應如何做好地下工程施工安全管理工作

　　摘要：隨著我國經濟的飛速發展以及社會主義現代化建設的逐步完善，國家交通、環境、住宿等問題日漸突出，土地供不應求的現象嚴重，地下工程的施工建設就成為了大勢所趨。現如今，我國地下工程施工全面開展，但是受到施工環境、技術水平以及管理不善等因素的制約，工程建設的不安全事故時有發生，給社會的經濟效益帶來了巨大的影響，甚至造成了較為嚴重的人員傷亡。針對這樣的現象，我國地下工程施工單位一定要做好建設管理工作，提高工程建設的安全性和科學性，加強管理、預測、分析環節，從而提高地下工程建設的安全水平，促進我國建設的整體發展。

　　關鍵詞：地下工程;施工;安全;管理;有效對策

　　眾所周知，我國人口數量眾多，人員流動性快速，道路交通較為擁擠，雖然我國國土面積廣闊，但是依舊難以承受巨大的人員壓力，地下工程的施工就成為了緩解這一弊端的有效對策。據調查發現，近年來我國的地下工程施工數量明顯增多，地鐵建設、城際軌道施工逐步興起，技術水平也更加先進。但是受到地下地貌的影響，地下工程主要是海積平原、沖積平原、丘陵、臺地等不宜施工的地貌，再加上工程施工跨度大、接口多、線路交叉嚴重等特點的制約，使得地下施工工程的質量不高，存在較大的安全隱患。近幾年，我國由于地下工程施工導致的故障時有發生，地面坍塌、下陷事故嚴重。我國提出的“十二五”規劃對地下工程作出了明確規定，將地鐵建設和城際軌道作為了交通建設的重點，并嚴格確立了相關的管理工作，以提高建設的安全性。本文就結合我國地下工程建設管理的實情，簡單闡述一下如何加強管控，提高技術水平，發揮建設的安全效力，保證工程科學建設。

　　一、做好地下工程施工安全管理的重要作用

　　地下工程施工項目是近幾年我國工程建設的重點，是加強道路交通水平，完善基礎工程建設的關鍵。然而在工程施工過程中，仍舊存在較大的風險，這些不足無法預知，也不利于管理，安全事故層出不窮。做好地下工程施工安全管理，發揮監管的有效力度，對工程的完善具有十分重要的作用。

　　一方面，加強安全管理有助于地下工程依照科學的順序開展建設，避免存在潛在的危險和不安全因素。具體而言，有效的管理和科學的對策，能夠加強施工的有效性，通過施工管理方案的制定，提升管理的力度，避免不安全因素影響工程建設。

　　另一方面，提高地下工程建設管理的科學性，有助于保證項目按期完成，提升我國地下工程建設的整體水平。現如今，市場開放程度日漸加深，國家之間的競爭異常激烈，地下工程建設水平直接關系到我國整體建設的能力。完善管理，做好管控，能夠保證工程按照科學的順序施工，避免出現延期帶來的經濟損失，減少人員傷亡，并且提高我國工程建設的整體實力，促進地下建設更加的科學合理。

　　二、我國地下工程施工安全管理的現狀和問題

　　隨著地下工程不安全事故的頻頻發生以及地下建設工程實施的必要性，我國政府對其的重視度不斷提高，一些安全問題業有了明顯降低。但是受到一些局限性因素的限制，很多問題仍舊存在，管理現狀不容樂觀。

　　第一，地下工程施工安全管理制度不嚴謹。制度體系是安全管理科學進行的基礎，但是一些施工單位沒有結合實際制定系統的管理規章，導致管理工作無據可依，缺乏管理效力，甚至出現監管不嚴、無人管理的現象。

　　第二，地下工程施工安全管理力度不夠。據調查發現，雖然一些企業已經制定了較為系統的安全管理制度，然而由于管理人員能力的限制、認識水平的影響，致使很多管理條例無法落實到位，監管力度不嚴，某些管理者還與施工單位達成違規協議，阻礙了工程施工的安全水平。

　　第三，地下工程施工管理者沒有認識到安全管理的重要意義。管理不只是技術管理、施工管理、人員管理，其最重要的管理內容應該是安全管理。只有保證施工的安全性，才能讓工程按時完工，解決不安全問題。例如，我國某地在地下施工中，相關的管理者沒有認識到安全管控的積極作用，忽視了安全管理的原則，對安全建設考慮不全面，在做技術交底工作的時候沒有依照組織驗收，導致了不安全操作，致使發生了重大安全故障，造成了嚴重的財產和人員損失。

　　三、做好地下工程施工安全管理的有效對策

　　(一)做好風險預測、識別和評估工作

　　地下工程施工安全風險是造成不安全作業，引發危險事故的關鍵，在工程建設前對施工存在的潛在風險進行預測、識別和評估具有十分重要的意義。工程施工管理者通過對風險的檢查，找到有可能危害建設安全效能的關鍵，對風險進行識別判斷，能夠找到科學的對策降低安全問題發生的幾率，然后采取評估的形式判斷有可能引發損害的程度，然后進行預防，從而減少風險事故，提高工程施工的安全性。

　　(二)制定系統科學的安全管理制度

　　俗話說“沒有規矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，地下工程施工安全的保證也要以科學嚴謹的制度體系作保證。因此，我國工程施工管理單位要制定科學的管理對策，細化管理內容，明確管理的具體人員、時間、監管技術等等，從而發揮管理的效力，提高管理的科學化水平，為安全管控奠定堅實的基礎。

　　(三)對地下工程施工實施動態化管理

　　地下工程建設施工不是一個一成不變的項目，在具體施工過程中由于天氣、環境、人員、技術等方面的影響，工程建設一定會出現一些變化。只有采取動態化的監管手段，實施動態管理，才能保證工程建設的安全性。具體而言，管理單位要確立責任第一的管理原則，簽訂相關的管理協議書，明確雙方的權利和責任，系統制定考核指標;組建管理小分隊和安全管理施工隊伍，對工程建設設施動態化管理，按時進行監管，一經發現問題立即解決，將不安全因素扼殺在搖籃里;采取安全施工教育，樹立施工人員、管理人員安全第一的思想，對管理者實施安全教育，只有具有上崗資格、考試合格后的人員才可入崗。

　　(四)利用現代化設備實施管理

　　現代化技術的運用是提高地下工程施工安全管理能力的關鍵，也是適應社會技術發展水平的核心。我國相關部門要加大資金投入，引進現代化的設備，利用計算機等設施建立管理檔案，嚴格記錄工程建設的實際情況，明確建設重點、工程進度、施工人員等內容，并做好分析工作，及時進行評分和獎勵，從而制定動態的管理日記，提高管理的科學性，真正做到安全監管。

　　結束語

　　總而言之，在我國經濟迅猛發展的大背景下，我國地下工程施工單位一定要明確了解安全管理的重要意義，提高管理的科學性。針對過去管理中存在的不足，相關單位要制定嚴謹的、科學的管理計劃，結合工程實際和安全發生的故障因素，系統打造工程項目，組織管理者進行培訓，幫助他們了解自身工作的重要意義。與此同時，管理人員還要不斷完善自我，實施動態化的管理，并利用現代化手段加強管控，將不安全因素扼殺在風險識別階段，保證工程的安全性。

　　參考文獻：

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