（熱門）實施方案5篇

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的實施方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實施方案 篇1

　　親愛的朋友：您好！

　　您還在為想創(chuàng)業(yè)卻沒有資金而犯愁嗎？您還在為找不到工作而煩惱嗎？您還在為前途迷茫而發(fā)呆嗎？那么請靜下心來把這份資料看完，并仔細(xì)的分析它！

　　香港愛聯(lián)國際集團(tuán)有限公司成立于20xx年3月，注冊編號：1572839，是一家集愛心慈善助學(xué)，聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，團(tuán)體觀光旅游，基金理財管理等業(yè)務(wù)于一體的集團(tuán)化公司，同時還是慈善事業(yè)的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu). 香港愛聯(lián)國際集團(tuán)有限公司是第一家將愛心慈善助學(xué)和聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)融為一體的集團(tuán)化公司，也是將慈善事業(yè)商業(yè)化的奠基者，以愛心慈善助學(xué)推動聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，以聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)的成功帶動慈善助學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為香港及大陸慈善事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，受香港政府的委托，以團(tuán)體觀光旅游計劃來實現(xiàn)拉動內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)，帶動香港及大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動大陸慈善事業(yè)的進(jìn)步，實現(xiàn)愛心慈善助學(xué)，資助貧困學(xué)生，聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)，解決一部分社會就業(yè)壓力等目標(biāo)，特推出愛心慈善助學(xué)聯(lián)盟自主創(chuàng)業(yè)的慈善商業(yè)聯(lián)盟計劃，愛心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)---愛循環(huán)實施方案。

　　關(guān)于愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的詮釋

　　一、關(guān)于愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的定義

　　“愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)”即“聯(lián)盟”和“創(chuàng)業(yè)”在一定條件下的相互制約從而產(chǎn)生的積級影響：信息的傳播速度決定了生產(chǎn)力的大小，生產(chǎn)力的強(qiáng)弱，影響著創(chuàng)造的財富即資金的多少，投入資金的.多少又制約了信息的傳播速度───就是這樣一個循環(huán)的過程，構(gòu)成了愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的潛在定義。

　　愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給您一個發(fā)揚(yáng)愛心互助的驛站，給您一個積累創(chuàng)業(yè)資金的平臺，給您一個改變命運(yùn)的機(jī)會，給您一個成就人生夢想的事業(yè)！

　　愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)愛循環(huán)實施方案

　　一、響應(yīng)者自愿捐助1100元愛心基金成為愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的愛心使者，即可獲得愛心大禮包一個，同時獲得公司安排的四天三夜港澳免費(fèi)游名額一個，并獲得系統(tǒng)平臺引薦資格，成功引薦兩位以上愛心使者和自己形成三角形的愛循環(huán)關(guān)系，即獲得800元創(chuàng)業(yè)基金，并自動進(jìn)入下一個愛循環(huán)······

　　二、直接引薦的人永遠(yuǎn)追隨著引薦人走，形成一次三角形的愛循環(huán)，就拿一次800元的創(chuàng)業(yè)基金，以此類推無限循環(huán)······

　　三、您引薦的愛心使者每拿兩個800元您就能拿一個800元，規(guī)劃方案《愛心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)---愛循環(huán)實施方案》。她拿1000個800元您就能拿500個800元······

　　四、成功引薦兩位以上愛心使者可申請成為愛心驛站，每開通一個愛心使者獲得20元的服務(wù)費(fèi)。愛心驛站每次申請貨幣必須≥20xx元。

　　五、直接引薦三位以上愛心使者即獲得十代內(nèi)見點八元的市場補(bǔ)助，引薦六位以上獲得十五代內(nèi)點點八元補(bǔ)助，引薦十位以上獲得二十代內(nèi)點點八元補(bǔ)助。

　　六、榮譽(yù)獎銜：完成10次愛循環(huán)授予一星愛心大使，完成100次愛循環(huán)授予二星愛心大使，完成1000次授予三星愛心大使，完成5000次授予四星愛心大使，完成10000次授予五星愛心大使。備注：愛心大使可以享受公司后續(xù)推出的福利待遇，星級不同福利不同。

　　注意：一個身份證號碼終身只可以注冊一次，愛心使者獲得的所有創(chuàng)業(yè)基金需要樂捐善款5%用于慈善愛心公益事業(yè)，由公司代扣，達(dá)到一定數(shù)量再由公司代轉(zhuǎn)到各地的慈善機(jī)構(gòu)或由當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)團(tuán)隊親自去扶貧濟(jì)困。

　　愛循環(huán)實施方案的六大特點：

　　1、三點無限循環(huán)，無限收益，永不封頂。

　　2、愛心基金固定的撥出比例，撥出安全穩(wěn)定，無沉淀。

　　3、全球計算機(jī)財務(wù)系統(tǒng)0誤差即時結(jié)算，秒薪秒結(jié)即時到賬。

　　4、先到先得，后到超越，循環(huán)次數(shù)越多收益越高，循環(huán)越快收益越快。

　　5、快速循環(huán)、快速收益，快速累積創(chuàng)業(yè)基金，成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

　　6、全球一體自動化的計算機(jī)系統(tǒng)。

　　方案六無四不特點— 無風(fēng)險、無壓力、無層次、無代數(shù)、無沉淀、無囤貨； 不歸零、不封頂、不脫離、不出局。

　　愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)對社會有哪些貢獻(xiàn)？

　　答：（1）愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)帶動了社會上更多的人參與愛心傳遞，援助更多的貧困弱勢群體，幫助他們過上更好的生活。

　　（2）愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給社會低收入人群提供了一個創(chuàng)業(yè)發(fā)展和增加收入的機(jī)會；同時為縮小貧富差距，建設(shè)和諧社會做出了典范。

　　（3）在這個失業(yè)率不斷攀升的時代，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的成立和發(fā)展能夠為社會提供更多的就業(yè)崗位，為縮小政府的就業(yè)壓力做出微薄的貢獻(xiàn)。

　　愛心使者行為屬于什么行為？

　　答：愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)以愛心互助為目的，以幫助愛心使者創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，它是一個愛心互助組織，同時也是一個公益創(chuàng)業(yè)平臺。愛心使者在參與和傳遞愛心的同時，建立自己的愛心事業(yè)，其行為屬于公益創(chuàng)業(yè)。

　　公益創(chuàng)業(yè) (Social Entrepreneurship) ，是指個人、社會組織或者個體企業(yè)等在社會使命的激發(fā)下，追求創(chuàng)新、效率和社會效果，面向社會需要、建立的新型組織、或向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會公益活動。

　　一千多元錢能做什么呢？

　　當(dāng)今快速發(fā)展的社會，物質(zhì)不斷的上升，現(xiàn)在的一千多元錢能做什么呢？買不到一部好一點的手機(jī)，吃不到一頓有品位的晚餐，交不了一個月的房租。而在愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)您可以奉獻(xiàn)一份愛心，獲得一個愛心聯(lián)盟無限循環(huán)的創(chuàng)業(yè)平臺，獲得永續(xù)無限的收益，獲得一次四天三夜的港澳免費(fèi)旅游！結(jié)交一群有愛心，有夢想，愿意幫助您的良師益友！

　　這是一個是是非非還在爭論中的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，這只因我們的認(rèn)識還很膚淺。

　　這是一個風(fēng)風(fēng)火火正在不斷前進(jìn)的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，因為很多懂得把握機(jī)會的人接到了夢想的通知。

　　這是一個御風(fēng)而行順從大勢的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，無論我們是拒絕，還是接納，它都已經(jīng)成為我們生活中不可回避的存在。

　　這是一個魅力四射光輝榮耀的愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，團(tuán)隊的合作和愛心的力量一起讓愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)更加快速的發(fā)展壯大。

　　正所謂弱者等待機(jī)會，強(qiáng)者把握機(jī)會，智者創(chuàng)造機(jī)會。愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)是智者創(chuàng)造的機(jī)會，也是任何人都可以通過它成就自己夢想的舞臺。

　　今天您反對的事情，也許明天就會覺得自己很可笑；今天您排斥的項目，也許明天您會是最執(zhí)著的那個。反之，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)不過是這世上萬千模式中的一種而已，并不值得被神化，但，在我們這樣一個就業(yè)困難，貧富差距不斷加大的時代，愛心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)給人們帶來了一個實現(xiàn)人生夢想，增加財富收入的機(jī)會。從這個意義上講，嘗試一下也未嘗不可，因為它的確代表了一個實現(xiàn)夢想，創(chuàng)造財富，改變?nèi)松�的機(jī)會·····

　　朋友，您加入了嗎？

實施方案 篇2

　　關(guān)于公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置的決定 為適應(yīng)新形勢下公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，進(jìn)一步提高市場開發(fā)能力及內(nèi)部管理水平，經(jīng)公司研究決定，對公司管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作如下任命：

　　一、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)分工

　　公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理1名、副經(jīng)理2名、總工1名、總經(jīng)理助理1名，下設(shè)工程項目管理部、咨詢部、綜合管理部室、人力資源部。原公司總監(jiān)辦更名為工程項目管理部，咨詢室更名為咨詢部，綜合辦公室更名為綜合管理部，新設(shè)人力資源部。

　　總經(jīng)理同志全面負(fù)責(zé)公司工作。

　　副經(jīng)理同志分管工程項目管理部及咨詢部工作，同時兼任咨詢部經(jīng)理。

　　副經(jīng)理同志分管綜合管理部，同時負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的保級、升級工作，以及合同管理工作。

　　總工同志全面負(fù)責(zé)公司的工程技術(shù)指導(dǎo)工作，確保技術(shù)文件的有效性，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)的計劃制定、組織與實施，負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和公司新項目的開拓。

　　總經(jīng)理助理同志分管人力資源部工作，同時協(xié)助總經(jīng)理處理各項事務(wù)，以及公司新項目的開發(fā)。

　　副經(jīng)理、總工、總經(jīng)理助理的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排及督促。

　　二、人員任命

　　任命同志為工程項目管理部經(jīng)理，主持工程項目管理部的工作。

　　任命同志為人力資源部經(jīng)理，主持人力資源部的工作。 任命同志為綜合管理部經(jīng)理，主持綜合管理部的`日常工作。

　　任命同志為咨詢部副經(jīng)理，協(xié)助咨詢部經(jīng)理開展咨詢、設(shè)計等工作。

　　任命同志為人力資源部副經(jīng)理，協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展工作。

　　三、各部門職責(zé)及人員編制

　　1、工程項目管理部負(fù)責(zé)公司各項目監(jiān)理部的管理、人員調(diào)度等。人員配置：由各監(jiān)理部總監(jiān)及其他監(jiān)理人員組成。

　　2、咨詢部負(fù)責(zé)公司咨詢及設(shè)計業(yè)務(wù)的開展。人員編制3

　　人：由三位同志組成。

　　3、人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源的管理。人員編制3人：分別是。

　　4、綜合管理部負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù)的處理。人員編制人：分別是。

　　各部門員工的工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督。跨部門安排員工工作時，須經(jīng)員工所在部門經(jīng)理同意。公司內(nèi)的人員變動須經(jīng)人力資源部下發(fā)員工調(diào)動通知。

　　以上決定自20xx年1月1日起執(zhí)行。

　　二零一四年一月一日

　　主題詞：機(jī)構(gòu)設(shè)置 人員配置 決定

　　主送：公司董事會 董事長 公司總經(jīng)理

　　抄送：公司各部門 各項目監(jiān)理部

　　工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 20xx年1月1日印發(fā) 校對： 共印：3份

實施方案 篇3

　　根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》、山西茂華能源投資有限公司《 “一通三防”管理制度》以及煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)“一通三防”管理，適應(yīng)礦井災(zāi)害防治工作的新情況、新變化，有效防止“一通三防”事故發(fā)生，經(jīng)研究決定我礦將開展 “一通三防”春季專項檢查，特制定“一通三防”安全檢查實施方案。

　　一、成立“一通三防”春季專項安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為確保方案的順利實施，特成立“一通三防”春季專項安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長： 楊 智

　　副組長： 吳小明 崔繼社 展成新 孫元成 蘇舉科 郭步忠 郭懷林 梁立臣 吳大勝 段世文 宋克申

　　成 員： 礦各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、總結(jié)“一通三防”隱患排查工作。

　　辦公室主任：蘇舉科 電話2610

　　組長是此次專項安全隱患排查工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面工作的協(xié)調(diào)指揮。

　　副組長是“一通三防”檢查工作的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、各作業(yè)地點通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作的組織實施。

　　成員是“一通三防”隱患排查工作的執(zhí)行者，直接負(fù)責(zé)具體工作的操作。

　　二、檢查時間：

　　20xx年3月28日--20xx年3月30日，分為兩個階段：第一階段是20xx年3月28日至20xx年3月30日，為井下現(xiàn)場檢查；第二階段是20xx年3月31日至20xx年4月5日，為整改落實及總結(jié)匯報。

　　三、工作內(nèi)容：

　　1、責(zé)任分工：礦長是“一通三防”專項排查工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格履行職責(zé)，對排查問題的整改落實全面負(fù)責(zé)。各科室負(fù)責(zé)人要對施工現(xiàn)場和主副井各作業(yè)地點的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要現(xiàn)場立即整改，不能立即整改的，要制定方案，下達(dá)“五定”原則，明確整改措施，落實責(zé)任人及整改時限，逐條逐項分解，徹底整改落實到位。

　　2、“一通三防”的安全管理。要健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任體系，建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，專業(yè)人員配備齊全。通風(fēng)管理：通風(fēng)設(shè)施安設(shè)合理，局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒要專人負(fù)責(zé)掛牌管理，嚴(yán)禁隨意停開。出風(fēng)口至工作面的距離要符合安全規(guī)程的.要求，嚴(yán)禁無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。瓦斯防治：嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，瓦檢員必須在工作面交接班，嚴(yán)禁脫崗、虛報、漏報、漏檢，做到手冊、牌板、調(diào)度日報“三對口”。嚴(yán)格瓦斯排放制度，瓦斯排放要有專人制定措施，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。防火方面：加強(qiáng)和完善防滅火措施，配齊配足消防器材，實行掛牌管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，加強(qiáng)機(jī)電管理，防治電器火花。粉塵防治：完善防塵供水系統(tǒng)，嚴(yán)禁干式打眼，嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面綜合防塵措施。

　　3、建立健全“一通三防”規(guī)章制度，人人要愛護(hù)通防設(shè)備設(shè)施，相關(guān)人員要配備充足，職責(zé)義務(wù)要分工明確。

　　四、具體要求

　　1、“一通三防”安全檢查要認(rèn)真按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，明確職責(zé)，責(zé)任到人，確保專項檢查扎實開展，取得成效。

　　2、此次“一通三防”春季專項安全檢查要做到“兩個結(jié)合”：一是搞好專項檢查的同時，與煤礦建設(shè)規(guī)范年、主體責(zé)任落實年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動相結(jié)合，二是與“一通三防”春季專項安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)問題，查疑補(bǔ)缺，抓好現(xiàn)場安全管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施安全可靠，促進(jìn)礦井安全文明生產(chǎn)。

　　3、“一通三防”排查出的隱患要按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行跟蹤落實，確保“一通三防”及各類隱患在規(guī)定時限內(nèi)全部整改落實。

　　五、“一通三防”安全檢查整改項目

　　徐煤三隊（4301運(yùn)輸順槽）

　　1.切眼處轉(zhuǎn)載點噴霧未連接

　　2.捕塵網(wǎng)洗塵水幕吊掛位置不正確

　　3.除塵風(fēng)機(jī)未接通水源

　　徐煤二隊（4301回風(fēng)順槽）

　　1.皮帶頭未安裝噴霧裝置

　　2.東翼運(yùn)輸巷局扇管理牌板吊掛不規(guī)范

　　（東翼運(yùn)輸掘面）

　　1.掘進(jìn)巷風(fēng)電、瓦斯電閉鎖未接通

　　2.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)

　　3.風(fēng)筒傳感器安放位置較遠(yuǎn)

　　4.捕塵網(wǎng)洗塵噴霧安裝位置不正確

　　5.掘進(jìn)面缺一組壓風(fēng)供水裝置

　　綜掘一隊（東翼回風(fēng)掘面）

　　1.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)

　　2.第二組供水施救裝置過濾器損壞

　　3.二運(yùn)轉(zhuǎn)載點無噴霧裝置

　　4.風(fēng)筒編號不完整，風(fēng)筒未按規(guī)定方法進(jìn)行連接

　　5.風(fēng)筒傳感器安裝位置不正確

　　6.聯(lián)巷刮板機(jī)機(jī)頭未安裝噴霧裝置

　　以上整改項目在一天內(nèi)全部整改完成。

　　茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科

　　20xx年3月30日

實施方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞生態(tài)強(qiáng)市目標(biāo)要求，通過大力實施植樹造林，增加綠量、提升質(zhì)量，加快生態(tài)強(qiáng)市建設(shè)，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，助推國家森林城市建設(shè)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)均衡發(fā)展。

　　二、基本原則

　　一是堅持政府主導(dǎo)，生態(tài)優(yōu)先。全民動員，全社會參與植樹造林，大力提高森林覆蓋率，增加城市綠量。

　　二是堅持適地適樹，尊重自然。尊重自然規(guī)律，適地適樹，在兼顧生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益基礎(chǔ)上，優(yōu)先選用鄉(xiāng)土長壽樹種，提倡多樹種混交造林，增強(qiáng)森林功能穩(wěn)定性。

　　三是堅持造封結(jié)合，嚴(yán)格保護(hù)。結(jié)合山地立地狀況，通過多種方式造林，提高森林覆蓋率和林分郁閉度，結(jié)合封山育林保護(hù)和儲備綠化成果，全面增加綠量，提升林地利用率。

　　四是堅持產(chǎn)業(yè)支撐、綜合利用。統(tǒng)籌生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會、碳匯、旅游、文化等功能，大力植樹造林，增加森林資源的同時，激活經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)等潛力產(chǎn)業(yè)。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年計劃完成造林16.8萬畝，其中：碭山縣0.7萬畝，蕭縣1.7萬畝，埇橋區(qū)8.9萬畝，靈璧縣2.05萬畝，泗縣1.6萬畝，**經(jīng)開區(qū)1.2萬畝，市高新區(qū)0.1萬畝，**馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)0.4萬畝，市國有夾溝林場0.16萬畝。

　　一是重點推進(jìn)城區(qū)森林建設(shè)工程、道路水岸森林長廊工程、鎮(zhèn)村與農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程、荒山綠化攻堅工程、特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程、森林生態(tài)文化與生態(tài)旅游工程等七大工程。

　　二是繼續(xù)推進(jìn)省級森林城市、森林城鎮(zhèn)、森林村莊和森林長廊示范段建設(shè)；完成退化林修復(fù)2.6萬畝、森林撫育27萬畝。

　　三是注重增加森林資源總量，逐步提升森林質(zhì)量，實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)效益提升有機(jī)融合。完善工作推進(jìn)機(jī)制，建立示范典型帶動機(jī)制，出臺優(yōu)惠扶持政策，引導(dǎo)社會各類投資主體參與增綠增效行動，確保增效增效行動開局順利。

　　四、保障措施

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要充分認(rèn)識增綠增效行動的重要意義，切實把增綠增效行動作為改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、塑造品牌形象的重要途徑。

　　2.廣泛宣傳發(fā)動。各地要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報紙等新聞媒體，多形式、多舉措大力宣傳開展增綠增效行動對于改善生態(tài)環(huán)境、提升**形象的重要意義，充分調(diào)動全市廣大干部群眾參與綠化事業(yè)，增加植綠、愛綠、護(hù)綠的積極性。

　　3.嚴(yán)格督查獎懲。市政府將增綠增效任務(wù)完成情況納入對各有關(guān)縣區(qū)年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核，制定考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核獎懲。對在增綠增效行動中認(rèn)真負(fù)責(zé)、貢獻(xiàn)做出突出貢獻(xiàn)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和個人，給予表彰獎勵，對落后的'予以通報批評，嚴(yán)重的將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各有關(guān)縣區(qū)政府也要把此項工作納入對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，制定激勵措施，加強(qiáng)督促檢查，確保增綠增效責(zé)任到人頭，任務(wù)到山頭。

實施方案 篇5

　　各二級單位:根據(jù)教育部20xx年高校科研經(jīng)費(fèi)管理工作視頻會議精神和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的通知》(教財廳函[20xx]12)的要求，結(jié)合學(xué)校實際，決定開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作，現(xiàn)將具體實施方案通知如下:

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校科研項目管理的意見》(教技[20xx]14號)、《教育部財政部關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高校科研經(jīng)費(fèi)管理的意見》(教財[20xx]7號)和《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高校科研行為的意見》(教監(jiān)[20xx]6號)(以下簡稱“三個文件”)精神，通過科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，采取措施，制訂或修訂有關(guān)制度和辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范科研項目和經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，確保學(xué)校科研工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的順利開展，經(jīng)研究，決定成立科研經(jīng)費(fèi)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠計劃財務(wù)處。

　　三、自查自糾的范圍

　　1、自查自糾的主體學(xué)校機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部門，承擔(dān)科研項目(課題)管理的各二級學(xué)院、各直屬科研機(jī)構(gòu)(以下簡稱:二級單位)和使用科研經(jīng)費(fèi)的項目(課題)組，均列入本次自查自糾的范圍。

　　2、自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)類別學(xué)校縱向科研經(jīng)費(fèi)、橫向科研經(jīng)費(fèi)以及國家重點實驗室工程研究中心等科研經(jīng)費(fèi)均列為本次自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)種類。

　　3、自查自糾的科研經(jīng)費(fèi)時限20xx日至20xx年12月31日期間，發(fā)生收支業(yè)務(wù)的所有科研項目(課題)(必要時可追溯到以前年度)。

　　4、自查自糾的方式采取各單位全面自查，學(xué)校重點抽查相結(jié)合的方式。在科研項目(課題)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面自查的基礎(chǔ)上，各二級單位進(jìn)行匯總和自查，重點檢查制度建設(shè)、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、預(yù)算管理、支出管理、績效管理等六個方面內(nèi)容。學(xué)校監(jiān)察、審計等部門同時對各類科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行重點抽查。

　　四、自查自糾的'時間安排

　　1、組織動員和布置工作階段

　　學(xué)校組織召開自查自糾工作布置會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)三個文件和《教育部辦公廳關(guān)于在部屬高校開展科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾工作的通知》(教財廳函[20xx]12號)精神。各學(xué)院、相關(guān)職能部門召開本單位自查自糾動員和布置工作會議，對開展自查工作做出安排。

　　2、科研項目(課題)負(fù)責(zé)人自查階段

　　科研項目(課題)負(fù)責(zé)人依據(jù)上述文件的精神，對照自查自糾的重點內(nèi)容，對檢查時限內(nèi)所承擔(dān)的發(fā)生了收支業(yè)務(wù)的科研項目(課題)使用情況開展自查，填寫《中南大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾情況統(tǒng)計表》(見附件2，可到計劃財務(wù)處網(wǎng)站財經(jīng)園地下載)，交由所依托二級單位匯總。

　　3、二級單位自查階段

　　各二級單位開展自查(自查要求見附件1)，并對各科研項目(課題)負(fù)責(zé)人自查情況進(jìn)行審核、分析，匯總《中南大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾情況統(tǒng)計表》;對自查發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和改進(jìn)措施，撰寫自查報告。于20xx月25日前將單位匯總的表格和自查報告(包括收集的項目負(fù)責(zé)人自查表格)交至計劃財務(wù)處科研項目管理辦公室(二辦公樓223)，并提交匯總表格和自查報告電人:劉丹、李廣沙聯(lián)系電話:88836122箱:jxky@csu.edu.cn4、學(xué)校開展重點抽查和總結(jié)階段學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組對科研項目(課題)進(jìn)行重點抽查，依據(jù)檢查結(jié)果和各學(xué)院、相關(guān)職能部門的自查報告，撰寫科研經(jīng)費(fèi)管理自查自糾報告向?qū)W校黨政班子匯報，4月30日前形成最終報告提交教育部。

　　五、工作要求

　　1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨政一把手要高度重視，制定自查自糾工作方案，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工協(xié)作，全面深入開展自查自糾，按照通知要求召開專題會議研究和布置相關(guān)工作。

　　2、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想。各單位要深入貫徹落實三個文件精神，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解文件內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握政策要求，進(jìn)一步增強(qiáng)依法依規(guī)管理使用科研經(jīng)費(fèi)的責(zé)任感和自覺性。

　　3、發(fā)現(xiàn)問題、及時整改。各單位要針對薄弱環(huán)節(jié)，全面排查問題，深入分析原因，認(rèn)真查找漏洞，對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定徹底整改，自查整改工作在20xx月30日前完成。發(fā)現(xiàn)問題主動整改，經(jīng)學(xué)校研究作出相應(yīng)處理的，在檢查中，未發(fā)現(xiàn)新的情節(jié)的，不再作重復(fù)處理。對于自查自糾后仍然存在的嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，將依法嚴(yán)肅查處。責(zé)任到人，不留死角。自查自糾工作要落實到人，各項目負(fù)責(zé)人、各學(xué)院負(fù)責(zé)人及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人須對自查自糾的結(jié)果及報告內(nèi)容負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)故意隱瞞和弄虛作假現(xiàn)象，將依法追究責(zé)任。

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