財務風險管理論文
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財務風險管理論文1
摘要：隨著國家經濟下行壓力的加大，在建項目的減少以及資金流困難的加劇，給建筑企業的生存與發展帶來了新的挑戰。為了更好的適應新形勢下的發展需求，建筑企業就要不斷加強管理，特別是財務風險管理方面的實際水平和效果。文章對建筑企業財務風險的形成原因進行分析，并根據實際情況提出有效地管控策略。
關鍵詞：建筑企業；財務風險管理；控制方法
建筑企業自身具有很強的流動性，工程建設周期較長，生產方式多樣性等特點，在成本預算、績效考核等方面同一般生產企業還存在很大不同，實際需要面臨的財務風險會更大。而就現階段實際情況來看，市場經濟環境越發的復雜，科技水平更高，使得其建筑企業需要不斷提升其自身發展規模和水平，這時就需要建筑企業在經營中對財務風險管理進行適時調整，從而有效滿足新形勢下建筑企業發展的實際需求。
一、導致財務風險出現的原因
（1）建筑企業財務工作人員素質水平不足。計算機技術的有效發展，推動了企業會計電算化的普及，傳統手工記賬的方式逐漸被取代，需要不斷的對建筑企業財務人員進行適時的調整，從而提高財務工作人員整體業務水平。而現在大多數財務人員流動性大，培訓體系不健全，自身儲備知識量有欠缺，導致其不能滿足建筑企業發展的實際要求。
（2）財務控制欠缺。由于建筑行業競爭激烈，有些企業為了獲取市場不惜放棄利潤招攬項目，項目建設周期相對較長，不可預見因素較多，管理人員自身管理經驗的欠缺，造成了建筑企業的資金周轉困難，無形中增加了工程成本投入。財務人員對業主的經營狀況不夠重視，使得資金回收相對較慢，甚至出現壞賬的情況。同時，由于對資金管理不到位，導致供應商出現斷貨、撤場以及訴訟等使企業整體收益受到影響。正是財務控制方面的欠缺，導致財務風險加大。
（3）財務監管不具備有效性，且沒有落實到實處。建筑企業中的財務管理工作是非常復雜的，部分企業會為未來利潤的提升而對相應的交易活動進行較為刻意的隱瞞，使得財務賬目不能真實的反映出建筑企業的實際經營活動。而核算體系中只是對其中一少部分經營活動進行反映，使得會計核算真實的作用沒有被充分發揮出來，導致核算與企業經營活動之間嚴重分離，加之財務監管的缺失，使得企業自身的經營情況不能被真實的反映出來。
（4）不具備完善的風險控制體系。目前多數建筑企業管理人員都沒有深刻的意識到財務風險管控的重要作用，由于意識不足也沒有對財務風險進行系統化、科學化的管理，并且在對風險管理結構的設置上還存在一些不足，使得風險管理存在一定缺失。風險監控體系的不完善，使得企業在處理和解決財務風險方面受到了嚴重的影響，容易導致建筑企業的風險加劇。
二、財務風險類型的劃分
首先，籌資風險。隨著經濟形勢放緩，資金投入減縮，導致業主資金撥付不到位，而建筑企業為了保證發展規模以及合同履約率，通常在流動資金不足的情況，向銀行申請貸款是最為有效的方法，但是大量利息的支付使得企業財務要面臨更大的風險。其次，投資風險。隨著行業市場競爭的加大，使得大部分建筑企業新添購置固定資產以及通過債權、債務投資等方式來作為企業的另一個利潤增長點，然而由于企業相關投資不合理，信息不對稱等情況的存在，使得企業收益嚴重受損，加劇了財務風險。再次，收益分配風險。在企業進行經營過程中，收益分配的不合理會直接影響企業投資方的.積極性，導致企業償債能力下降。此外建筑企業預算體系的不完善，使得前期預算不能有效落實到實際，導致投資方利潤分配和實際資金情況缺少必要的聯系，容易導致企業擔負大量的資金成本壓力，使得建筑企業自身財務風險上升。
三、提升財務風險管理水平的有效途徑
（1）提高財務人員整體業務水平。隨著社會發展對于人才的需求有了更高的要求標準，因此，想要符合社會發展的的根本需求，就要不斷地完善和提升。而在建筑企業中，要注重提升財務工作人員的分析能力和風險敏感度，加強職業判斷能力。還要定期組織財務人員進行相關的培訓，保證會計信息的真實性，確保賬目和實際情況相一致，使得管理人員能夠將其作為參考依據，從而對建筑企業的經營決策做出準確的判斷。
（2）做好項目管理工作，并對其過程進行控制。首先，建立起完善的風險管理隊伍。針對在建工程項目的管理，就要組建完善、且健全的管理隊伍，然后按照科學流程對工程的整體設計方案、合同管理、施工技術等進行逐一審核，充分發揮其自身監督管理的職能和作用，進而使工程建設能夠順利進行。其次，對工程資金進行有效地統籌規劃。根據工程招標的實際價格以及相關經驗來制定適合該項目的資金使用明細，有針對性、有計劃的對工程項目每一筆資金使用都進行嚴格管控和審核，保證資金使用符合工程的預算標準。再次，對工程成本進行有效管控，保證建筑企業經濟收益的最大化。由于市場環境的改變，使得人力、物資等方面也相應的發生了改變，因此建筑企業就要制定科學合理的目標成本方案，從而推動企業能夠健康長遠的發展。最后，項目結算管理。工程整體建設完成以后，如果不能及時的進行結算，不但影響企業資金的回流，還有可能會出現一定的壞賬損失，因此建筑企業一定要組建結算小組，委派具體人員進行結算，否則易導致工程索賠失去法律依據。
（3）提升預算管理水平。建筑企業要降低財務風險出現的幾率，就要制定一套完善、健全預算管理體系。其中包含了企業財務預算、企業內部各部門的預算額度以及經營預算等。建筑施工企業項目施工周期長、涉及資金量大、資金來源渠道廣泛等特點，所以做好資金預算的有效管理就顯得非常重要了。因此，建筑企業必須要不斷強化自身資金的有效管理，提升其監控水平和能力，確保企業資金能夠被合理使用，從而有效提升企業對財務風險的管控能力。
（4）建立健全的風險預警體系。第一，要制定科學、合理的財務監測指標。按照建筑企業自身所具備的的特點、企業實際的運營情況以及需要完善的財務指標等方面，進而確定財務監測指標。第二，對相應的指標進行綜合評估。首先，按照指標自身的重要性來確定其自身所有承擔的權利大小。其次，聘請相關方面的專家，并選派企業相應人員共同進行探討商議，從而對指標進行有效評估。最后，按照相應指標的權重對其進行打分。第三，充分結合相關財務指標對企業實際情況進行分析，同時還要有效結合其他相關部門所提供的信息，再進行預警分析報告的編寫。
（5）提升企業內部審計的水平。建筑企業希望有效執行風險管理體系，就一定要有目的的擴大企業內部審計的職能和權利，充分發揮其在保證企業運營以及風險防范方面的作用，并對建筑企業內部各項指標進行量化。同時，內部審計水平的提升能夠減低財務風險出現幾率，有效提升企業綜合競爭實力，保證企業經濟效益的最大化。
參考文獻
1.卑建秋.新形勢下建筑企業財務風險管理控制.會計師,20xx(1).
2.劉芳,劉美霞,牛兵等.建筑工程的財務風險管理與控制措施.經濟視野,20xx(19).
財務風險管理論文2
摘要：調研中發現企業財務管理中，經常出現財務活動不規范而造成財務管理不能在企業營運過程財務風險的產生。這些企業內部常常存在融資與風險控制問題；會計核算不規范，財務分析不科學；財務管理制度不健全；缺乏內部審計和外部環境分析等。針對當前很多企業中存在的管理層的管理缺失、模式單一、傳統人治等問題，思考在管理實踐中企業的資金不足、融資困難、缺乏投資等現狀，企業財務管理必須完善財務管理，強化財務核算；加強會計管理中決策機制的建設；健全電算化管理，加強成本控制。建立科學的成本控制體系。成本的科學指標體系影響價格標準化，從而形成良性循環會并一直影響到企業內部單位之間的科學管理，消滅建立在虛假資料基礎上的財務分析等財務管理缺失的弊端。
關鍵詞：企業管理；財務風險；對策
進入新時代，我國經濟迅速發展，企業財務發展逐漸細化發展，理財功能和會計核算功能分離。前者是通過統籌和安排，充分利用企業財務管理，合理規避各種可能出現的風險，從而實現企業利益最大化價值；而后者是對發生或完成的經濟活動事后核算，通過記賬、算賬、報賬等會計報表的編制滿足相關會計信息使用者的需求。
在我國長期實行計劃經濟的環境下，企業財務管理的理財功能沒有得到發揮和利用，科學的理財更是空談。在這種情況下，企業財務管理中的監督往往只限于會計的事后監督，并僅限于對財務日常事項的相關科目。這樣就會造成企業缺乏對重大政策和經濟活動的預測功能。很多企業雖然不缺微觀層面經濟活動的監督，但全方位、多層次、全過程的財務監督遠遠不夠，不少企業存在多種財務風險。隨著我國經濟發展市場化程度的提升，配置資源中市場作用越來越重要。企業財務管理中應該充分發揮財務活動和財務關系的作用，從而提升財務管理在企業營運過程中的重要作用。
一、財務風險問題的提出
近幾年，我國政府為企業發展創造較為寬松的條件，千方百計服務中小企業的發展。我國中小企業在市場經濟不斷發展的影響下，數量越來越多，成了市場競爭主要力量。但在現實生活中，有不少企業忽視財務管理在企業管理中的作用，單純追求銷量和市場占有率，存在較為嚴重的財務管理及風險控制問題。在這些問題企業中，管理層的管理理念往往存在觀念陳舊、模式單一、傳統人治等問題。在管理實踐中在，企業的資金不足、融資困難、缺乏投資等經營管理上敗筆較多。現代財務管理在企業中的本應該發揮的作用沒有得到發揮和利用。
包括了財務審核、會計分析、風險控制、資本管理、企業投資、利潤分配等諸多內容的財務管理構成了企業日常管理的重要內容。而且，財務管理活動能夠很好地服務于企業運營的各節點和各領域，包括研發、生產、供應、銷售等。良性互動地關系到企業生存和發展。財務管理可以有效改善企業有效的資金收付及循環，從而最優化地發揮企業現有價值，并全面而準確地反映和反饋企業運營，達到協調和控制企業內部管理的最佳效果。但調研中的數據所反映的事實卻并不樂觀。
目前我國中小型企業占企業總數的絕大部分，成為我國經濟活動較為活躍的重要組成部分。如果這部分企業能夠規范管理，必將對我國社會和諧穩定和經濟健康發展有著重要意義。相反，企業自身條件因素以及企業競爭加劇等外部環境使我國不少企業特別是中小型企業，在財務管理方面存在許多問題。
二、財務管理的問題分析
首先，融資與風險控制問題。不少企業管理不完善、欠科學，必然導致企業發展上缺乏后勁，一個常見的與財務相關的問題便是難以建立可靠的擔保系統。融資難、融資成本高就成為重要的常見問題。很多企業尋找中介機構擔保貸款，加大了企業的融資成本。融資難倒逼一些企業進行有冒險成分的籌資渠道，特別是企業管理層的風險意識淡薄，往往忽視對企業未來風險的科學預測。調研中發現，在某個沿海省份的中小企業中，很多企業沒有設立相應的風險控制部門或管理人員，沒有財務風險相關的預警機制。這樣的企業一旦發生財務風險，對企業發展的打擊往往是致命的。注重事后解決風險而缺乏事前事風險控制措施是目前很多公和企業的主要的財務風險。不但是融資風險，很多企業在風險管理上甚至缺乏從產品開發到生產過程再到到售后服務等全過程的風險管控。總而言之，管理理念上缺乏風險意識，管理實踐中處處在冒險。
其次，會計核算不規范，財務分析不科學。《會計法》頒布實施以來，在全社會得到了較好的貫徹實施。但也有不少企業沒能按要求建立統一的會計核算制度。表現在會計實踐中，常見問題有收入歸集不科學；核算歸類不正確；明細賬和總賬不一致；營業成本結轉不連續；產品成本和費用核算口輕不真實等等。所有這些，都會造成財務報表缺乏真實性和準確性，財務基礎數據不正確也必然導致最終核算的混亂及無效。建立在虛假資料基礎上的財務分析根本就沒有意義。即使是有一部分財務分析有正確、真實的財務資料，但財務分析方法的非體系化也是不科學的。正確的做法應該是在嚴格而準確的會計數據面前，嚴肅分析企業經營結果，并在分析過程在與企業具體經濟業務密切聯系，預見企業存在風險的內容和客觀性，設計防范風險應對策略。
第三，財務管理制度不健全。企業財務管理作為企業管理的重要組成部分，管理企業財務活動和財務關系。企業的財務管理應該參與企業從資金籌集到投放到營運，再到最后的收益分配全過程。在這一過程中，從企業發展的戰略層面的財務戰略和財務決策，再到企業較為細節的的企業會計操作屋面，包括會計預算、會計數據記錄，再到會計分析和評價都應該離不開會計的全程參與。然而，調研中發現，不論是操作環節和企業策劃，財務管理制度不健全的情況常常出現。也就必然導致資金閑置或短缺的極端現象發生，造成資金浪費。財務控制基礎薄弱和財務管理不科學導致的資金流、信息流周轉率低也就成為常見現象了。
最后，缺乏內部審計和外部環境分析。調研中發現，很多企業存在僥幸心理，忽略內部審計的概念。企業內部缺失內部審計機構，不重視也不支持內審工作。不言而喻，在一定的政治經濟環境下開展經營活動，任何企業都不可避免地受到政策、法律法規、經濟環境、市場、行業背景等宏觀方面的影響。一個企業的經營會受到來自于外部的政策風險（國家相關政策的存在和調整）、市場風險（企業市場競爭力及市場需求的變化）、法律風險（合作與合同的約束）、持續經營風險（企業才能正常運轉）等，與之相關的是諸多外部因素的密切影響，比如貨幣政策和物價水平；經濟周期與經濟政策等。在企業財務管理中缺乏內部審計和外部環境分析的情況比較突出。
三、財務管理的對策建議
針對當前很多企業中存在的管理層的管理缺失、模式單一、傳統人治等問題，思考在管理實踐中企業的資金不足、融資困難、缺乏投資等現狀，提出以下企業財務管理的對策建議。
首先，完善財務管理，強化財務核算。問題的癥結在于缺乏真實可靠的財務管理和財務核算，在企業管理實踐中就應該加強在這一薄弱環節上的.建設。在企業實行會計集中核算，對很多企業來說，不失為一種很好的對策調研中發現不少企業的會計人員，專業水平有限，會計集中核算可以統一企業內部的會計標準和核算口徑。同時，加強財會人員培訓和財務組織的建設都是提高財務人員素質的重要方法。保證企業會計管理由傳統核算向管理和經營職能的轉變。要提高財務人員專業技能和業務水平與加強惠及人員的道德素養相結合。會計管理系統和會計實務系統相互促進，相輔相成，也是企業完善財務管理的重要舉措。
其次，健全電算化管理，加強成本控制。電算化管理是現代會計管理科學而高效的重要保證。借助于科學的程序和計算機信息運算，既能優化財務管理體系，又能準確高效地提供會計數據。是會計事務標準化的重要表現形式。通過財務信息的準確傳遞可以保證業務數據的準確性，在此基礎建立科學的成本控制體系。而成本的科學指標體系又會進一步影響價格標準化。這樣的良性循環會一直影響到企業內部單位之間的科學管理，消滅建立在虛假資料基礎上的財務分析。財務分析正確而真實的財務資料必須有體系化、科學化的電算化管理系統。在嚴格而準確的會計數據面前，企業經營結果與企業具體經濟業務也就能夠良性互動、密切聯系，預見企業存在風險并及時設計防范風險應對策略。
第三，加強會計管理中決策機制的建設。用現代企業制度的普遍要求來建設財務管理相關包括企業戰略、企業組織、人力資源等機制。可以考慮從政策上對相關人才培養進行支持。[2]在企業內部資源優化配置的基礎上建立健全有效的內部財務管理制度和流程。制定職權分明的崗位責任制，建立財務管理崗位責任制。在財務管理范圍內，科學設計預算制度；完善監督核查制度；健全財務管理體系；健全決策機制。在企業內部權力結構上明確各種關系和決策主體；明確責權利關系；增加決策有效性和科學性，并確保決策權力的均衡。
財務風險管理論文3
摘要：市場經濟環境紛繁復雜，存在許多未知的風險和挑戰，而這些風險和挑戰會對企業的發展產生巨大的影響。本文以企業的財務風險為研究對象，在閱讀大量國內外相關文獻的基礎上，總結目前企業財務風險的內涵及特征，分析財務風險管理中存在的問題，提出相關建議，以供借鑒。
關鍵詞：財務風險；會計；風險管理
一、概述
隨著市場經濟的高速發展，眾多企業在獲得發展機遇的同時，也面臨一定的競爭風險、生存風險，其中，最為關鍵的是財務風險。我國的市場環境紛繁復雜，經濟形勢瞬息萬變，存在許多未知的風險和挑戰，而這些風險和挑戰會對企業的發展產生巨大的影響。企業若想在市場中獲得生存和發展，就必須建立一套有效的、應對風險的科學理論，對企業可能面對的各類風險做好分析和預警工作，在風險出現時能夠及時制定行之有效的應對措施，確保企業資產的合理應用，避免企業資產結構的傷筋動骨，將所有風險帶來的損失降到最低。早在1932年，便有學者利用財務對比分析的方法對公司財務中存在的風險展開研究，并提出了利用一元判定的方法實現公司財產風險的識別（Fitzapatrick，1932）。William（1966）基于財務風險分析的基本理論，建立了財務分析模型，并以此為基礎對公司的風險指標做出判斷，選擇79家破產的企業進行實證分析，并指出公司的凈利潤、營運資金等是決定企業風險水平的核心因素。Odom（1990）利用人工神經網絡的基本原理，建立公司風險預警的預測模型，選擇五個指標進行神經網絡模型的訓練，利用該模型對公司的風險進行了預測識別。李明才（20xx）認為，受金融危機的影響，未來我國企業的財務風險將持續提高，在此基礎上，他提出了優化投資以規避財務風險的思路。張磊（20xx）在總結分析當前企業經濟狀況的基礎上，認為該公司存在較為嚴重的財務風險，建立風險預警系統對財務風險做出預測，并采取一系列手段避免財務風險對集團發展的不良影響。一個企業的財務風險可以全面的反映出企業的運營狀態，并對企業當前的生存狀態做出判斷與評價。同時，決定了企業的生存和可持續發展，在很大程度上影響企業未來的發展前景和發展空間。因此，正確的評估企業所面對的財務風險，對企業的財務風險做出及時準確的判斷，科學的提出相應的應對手段和防范措施，保證企業資金的安全和盈利的穩定性，為企業的長足發展保駕護航，有利于企業的健康發展。
二、企業財務風險的表現
通常來講，企業的財務風險指的是企業的財務經營情況偏離了正常的軌跡，具體表現為企業利潤的異常、企業流動資金的異常以及企業債務的異常。同時，這些異常情況的出現會對企業的正常經營、運作產生直接的影響。在如今的市場環境中，企業之間的競爭愈加激烈，企業如果想在競爭激烈的環境中更好的生存和發展，就必須對企業的財務風險給予足夠的重視。企業財務風險的具體表現在以下幾個方面。
（一）投資風險
企業在正常運作的過程中，會進行一定的投資行為來實現獲利并取得進一步的發展，企業的投資行為是一個較為復雜的過程，受到多種外界因素的影響，因此，很難保證會得到較為滿意的回報率。如若企業的投資行為選擇不慎，會導致企業本金的損失，造成企業的流動資金緊張，對企業的發展帶來不利影響。投資決策和投資市場都是影響投資風險的主要因素，因此，企業在進行投資選擇之前務必要做好充分的市場調研和相關的可行性分析，避免盲目投資，建立健全投資機制管理，在杜絕主觀因素導致的財務風險的前提下，將客觀因素導致的財務風險降低到最小程度。
（二）籌資風險
籌資風險又稱為融資風險，主要指的是企業在進行融資的過程中所面臨的風險和挑戰。企業在籌集資金的過程中會受到多種不確定因素的影響，融資行為又會對企業的現有產業結構產生一定的沖擊，如果融資效果不好，會對企業造成不可挽回的損害。一般來講，企業融資的目的是拓展業務范圍、擴大生產規模，提高生產效率，從而實現更大的經濟效益。然而，企業在融資的過程中不僅要背負一定的債務，同時，還要承擔利息的償付，這無疑增加了企業財務方面的壓力。如果企業在面對競爭激烈的市場和對手時出現了決策失誤，就會導致利潤率低于利息率，為公司財務造成損失。因此，企業的籌資回報具有非常大的隨機性，影響企業籌資風險的主要因素包括企業盈利能力的變化、資金供需的變化等。
（三）收益分配風險
收益分配風險是對企業財務威脅較大的一種財務風險類型。企業的收益分配標志著一輪財務工作的收尾，同時，也代表了企業在該輪業務中的運營情況，根據不同的報表及效果評價會產生對該輪生產運作的效果判斷。這項工作也是投資者最為關注的話題，收益效果的好壞將直接決定各投資者下一階段的投資意向，而收益分配的情況也會直接決定投資者的出資行為。由此可見，收益分配對企業的資金結構產生直接的影響，也會對企業的財務管理水平提出了更高的要求。
（四）資金回收風險
資金回收風險指的是企業在收取結算資金時產生的風險。企業在產品的流通和銷售過程中實現了對存貨的轉化，并獲取結算資金。貨物在交易和流通的過程中受到各類因素的干擾，如時間、運輸、政治環境等。因此，會產生一定的資金回收風險。影響資金回收風險的因素被劃分為內因和外因兩個方面。外部因素主要指的是在商品的交易和流通過程中市場的不確定性，如交易政策的變化和市場價格波動等；內部因素主要指的是企業自身的運營狀況以及財務情況等。
三、企業財務風險管理中存在的問題
（一）風險管理水平較低，專業人才匱乏
目前，我國企業在風險管理方面的水平相對較低，缺乏較為完善的財務風險管理體系，當財務風險爆發時，無法做出科學的決策，嚴重制約了企業的良性發展。同時，不完善的財務風險管理體系還會增加企業內部的矛盾，導致企業內部財務關系的混亂，如各部門間的權責矛盾、總公司與分公司之間責任的劃分等制約了企業的長遠發展。另外，風險管理人才的缺乏也是導致企業財務決策科學性較低的重要原因，我國財務風險管理起步較晚，整體水平遠遠落后于發達國家，相應的人才培養機制的落后成為企業風險管理水平的短板。
（二）風險意識淡薄，對財務風險管理的客觀認識不強
企業的財務風險是客觀存在的，同時，也是制約企業良性發展的重要因素，企業財務風險的管理水平日益成為制約企業未來發展的瓶頸。然而，目前大多數企業對財務風險的認識程度還不高，財務風險管理的水準還有待提升。如在某些資金運轉不周的企業中，管理層往往只片面的看重眼前的利益，忽略了企業的長遠發展，進行投資時只看重收益高低，忽略了財務風險帶來的潛在威脅。又如，一些企業盲目向其他公司提供擔保，當擔保對象出現經濟問題時，本企業也要承擔連帶責任，從而造成許多不必要的經濟損失。
（三）財務決策缺乏科學性，忽略對金融工具的.有效利用
企業在市場經濟環境中，經常需要做出財務決策來決定企業未來的發展，如投資行為、賒銷行為等。然而目前，大多數企業在進行決策時缺乏一定的科學性，對財務風險的評估缺乏統一的標準，在風險評估中沒能使用可靠的金融工具，對風險評估的重視程度不足，分析手段也不夠先進，因此，常常導致企業出現大量的壞賬、呆賬，嚴重制約了企業資金鏈的運轉，給企業帶來巨大的財務風險。
四、提升企業財務風險管理水平的對策
（一）優化公司制度，提高公司的管理水平
一個公司想要取得長久的發展必須要有一套完善、合理的財務風險管理辦法，使公司在面對財務風險時可以處理得當。而及時精確的信息反饋和分析系統是公司處理財務風險的保障，因此，有必要優化公司的相關制度，保證公司的有序運行，提高財務信息和相關數據的可靠性和安全性，進而可以為風險預警和分析提供精確而及時的信息支持。同時，有必要引進優秀的人才和先進理念，在此基礎上進行的管理體系配置會為公司的穩定發展提供體制保障。
（二）提高風險意識，建設防范處理機制
近年來，國際經濟環境復雜多變，金融危機、次貸危機仍有卷土重來的風險，因此，建立健全財務風險預警機制、提高公司的風險意識有利于企業的長久發展。面對當前復雜的金融環境，各企業應當增強風險意識，加強財務風險管理，以積極的心態面對財務風險，采取有效的手段規避財務風險，當財務危機真正到來時做到心中有數。各企業在制定發展策略時，應當正確的審視面對的財務風險，將財務風險納入公司發展的潛在風險之中，制定相關策略、有效的規避財務風險帶來的損害。
（三）加強資金管理，保證資金良好流通
資金是企業發展的基礎，更是企業進行良好發展的重要支撐。因此，企業必須加強對資金的管理，制定合理的資金管理體系，強化財務風險意識、提升財務管理能力，保持企業資金的正常運轉。目前，一些公司的資金流通不暢、可用資金不足，這是導致公司投資不力和長期虧損的關鍵因素之一，也是未來必須進行整改的主要方面。因此，各公司在面對財務風險時，必須認識到自身存在的缺點與不足，維護好企業的形象，吸引更多的投資者注入資金，盤活企業的各項事業。優化資金鏈的運作水平，從根源上規避財務風險，加強資金管理，優化投資路徑，使企業在正確的軌道上運轉。
財務風險管理論文4
摘要：企業開展全面預算管理，可以實現戰略規劃和整體經營目標、促進企業資本結構平衡穩定，使資產結構趨向一個合理的水平。企業實施全面預算管理并結合財務風險預警機制，可以保證財務風險處在一個較安全的區間。文章從盈利能力、資產質量、償債能力與經營增長四個方面，設計財務風險預警指標，及時準確地預測和評價企業的財務風險，為全面預算管理提供信息和決策依據，有效地防范企業財務風險。
關鍵詞：全面預算管理；財務風險預警機制；財務風險
一、全面預算管理從源頭防范企業財務風險
全面預算管理中最重要的環節是現金流量的預算。就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現金用于各項支出。對于經營穩定的企業來說，經營活動產生的現金流量凈額大于凈利潤，其應收、應付賬款及存貨三個項目也保持相對穩定。其中任何一項失衡，對企業的經營現金流量都會產生很大的影響，有可能引起財務危機。當企業經營活動產生的現金流量凈額少于凈利潤時，就應當引起企業投資者和管理層的高度警惕。資本的運作預算是全面預算管理中的重中之重。這部分預算能夠使企業的籌資、投資運作更加科學合理，協調企業的資產盈利與流動的關系。在產品有盈利的情況下，固定資產的盈利能力比流動資產強。在籌資環節最重要的是合理安排企業的資本結構，由于債務資金和自有資金的盈利能力和風險程度各不相同，債務資金的利息可以在稅前扣除，資金成本低于自有資金，但是債務本息的償還具有強制性，資金風險大于自有資金。企業要在利益和風險的權衡中選擇兩者合理的對比關系，促進資本結構平衡穩定，使資產結構趨向一個合理的水平。
二、全面預算管理的內涵
全面預算管理是企業在未來某一特定期間為實現戰略規劃和經營目標，將損益計劃、資金收支安排等按企業各種活動的內容及其相互關系組成的一個有機整體，涵蓋了企業活動的各個方面，是一項全員、全過程、全方位的管理活動，包括經營預算、資本預算、財務預算。經營預算是企業在預算期內日常發生的各項活動的預算，包括銷售預算、生產預算、采購預算、存貨預算、生產成本預算、期間費用預算、稅金預算等。資本預算是指投資、融資預算。投資預算是企業在預算期內項目投資和其他投資等的資本支出計劃，是反映資金運用的預算。融資預算是企業在預算期內需要新借入的長期借款、短期借款以及對原有借款還本付息的預算。財務預算是反映企業預算期內預計財務狀況、經營成果以及現金流量等的預算，包括預算損益表、預算資產負債表和預算現金流量表等內容，財務預算是綜合性最強的預算。
三、構建全面預算管理體系
企業根據自身的經營目標和財務目標，將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等予以量化，經預算編制、預算審批與調整、預算控制與考核、預算分析各個環節，構建全面預算管理體系。
（一）預算編制
企業依據戰略規劃、市場分析預測、歷史財務數據，結合實際生產經營狀況及年度生產經營計劃，遵循“先總后分、先下后上、上下結合”的預算編制流程，制定產品的產供銷計劃。以銷售目標確定生產投入，以生產投入確定采購資金。企業將年度銷售目標、生產投入分解到月度預算，將月度采購資金預算分解到每個供應商。企業為避免盲目投入資本性資金，結合業務預算測算出預算年度企業所需生產能力，結合企業現有生產能力，計算公司尚需生產能力，以及依據企業中長期戰略規劃，編制資本預算，充分發揮全面預算管理對企業戰略規劃的實施作用。
（二）預算審批與調整
企業為合理使用資金，保證重點預算資金供給充沛，全面完成年度預算各項指標，實行月度資金使用申報審批制度。預算管理委員會根據銷售部門月度回款計劃、財務部門月度融資計劃，對企業各部門月度資金需求情況平衡審批，優先保證生產投入所需資金，優先保障優良的投資項目所需資金。全面預算管理不是完全剛性、一成不變的，應保持一定的柔性即適應性。當企業內外部環境有較大變化時，及時調整預算以應對變化。預算執行部門提出預算調整申請，預算管理部門經過充分調查、分析、認證，報預算管理委員會審批后下達，從而使預算執行始終有預算指標控制。
（三）預算控制與考核
全面預算管理結合財務風險預警機制，進行事中預警。充分利用網絡報銷系統在填制成本費用支出報銷單時，設置預警提示及收支項目聯查等方式對預算項目進行事中提醒，提高預算執行的有效性和準確性。全面預算管理結合平衡計分卡、績效考核等工具進行預算控制與考核，強化預算的剛性約束。對EVA、營業收入、利潤、資產負債率等財務指標通過平衡計分卡落實到企業高層領導及相關部門的績效考核體系中，實行月度、季度或年度考核。企業應加強成本費用的控制，對業務部門下達年度費用預算指標，每月下達費用預算指標執行情況的通知，按年度進行考核，對生產單位下達可控制造成本指標，每月進行績效考核。處在成熟期的企業，需要對應收賬款管理進行重點管控，加強應收賬款的催收力度，建立銷售責任制，劃分客戶信用等級，建立穩定的信用政策，避免因應收賬款失控造成資金鏈斷裂。企業通過科學的財務預算實現資金的有效回收和提高資金的使用效率。
（四）預算分析
預算分析是全面預算管理體系的重要環節，包括預算及主要指標完成情況、差異分析及主要原因、調整對策及建議、趨勢預測及管理措施等。企業開展預算的執行分析、實際執行結果與預算的對比分析，可以發現預算執行中存在的問題，針對造成預算執行差異的不同原因采取不同的處理措施，實現預算執行過程的控制，對預算執行結果進行績效考核。對市場變化引起的差異，企業對差異原因要進行深入分析、及時調整預算，快速地作出反應。
四、建立財務風險預警機制
建立財務風險預警機制的核心，是在現有的會計核算和財務管理的基礎上，設計一些較為敏感的財務預警指標，從而判斷分析企業面臨的財務風險。盈利能力是企業經營的最終目標，資產質量反映了企業的經營管理水平，償債能力是降低財務風險的直接保證，經營增長體現了企業的'發展潛力。筆者從盈利能力、資產質量、償債能力與經營增長四個方面設計企業財務風險預警指標，直觀地呈現企業在不同方面的風險狀況。以國資委20xx年下達的企業績效評價指標，劃分風險區間、確定財務風險預警指標值，具體指標見表1。企業建立財務風險預警機制，還應綜合考慮本行業或本區域的特性，以及自身的經營狀況、發展階段等，選擇適合的關鍵預警指標，劃分風險區間，確定預警指標值，對各項財務風險預警指標進行事前、事中和事后的監控。通過對預警指標的預測分析，及時反映企業的經營狀況和財務風險的變化，一旦實際執行中超出了風險警戒值，應及時分析原因，為全面預算管理提供信息和決策依據。企業實施完善的全面預算管理，并建立財務風險預警機制，可以消除潛在的財務危機，有效地防范企業的財務風險。
五、小結
全面預算管理是聯系企業戰略目標與日常經營的重要紐帶，在優化企業資源配置、提高資源的使用效率和經營決策的科學性、提高企業適應外部市場環境變化的快速反應能力等方面，起到了重要作用。全面預算管理對企業做出全面的財務狀況分析，有效地防范企業籌資和投資活動帶來的風險，減少企業的資金決策失誤，積極防范企業資金回收的風險，增強了企業抵御風險的能力。全面預算管理還提升了企業的綜合實力，促進企業可持續健康穩定地發展，在市場競爭中占據有利地位。
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財務風險管理論文5
【摘要】前近年來，全球化趨勢不斷加強，企業之間的競爭日漸激烈，面臨的風險也逐漸呈現出多樣化的特點。對于房地產行業來說，管理的核心就在于財務風險管理。本文從房地產風險管理問題成因入手，對加強房地產財務管理風險管理提出了具體的解決措施。
【關鍵詞】房地產;財務管理;風險問題
近年來隨著我國社會經濟的快速發展，房地產行業得到了飛速發展，數量越來越多，規模也越來越大，隨之而來面臨的財務風險也越來越多。目前，財務管理已經成為房地產管理中的重要內容，其中最為重要的就是風險的問題，只有做好風險預防工作、采取有效措施面對風險，才能提高企業財務管理效率，進而實現房地產行業可持續發展。
一、房地產企業財務管理現狀
財務管理面臨著一個重要的問題就是理財風險。在信息化時代下，計算機憑借其自身的優勢，在企業中得到了普遍應用，并且逐漸承擔著越來越重要的任務。企業財務管理工作同樣如此，計算機技術的引進，使得財務管理實現了虛擬化，近些年，計算機技術的快速發展，使得消息的種類和數量不斷增加，從目前來看，企業財務管理還無法完全應對復雜的網絡環境，因此，使得財務管理工作面臨著一定的風險。企業為了進一步提高經濟效益，往往把大部分資產投入到虛擬領域中，而保護措施不當，無疑增加了企業的投資風險。過去，企業主要是通過有形資產實現企業的'經濟增長，而在新時期下，企業經濟增長是有形資產和無形資產的共同作用，且無形資產比重要更大。傳統的財務管理，忽視了無形資產的重要作用，如果還采用傳統的財務管理，肯定會增加企業風險。此外，隨著現代市場經濟體制改革的不斷深入，企業的規模和人才隊伍不斷擴大，因此，企業財務管理的工作范圍和內容也呈現逐漸擴大的趨勢，財務管理工作在企業中的作用越來越突出。但是，在實際的運行過程中，企業在財務管理人才方面存在著諸多問題，企業在聘用財務管理人員方面，門檻較低，被聘用的工作人員，沒有堅實的理論基礎，幾乎沒經過任何專業的訓練就直接上崗，更不用說財務風險管理能力。
二、房地產企業財務管理風險問題成因分析
（一）籌資風險
具體體現在三個方面：（1）負債金額巨大。房地產行業本身特點決定了其需要大量的籌資金額。通常情況下，房地產企業在成立初期階段往往需要大量投入債務資金，自有資金占有很少一部分，其運營資金大部分來自銀行貸款。近幾年，貸款率正在持續走高。受到所謂的高回報驅使，一些企業在盲目地四處舉債，使其資金成本提高，財務風險也隨之增加；（2）房地產企業為了實現項目能夠滾動開發往往會選擇再次籌資。但是很少有房地產企業能夠對其內部資金潛力進行挖掘，沒有做到對積累資金做到有效利用，而是一味地進行貸款。對于一些規模較大的房地產集團，甚至產生連鎖籌資擔保鏈，一旦某一環出現斷裂，就會給企業帶來巨大生存危機，而原有風險也會進一步擴大；（3）我們知道市場及利率是不斷變化的，而這一變化也會或多或少的增加財務風險，在房地產企業所面臨的諸多風險中也是最為致命的，并且該風險不可預測。從國內外來看，出現了明顯的通貨膨脹，中央銀行為了使通貨膨脹降低到合理水平，曾連續加息多次。對房地產企業來說，匯率編導意味著資金成本增加，預期收益減少。
（二）項目投資
一些房地產企業錯誤地認為，土地使用權是獲取收益的重要保障，只要能夠得到它，然后在進行圖紙設計、施工、投入施工所需資金，就能夠在規定期限內交工，從而獲得經濟效益。所以，很多房地產企業不惜花費巨資獲取土地使用權，開展“圈地運動”。但是如果土地權使用權購置之后在資金運作、回報率等方面并沒有做出科學預算，那么其預期利潤目標也就無法實現，更別說對每項成本的測算和具體落實了。很有可能導致企業盲目操作，增加投資成本。
（三）項目經營
一些房地產企業只關注項目施工質量和施工進度，對財務管理工作不重視，往往沒有做好財務監督工作，財務部門自身對財務管理認識不到位，其作用也沒有充分發揮出來。在成本核算方面只是大概進行簡單的計算，計算過程粗糙，缺乏計算依據，大部分房地產企業財務部門并沒有結合企業實際情況開展成本管理工作，對成本核算不重視，從而導致實際成本與預算存在較大的偏差，從而增加企業財務風險。
三、加強房地產財務管理風險管理的有效措施
（一）樹立正確的財務管理理念
企業的健康發展離不開有效的財務管理工作，因此，企業領導階層必須樹立正確的財務管理理念，高度重視財務管理工作，嚴格按照相關要求，對財務管理工作第一責任人進行確立，不斷提高對各項制度重要性的認識，采取有效措施，最大限度減少人為對財務管理的干擾，將資金的來源逐項理清，對資金的支出結構進行優化。除此之外，增強財務管理中的無形資產管理，并將其作為重點內容，提高企業人力資源的質量，不斷增強企業的綜合生產能力和創新能力。
（二）完善風險管理機制
資產在使用的過程中，必然面臨著諸多風險，因此，需要建立健全風險管理機制。首先，企業要聘用或內部選拔專人建立風險管理委員會，對財務風險進行預防、分析。其次，要建立完善的風險預警機制，由于企業的財務面臨著內部環境和外部環境的雙重風險，因此，必須建立起行之有效的風險管理機制，做到財務風險早發現、早解決。第三，事業單位要對財務狀況進行時時掌握，對于資金的使用要進行嚴格規定，以此保證資金的高效運轉。
（三）建立財務預警體系
所謂財務預警體系的簡單來說就是企業能夠及時發現財務風險，盡可能規避或減少風險。房地產企業任何一個環節都離不開風險預警體系。在實際運行中，企業要根據自身經營和財務情況、市場競爭情況以及相關產業政策等，準確、及時的判斷是否進行預警。
四、結語
綜上所述，本文以房地產行業為例，圍繞財務管理風險問題展開研究，提出了有效的解決方法。房地產行業所面臨的財務管理風險問題也是其它行業需要面對的。因此，其它行業可以根據其自身實際情況，對本文所提出的措施進行合理利用。如果沒有及時采取行之有效的方法，就很有可能導致風險增加，降低企業經濟效益，甚至對企業的可持續發展產生重大影響。
參考文獻
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財務風險管理論文6
1選題背景
隨著全球經濟和我國市場經濟持續快速發展，煤炭經營的內部環境和外部環境都發生了很大變化，也面臨著更嚴峻的國內外挑戰。要想面對這些嚴峻苛刻的挑戰，那實行又快又好可持續的經營是同煤企業發展的當務之急。雖然企業可以用各種方式與策略來避免缺陷，擴大優勢，但事實上不管用哪一種方式，財務管理都是必不可少的條件，也是關鍵所在。在戰略層面，財務管理就是絕對的核心。像人們知道的那樣，在過去改革開放及以后很長時間里，煤炭企業作為一個比較特殊，傳統的行業，為了緊緊跟上國家發展的腳步，所以要不顧一切地、瘋狂地來提升煤炭行業的經濟利潤。同時在煤炭行業，優秀的文化是建立安全型環境的'文化，其實這就是煤炭行業的特殊性的表現。重大安全事故一旦發生，不僅影響煤炭行業的正常經營生產，同時還會造成人員傷亡以及經濟損失。
2企業財務風險管理概述
2.1風險的含義
風險來源于人們對現實世界認識的不足和自身的缺陷，并且風險認識必要性是風險與損失密切聯系。風險在一定程度上意味著損失，意味著有損失的可能性。另外，風險對于企業來說，就像遭受災難一樣，同時伴隨著一定的計劃不能實現。風險是企業不愿意看到計劃擱淺的不確定因素。有三點含義：①風險的實質是不確定性；②風險具有直接現實性；③企業不愿風險發生。
2.2風險的特點
風險的特點是風險發生時，表現出來的形態與狀況，具體為：①直接現實性，即風險不以人的意志為轉移，只遵循客觀規律；②突發性，即就具體事件來說，是偶然的，突發的。只要風險達到發生條件，風險就會發生；③普遍性，是指伴隨著事物的普遍運動，風險無處不在，無時不有；④絕對性，是指對風險進行大量試驗后，發現風險發生有其規律性，可預測性，可以對它進行一定的控制。
2.3風險的概念
財務風險管理是一門新興學科，主要研究風險規律性，對風險進行控制。企業各部門對風險分析，預測，決策，評價，使以企業達到最優利潤[5]。具體來說：①風險管理是一門新興學科，不單單是管理方法。它是一門很寬泛的邊緣學科，關聯著自然學和社會學等許多學科。②上述語句說明了風險管理的基本概念，過程，方法。其中，核心是選擇最優管理技術，并且要在適當的范圍內選擇。
3企業財務風險管理缺陷
3.1資金比例失衡
資金結構指權益與負債的比例。事實上，在我國，大多數企業資金結構都不合理，很多企業資產負債率達到75%以上。另外，人為決策的失誤等原因，企業也會有很高的資產負債率。
3.2投資缺乏科學性
企業投資包括對內投資與對外投資。對于同煤企業，大多為對內投資，進行資產重組，可惜收效甚微，轉型失敗。
3.3資金回收不當
我國市場，其實早已經進入買方市場了。雖然這種形式可以增加企業利潤，但大部分企業對客戶信息了解太少，形成了太多壞賬，無法收回。
4風險管理的預測和保障措施
企業活動中，風險有很多種。有的可以預測規避，而有些比較突發，無法預測管理，所以應該根據不同環境，狀況來分析建立機制。通過編制現金流量預算來建立短期財務預警系統。為能編制現金流量表，同煤應該將各個時間點，各個目標，計劃財務狀況，經營結果匯總，用數學體系加以整理，編制企業財務預算，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現金流量預算，預測企業未來利潤。在現金管理部分，同煤應該實行預算控制，建立完善的資本預算體系，測算同煤現金流量情況。資產凈利率同時又是一個綜合指標[10]。投資人投入或舉債形成企業投資，而凈利的多少與企業資產負債比例，資產總額和資產結構有關。另外，關于資產負債率方面，如果同煤未來利潤不好,調低資產負債率，使風險下降[11]。確立風險機制后，企業就可以監管風險，像成本過高，產品過剩都可以檢測，分析原因、過程，制定適當策略，降低損害程度。面對風險，一般有規避風險、分散風險和控制風險。其中，控制風險可細化，可分為預測性控制和壓制性控制，前者為對風險進行預測，降低損失。在企業財務風險管理中，要想獲得高收益，就只有全體人員一起努力。同時在文化方面，加強企業員工風險意識,打破傳統的風險思想,健全新的風險觀,在工作中時時刻刻發現、處理、評估風險、協調和實現風險控制。
5結論
優秀的財務風險管理能夠使企業獲得巨大的收入。同煤企業的未來不容樂觀，要立足市場，進行財務分析，做到企業財務管理的目標化、規范化、科學化。本文通過研究企業財務風險管理，發現的問題：資金比例失衡、投資缺乏科學性、資金收回不當、財務管理控制存在局限性。文章寫了關于同煤企業應對風險的對策，可以借鑒，希望起到積極作用。
財務風險管理論文7
摘要：隨著我國的經濟發展，我國的企業數量是越來越多，在國民生產總值不斷提高的背景下，我國的經濟規模也在不斷地的擴大，當前我國的外匯貯備已經穩居世界第一，國家經濟的抗危害能力已經非常強大，但是面臨金融風險我國企業的抵抗能力還有著較大的不足，尤其是我國中小企業的財務管理系統還存在著嚴重的漏洞，人員的抗風險意識薄弱，財務管理體系不夠健全，企業的負債率較高等都在深刻影響著我國企業對于金融風險的抵抗能力，面對世界經濟滲透性不斷地加強，我國的企業也需要不斷地調整自身的財務管理體制，滿足于資金利用的多元化，促進資金利用率的提高和財務管理體系的健全，能夠有著較強的實力來抵抗金融風險和經濟風暴，促進企業多元協調化的可持續發展。
關鍵詞：金融風險；企業財務管理；問題研究；控制策略
一、金融經濟波動對于企業財務體制的影響
涵蓋全社會范圍內的國家金融經濟體系像是一片寂靜的湖面，在沒有風的影響下雖然平靜但也會產生無規律不可料定的波動，在一定空間和時間作用下的經濟波動在面對金融體系健全的企業時候雖然會產生一定的影響但不會造成破壞，其具體影響的表現在影響公司企業的體制結構的變動和股份變動。在正常的公司經營的過程中；公司作為一種利益形態化的經濟組織有著自身的規范和要求，在市場競爭的過程中公司主要是以自身盈利為主要基礎的，根據持續客觀性的盈利來打造自身的市場價值，根據可控風險狀態下公司項目未來前景的預計，公司的成立和正常化的經營都以未來的市場前景為目標進行合理的規劃運轉，依據公司可執行力度的大小進行公司內部的持續性經營。根據市場前景的預測及未來公司項目風險的評估股東和投資公司進一步擴大投資額度和范圍，合理化的注資來擴大公司的規模，公司聯合創始人根據公司可預計估值的多少和投資額度的大小進行股權的合理化分配，降低自身所持有的公司股份比例，最大化的確保公司正常的融資和上市，進一步提升公司的核心競爭力和公司實力。同時在公司進行融資和上市的過程中，公司的資金實力不斷地擴大，在保持現有盈利前景的狀態下通過稀釋股權來獲得資金回報，間接的提升公司的實力，但是在股權轉移和股權稀釋的狀態下，公司創始人或者是原有公司股份的持有者為了保證公司活力的增加和公司管理體系的合理布局需要在股本稀釋的前提下將大量的公司原有股本轉移到公司員工的名下，除了有效的提升工作人員的熱情之外主要是降低原有持股人的持股比例，稀釋公司的股權，擴大公司的規模，爭取最大化的資金回報。雖然這是在公司發展道路上的一種經濟決策，但是在面對金融風險的時候企業的市值大幅縮水，企業的經濟負擔加大，正常的經濟盈利受到嚴重的限制，引起公司內部的恐慌，導致公司的精神凝聚力下降，大幅度影響公司的正常運行。
二、經濟風險下經濟投資對于公司股本管理的影響
在不可預料經濟金融風暴的范圍和影響程度的前提下，小范圍金融風險的預兆都造成公司業務市場的縮水，不僅影響著公司企業組織的收入和利潤，同時影響著公司的常態化股份管理，不恰當處理措施的運用會嚴重影響公司的股本市場導致公司股份的大量拋售，造成公司市值的損失和公司資產的縮水。公司的資本結構主要是由投資公司、原有投資股東和公司聯合創始人三位一體資本結構構成的，在此類型的資本結構的過程中視實際投資額度的大小進行定量化的利益所得分配，但是設計到公司外來并購和公司上市的影響，作為公司股本的原持有者勢必需要對公司的股本進行完全性的活力釋放和股權稀釋，根據公司現有規模和估值的定量大小，決定每個股本原持有者拿出多少股本進行常態化的股本上市發行。根據公司上市前后的規模大小，在股本稀釋的狀態下勢必要對原有定量化的股本進行公司內部的定量發行，使公司內部的員工成為公司實際意義上的股東，增強公司的核心凝聚力，提高公司的創造力。公司是組織化的經營活動或者說是以經濟利益為導向的社會化活動群體，對于適用于股權效力的經濟法獨立性有著重要的區分，或者隱形條件下的公司利益的限定有著重要作用，在不同組織條件下公司的變革過程中積極責任劃分還是有著明顯的推動作用。對于股本界定意義下的公司股權管理要根據公司內部的現行制度和實際經營狀況進行機制化管理體系的打造，在完全確定股本各方持有所占比例的前提下，確定各方對于股本的利益既得態度，根據所持有公司股本的大小，履行對公司的責任與義務，依據股本所占有的額度決定股東享有的應得權利，合理妥善的處理好公司股東與公司經營管理的問題，建立常態化的股份管理機制，保證公司的正常運營。只有依據經濟運行的規律建立高效率的股份管理體制和財務預警機制才能夠最大程度上縮小金融風險帶來的影響，最大化的保證公司現金流的穩定，促進公司秩序的正常化。
三、財務管理中強化財務監督的意義
隨著資金管理技術不斷的發展，內部會計在資金管理中的作用越來越重要。內部會計的資金監督管理的過程中通過一定資金相性控制進行流動效益的對比，完成對資金效益的充分審核。內部會計對資金的監督可以提高資金運行的效率對資金使用的進程進行數據化的管理，提供良好的指導方向降低維護成本。內部會計可以在資金流動的過程中快速的響應，在惡劣的經濟條件下也可以對資金運行進行多項化的控制，
（一）內部會計在財務監督中的職能和作用
在現代企業的經濟管理的過程中，內部會計主要負責對企業運行的資金進行管理和規劃分析，對資金運行的狀況要及時的掌握，時刻了解資金運行的狀態，同時在企業信用體系的要求下，會計按照企業負責人的意志對資金進行合理的利用與調查，參與企業的經濟決策與經濟計劃的制定。內部會計的資金規劃管理是一個系統多元集成與控制的體系，需要對資金運行的細節做到精密、定點、準確的分析，找出資金系統出現的問題依據數據追蹤技術對問題進行準確的定位，依據數據化背景網絡的支持找出資金發生的線性痕跡，從而進行多元化的體系問題排除，根據資金運行問題發生的原因，找準問題發生的關鍵點進行資金規劃和管理，對相關聯的資金銜接的環節進行管理，從而達到資金監督與管理并行的目的。可以大大的提高資金運行的效率，減少資金運作失誤的發生，降低資金的運行成本。
（二）內部會計進行監督的意義
對于現代的企業來說，資金運作效率是技術競爭力的核心，資金有效管理是效益競爭力的標準。在資金運行管理的過程中，資金體系的優化管理已經不再局限于成本控制的范疇之中。是企業獲得經濟利益的戰略競爭力的核心。內部會計的管理以資金數字化驅動為背景，對企業設備的資產運作和績效評估進行詳細的記錄，在記錄數據的核心前提下，建立數字化管理的體系，將所有的成本項目分化瓦解到相應的部門環節和技術設備之中去，大大提高了成本核算速度。同時，內部會計還可以與其他應用模塊進行優化搭配，形成垂直管理的資金數據庫，提高資金的集成運用性，對企業資金進行協調化的搭配管理，形成獨具項目個性的管理模式，對提高企業管理的科學性、正確性，提升企業的核心競爭力有著積極作用。
（三）當前我國內部會計監督的形式
當前我國的企業內部的會計的監督形式，都處在間接性的資金管理計劃中，沒有對資金形成垂直的管理模式，且內部會計在不同職能部門的干擾下，很難掌握資金運行的狀況和資金使用的方向，不能對資金進行及時的管理，也不能對資金使用人員進行有效的監督，內部會計的職能定位被嚴重的區劃影響，在企業負責人的干預下，內部會計惟命是從，無法參與到企業的經濟決策和經濟計劃制定活動去，形成了理而不管的資金監督形式，嚴重限制了企業資金的使用效率。
四、目前企業財務管理存在的普遍問題
在當前我國企業資金的管理過程中，內部會計的職能定位還不是足夠的清晰，與財務管理和其他會計職能范圍的區劃不明，嚴重限制了企業資金管理的效率，我國企業的內部監督的形式還不是很完整，職能定位不明，作用范圍劃分不明，在企業的內部沒有形成完整的資金監督體系，沒有合理的人員管理制度及優化的人員搭配的模式，造成了諸多的問題。
（一）資金管理形式的不完整
在當前的內部會計的資金管理中，許多企業的內部資金的管理模式很不完整，表現在資金效用的審核力度不強，缺乏完善的資金操作模式，在資金的合理的規劃的時候缺乏完善的導向，搞不清楚資金的用途和具體的操作方式，對資金的運轉流程缺乏完整的線性指導，導致資金的運轉的效率低下，達不到最大化的資金的收益，降低了企業資金運轉的效益收入。
（二）人員監督制度的不系統
在企業資金管理的過程中，內部會計人員監督制度的不完整也是導致監督體系難以建立的主要因素。內部會計在履行責任監督職能的時候，沒有形成完善化的資金績效監督的制度，導致人員在相關的資金的操作的過程中，沒有既定可行的任務規范來依據，在相關的運營的操作的過程中不斷的出現紕漏，給企業帶來巨大的損失。同時不合理的監督規范制度的制定，也會導致人員在資金管理的過程中出現錯誤，所以建立完善的人員監督制度勢在必行。
（三）未形成完整的監督管理體系
現代企業的內部資金的運營的過程中還沒有形成完整的資金的監督管理體系，監督體系的建立需要內部會計職能的發揮和會計對資金監督作用的準確定位。一個發展中的企業如果沒有形成科學合理健全的資金管理監督體系，會導致資金運作效率的低下，資金投資收益的大幅度縮水，造成資金管理的對沖性阻塞，嚴重制約著企業經濟活力的增強。
五、如何構建企業內部財務管理的監督體系
隨著社會經濟不斷的發展，建立企業內部的會計資金管理監督體系，勢在必行，這需要我們本著科學分析的原則和求真務實的工作作風，從現實的角度出發，合理規劃和部署。
（一）內部會計監督體系的構建模式
在企業的資金系統結構管理方面，系統管理體系的建設應該以人員為責任主體進行邏輯鏈條的結構的經營模式鏈接，人員起著系統發展的直接性引導作用。在實際系統服務主體規范性分析，還需要對資金管理的職能進行從不同角度的細致劃分。首先，從現實需要的角度出發，資金管理的客體包括搭配模式優化與組織管理，由模式搭配的'各個方面協調配合產生的，當各類的組織或者機構參與到其中的時候，就需要對它們進行優化管理分析，這樣才能保證內部會計資金管理與監督機能的有效運行。對參與資金管理的各項控制元素進行有效管理是高效管理的重要內容，它不僅是確保管理實現公正與公平價值取向的需要，也是確保管理實現效率與效益價值取向的需要。
（二）監督體系的構建步驟
內部會計監督體系建立的本質意義在于為促進企業機能的正常運轉，保持企業向前發展的活力，積極擴充企業的建設規模，保證企業資金的正常的運轉，合理的對企業資金進行規劃和指導。同時在推進監督體系構建的過程中，要以具體的改革措施為導向，積極推進資金管理體制優化，提升人員的組織管理水平。積極推進監督體系的全方位建立，是推動企業技術經濟發展，促進社會結構優化的重要舉措。新形勢下，推進企業監督體系的改革要樹立具體的思想指導目標，以新思想為指導，堅持資金管理體制的全面優化，合理搭配資源，狠抓資金運用方式的轉變，培養人員資金精益化管理思想意識的培養，要以新技術新服務為管理基礎，深化改革程度，建立全方面企業資金監督體系，出臺合理的政策，優化資金的結構搭配，構建特色鮮明的內部會計資金運作監督體系。
（三）內部會計監督方式的創新
內部會計資金控制監督方式的創新是指協調化的管理思想和作風要貫徹到整個管理活動中。具有以下幾個部分特征：高效化的管理操作方法：是系統中的每一個控制元素都有一定的規范和要求的管理運營模式。每一個環節都是這種優化管理方式的一部分，從而讓系統的運營基礎更加正規化、創新化和高效化。整體管理運作要有一定的流程、細致化的分工合作。就可以大大減少整體運作的失誤，提高整體管理的運作效率。管理的優化分析是提高整體競爭力的有效手段，也是整體資金的監督管理的重要依據。
（四）財務資金管理體系的構建規劃
對于現在經濟大發展背景下的企業來說，建立符合于企業資金運營模式的會計資金管理體系對于提高企業發展的活力，增強企業的核心競爭力來說有著重要的意義。資金運作效率是企業發展與決策競爭力的核心，資金有效管理是效益競爭力的標準。在資金運行管理的過程中，資金體系的優化管理已經不再局限于成本控制的范疇之中。是企業獲得經濟利益的戰略競爭力的核心。會計的管理以資金數字化驅動為背景，對企業設備的資產運作和績效評估進行詳細的記錄，在記錄數據的核心前提下，建立數字化管理的體系，將所有的成本項目分化瓦解到相應的部門環節和技術設備之中去，大大提高了成本核算速度。同時，內部會計還可以與其他應用模塊進行優化搭配，形成垂直管理的資金數據庫，提高資金的集成運用性，對企業資金進行協調化的搭配管理，形成獨具項目個性的管理模式，對提高企業管理的科學性、正確性，提升企業的核心競爭力有著積極作用。
（五）企業資金運營模式的建立
在現代企業發展的過程中，構建立體化的資金運營模式是提高企業資金運轉效率的重要的戰略步驟，是促進企業經濟發展的重要舉措，企業資金運營模式的建立得益于會計內部資金使用的規劃，在合理有效使用資金的前提下才能夠對資金高效有序的運行，建立相應的育嬰模式。資金項目的選擇和價值定位的過程中，要統籌全局的發展思路，轉變工作方式，進行多種形式的服務經營，運用科學技術手段優化管理系統信息，形成自己特色風格。要規范自己能使用的健康發展，減少發展的阻力因素，推動體制的深化改革。要積極發展行業的創新業務，將新的手段技術與服務相結合。但是創新的此舉，預示著未來發展的中心和活動行為需要選擇，具有很大的不穩定性和未知性，因此一個行業要創新產品，一直要做好全面的準備。要對各個相關方面進行深入系統的調查研究和科學客觀的預測分析，不可單純靠人為，從長久發展著手權衡利弊，分析信息的優缺點對于信息來說得多還是失多。在一定的創新規劃性指導的情況下，對內容進行一定的量化分析，根據企業經濟發展的需要建立相匹配的資金運營模式，增強企業向前發展的活力與動力。
六、結語
伴隨企業內部會計資金管理體系的形成和企業內部會計資金監督機制的有效建立，企業在資金的運用方面會逐漸走向成熟，企業根據自身的經營管理的狀體建立有效的財務管理體系不僅可以有效的提高資金的運轉效率，還能夠有效的促進金融風險防御能力的提高，從而保障企業的正常健康發展。
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財務風險管理論文8
當前隨著互聯網時代的到來，商業金融銀行所面對的風險形勢以及風險的種類也愈加多元化，在應對市場競爭的過程中，銀行也需要面臨嚴峻的財務管理風險。因此商業銀行首先應當完善自身的財務管理體制，一方面創新財務管理的模式，使得自身財務管理能夠趨向于完善;另一方面應當對金融服務模式進行相應的調整，提升銀行自身的核心競爭力。
一、互聯網金融發展形勢下，銀行財務風險的體現
在當前互聯網對社會的影響逐漸加深的背景之下。商業銀行受到互聯網的影響也是非常大的。商業銀行結合相應的互聯網技術實現了財務融通、財務支付以及相應的網上操作等模式。在一定程度上大大方便了消費者的需求，但同時客戶在網上進行操作和資金的支取過程中，往往會存在一系列潛在的危險。傳統商業銀行在發展過程中立足于現實、封閉的環境之下，往往財務風險發生概率非常低，而互聯網則恰恰相反，其較高的開放性能使得商業銀行面臨著一定的財務風險問題。
二、互聯網金融對銀行造成的影響
在互聯網金融發展日益完善的現代化社會，銀行在財務風險管理過程中主要面臨的挑戰便是財務體制的建立，商業銀行在進行相應的財務管理模式建立過程中，需要根據當前客戶發展的不同需求來構建具有針對性的金融體系。
雖然當前階段，互聯網金融產品一直在堅持與時俱進的發展體制，在不斷的創新自身的產品，但是很多產品依然處于試驗階段，沒有到達成熟的地步，這些金融產品與互聯網的結合也就在一定程度上提升了一定的安全性問題。其次，當前互聯網金融發展背景之下，銀行的相關財務管理模式需要涉及到各方各面，還需要對流動財產進行一定的風險管理。例如傳統存款體系根本沒有考慮到互聯網的相關技術手段，而當前如果想要結合互聯網技術，便要將傳統存款體系進行全面的改善，使其能夠完成線上和線下雙重存儲的模式。
最后，線上交易過程中往往缺少了對客戶身份的有效識別，很多時候不法分子會借助這一漏洞進行一些違法犯罪事件，導致銀行機構出現嚴重的財務風險，影響到商業銀行的可持續發展。
三、互聯網金融發展下，銀行財務風險管理的有效規避措施
當前互聯網時代下，針對以上銀行財務風險管理過程中存在著主要問題以及局限性，可通過多種有效對策加強互聯網金融下商業銀行財務風險管理。
1.提升銀行財務運作管理能力
在當前互聯網時代的影響之下，商業銀行在構建財務風險管理體系的過程中應當重視從全面系統的角度出發，進而有效的提升自身的風險防控能力。
第一步，重視財務風險的識別體系建立，在進行財務管理的過程中，能夠合理的預判財務風險的類別，進而為商業銀行更好的提供決策依據奠定堅實的`數據基礎，使銀行能夠在面對風險的過程中，及時將資金進行轉移或調配，最小化商業銀行所承擔的損失。
第二，在財務風險管理的過程中，應當充分的借助現代化數字信息技術的輔助作用，通過數據處理以及數據挖掘技術合理的預測未來市場的風險動向，獲取到第一手的資料，加強對金融市場的深度剖析，進而為管理層提供有效的理論基礎，以便其能夠更好的進行決策。
第三，構建市場風險管理評價體系，在進行風險管理評價體系的構建過程中，一方面應當重視人才的培養，引入高素質人才，在進行風險管控過程中能夠發揮出重要的作用;另一方面制定相應的計劃和目標，增強風險管理的工作效率。
2.調整財務管理體制
商業銀行一方面應當跟隨時代的發展潮流，不斷的優化及調整傳統的財務風險管理體制，使銀行在面對風險的過程中能夠做出有效的調整;另一方面應當重視對相關金融產品的管理和控制，通過提升互聯網金融時代下商業銀行金融產品的穩定性來降低銀行面臨風險的概率。在金融產品的管理和控制上應當重視對其全生命周期的預防機制建立。
3.重視相關財務管理人員素質培養
在商業銀行財務風險管理的過程中，相關工作人員的素質在其中發揮了非常重要的作用。商業銀行一方面應當重視對工作人員職業道德、作風的培養，通過良好的金融機構內部文化建設，對機構內工作人員產生正向的熏陶作用，進而使每一個人員都能夠按照制度辦事、具備良好的法律觀念和意識;另一方面企業應當重視開展相應的培訓和講座，定期的引進一些優秀的專家進行培訓工作，加強當前銀行內部工作人員的管理能力以及技術能力。
最后，銀行工作人員自身也應當不斷的學習，在互聯網金融時代之下，不斷學習新知識和新技術，提高自身的業務水平，為銀行的全面發展貢獻自己的一份力量。
四、總結
綜上所述，隨著互聯網金融時代的到來，互聯網金融對商業銀行財務管理產生了很大的影響，商業銀行在財務管理方面應當做出優化和調整措施，逐步優化自身的財務管理體系，加強自身的風險管理以及風險評估機制，為保證銀行的可持續發展奠定良好的基礎。
財務風險管理論文9
摘要：近年來，隨著我國經濟的飛速發展，物流行業也得到很大程度上的發展。面對日益激烈的市場競爭環境，物流公司需要弄內部改革優化自身的管理體系，才能夠得到不斷的壯大發展。我國現有的物流公司對于風險管理這一部分存在著許多的問題，缺乏風險管理的意識，沒有專業的技術人員，風險管理系統缺乏持續性和系統性，沒有建立完整的科學的風險管理體系。本文主要對當代的物流公司的財務活動風險管理現狀進行了分析，以及相應的措施進行一些探討和研究。
關鍵詞：物流公司;財務活動;風險管理
物流從定義上來說就是指人控制的物資流動的過程。風險管理是權衡風險與成本收益的過程。在我國市場經濟的大背景之下，物流公司之間的競爭日益激烈。為了能夠提升物流公司自身的市場競爭力，物流公司需要從公司內部就進行一定程度上的改革。財務活動的風險管理就是其中十分重要的一個部分。建立一個完整的財務活動風險管理體系能夠在很大程度上提高物流公司相關的工作效益，增加企業在市場競爭中的競爭力。
一、物流公司財務活動風險管理的相關概念
1.物流公司概念。物流是指企業通過對客戶消費需要的原材料、產品、中間庫存和流動信息等從產品在開始流動到最后消費環節的過程進行有計劃有目的管理，從而滿足客戶消費的需求。物流從本質上來說就是一個過程，在中國物流的定義更加具體形象化，主要是指相關的物品從生產方到受眾的一個流動過程，并對其運輸、流通、儲存和配送進行信息更新和追蹤。當代物流產業的發展順應了時代發展的要求，是市場需求的產物。中國對物流的理解更加側重于物流的客觀性，也正是因為這種觀念，導致中國物流公司對其公司內部建設缺少重視，也切實體現在了財務活動的風險管理中。
2.財務風險管理概念。風向管理本身就是權衡降低風險的收益與成本以及采取哪種措施的過程，是一項有著明確目的的企業管理活動。風險管理在企業實際的經營和發展，戰略管理和經營管理中都有著十分重要的作用。財務管理能夠在很大程度上降低物流公司的決策失誤，以最小的成本代價實現公司效益的最大化，促進相關公司的未來發展，提高公司在激烈的市場競爭中的競爭力。
二、物流公司財務風險分類
1.籌資風險。由于物流公司本身具有的特點，在物流工資進行籌資活動時，公司所需要的固定資產投資額數較大，進行發展擴大的資金需求巨大，可能會出現不可預知的籌資結構導致無法到達原有的籌資目標，從而產生了籌資風險。在物流公司進行日常運營的過程中，由于進行倉儲的設施和運輸的工具成本過高，需要有大量的資金來支持，在進行籌資的過程中就會使公司有較大額度的負債產生。如果在實際的籌資過程中，物流公司無法得到需要的資金，就會影響后續的實際運營和財務環境，導致財務風險的出現。由于物流公司主要的固定資產為進行倉儲的設備和一定量的運輸工具，這兩樣固定資產的經濟價值和成本都較高，籌資會對物流公司的成本帶來巨大的壓力，財務風險很有可能會在這樣高負債的情況下產生。
2.資金使用風險。在物流公司的日常運營中，資金鏈是十分重要的一個部分，物流公司的資金使用問題也是當今物流公司普遍出現的問題。由于物流公司的固定資產在公司成本占有相當大的一個比重，對資金的需求量極大，為了降低資金鏈斷裂的風險，物流公司需要通過發行股票或者銀行等多種手段來滿足公司發展的現金需求，在這樣高負債的情況下，財務風險出現的概率被大大提高。另外，在資金配置方面，物流公司為了提高自身企業的競爭力，爭取到更多客戶和訂單，可能會先墊付資金來吸引客戶。這樣一來，物流企業的資金配置出現問題的可能性增加，而之后資金流動被阻遏更會擴大財務風險，影響物流企業的自身發展和日常運營。
3.投資風險。物流企業財務活動中的投資風險是指物流公司的投資無法實現原有的預期收益，影響到企業的運營發展。對于物流公司來說，想要擴大公司規模，就必須要在倉儲和交通運輸這兩方面進行投資。在進行資金投入的過程中，風險本身就包含了外部風險和內部風險。內部風險主要是指物流公司無法在對未來效益進行保證的前提下使用公司的剩余資金來對公司拓展規模的項目進行投資，這就會導致物流公司內部產生投資風險。外部風險是指當物流公司在市場中進行投資時，由于市場環境的不確定性可能會導致投資的風險大大提高，產生一定的財務風險，從而影響相關物流企業的經濟效益與未來發展。4.資金回收風險。在對應收賬款進行回收的過程中，由于相關物流企業為了提高競爭力吸引顧客經常會用賒銷信用的方式，導致物流企業有相當大數量的應收賬款。如果有些客戶在賒銷之后拖欠賬款，無法及時地進行還款或者由于一些不可控的原因拒絕還款，就會導致物流企業的資金鏈出現問題，產生財務風險，影響物流企業的經營。
三、物流公司財務活動中風險管理的措施
1.一般風險管理措施。
1.1穩定融資關系。融資方不僅可以為物流公司的日常運營提供大量的資金，也能夠提供許多無形資產。在物流公司與其他公司進行融資業務時，應該從雙方公司的信用度、銀行額度、成本差異等有時方面提高物流公司對資金的使用率，從而大大降低進行融資活動的成本，減少需要進行籌資的成本，降低財務活動中的風險，確保公司的正常運營。
1.2穩定信用政策。信用政策的建立和實施會在很大程度上影響到之后的資金回收過程。客戶信用是之后進行賬款回收的一個重要衡量標準，相關的物流公司在進行客戶交流時可以對可以信用進行評價了解，選擇信用好的客戶開展長期的合作關系，對于信用不好的客戶則多加考慮，降低資金回收的風險，使企業資金處于穩定的狀態。
1.3充分利用境外資本。物流公司對于境外資本的應用能夠在很大程度上降低實際的財務成本，實現利潤。使用國際證開證到一定額度之后，物流公司的國際證授信額度就能被排滿，資金運轉的速度和融資的效率得到提高，就能夠保證物流公司日常經營所需要的資金，降低資金進行周轉時產生的風險。
2.當代物流公司財務活動風險管理措施。
2.1建立完整的'風險控制體系。根據物流公司的實際資金情況和運營管理情況，選擇合適的風險預警機制，建立完整科學的風險控制體系，能夠全面把控在財務活動中出現的風險，整體把控風險，不能一概而論，進行生搬硬套。風險控制體系的建立應該充分考慮到財務活動中風險出現的微觀和宏觀因素，圍觀因素就是指對物流企業內部的財務情況和管理情況的分析，行業市場整體環境就是需要進行分析的宏觀因素。
2.2培養相關的專業人才。培養相關的風險管理人才能夠從根本上解決物流公司財務活動的風向管理問題。對相關的專業人才進行技能和知識層面上的培訓包括引進全新的人員能夠使物流公司面臨的風險得到更加深入和全面的分析和解決，減少物流公司的非系統的風險發生，使企業在投入最少成本的前提下實現經濟效益的最大化，使物流企業得到不斷的發展。
2.3樹立企業人員的風險意識。實現物流公司財務活動的風險管理首先就需要相關的管理人員和工作人員對財務風險有一定的重視程度。相關的管理者應該在公司內部加大風險意識的宣傳力度，提高工作人員對財務風險管理的重視程度，使各級的財務工作者都對其有一定的了解和認識，創建良好的財務風險的工作范圍，從意識層面最大程度上避免風險發生的概率。
四、結語
由于物流公司本身具有的特點，在進行財務活動的過程中會產生很大概率的財務風險。對財務活動中出現的風險進行管理能夠確保物流企業的正常運營，推動企業的發展，使物流企業能夠在最小的成本之上得到最大的經濟效率。在市場競爭日益激烈的今天，對于財務活動的風險管理是物流公司想要發展的必然要求。
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財務風險管理論文10
良好的上市公司財務風險管理體系可以有效促進證券市場健康發展，優化配置社會資源，提高社會資本利用率和盈利水平，但是當前我國上市資產負債率較高，負債資本多來源于國家商業銀行。加強上市公司財務風險管理，降低銀行壞賬風險，提高資本利用率具有重要的現實意義。
一、上市公司財務風險管理概述
與傳統公司企業相比較，上市公司具有管理規范、業績效益好、籌資擴張能力強的優勢，是現代市場經濟極具活力和潛力的企業組織形式。但是我國上市公司財務風險管理情況卻不盡如意，某些風光一時的企業,紛紛倒在自身高速發展的階段。上市公司財務風險可以表示為某種不利事件或損失發生的概率及其后果的函數。具體公式如下：R=F(P,C)其中R為風險，P是不利事件發生的概率，C是該事件發生的后果。從上式中可以看出，上市公司財務風險管理具有三大屬性：自然屬性、社會屬性和經濟屬性。風險是客觀、普遍存在的，其具有不確定性、潛在性、可測性、雙重性、行為相關性、可變性、多樣性和多層次性。從廣義角度上來講，企業財務風險可以分為四類：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。上市財務風險管理首先要制定總目標，對各種風險進行預測、識別、測定和分析評價，采用及時有效的方法進行防范、控制，以經濟、合理、可行的風險管理方法保證經營活動正常開展，最終達到提升企業價值服務、獲取利潤的目的。
二、造成上市公司財務風險管理的原因
上市公司應該建立健全的風險管理體系，通過方案優化對比，優化配置公司資源，選擇科學合理的風險管理方案。造成上市公司財務風險管理的原因有多種，概括來說可以分為兩方面：外部因素和內部因素，
(一)上市公司財務風險管理外部因素
財務風險管理外部因素指的是企業財務風險及其管理產生作用的外部條件，外部環境又可以分為一般環境和特殊環境。一般環境包括政治、法律、社會文化、經濟、技術和自然環境。特殊環境包括市場的變動、經濟形勢的變化、通貨膨脹或通貨緊縮、利率變動、匯率變動、收稅政策變動。其中市場變動對財務影響是最直接的，所以把握市場動向，積極應對市場是最為有效的財務風險管理方式。通貨膨脹會導致融資成本上升，企業收入支出不成比例，加大了財務管理難度和風險，所以建立應對通貨膨脹的財務管理措施十分必要。此外，國家的稅收政策、征管方法的變化和調整都會直接影響企業稅金，加大企業財務風險。
(二)上市公司財務風險管理內部因素
企業財務活動在籌集、使用、回收和分配過程中會使財務風險發生的概率增加，比如籌資過程中數量不當、時機不對、資金結構不當都會造成財務風險。企業業務規模直接決定了企業籌資數量，過多或者不足都很難發揮資金效用，籌資數量的“規模”并不是固定的，也不是容易界定的，但是實際過程中企業籌集規模很可能偏離這一數量目標，造成財務風險。籌資時機不當也會造成財務風險，過早會加大資金成本，過晚會影響資金正常運作，不同渠道的籌資速度、難度和限制條件對財務影響又不盡相同，無形之中增加了財務風險。資金使用過程中配置不當也會造成財務管理的風險，因為資金配置并不是固定不變的，不同階段、不同企業、不同行業的資金配置是動態變化的。此外，企業內部新產品開發、技術改造、擴大生產規模等活動都伴隨著資金投入和財務風險。
三、上市公司財務風險管理的具體過程
上市公司財務風險管理主要指的是對財務風險的識別、分析和應對，在財務活動過程中對財務風險進行檢測和處理，確保重大損失之前及時糾正解除財務風險危機。財務風險管理應該做好事前控制，制定財務控制管理目標，通過內部和外部環境的分析，檢測和處理財務管理風險，做好風險識別、風險分析和風險應對，并且根據應對效果進行反饋和改進，形成循環式財務風險管理體系。
(一)上市公司財務風險識別
上市公司財務風險識別是財務風險管理的前提，可以對各種財務風險進行系統、連續地識別和歸類，從而為財務風險管理決策提供依據。企業籌資風險可以分為債務籌資風險和股權籌資風險，前者的'識別主要通過監測現金預算安排和執行力情況，來判斷債務期限結構，達到識別風險的效果。后者是發行股票籌資時,由于發行數量、發行時機、籌資成本等原因給企業造成損失的風險。投資風險主要指資金投入實際效果偏離預期結果造成的財務管理風險，可以分為實體資產投資風險和金融資產投資風險，前者主要表現為投資項目不能按期投產，或者雖投產但是不能收益盈利，或者盈利水平很低，與資金投入不成比例，金融資產投資風險指的是金融資產投資收益的不確定性，伴隨著一定風險。收益分配風險識別作為風險識別最后一個環節，其重要性不言而喻，主要作用是彌補虧損、擴大積累和提供職工集體福利設施，其可以通過分析公司各種財務報表得出。
(二)上市公司財務風險分析
高效的財務風險分析是財務風險管理的關鍵，可分為定性風險分析和定量風險分析。常用的定性分析方法包括：標準化調查法、四階段狀況分析法、三個月資金周轉表分析法、管理評分法。定量風險分析可以了解企業財務運行狀況，通過各種數學方法和分析計算，判定經濟現象量的特征，定量把握公司財務運行狀況。定量分析法包括兩種：單變量模型和多變量模型。以單變量模型為例，運用某一單一變量，評估財務風險模型。籌資風險單變量分析主要參數：流動比例=流動資金/流動負債速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債利息保障倍數=息稅前利潤(EBIT)/利息費用資產負債率=負債總額/資產總額*100%財務杠桿系數=每股收益(EPS)變動百分比/息稅前利潤(EBTI)變動百分比其中前兩個指標主要用來衡量企業短期償債能力，流動性和償債風險呈現法反向關系，流動性越強，風險越小。后三項指標主要反映公司長期償債能力，利息保障倍數越高，說明企業利息支付能力越強。與之類比，投資風險單變量指標包括經營杠桿系、投資收益率方差，資金回收風險單變量參數包括應收賬款周轉率、壞帳損失率、應收賬款收現率。實際過程中，通過分析相應的字數和數據，來分析上市公司財務運行狀況。
(三)上市公司財務風險應對
財務風險應對有四種方式：接受、轉移、回避和分散，其中風險接受是指企業接受可承受范圍內的風險，并且盡量采取減緩措施，而不是被動接受風險，比如準備“壞賬準備金”、“投資跌價準備金”等等，風險轉移的措施主要有兩種：以投保方式將風險轉給保險公司，或者將風險較大的經營活動委托給經驗豐富的專業機構。風險回避指的是有效合理避開財務風險，減少風險帶來的損失，比如將資金投入到風險小的項目，對外金融活動選擇幣值穩定的貨幣。一句話概括風險分散就是“不要將所有的雞蛋放在同一個籃子中”，比如在大項目投資過程中，可以和其他公司一起投資，將風險分散開來。
四、加強上市公司財務風險管理的幾條措施
(一)加強上市公司財務管理工作，建立上市公司信息支持系統
加強上市公司財務管理工作首先要提高資金使用效率，適度負債，合理搭配流動負債和長期負債。在投資管理過程中，首先要加強投資方案對比，優化方案選擇，合理進行投資組合，選擇合理銷售、結算方式，制定合理的收帳政策，及時催收貨款，制定合理的收益分配制度，提高權益資本在公司資本中的比例，減少財務風險，樹立企業良好形象，塑造投資者信心。此外，還可以建立公司信息支持系統，將各方面信息進行加工整理，形成全方位、立體化的風險預防、檢測和處理系統。
(二)健全上市公司內部控制制度，優化資本結構
健全上市公司內部控制制度，樹立先進管理思想，強化董事會和監事會的監督功能，加強人力資源管理，提高風險管理水平，完善內部控制監督體系和內部審視機構。優化資本結構，合理進行再融資，向管理要效益。此外，還可以建立壞賬準備金制度，當有可能發生壞賬損失的時候，提前提取準備金，減少本期虛增的利潤。
(三)綜合管理企業投資活動，加強現金流控制力度
加強方案論證，避免資金的低效使用，慎重選擇并購項目，并購項目之前要對項目進行全面準確的分析，掌握并購企業所有信息，控制現金流，建立及時有效的預警機制，采用滾動方式編制現金流量預算，盡早得知潛在的現金缺口，及時采取相應措施，調整資產，加強應收賬款和存貨管理，建立信用管理職能部門，加強應收賬款管理。積極發揮內部審計的監督作用，充分發揮社會中介機構、投資者的約束作用，建立其企業約束機制，將企業財政管理“約束”在一個合理的范圍內。總之，加強上市公司財務風險管理的意義不僅在企業的發展，更重要的作用在于整合分配企業資源，合理使用人力、物力和財力，以最小的資金投入取得最大的經濟效益，提高企業的綜合競爭力。
財務風險管理論文11
一、財務風險管理概述
對于財務風險管理的內涵、原則以及流程進行全面的闡述，有利于企業管理者更好地認識并開展這項工作，從而提升現代企業財務風險管理水平。
1.財務風險管理內涵
財務風險管理是指企業在財務目標的約束下，通過制度、方法等方面的完善，進行財務活動中的風險分析以及管理。財務風險主要是企業財務結構不健全、投融資不當等行為所導致的，財務風險對于任何一個企業來說都是客觀存在的，財務風險有多有少，有大有小，但是不可能沒有財務風險。財務風險管理的主要目標就是實現對財務風險的控制，減少財務風險對于企業的危害，從而實現企業的健康發展。
2.財務風險管理原則
財務風險管理需要遵循以下幾個基本原則：一是未雨綢繆原則，財務風險管理的上策是防患于未然，下策是亡羊補牢，如果等財務風險爆發再進行風險應對，必然會導致企業實際損失的發生。二是量化分析原則，財務風險管理不僅僅要依靠財務管理人員憑借豐富的工作經驗進行主觀預測，同時更需要借助于各種定量分析手段來進行風險的定性評價，這樣才能夠把握風險大小。三是差別對待原則，不同風險需要采用不同的應對策略，舉例而言，有的風險可以規避，有的風險難以規避，針對這兩種不同風險就需要采用不同的.管理策略。
3.財務風險管理流程
現代企業財務風險管理的流程主要包括財務風險識別、風險評估以及風險應對等幾個主要的環節，這幾個環節環環相扣，首尾銜接，共同構成了現代企業財務風險管理流程。財務風險識別的主要內容就是利用各種方法以及手段進行各種財務風險識別，全面把握各種財務風險，從而為風險評估工作的開展打下基礎。財務風險評估就是對于識別出來的財務風險大小進行定量分析，根據財務風險的情況確定下一步的風險管理應對策略。風險應對是指針對評價出來的需要進行應對的財務風險采用方法以及策略進行化解或者控制，一般來說不同的風險類型、風險大小的差異等都需要采用不同的應對策略。
二、現代企業財務風險管理中存在的主要問題
現代企業財務風險管理的典型性、普遍性問題主要集中在風險管理意識落后、管理方法僵化以及管理制度不健全等方面，具體闡述如下。
1.風險管理意識不到位
現代企業財務風險管理意識不到位是很多現代企業財務風險管理中存在的典型問題，風險管理意識落后導致了財務風險管理工作走入了誤區，影響到了財務風險管理效果。在市場競爭不斷加劇的背景之下，現代企業財務風險管理在很多企業都沒有得到應有的重視，沒有與時俱進地樹立起來正確的財務風險管理理念。企業財務管理風險意識的落后主要表現在沒有平衡好財務風險與企業擴張之間的關系，財務風險意識沒有深入人心，從而使得企業在擴張中出現風險失控，影響到了企業的健康發展。
2.風險管理方法效果差
良好的財務風險管理方法對于財務風險管理效果的提升具有事半功倍的效果，反之則會拖累現代企業財務風險管理效果。目前很多現代企業財務風險管理方法比較落后，效果很差，舉例而言，主觀判斷、靜態分析等方法非常常見，但是實踐證明這些方法很難全面把握財務風險狀況，更不用說能夠制訂針對性以及有效性的風險管理策略了。企業風險管理方法的落后很大程度上折射出來的是現代企業財務風險管理的薄弱，如何創新風險管理方法已成為現代企業財務風險管理的重要工作。
3.風險管理制度不健全
很多企業在財務風險管理制度建設方面存在巨大的不足，上文已經談到現代企業財務風險管理工作本身非常復雜，如果沒有健全的風險管理制度，很難確保財務風險管理工作的穩步開展。因為沒有健全的風險管理制度，不少企業在財務風險管理方面基本上處于粗放狀態，工作的開展比較隨意，帶有濃厚主觀色彩，很容易受到個人意志的影響，從而為企業財務風險的滋生埋下了隱患。
三、現代企業財務風險管理策略
針對現代企業財務風險管理的具體問題，本文依據財務風險管理一般原則以及流程，認為現代企業財務風險管理工作要想做好，需要重點從以下幾個方面不斷努力。
1.樹立風險管理意識
樹立良好的財務風險管理意識是做好這項工作的前提基礎，對于企業管理者來說，需要全面客觀地認識到財務風險管理的重要性，根據這一研究領域的最新動態，樹立良好的風險管理意識，同時能夠做到風險管理意識的深入人心，進而為財務風險管理工作的有效開展提供良好的觀念保障。從具體的風險管理意識內容來看，就是要樹立起良好的籌資意識、投資意識等，良好的籌資意識要求企業優化籌資結構以及籌資規模，良好的投資意識要求企業處理好投資風險以及投資收益，引導財務管理工作的科學開展，將財務風險控制在較低水平。
2.完善風險管理方法
在財務風險管理方法完善方面，企業需要在風險管理方法方面不斷創新，引入更加有效的風險管理方法，將財務風險管理方法的創新作為財務風險管理的重要立足點，改變目前風險管理方法落后的局面。從具體的財務風險管理方法來看，關鍵是要引入定性與定量分析相結合的方法，例如模糊分析、層析分析等等，借助于這些更具效度的方法來準確把握財務風險，制訂有效性的風險應對策略。
3.健全風險管理制度
風險管理制度的完善是現代企業財務風險管理的重要工作，通過制訂健全的風險管理制度，可以讓現代企業財務風險管理工作更加規范化、制度化，提升財務風險管理水平，改善財務風險管理效果。現代企業財務風險管理制度的健全關鍵是要做好財務風險源分析，對于各項財務管理活動進行全面分析，對于那些可能帶來風險的重點環節進行針對性的制度設計，利用制度來控制風險，同時財務風險管理制度需要保持動態調整，根據財務風險管理需要進行調整優化，保障制度的有效性。在建立了完善的財務風險管理制度之后，還要確保相關制度能夠全面落實，進而充分發揮制度的作用。
現代企業財務風險管理的重要性對其健康發展的重要性不言而喻，在企業競爭全面升級將進一步放大財務風險背景之下，企業需要投入更多的精力來做好這項工作。考慮到企業財務風險管理水平提升的艱巨性，需要積極借鑒這一領域的研究成果以及行業內外優秀企業在此方面的成功經驗，根據企業的實際情況進行靈活選擇，從而實現現代企業財務風險管理水平的持續提升。
財務風險管理論文12
摘要：財務風險是指企業由于不確定因素引起的不能償還到期的債務給企業造成災難性的風險。加強企業財務風險管理，要求企業經營者進行經常性財務分析，建立預警機制，采取切實可行的財務風險策略，防范財務危機。
關鍵詞：財務風險 財務分析 預警機制 風險管理
財務風險就是指企業經營過程中由不確定因素而引起的不能償還到期債務給企業帶來災難性的風險。財務風險防范要求企業必須時刻關注企業的到期債權、債務，儲備必要的現金，以應對不能償付的風險。現實中很多經營形勢好的企業被迫關閉或破產，其根本原因就在于其現金短缺不能及時支付到期債務，發生資金鏈斷裂。因此，要求企業經營者加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警機制。
一、建立現金流預算管理機制
企業經營能否維持，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現金流。對于經營穩定的企業，其應收應付賬款及存貨要保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。雖然企業界目前對全面預算管理有不同見解，但世界500強企業中有90%的企業都建立了全面預算管理制度。預算管理制度的核心就是現金流量預算的編制，準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取防范措施。為能準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標加以匯總，并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等以量化形式加以表達。同時，對未來現金收支以周、月、季、半年或一年為預測期，建立滾動式現金流量預算，并把握影響企業現金流量的關鍵因素，如銷售款項的回籠、應收賬款的回收、投資金額及投資時間等，運用敏感性分析法，編制動態的現金流量預算方案，以應對變化的市場需求。
二、建立財務預警機制
企業財務風險在財務上的表現主要有：現金流量不足，企業不能及時償還到期債務;現金大幅度下降而應收賬款大幅度上升，一些比率出現異常，如資產周轉率大幅度下降，資產負債率大幅度上升等。通過財務指標的分析，如償債能力指標、盈利能力指標的分析，可以判斷企業面臨的財務風險的大小。
長期償債能力主要包括資產負債率，特別是有形資產負債率、產權比率、已獲利息倍數等。
有形資產負債率=負債總額/有形資產總額，該比率越小，表明企業的長期償債能力越強。
產權比率=負債總額/所有者權益總額，反映所有者權益對債權人權益的保障程度，越低表明企業的長期償債能力越強。
已獲利息倍數=息稅前利潤/利息費用，該指標反映獲利能力對債務償付的保證程度，通常情況下已獲利息倍數越高，表明企業對債務償付的保障程度越高。
盈利能力指標主要包括主營業務利潤率、成本費用利潤率、總資產報酬率、凈資產收益率等;主營業務利潤率表示代表企業的.主業的利潤與主業收入間的變化指標，反映企業主營業務利潤的增長情況，是評價企業經濟效益的主要指標。主營業務利潤率=主營業務利潤/主營業務收益凈額，指標越高表明企業主營業務的市場競爭力越強，發展潛力越大。
成本費用利潤率表示利潤總額與企業成本費用總額的比率，表明企業為賺取利潤而付出的代價，指標越高表明企業為取得利潤而付出代價越小，企業獲利能力越強。總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產總額，比率越高表明企業的資產利用效益越好。凈資產收益率，反映自有資金投資收益水平的指標，該指標是企業盈利能力指標的核心。凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產，比率越高對企業投資人、債權人的保障程度越高。
三、建立嚴格的月度分析制度
在建立風險預警指標體系后，企業應隨時對不利的指標信息進行監測，建立嚴格的月度分析制度，將實際情況與預算進行對比分析，如出現現金循環不順、應收賬款增大、流動性變差、存貨周轉率降低、融資出現困難等，需及時分析其形成原因及過程，采取切實可行的風險管理策略，如縮短信用期、采取現金折扣、鼓勵客戶提前付款、制定獎勵性的收款制度，積極與銀行及其他金融機構聯系力爭獲得一定的授信額度。
四、加強財務風險管理
首先，在市場經濟條件下，必須加強籌資活動的風險管理。企業籌集資金渠道有兩大類：一是所有者投資，二是借入資金。對于所有者投資而言，其風險只存在于使用效益的不確定性上。而對于借入資金而言，企業在取得財務桿杠利益時，也給企業帶來償債能力降低的可能和收益的不確定性。企業經營投資的類型有三種：一是投資資本性項目，如股權投資、固定資產投資、新增項目等;二是彌補流動資金不足用于購買生產材料等;三是用于證券及商貿活動。然而，投資的風險性有可能增加引起企業盈利能力降低和償債能力變弱的不確定性，如出現投資項目未能按期投產取得收益，或雖投產但前期經營有可能出現虧損，導致企業整體盈利能力和償債能力下降。在進行風險投資決策時，其重要原則是既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和主觀冒險，盡可能避免或降低投資風險。
其次是資金回收，應收賬款是造成資金回收風險的重要方面，應收賬款對企業而言是有成本的，成本包括：機會成本、管理成本、壞賬損失成本。對于應收賬款管理要在以下幾個方面加以強化：建立穩定的信用政策，主要在信用標準(企業同意授予顧客所要求的最低標準)、信用期限(企業允許顧客從購貨到付款的時間);建立合理的收賬政策，即企業催討已過期的應收賬款所采取的措施，包括法律手段;
企業應確定應收賬款占銷售收入的警戒線比例。
收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是企業擴大生產規模的主要資金來源，對企業而言無疑資金成本最低的，同時又要滿足股東財富最大化的要求;分配紅利是股東對其投資回報的最高要求。二者既相互聯系又相互矛盾，如果企業的規模擴展速度快，生產與銷售增長速度極快，需要添置大量設備，外部籌資成本較高且有一定難度，這種情況下有可能稅后利潤大部分留用。但如果股東紅利分配低于相當水平，就可能影響股東的積極性，由此形成了企業收益分配上的風險。
綜上所述，企業在經營管理中，要建立財務危機預警機制，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險管理，實現企業效益最大化。
財務風險管理論文13
一、高校貸款中所導致出現的現實風險
1、導致出現的高效財務風險。高校貸款具有規模大以及投資時間長的特點,其貸款目的主要是用來購置土地、科研以及后勤用房,或者是建設基礎設施、重點實驗室,或者是置辦大型儀器設備。因為還本付息本身就是一個極大的開支,會嚴重影響到學校的可持續發展,然后在加上其貸款結構具有一定的集中性,通常在遇到還貸高峰的時候,學校所進行的工程建設還處于收尾階段,并且各項工程以及師資力量配備全部都還沒有步入正常階段,因此其每年所需要進行的還本付息就具有巨大的財務風險。
2、導致引起的銀行金融風險。銀行通常會認為學校是屬于國家建設,肯定不會倒閉,因此在進行貸款審批的時候,往往不會依照商業貸款的方式對其嚴格審查,甚至也不設立擔保或者財產抵押,這種做法對學校的.貸款申請和使用,提供了極大的便利,因此也就導致學校貸款上存在一定的隨意性。所以說在高校資金鏈一旦出現斷裂的時候,就會導致財務危機的出現,那么也會對銀行貸款的按期收回產生嚴重的影響,因而導致銀行出現大量呆滯貸款,出現金融風險。
3、導致出現政府的財政風險。在民事活動之中,高校享有一定的民事權利,承擔民事責任,所以國家沒有對高校實施太多的政策干預,但那時其所具有的大規模貸款風險,最后的承擔者還是政府。在高校因為貸款不能夠償還,而導致其不能進行正常活動的時候,或者是銀行在給政府施加訴訟或者是破產的壓力的時候,那么政府也就不能不為高校的貸款進行“買單”。長期以往下去,這一問題如果得不到有效的解決,那么政府所承擔的風險也就會隨著時間的加長而逐漸加大,必定會帶來嚴重的財政損失。
二、高校貸款財務管理風險防范
(1)轉變理念強化風險意識。
1)樹立科學發展觀與政績觀;高校通過貸款快速發展同時,必須要具備科學發展觀與政績觀,不但要大膽開拓進取,對銀行貸款進行充分的應用,還需要對其長遠和眼前利益、事業所需和實況經濟承受之間關系進行良好的處理,要量力而行、勤儉節約,必須要摒棄盲目和別人跟從意識,避免搞一些不符合實況的建設而產生債務風險,特別要防止出現短期行為與重復功能建設,而主管部門對教學水平進行考核評估時,必須要在實事求是原則下將軟硬件建設與財政撥款情況有機結合起來,合理考核與評估。當高校自身經費有限時是不能夠過于強調硬件建設,為了達到考核評估要求就不管事實大搞建設,沒錢就只能到銀行貸款,最終形成新浪費。
2)強化負債意識把握財務風險;事實上財政撥款、銀行貸款及自籌資金從性質上來看存在本質區別,財政與自籌資金都沒有財務風險,但是相比之下銀行貸款就不同了,學校成為負債,就要按時償還本金與支付利息,在使用同時存在支付資金成本必定存在財務風險。所以一旦負擔債務較重而不能按時償還,一旦貸款的本金以及利息都會給學校正常開支造成影響,事態嚴重還會被債權人起訴出現破產。
2、對增強貸款應用效益加強管理。
1)構建操作性較強科學決策程序,嚴格依照程序進行辦事。在進行貸款之前,需要對其總體發展規劃進行制動,依照其實際情況,制定和高校實際實際償還力相符的貸款項目以及貸款的額度。在制定貸款的項目與規模時必須要對可行性進行科學、嚴格論證,最終經過高校的最高決策層集體決定,而不能夠由某人說了算搞出隨意性。在貸款中其額度必須要在預期償還能力范圍內,還需要訂出可行還貸計劃與措施,貸款到位之后就必須要按照要求嚴格控制資金投資流程,保障貸款主要用來制約目前高校發展關鍵問題。
2)構建有效貸款資金的管理機制;高校必須要按照教育部及財政部相關規定,構建出完善的管理貸款資金制度,組成貸款資金的管理小組,負責資金使用、項目論證及監督管理。采取項目的管理責任制,并將責任落實到人,一旦發生資金損失或者浪費,就必須要對相關部門或者個人從嚴查辦;構建出有效防范風險體制,制訂出合理、科學應用資金方案,要全方位全過程監管貸款項目的使用,保障安全使用資金。
3)實現貸款資金內部核算與控制體系;在核算上不能夠統一實施,必須要依照貸款項目進行分類核算,要保障貸款資金使用和貸款項目和預算達到一致,而且各種支出還需要按照相關規定程序進行操作,采取招投標、采購等各種方式,減小成本,增強使用經費效益,有效防范暗箱操作與隨意浪費。
4)增強貸款的使用效益;管理貸款資金上就需要將效益放在首位,對資金合理調動,合理安排資金,盡可能挖掘其內部潛力,對各種資源進行整合,減小貸款成本,盡可能將心思放到效益上,確保高校能夠正常開展工作。
3、控制好貸款規模。
經過貸款高校就能夠獲取到建設資金,可是在獲取資金同時還必須要承擔債務能力有限的問題,一旦貸款的規模較大,必然會影響到高校的正常運轉,加強了高校財務風險。所以高校必須要合理控制好貸款的規模,要盡可能把長短期的貸款有機結合起來,均衡分布償還貸款時間,減小因負債而給高校造成財務風險。
(1)分析高校實況控制好貸款規模;事實上,高校貸款必然要耗費資金成本,確定貸款規模主要依據就是高校所能夠承受資金成本。因為一旦貸款每一年都需要支付貸款的利息,所以說預算也就是對其貸款額度進行確定的主要指標。假如高校不能夠支付貸款利息,這種貸款顯然規模較大,所擔債務較重。
(2)按照籌資能力,對其貸款規模進行確定;高校一旦進行貸款,就必須對其本金進行償還,所以一定要從這個角度其考慮到貸款規模,其籌資能力必定會制約著高校的貸款規模,并且籌資能力制約著貸款規模,其中高校中能夠應用到還貸資金大多是學費收入,相對而言必須要科學估算籌資能力,才能夠合理的確定出貸款規模。
4、加強高校貸款的項目管理。
(1)對其貸款項目的方向加強管理,在進行貸款投資之前,需要進行深入的市場調查,并對其項目的實行可行性進行深入分析,以能夠對高校的信息資源以及人才資源進行充分的利用,為領帶決策的確定提供有效的參考資料,千萬不能夠因為其財務信息失真,而導致領導決策出現失誤,因而給學校帶來一定的損失,嚴重影響學校的正常發展。
(2)對“有所為,有所不為”原則進行堅持,對其投資項目慎重進行選擇。首先在進行項目選擇的時候要進行充分的論證,堅決禁止出現無效的投資,并堅持做到“四個不貸”;其次還要對其基礎設施建設量力而為,對其建設項目和投資額度自行進行控制,以免出現“半吊子”工程和無效的資金投入。
三、結束語
總而言之,高校貸款是高校發展融資方式之一,貸款合理性和可控性直接影響著高校發展。因此必須要分析貸款財務管理中所存在問題,進而結合這些問題采取合理的風險防范措施,只有這樣才能夠達到貸款的真正目標。
財務風險管理論文14
摘要：任何財務活動，都是以資本增值為根本目的的。財務風險管理的目標，就是要防范價值的不穩定性，控制不利結果的產生。對于投資性房地產的資本增值之路，是一個利益相關的鏈條，首先，經濟發展的大趨勢及經濟環境，影響到個人收入及工商業利潤；個人收入與工商業利潤影響的是對租金的支付能力；租金是影響投資性房地產凈收入的主要原因；房地產的凈收入決定了投資性房地產的市場價值。由此可見，現有的經濟發展趨勢的變動，將對投資性房地產的價值產生直接的影響。與居住性房屋相比，經濟趨勢的改變將對投資性房產在短期內早晨較大的沖擊。
關鍵詞：投資；財務風險；房地產
一、建立投資性房地產財務風險管理體系
第一，建立完善的信息系統，規避風險。對于企業投資者，要了解自己所處的投資環境，要持續、廣泛地收集與企業投資有關的信息，包括內部信息及外部信息。處理收集來的各種數據，在對歷史數據的分析中預測未來發展，數據信息盡量詳細，對比、分析、提煉、組合，最后形成信息數據庫，來對風險起到預測的作用。對于個人投資者，如果獨立處理信息，承擔的成本過高，這就要關注相關機構或部門發布的信息，建立自己可用的信息檔案。第二，篩選初始信息，具體分析項目情況，建立起評估風險的管理系統，利用有效的風險管理工具，對房地產投資的風險進行定性分析，定量與定性相結合，為監控提供條件，以備做風險決策。第三，根據風險評估框架的指向，將防范放在首要位置，根各種財務構成建立起風險防控系統。采取綜合的分散風險、回避風險、轉移風險和自擔風險的.措施，多渠道避免風險的產生。
二、投資性房地產財務風險度量
通過建立風險模型或計算相關指標，從量上對識別風險作出評估，這就是風險度量。財務預警系統，是為避免風險作出的決策提供科學依據的。為表現風險存在的程度，就要依據度量指標。如何選擇自己的度量指標，就顯得相當重要。投資性房地產不同于居住性房產，其對經濟環境的變化依賴大，敏感性強。投資者能夠從宏觀上把握經濟指標，對風險進行規避。與此同時，財務風險的度量最終要依賴與對各項財務指標的分析和運用。由此，我們將從財務指標和經濟指標兩個角度來建構投資性房地產的財務風險框架。
（一）經濟指標。
有許多指標可以用來描述房地產狀況。如租金、交易額、價格、租金增占率、空置率等。這些指標可以表明房地產業的大環境，這些統計數據也相當容易獲得。但是，綜合分析投資性房地產的循環規律，作為財務風險的度量指標，筆者認為，空置率更能體現出最優量化指標。對空置趨勢的分析有助于我們確定潛在項目的“穩定使用率”。“穩定使用率”是項目啟動后年度使用率的概念，也是評估項目是否可行的一個重要因素。
（二）財務指標。
資本增值是財務風險管理的根本出發點。財務風險管理的目的是減少損失，多獲回報。這些都要由現金的流動來反應，現金，是資本，也是報酬。因此，現金流量就是財務風險管理的基礎。作為物業持有者，投資性房地產現金流量分析較為科學的是股權現金流量法。流入量和流出量都是現金流量，投資性房地產的投資成本（現金流出量）主要包括建造成本或購買價格（初始投資），而投資回收（現金流入量）包括稅后處置收入和稅后現金凈流量。
三、投資性房地產財務風險控制
（一）投資前的準備工作。
房地產的經營狀況如何與投資前的準備工作密切相關。因此財務風險控制將資金的準備情況作為一項基礎內容。這項工作主要包括兩個主要方面，一個是做好市場分析，另一個是做好資金投入的切點。1.做好市場分析。任何投資的前提都是對市場進行分析。市場分析的內容包括：同類投資的市場需求與競爭對手的資源準備；市場的真實需求及客觀環境。對于投資性房地產，市場分析建立在供求關系的基礎之上，在市場分析的過程中，要注意以下幾點：（1）市場定位情況；（2）投資的基礎類型；（3）投資選址情況。市場定位，即確定消費的主要群體的消費水平，確定是面向低端市場還是面向高端市場；投資選址情況則是根據地域特點決定投資性房地產的資本投放位置。2.判斷資金投入的切點。房地產的投資環境存在循環性的特點，利用其市場景氣情況的循環階段，判斷正確的切入點，市場的供需情況是否平衡，是市場情況的兩種表現形式，房地產的投資環境的循環情況就是周期性波動，供求關系的變化受到多種因素的影響，租金的波動、價格及空置率都決定了房地產投資的收益和風險水平。也就直接影響房地產財務投資的成敗。
（二）持有期間的財務風險控制。
房地產投資者在持有物業期間，在關注房地產景氣循環及其周期的基礎上，要根據不同階段的市場情況不斷調整經營策略，在微觀上，根據指標的預測系統，做出財務預警，定位風險根源。在前文對房地產的景氣循環做出分析的基礎上，我們分析了投資性房地產由此受到的影響及應該采取的正確的措施，此外，我們將介紹我們如何制定合理的措施，根據財務的指標預測系統對風險作出防范。在財務系統的數據分析庫沒有風險指向的情況下，我們可以對所持物業繼續投資以期更高回報，如果數據分析顯示潛在警情的存在，投資者應逐層分析財務指標，分析問題，解決問題。一般情況下，有四項監測指標標明預警指標。租金回報率、營業凈收入、租金營業凈收入、應收賬款。租金和營業凈收入決定了租金的營業凈收入。租金和營業費用由決定營業凈收入；租金與房產價值決定租金回報率；客觀環境決定房產價值，不與物業經營發生直接關系；欠租損失影響應收賬款，在分解的狀態下，租金和營業費用是經營預警的決定性因素。由此分析，控制經營風險的基本方法就是降低營業費用、增加租金。投資性房地產尤其特殊性。小散戶投資者和個人投資者的風險控制手段在于防范，企業或長期持有物業的投資者的風險控制在于整體經營和規劃。由此，投資性房地產對經濟趨勢的依賴度與敏感度都強于自用居住性房地產。因此，要充分考慮當前的經濟趨勢，來對投資性房地產進行風險管理，以規避風險，獲得盡量大的收益。
財務風險管理論文15
摘要：發電企業是我國國民經濟發展的基礎內容，在國內外發展形勢變化的過程中，發電力企業在運行的過程中不斷革新，其競爭壓力逐漸增大，導致發電企業在運行的過程中面臨著一定的風險，而財務風險就是十分重要的內容。文章通過對新時期背景下發電企業財務風險的分析，制定了優化的解決策略，旨在實現電力企業的經濟化運行。
關鍵詞：發電企業 財務管理 風險控制 對策分析
隨著我國電力事業的不斷發展，發電企業的規模逐漸擴大，整個行業的經濟也得到了有效的提高，同時為我國經濟化的運行做出了較為突出的貢獻。企業管理的過程中為了充分適應節約化、規模化的生產方式，建立明確性的管理措施、細分企業管理流程，實施精細化的管理記住，從而為制度的優化及考核奠定良好地基出。但是，現階段很多電力企業面臨著專制改革的現象，導致電力企業在運營的過程中面臨著內外部環境復雜的發展趨勢。在經濟發展背景之下，各行各業在運行的過程中用電量逐漸增大，電力企業承擔著國家生產以及生活用電的艱巨任務，如果電力企業在經營的過程中發生風險，不僅會使整個電力企業受到嚴重的影響，同時也會為社會經濟以及人們的生活帶來重大影響。而且，在電力企業逐漸改革的過程中，傳統的粗放型發展模式不能適應電力企業的發展需求，因此，電力企業在運行的過程中就需要走集約化、精細化的發展方向。其中的精細化主要是企業在運行的過程中，通過目標細分、任務細分以及流程細分，實現企業的經濟化運行。因此，在現階段電力企業運行的過程中，為了有效規避風險、提高企業的核心競爭力，就應該建立科學化的財務風險防控措施，保證電力企業的穩定發展，不斷促進我國的經濟化運行。
一、財務風險的概念及產生原因
財務風險主要是企業在運行的過程中，財務結構不合理、融資手段不合適等，讓這些現象的出現會使公司喪失債務償還的能力，導致投資者的預期收益下降。財務風險同時也具有廣義及狹義之分，廣義風險主要指風險不僅是損失的不確定性，同時也包含著盈利的不確定；而狹義風險主要是風險損失的不確定性。財務風險產生的原因相對較多，有企業外部的因素，同時也包含企業自身的原因，其中，社會經濟、市場環境以及法律環境等因素的限制，會為企業財務管理產生很大的影響，是外部風險出現的主要原因，而發電企業中內部風險主要是企業資產管理不到位、以及財務人員缺乏風險控制意識等。
二、發電企業財務風險的種類分析
1.投資風險的分析。
發現企業在運行的過程中具有投資周期長、資金金額數量大以及不確定的特點，所以，發電企業要想在行業競爭激勵的環境下獲取一席之地，就應該通過投資提高企業的規模以及發電量，逐漸形成規模化的經營理念。一般情況下，消費者對于能源的需求、市場競爭力的形成、國家的政策以及電力行業的技術發展，都會為電力企業的發電量造成影響，從而出現較大的投資風險因素。例如，20xx年我國的煤價呈現出下降的趨勢，到20xx年9月國家下調了火電上網電價，導致企業的盈利逐漸下降，使企業的經濟化運行受到了嚴重的影響。與此同時，很多發電企業為了在運營的過程中提高企業的盈利，建立了多元化的投資策略，但是，在投資的過程中缺乏客觀的分析，跟風現象較為嚴重，導致企業投資不斷失敗，從而為發電企的財務管理帶來了巨大的風險。
2.籌資風險的分析。
發電企業在運行的過程中，由于企業的投資量較大，所以對資金的保障要求相對較高。在項目經營及管理的過程中，購置設備以及設備的更新都需要使用大量的資金，但是，發現企業的自有資金相對匱乏，并不能充分滿足資金的基本需求，所以，很多發電企業在運行的過程中需要通過籌資的形式獲取資金。通過對目前發電企業資金現狀的分析，可以發現發電企業資金主要來源于銀行借貸，而且其籌資的渠道單一，負載的現象逐漸擴大，所以為企業的償債能力提出了新的挑戰。而且一些發電企業的很多設備以及技術是在外國引進的，會受到外匯利率的影響。
3.內部控制風險的分析。
發電企業中內部控制制度主要是降低財務風險的有效措施，因此，其評估結果就應該進行系統性的處理，從而將財務風險控制降低在最低限度。但是，在現階段很多發電企業運行的過程中，很多電力企業并沒有建立完善性的內部控制制度，企業內部的職能分工不明確，很多項目主要是通過領導者一言堂，缺乏一定的科學性及合理性，導致很多項目缺乏前提性的評估體系，導致整個項目的投資缺乏監督。與此同時，企業缺乏實踐的管理控制能力，特別是對發電企業的資產保值等內容，使企業出現了財務管理制度流于形式，為企業財務風險控制造成了制約性的影響。
三、發電企業財務風險的管理措施
1.強化企業的'資金管理。
發電企業屬于一種資金密集性的企業，資金量相對較大，因此，強化資金管理就成為預防財務風險的重要措施。因此，在現階段發電企業財務風險控制及管理的過程中，應該做到以下幾點內容：首先，發電企業應該完善預算制度的管理，要在預算管理的基礎上，對發電企業的資金進行有效的管理，企業中的財務管理人員應該準確的預測企業的未來發展，對企業資金的年度、季度以及月度計劃進行系統性的考核，分析動態變化，并對財務風險進行預測，將風險控制在最低程度。與此同時，發電企業在也應該樹立資金的優化措施，完善存款定額管理制度，建設企業的存貨，減少資金占用現象的出現，實現資金的精細化管理，防止風險現象的發生。
2.構建科學化的融資方案。
發電企業在財務管理的過程中應該積極拓寬籌資渠道，通過分散籌資風險，保證資金鏈的暢通，從而有效避免金融市場資金鏈的暢通，減少由于資金鏈斷裂而出現企業科學化融資方案的確立。在融資的過程中應該作答以下幾點內容：第一，發電企業在發展的過程中應該密切關注金融市場的發展需求，有效衡量銀行貸款資源，在保證電力企業債務償還的基礎上，有效控制財務的風險。第二，發電企業應該構建多元化的投資渠道，建立多元化的股權結構，引入銀行的競爭標準及相關制度，通過資金融資企業與電力企業的有效融合，實現優惠貸款。第三，要完善企業債務的結構形式，實現企業長期及短期的合理化組合，使企業在運行的過程中即滿足長期的資金需求，同時也應該控制財務的管理費用，保證發電企業財務狀況的穩定性。
3.強化企業的內部控制制度。
發電企業為了實現有效的財務控制以及規避財務風險，發電企業應該建立完善的企業內部控制制度，通過企業結構的組建，明晰標準化的內部控制制度，從而促進企業經營活動的效率，實現企業內部控制的可靠性及程序性。在發電企業內部構建及風險控制的過程中，隨著發電企業內部構建及風險評估的過程中，財務風險控制人員應該實現信息動態化的管理，定期或是不定期的實施風險評估，從而對新的風險以及原有的風險變化進行有效性的評估，發電企業應該對財務人員建立定期的人才培養機制，通過培訓提高財務人員的風險意識，強化崗位培訓機制，將財務風險出現的因素控制在最低程度。
四、結語
總而言之，在現階段電力行業發展的過程中，發電企業面臨著財務風險不樂觀的現狀，因此，在電力企業運行及管理的過程中，企業中的管理人員需要提高財務風險的管理意識，采取多樣化的風險控制機制，定期對財務管理人員進行培訓，是財務人員的專業能力不斷提升，同時在培訓的過程中也可以認清新的企業財務風險，提前制定科學化的財務風險控制機制，從而保證企業的健康、有序發展。
參考文獻：
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