或翔實的文本資料為左證（無具體左證材料該項不給分）。
本辦法由學校教代會討論通過。
規章制度管理辦法 9
協會所有的財產均為協會全體成員的共同所有，它必須用于服務本協會的會員，開展本社團的活動以及發展社團之所用。為加強本協會的財務管理，建立規范合理的財務管理方法，提供財務工作水平和財務使用的透明度。依據社團聯合會及本協會原有相關文件規定先修訂條例如下：
一、經費來源：
（一）會員繳納的會費
（二）社會（主要是企業公司）贊助
（三）學校資助
（四）其他合法收入
二、經費使用
（一）本協會舉辦活動的費用
（二）本協會日常管理所需費用
（三）其他正當合理的開支
三、財務審批
本協會的財務使用實行嚴格的管理、分層逐級審批制
（一）各部門財務報銷，必須持有相關的合法的`正規國家統一發票，特殊情況應向理事會（董事長）通報后根據收據報賬。發票和收據必須有經手人的簽字，并注明相關時間、地點及使用事項。
（二）各部門經費使用必須首先經過部門負責人審批，報賬時需負責人簽字核實，最終上報理事會（董事長），經財務處報銷。
（三）超過預算的經費報銷，需事先向本部門負責人匯報，然后上報至理事會（董事長）。理事會審議后再經財務處核實報賬。
四、財務（產）管理
（一）本協會財務使用需嚴格遵守相關的管理制度并有理事會及全體成員給予監督，做到經費使用合理，真實，透明；管理和監督要求嚴格執相關財務條列，按章辦事。
（二）協會經費開支定期以公開形式向會員報告，并上報社聯，再由社聯向校團委老師匯報。
（三）所有部門在報賬時，除出示相關發票及收據外，還需另附一分詳細的經費使用明細表報財務處，接受理事會的監督核實。
（四）協會換屆時，協會財務有本屆財務負責人移交給新一屆財務負責人，并出具年度財務清單。同時需在換屆大會上做本屆的財務匯報，向廣大的會員說明協會財務使用狀況。
（五）協會所有財產為協會集體公共所遇，任何人不的隨意占有或挪用，一經發現將予以嚴懲。
（六）經費使用要從實際出發，講求實效，力求節儉。并定期公布經費使用情況。
五、財務處職責：
（一）本協會財務以董事長為主的理事會處理相關事宜。
（二）財務處需嚴格把關各級部門的經費使用，嚴格控制經費使用范圍，掌握開支情況，并及時的做出合理調整和調度。
（三）財務處需嚴格的審查各級部門的財務報告，真實無誤的登記財務使用情況，并記錄在冊、存檔。
（四）財務處財務人員，應大公無私，公平的對待各級部門的經費使用申請。不得出現提供虛假的財務報告、報假賬，貪污、挪用公款等系列違規現象，一經發現，必將嚴懲。
規章制度管理辦法 10
1、范圍
1.1本標準所指辦公用品為（以下簡稱：股份公司）員工日常辦公所用文具（以采購部《辦公用品價目表》為準）、辦公自動化所需用的耗材（含磁盤、色帶、墨盒等）以及其它特殊物品（柜、臺、凳、特殊文具等）。
1.2本標準適用于股份公司本部，股份公司下屬全資、控股公司可參照執行。
2、職責
2.1秘書室負責辦公用品的歸口管理，每半年核定一次辦公用品費用定額，實施定額管理。
2.2采購部負責外購辦公用品的采購。
2.3股份公司設立文具倉，負責辦公用品的入庫、保管、發放、建帳及部分特殊辦公用品的制作、發放、建帳、保管。
2.4人力資源部負責每半年核定一次各部門（廠）應該領用辦公用品的管理人員和非管理人員人數，報送秘書室和相關部門（廠）。
3、規定
3.1辦公用品由部門（廠）統一領用，其費用按秘書室核定定額標準執行。部門（廠）管理人員每人每月10元、非管理人員每月1元；其他特殊用品費用另計（用于印制生產報表所用的紙張，不列入辦公用品定額內）。一次性領用總額超過800元或單價在400元以上的，需經總經理批準。
3.2辦公用品費用（其他特殊物品除外）可月度間調劑使用，年底結算、考核。
20xx-07-15修訂
20xx-07-28發布3.3特殊物品需專題報告，經股份公司主管
3.4打字室等公共使用的辦公用品應單獨做計劃，由秘書室審核，紙張按各使用單位的實際印數攤入該單位辦公用品費開支，報股份公司主管
3.5辦公自動化設備所需用的備品備件和入固定資產部分的用品，按設備工程部《非生產設備的管理》等有關規定辦理。
4、程序
4.1辦公用品的計劃審批
4.1.1采購部負責填報《辦公用品價目表》，公布現采購的`辦公用品價格，如有變動，應及時發布。
4.1.2辦公用品（其他特殊物品除外）領用計劃每季度制訂一次，于每季度最后月份20日前，各單位根據人力資源部核定的管理人員和非管理人員人數，按實際需要，本著節約原則，在定額范圍內制定本單位《辦公用品領用計劃》一式三份，經部門（廠）
4.1.3秘書室對各單位上報的《辦公用品領用計劃》進行審核（核定是否超定額，品種是否適宜）,并將審核的各單位《辦公用品領用計劃》匯總成《辦公用品計劃費用匯總表》一式兩份（包括公共使用的辦公用品計劃），附一份各單位《辦公用品領用計劃》報股份公司主管
4.1.4秘書室將經批準的《辦公用品計劃費用匯總表》、各單位《辦公用品領用計劃》一式一份，交文具倉；一份《辦公用品領用計劃》退回各部門（廠）作領用文具的依據；另一份《辦公用品計劃費用匯總表》及一份《辦公用品領用計劃》由秘書室留存。
4.1.5文具倉根據股份公司各單位《辦公用品領用計劃》，核對庫存，匯總并
4.2辦公用品采購、儲存、發放、核算考核
4.2.1采購部根據文具倉制定的《股份公司辦公用品采購計劃》實施采購，并及時辦理入庫手續。
4.2.2采購部應將辦公用品采購的供方詳細列出，分別報公司和文具倉，如有變動應及時更改。
4.2.3、文具倉負責辦公用品的驗收、發放、保管，并按財務部的有關規定建立臺帳。
4.2.4每季度第一個月的8日后，各單位憑公司
4.2.5文具倉每年、季分別統計各單位實際領用文具的數量、費用總額，列表報秘書室，供考核用。
4.2.6秘書室每年對各單位文具費用進行考核，對超標單位進行減發。
5、其它
5.1文具倉應每月盤點，盤虧盤盈應查找原因，并向主管
5.2秘書室對辦公用品的定額、采購、倉儲、領用進行全方位監督管理，對文具倉辦公用品進行監督抽查，對辦公用品使用情況進行月度通報。
6、文件與記錄
6.1《辦公用品價目表》
表9401-1
6.2《辦公用品領用計劃》
表9401-2
6.3《辦公用品計劃費用匯總表》
表9401-３
6.4《辦公用品采購計劃》
表9401-４
規章制度管理辦法 11
為貫徹落實全省“五老”志愿者網吧社會監督工作交流匯報會議精神，進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環境，充分發揮“五老”志愿者的作用，切實加強對網吧管理的社會監督，逐步使“五老”網吧監督走向制度化、規范化，共同研究出臺了《區“五老”網吧監督員管理辦法（試行）》，以供基層單位參照執行。其主要內容：
一、“五老”
網吧監督員準入條件
1、“五老”人員應能自覺自愿地參加網吧監督，有一定的活動時間。
2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正常活動，原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。
3、必須是就地就近的常住“五老”人員，不跨社區監督。
4、有責任感和工作責任心，在社區有一定的威望，對青少年有關愛之心。
5、有一定的法律法規常識，能自覺遵紀守法。
二、“五老”網吧監督員任務職責
“五老”網吧監督員在社區黨政的統一領導下開展工作,并接受各級關工委的指導,其任務職責是:
1、巡察網吧中網絡的內容，監督網吧不得出現和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。
2、監督網吧不得接納未成年人，協助網吧工作人員勸阻未成年人進入網吧。
3、對發現無證無照經營的“黑網吧”，應及時報告有關部門或社區關工委。
4、向上級反映網吧經營中的好經驗、好做法和存在問題，提出建議。
三、“五老”網吧監督員考核機制
1、“五老”網吧監督員采取聘任制，原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前，由社區關工委考核推薦（書面名冊），街道關工委審核把關（蓋章），區關工委綜合報送（蓋章），區文體局聘任上崗（發聘書和工作牌）。對新調整補充的“五老”人員，社區、街道關工委應及時組織上崗培訓，做好工作交接。區文體局、區關工委每年應組織“五老”網吧監督員進行一次集中培訓。
2、發生以下情況的應及時調整退出網吧監督隊伍：
（1）因家庭事務等原因無法按要求參加對網吧監督的，或因監督不力造成不良社會影響的。
（2）對年齡偏大的，或因身體條件不適應繼續參與網吧監督的。
（3）因居住地發生變化、路途較遠不便對網吧監督的。
（4）監督人員自身發生違紀違法行為不適合對網吧監督的。
四、“五老”網吧監督員獎勵措施
1、對能正常履職的“五老”網吧監督員，按每個有證照且營業網吧配備2名“五老”人員的，年初由區文明辦、財政局協調區關工委落實每人每月200元的補助標準，由街道或社區關工委考評后在每月或每季度組織發放一次。
2、對表現優秀的“五老”網吧監督員，在群眾公認、組織推薦的基礎上，區有關部門適時組織宣傳表彰。
3、對不符合網吧監督條件的'“五老”人員，或因各種原因監督員變動時，社區、街道關工委應及時調整補充，并報區關工委、文體局審批。
五、“五老”網吧監督工作基本要求
原則上以社區關工委“五老”網吧監督小組為單位，有組織地開展對網吧巡察監督，可采取兩人結伴或小組行動的方式，不提倡“五老”監督員單獨或深夜開展網吧巡察。其基本要求：
1、不定期地巡察網吧。“五老”監督員每周應安排一定的時間，持“工作牌”到網吧進行巡察監督。
2、做好登記、統計。每位監督員應做好巡察網吧的登記、統計，對發現的問題和好的經驗應及時登記、統計。
3、定期匯報情況。監督員每月中旬向社區關工委匯報情況一次，社區、街道關工委每月25日前逐級向街道、區關工委匯報情況一次。
4、疏堵結合。“五老”監督員應堅持教育引導、勸阻說服的方式，及時制止未成年人進入網吧，敦促業主和網民守法經營、文明上網。
5、“五老”監督員不直接處理網吧經營中存在的問題。在監督中如發現問題應及時與網吧業主聯系溝通，重要情況應及時報告社區關工委或有關部門，做到盡責不越位。
6、網吧監督員在工作中應注意交通及人身安全。
規章制度管理辦法 12
第一章 總則
第一條 為了規范公司規章制度的發布程序和文件管理，建立規范化、標準化、系統化的公司規章制度體系，保障規章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執行，按照股份公司《規章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。
第二條 公司規章制度是指公司根據生產、經營、管理需要制定并統一發布的具有強制約束力和規范格式的公司內部法定性文件，包括制度、辦法、規范、規定、規程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級單位按章辦事和開展生產、經營、管理活動的重要工具。
第三條 凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導、規范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協作完成的所有規章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規定的程序發布實施。
第四條 規章制度管理是指按照統一要求規范公司規章制度文件的制定、審核、修改、批準、發布、修訂、執行和廢止等一系列工作，并將全部規章制度按照統一標準進行分類和歸集，形成一套完整的企業內部法規集。
第二章 管理職責
第五條 公司綜合辦公室是規章制度管理的綜合職能部門，其主要職責是：
一、 建立健全公司規章制度體系。
(一) 對規章制度進行宣貫和培訓，推動規章制度的實施，監督、檢查公司規章制度的執行情況，提高制度的執行力。
(二) 對新發布規章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。
(三) 責成相應部門建立必要的規章制度或進行必要的修訂，組織規章制度評審。
二、 負責公司規章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發布、歸檔、廢止等工作。
第六條 公司其他職能部門（安全生產管理部、生產技術部等）是公司規章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責是：
一、 根據生產、經營、管理需要，提出并起草本部門職責范圍內的規章制度。
二、 負責本部門制定的規章制度解釋、宣貫、推行，監督、檢查、指導本部門制定規章制度的執行情況。
第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規章制度的執行者，對公司規章制度規定的條款和工作標準有認真學習、貫徹、落實、執行并接受考核的義務。
第三章 制度分類
第八條 公司規章制度分為以下幾類：
一、 綜合管理制度（系列代號 zh）:指為規范和指導公司基礎管理、預算管理、規章制度管理、運行體系構建等綜合性經營管理工作而制定的制度。
二、 企業文化管理制度（系列代號 wh）：指規范和傳播公司理念、行為和視覺識別系統而制定的制度；
三、 組織管理制度（系列代號 zz）：指為明確公司組織機構設置、組織分工、職能劃分、崗位職責分工、基本管理體制和運行機制而制定的制度。
四、 財務管理制度（系列代號 cw）：指為規范和指導公司會計核算、財務管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務分析等工作而制定的制度。
五、 人事管理制度（系列代號 rs）：指為規范和指導公司招錄與培訓管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。
六、 行政管理制度（系列代號 xz）：指為規范和指導公司行政督察、公文處理、公共關系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務而制定的制度。
七、 信息管理制度（系列代號 xx）:指為規范和指導公司信息化建設醒目管理、軟件管理、系統管理、數據管理、信息安全管理等而制定的制度。
八、 安全與環境管理制度（系列代號 aq）：指為規范和指導公司安全、消防、環境保護與治理、優化作業環境而制定的制度。
九、 經營與生產管理制度（系列代號 jy）：指為規范、指導、監督、檢查公司生產作業管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設備管理等管理工作而制定的制度。
第九條 以上分類不足以涵蓋新增的制度時，可在現有分類基礎上向后延展。
第四章 格式與內容
第十條 規章制度屬于企業標準性文件，采用統一的文本格式發布，即發文標識為“xxxx公司規章制度文件”，標題為“xxxx管理辦法（制度、規定、規程等）”。文件內容分章、條編序，不同章節，條序順延，全文不能有重疊條序。條目下有層次序數時，分段編排，第一層為“一、”，第二層為“（一）”，第三層為“1、”，第四層為“（1）”。
第十一條 規章制度的`編號統一由綜合辦公室負責，完整編號格式如下： 公司類別-內容分類-分類序號-文件版本號說明：公司類別：汽運公司（代號qy）；
內容分類：參照第三章相應內容；
分類序號：規章制度在某一門類的序號用3位阿拉伯數字表示，代表該文件在該類制度中的順序，一般根據發布時間排序。每類內容從001-999；
文件版本號：是文件更新修改次數的記錄，用2位阿拉伯數字表示，從01-99順延，代表文件整體重新制定和校驗的次數。 第十二條 管理制度的內容原則上按照以下次序進行擬定：
一、 第一章為總則，包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內容。
二、 第二章為管理職責，包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關負有責任部門的相應職責內容。
三、 第三章為管理要素分類，主要對制度中明確的管理要素進行分類說明。
四、 第四章為管理程序，主要對履行制度的主要管理程序進行說明。
五、 第五章為工作標準，主要是對制度的執行提出相應的工作標準和獎懲標準。
六、 第六章為附則，主要規定制度的生效時間、解釋部門、與原制度的關系等內容。
七、 對于制度中其他需要進一步說明或是需要特殊說明的，可插入以上章節中單列章節說明，次序順序下延。
第五章 管理程序
第十三條 規章制度經起草部門起草后，交由綜合辦公室初審和校驗，最后經公司經理部批準后下發。
第十四條 規章制度通過公司文件通知形式發布，涉及職工權益的按公司相關規定和程序辦理。
第十五條 綜合辦公室負責根據生產經營管理的需要或組織機構、部門職能調整和業務調整時，適時對相應制度進行修訂或廢止。
第十六條 公司各相關單位的負責人為制度貫徹執行的第一責任人，負責對該制度在本單位范圍內進行宣傳、貫徹、培訓、監督、執行。
第十七條 綜合辦公室負責檢查、督導、考核規章制度的落實情況。
第六章 附則
第十八條 本辦法由公司經理部負責解釋。
第十九條 本辦法自下發之日起執行。
規章制度管理辦法 13
第一章總則第一條為建立科學規范的干部任用制度，培養一支講政治、懂業務、精技術、會管理的干部隊伍，根據有關規定和本公司實際需要，制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發展潛力，重視培養提高，堅持備用結合，實行動態管理，服從工作大局，統一調配使用”。
第二章崗位及條件第三條公司根據工作需要公布試用干部崗位。第四條試用干部應具備的條件：
（一）文化程度：大專以上學歷
（二）工作經驗：從事管理工作或班組長3年以上，屬業務、技術或管理骨干。
（三）年齡：40歲以下
（四）認同企業文化和價值觀，有較強的`執行能力，有良好的組織領導能力和溝通協調能力，政治素質高，組織原則性強，有良好的專業知識，富有創新精神，身體健康。
第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。
第六條選拔程序
（一）競聘報名：符合條件者自愿報名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。
（二）競聘內容：筆試成績10%，面試成績40%，素質測評10%，領導班子評議40%，最后擇優試用。
（三）特殊情況，由總經理提出考察名單，由人力資源部會同相關部門進行考察，嚴格按照規定條件和資格要求把關，特別要把好政治關，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發展潛力，注重了解其熟悉業務范圍和主要專長。
（四）試用干部的選拔應當充分發揚民主，廣開推薦渠道，實行民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發放。第八條試用期間經考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關待遇。第九條試用期滿一年，經考核為良好及以上的，在不突破三級經理編制的前提下，正式履行聘用手續，享受相關待遇。第十條試用期滿一年，經考核為良好及以上，但由于受三級經理編制的限額不能履行聘用手續的，繼續按試用期待遇執行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負責解釋。第十二條本辦法從發文之日起開始執行。
規章制度管理辦法 14
為做好xx校區臨住教職工宿舍的綜合管理工作，為教職工提供一個溫馨、安全、衛生的.住宿環境，結合xx校區實際，特制定本管理辦法。
一、住宿安排原則
1.教職員工需到xx校區上課或辦公的均可提出住宿申請。
2.臨住宿舍的床位和床上用品實行公用原則，由xx校區綜合辦公室統一配置。
二、住宿辦理程序
住宿申請人需于學期初到xx校區綜合辦公室辦理住宿登記手續，經批準后領取房間鑰匙。如住宿時間有變更，須及時辦理變更申請手續。學期結束后應及時到xx校區綜合辦公室辦理退還手續，并歸還房間鑰匙。
三、住宿守則
1.教職工要按申請指定的床位入住，未經同意不得隨意調換床位。
2.住宿期間要保持房內衛生清潔，不得隨地丟果皮、紙巾、煙頭等垃圾。休息時間不得大聲喧嘩、吵鬧，影響打擾別人。
3.不得私自將臨住宿舍內的床上用品帶走或鎖進衣柜。
4.臨住教職工宿舍實行“本人申請，本人入住”的原則，不允許將臨住房間的床位轉讓給他人入住，也不得隨意帶其他人入住。
四、安全守則
1.離開宿舍須關掉光管、風扇等電器（熱水器可在周末再關掉）。
2.嚴禁攜帶有毒、易燃、易爆物品進入舍內。禁止在宿舍內使用大功率電器。
3.離開宿舍須關好門窗，貴重物品請隨身攜帶。
4.丟失宿舍鑰匙需賠償10元。
5.丟失或損壞宿舍內公用物品需按價賠償。
五、對違反本規定的教職工，xx校區綜合辦公室將根據實際情況向相關部門通報。
六、本辦法由xx校區綜合辦公室負責解釋。
七、本辦法自公布之日起實施。
規章制度管理辦法 15
第一章
總則
1、規章制度是企業建立正常工作秩序、經營環境，規范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規章制度，應依據企業生產經營管理發展需要，具有前瞻性、導向性、連續性、穩定性和可操作性，有利于企業安全生產提高經營效率和效果，使企業更好、更快的發展。
2、各項規章必須按照權利和義務對等的原則，明確規范與被規范各方應承擔的責任，并具有可操作性。
3、擬在東方德森能源有限公司全系統實施的各項規章，經審核同意后，須報公司辦公會議審定，由董事長簽發，以公司文件形式頒發。
4、擬在專業管理實施的各項規章，經公司辦公室審核同意后，由總經理簽發，以公司文件形式頒布。
第二章
修改與廢止
1、當已頒布規章的規范對象、范圍或實施條件發生較大變化，無法繼續完整地發揮應有的`規范作用時，規章的起草部門應及時組織有關人員進行修改，或申請通知廢止。
暫行（試行）規定（或辦法）實施1年以后，規章的起草部門應認真總結試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。
2、修改已頒布的規章（包括暫行規定）應按照本辦法關于立項、起草、審核、頒布的工作制度進行。
3、決定廢止現行規章時，應向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規章。
第三章
附則
1、暫行（試行）規定或辦法等臨時性規章須注明有效期，自頒布實施之日起，最長不超過兩年。
2、各部門應將制定的各項規章分類匯編，每年進行一次認真清理，及時修改（廢止）已不適應企業發展需要的規章。
3、規章匯編由企管部負責。
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