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2016關于農業(yè)硅谷與科技金融創(chuàng)新研討會上講話（完整版）
導語：12的到來，許多與我們生活息息相關的會議召開了，下面是小編為大家整理的。沐金農王曾在農業(yè)硅谷與科技金融創(chuàng)新研討會上講話。希望對大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關的知識，請關注文書幫!
大家好，我是沐金農的CEO王曾，沐金農成立于2014年7月份，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多的時間了。在這我想和大家分享一下沐金農，我們是一個專注三農領域的共享科技金融平臺。在過去的一年多中，我們已經(jīng)把我們的理財端砍掉了，所以現(xiàn)在我們不是P2P平臺。這里有幾個原因：第一個，我們自己不擅長做資金。我發(fā)現(xiàn)我們平臺比較小，也不擅長做資金，所以我們要專注做資產。二是因為我自己膽子比較小，我是一個北大的博士，所以以后我想更專注的做事，現(xiàn)在我們就對接了很多機構資金。
我們講今天的農業(yè)硅谷，國外P2P的發(fā)展最開始是機構資金，后面慢慢的轉向個人資金。國內的發(fā)展過程正相反，開始是個人資金，慢慢的轉向機構。因為個人資金比較麻煩，這一塊我們不太擅長，所以我們就找到專業(yè)的機構資金進行合作，我們也順理成章的轉型為科技金融平臺。
我們很幸運地拿到了幾輪融資，開始是無知者無畏，現(xiàn)在越來越敬畏，決定要在這個行業(yè)深耕，更好的服務新農人。現(xiàn)在，我們的投資方有團貸網(wǎng)、水木資本、薛蠻子、勢界資本，玖富玖創(chuàng)資本。一路上總是有很多很好的朋友幫忙，包括我們現(xiàn)在合作的一些P2P平臺、銀行、地方銀行、金融公司、信托公司、專業(yè)的金融機構跟我們合作。經(jīng)過兩年的時間，我們在三農金融領域的發(fā)展大家都能看到。
關于三農金融，我認為應分為三條線：
第一個是資金的匹配;
第二個是資產的識別;
第三個是資產的觸達;
農村金融有哪些問題呢?
改革開放三十年，其實是農業(yè)補貼工業(yè)。農業(yè)金融的基礎非常不好，資金大多從農村流向城市。在江浙滬，抬會互助會在農村金融里起了很大作用，是社區(qū)類的金融方式，在北方地區(qū)叫農村互助基金會。另外，資金的匹配也面臨著嚴重的問題——有的農村非常有錢，有的農村很缺錢，跨區(qū)匹配其實是互聯(lián)網(wǎng)人應該有的思維。
第二個問題，資產識別問題。做農村金融的機構大多很難識別誰是“好人”誰是“壞人”，大家“定價”都一樣，傳統(tǒng)金融機構在這方面略有不足，我們的定價機制更加市場化。中國的農村千差萬別，在實際操作的過程中，我們花費了很大代價去了解市場。2014年我們剛開始做的時候，還沒有太多參與者，現(xiàn)在逐漸由很多巨頭入場。第一支可能是電商系的，阿里、京東，第二類的是科技金融公司，第三支隊伍可能是產業(yè)鏈上的核心企業(yè)，第四支隊伍可能是銀行，第五支隊伍可能是做社交的人。
另外，我們發(fā)現(xiàn)農村智能手機的普及程度在逐年提高。那么，我們的優(yōu)勢在哪里呢?我們有更便宜的資金，我們有很多場景獲得資產，我們在科技及風控方面的投入很大，這些都是我們的優(yōu)勢。這就相當于我們是一個助貸機構，國際上的科技金融公司都是在服務金融機構的，我們也會服務這些有牌照的人，給他們提供不同定價的資產。在實踐經(jīng)驗中，我們非常注重貸中貸后的管理。因為農民的金融意識沒那么明顯，所以一定得管理好，這也是傳統(tǒng)金融機構缺失的部分，我們可以彌補這一點。
中國現(xiàn)在有幾個變化，土地在慢慢的集中，農民的社會體系在加強，這是必然的，這些農民未來會變成中國的新農人。我們是中國歷史上第一個做土地經(jīng)營權抵押貸款的科技金融公司，我們會切入一些農工群體，他們也是未來的農民群體。
此外，我們發(fā)現(xiàn)農民很多是以家庭為單位來借款，有生產性金融和消費型金融，因此沐金農現(xiàn)在有兩個板塊，一個是生產型金融板塊，另一個是消費型金融板塊，也就是拿下分期。我們關注農民的消費升級，我們?yōu)檗r民提供分期貸款，這是沐金農體系現(xiàn)在做的事情。
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