標準化工作實施方案
標準化工作實施方案【一】
一、 指導思想
以科學發展觀為統領,以《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標
總體目標:通過一年的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標:
(一)辦學條件明顯改善。
以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規范。
在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊伍更加專業。
加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。
通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。
(四)教育質量全面提高。
全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。
積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
三、具體規劃
(一)具體規劃
學校力爭到20XX年底,完善教學樓的改建工程,水沖式廁所20XX年秋投入使用,配置教育設備,對教師進行培訓。
(二)階段推進目標
標準化學校建設工程從20XX年10月底啟動,至20XX年12月結束。
共分三個階段進行。
第一階段(20XX年10月——20XX年4月)
1、學習有關文件,理解標準化建設內涵。
2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。
3、統計數據,及時上報。
4、結合實際制定建設規劃及實施方案。
第二階段(20XX年5月——20XX年10月)
1、完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛生室、傳達室。
3、按規定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。
充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴大運動場面積。
第三階段(20XX年11月——2012年12月)
鋪設教學樓前的地面
爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
四、保障措施
(一)觀念保障
校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位。
(三)隊伍保障
校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。
解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。
同時我們以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。
努力改善教師待遇,在職務聘任和評優獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師工作的積極性。
(四)辦學保障
一是深化課程改革,提高教育質量。
全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。
切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題,不斷提高教師新課程實施能力。
建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。
二是加強學校教學管理,全面推進素質教育。
堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。
規范辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦科技教育、法制教育、環保教育、藝術教育、體育教育等特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發展。
三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。
建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。
四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。
堅持“按學區片招生、就近入學”制度,盡量不招或少招片外學生。
(五)投入保障
一要積極爭取政府投入。
積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。
調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。
二要積極向上級申請資金支持。
充分利用學校創建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。
三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
(六)評估保障
制定年度工作目標和計劃——為落實規劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。
學校除年度工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規劃內容落實到位。
建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系,每學年組織評估,監督規劃方案的實施,對不達標的地方要及時整改,限期達標;對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
安全生產標準化工作實施方案【二】
公司各部門、各礦建參建單位
為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?20XX?23號)精神,更加有效地推進我公司安全生產標準化建設工作,深入開展崗位達標,強化安全生產基礎工作。
根據《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委?2011?4號)及上級公司有關文件要求,為進一步提升安全管理水平,促進我公司安全生產狀況持續穩定好轉,實現安全生產工作目標,結合我公司實際,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“加大投入、強化基礎、以質保安、以安促產”的原則,狠抓現場管理,開展“質量達標準、安全創水平”活動,努力提高全員安全生產標準化工作意識,明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務實、講求實效,認真開展我公司安全生產標準化建設工作。
二、工作目標
1、制定完善安全生產標準和獎罰制度。
2、落實公司安全生產責任制,加強安全科學管理,實現安全管理的規范化。
3、加強安全教育培訓,強化安全意識、技術操作和防范技能,杜絕“三違”。
4、建立企業安全生產標準化評定標準和考評體系,開展達標考評驗收,不斷完善工作機制。
5、促進全生產標準化建設的動態化、規范化和制度化,有效提高企業本質安全水平。
6、實現崗位達標、專業達標和企業達標,使公司的安全生產水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強。
三、實施范圍
公司各部門及各礦建參建單位
四、組織機構和工作職責
為了加強安全生產標準化管理工作,公司成立安全生產標準化工作領導小組。
組 長:仇亞社
副組長:梁虎臣
成 員:公司其他領導、各部門負責人及礦建參建單位主管安全經理
領導小組職責
1、全面貫徹落實國家、地方政府、上級公司安全生產標準化工作的文件精神;
2、制定工作目標,組織考核獎懲,及時解決安全生產標準化工作所需的人、財、物。
3、審批安全生產標準化工作實施方案;
4、指導協調解決安全生產標準化工作中的重要和難點問題;
5、督促檢查安全生產標準化工作方案實施落實情況。
領導小組下設安全生產標準化辦公室,辦公室設在安全環保部,袁江濤任辦公室主任,李書博為專干,具體負責安全生產標準化日常管理工作。
五、工作進度安排
(一)第一階段:宣傳動員階段(5月15日-25日)
公司召開安全生產標準化工作會議,進行動員部署,傳達和學習上級公司及公司安全生產標準化工作的文件精神,組織學習《魏墻公司安全質量標準化管理實施細則》,全面掌握評級標準和評分辦法。
(二)第二階段:自查階段(5月26日-31日)
公司各部門及礦建參建單位結合本單位特點,按照評級標準和評分辦法,進行隱患排查,并對公司安全生產標準化現狀作出基本判斷,制定整改方案和計劃。
(三)第三階段:首次自糾完善階段(6月1日-8月25日)
修訂完善安全管理制度、作業規程及措施、應急預案;建立健全各類安全工作臺賬、檔案、記錄等并投入使用;對各類隱患進行整改。
(四)第四階段:首次自評階段(8月26日-9月5日) 對照評定標準充分開展自檢自評,查找不足,并制定整改
方案和計劃,落實整改責任人、資金、期限并保證按期完成。
(五)第五階段:末次自糾完善階段(9月6日-10月25日)
根據首次自評情況以及整改計劃,查缺補漏,按計劃落實整改。
(六)第六階段:末次自評階段(10月26日-11月5日) 根據安全生產標準化實施情況,全面開展自檢自評,編寫自評報告。
(七)第七階段:考評階段(11月6日-12月25日)
各礦建施工單位安全質量標準化自評總得分70分及以上,且掘進、機電運輸、通風、地測防治水的單項考核評分均高于70分向公司提出考評申請,由公司組織考評驗收。
六、具體工作措施
(一)加強組織領導,進一步完善安全質量標準化機制及整章建制工作。
進一步加強組織領導,真正形成黨政工團組織共同參與,齊抓共管的工作機制。
各業務部門負責人,擔任一個標準化專業組的責任負責人。
礦建施工單位必須由項目經理分管安全質量標準化工作。
掘進、機電運輸、通風等專業設專門的管理人員,負責本專業安全質量標準化達標工作的自查、上報,資料收集、整理及工作總結。
做到任務清楚,責任明確,措施得力,抓出實效。
(二)加強學習,強化培訓,全面提高職工綜合素質。
20XX年將繼續深入開展安全質量標準化的再學習、再討論、再提高活動。
堅持走出去與引進來相結合、脫產培訓與在崗培訓相結合,專業培訓與綜合培訓相結合,定期對全公司所有新來人員、特殊崗位工種人員等進行安全培訓,建立培訓檔案。
每周組織一次職工全員標準化知識學習及井下標準化測評,每月進行一次總評,全面提高職工綜合素質,為搞好安全質量標準化工作培養過硬的職工隊伍。
每季度選派骨干分子和專業組成員到標準化開展較好的煤礦進行考察學習,增長見識,開拓思路,發現差距,激發靈感,取長補短,力爭取得更大的進步。
(三)科學規劃、統籌安排、促進安全質量標準化工作有序開展。
根據20XX年公司總體規劃目標,統籌安排、分步實施、逐級達標,穩步推進安全質量標準化建設。
堅持定期檢查與動態檢查相結合,日檢查與班檢查相結合,年檢查與月檢查相結合的考核制度,對工作目標完成情況進行嚴格考核,獎懲兌現,使安全質量標準化工作得到制度上的保證,使安全質量標準化工作有序地開展。
各部門根據安全質量標準化工作的開展情況,每月初由各專業組以書面形式將上月工作總結及下月工作重點報送公司安全環保部,并由各專業組織落實完成。
(四) 堅持科技興礦,努力加大安全裝備投入,大力開展科技創新活動,不斷夯實安全生產基礎。
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