建筑工程造價論文模板

　　在建筑工程管理中，造價管理是一項非常重要的管理內容，如果造價管理超過預算，那么勢必會影響投資單位和施工單位的經濟效益。為了滿足企業的發展需求，要做好工程造價的超預算管理工作。本文首先對工程造價管理進行概述，然后對工程造價超預算的原因進行分析，最后針對存在的問題提出了控制對策。

　　第1篇：建筑工程造價超預算與控制措施

　　摘要：近年來，我國建筑行業不論是建筑工程的規模還是建筑工程的范圍，都出現了較為明顯的延伸趨勢，而就建筑工程成本的管理效益上來看，較多的工程項目還存在著超預算的問題，由此使得建筑工程投資成本出現不斷上漲的趨勢，這是不合理的現象。

　　本文就從工程預算從這個角度入手，探究建筑工程造價超預算的原因，并且由此提出對應的建筑工程造價超預算管控措施，以供參考。

　　關鍵詞：建筑工程造價;超預算;原因;控制措施

　　1引言

　　在建筑工程預算中，其預算是否與實際相結合，以及預算是否擁有科學合理性等，都會對建筑工程的進度、質量、成本等產生一定的影響。

　　從此方面可以看出，其對建筑的影響性程度，是建筑工作中的重中之重。

　　因此，建筑工程預算的工作人員在工作中應盡職盡責，使工程預算與實際情況相結合;此外，還應對此內容進行仔細的檢查和認真的核對，避免出現漏洞與不合理的地方，從而達到控制建筑成本的目的。

　　2建筑工程造價超預算管理工作的重要性

　　合理科學的建筑工程造價預算，是實現建筑工程項目成本管理和控制的重要手段，其不僅僅關系到建筑工程項目的核心效益，還牽涉到建筑工程過程的順利進行。

　　在預算范圍內使得各個建筑工程施工行為得以進行，使得造價處于可控的狀態下，盡可能的避免返工或者設計變更情況的出現，都將直接作用于實際建筑工程項目的經濟效益。

　　而工程預算清單就是指在建筑工程的全過程中，對某一段時間建筑工程所需支出、納入資金的多少進行估算;其主要作用就是控制建筑工程中的施工造價，這樣可在一定程度上提升建筑施工的施工效益，降低建筑施工的成本支出。

　　3建筑工程造價超預算出現的主要原因

　　3.1建筑工程造價預算管理素質待提升

　　當前，很多參與建筑工程造價預算管理的人員，其自身預算管理素質的高低、技能的優劣，直接關系到實際預算方案的制定和執行，這也是造成超預算的重要環節。

　　具體表現為：忽視市場調研和預測工作的開展，也沒有進行全面的勘察工作，預算方案都是在經驗的基礎上制作出來的;在預算方案編制的時候，出現了部分子工程項目沒有被納入其中的情況，

　　這是很容易造成超預算問題的;預算管理人員自身綜合素質不高，專業技能極度缺乏，難以全面考量多方面的因素，由此去開展實際的預算方案執行工作，也很容易出現問題。

　　3.2建筑工程造價設計有所變更

　　設計變更對于建筑工程造價的影響也是很大，如果建筑工程在施工過程中出現較大變動的設計變更，將會大大地增加施工費用，使得建筑工程造價超預算情況的發生。

　　首先，在設計階段，如果各個專業設計人員之間缺乏相應的溝通，使得在設計圖紙上出現較大的沖突，在實際的施工過程中才發現施工圖紙的不合理，就要對施工設計進行變更，這樣不僅增大了施工設計費用，還增加了施工費用。

　　在進行預算編制的時候，如果預算人員沒有考慮到施工過程中設計變更費用，將會導致建筑工程造價超預算現象的發生。

　　3.3建筑材料市場價格的影響

　　建筑材料成本是建筑工程最大的成本項目之一，由于供需情況的變化，建筑材料的市場價格具有不穩定性，當材料出現供大于需，材料的價格就會下降;當材料出現供不應求的情況，材料的價格就會上升。

　　而且由于建筑工程的施工周期較長，在施工周期內，很難對建筑材料進行有效的控制，也很難對材料的價格進行估算。

　　除此之外，如果在施工過程中出現施工不合理或者是施工變更的情況，也會導致建筑材料的浪費，進而對建筑工程的總造價產生影響。

　　3.4不夠重視施工階段中的預算控制

　　預算貫穿于整個建筑工程的施工過程中，大部分企業會忽略在施工過程中的預算控制，使得施工階段的造價超出預算中的造價，導致建筑工程造價超預算情況的出現。

　　從工程項目建設開始，直至該工程竣工，企業都要對工程開展預算控制工作，并且按照不同施工階段中的實際造價來對所編制的預算進行調整，減少建筑工程造價超預算情況的發生。

　　施工階段是影響建筑工程施工進度和施工質量最重要的階段之一，企業應該做好在施工階段中的預算控制，在確保施工質量和施工進度的前提下，控制好建筑工程的總造價。

　　3.5建筑工程施工過程造價管理沒到位

　　預算管理需要貫穿于整個建筑工程，不僅僅在建筑工程前期，還牽涉到建筑施工的全過程，尤其是建筑施工過程，是資源消耗的重要環節，是資本投入最為集中的部分，此時注重造價控制和預算方案的融合，才是保證預算方案切實發揮效能的關鍵。

　　但是實際上當前很多建筑工程施工過程造價管理工作并沒有切實做好，或者形式化的去進行，或者粗線條的去開展，難以保證預算控制工作朝著精細化的方向發展和進步。

　　4建筑工程造價超預算問題的控制措施

　　4.1全面提升預算管理的綜合素質

　　全面提升預算管理的綜合素質，是要求從預算管理人員的角度入手，做好以下工作：①開展專業的預算管理知識培訓和教育工作，使得預算管理成員懂得如何利用這些理論去知道實際的預算管理工作，

　　以促進自身技能提升;②建立完善的預算方案競爭機制，對于同一工程使用不同的預算編制小組，實現對于不同預算方案的對比，并且依照審核機制，從其經濟性和可行性角度入手去確定。

　　4.2加強預算編制過程中的調整審批

　　在建筑工程的施工過程中，施工設計變更的情況是很難避免的，然而施工設計變更情況的出現卻會給工程造價產生影響，會導致工程造價產生超支的情況。

　　為此，相關控制人員就要加強對工程造價的審批工作，加強對施工過程中預算調整工作，加強在施工過程中對于工程造價的監督，以便更好地對工程造價進行控制，避免建筑工程造價出現超預算的情況。

　　4.3加強對建筑材料市場的科學預測

　　由于建筑材料市場價格具有不穩定性，在進行工程造價預算編制的時候，預算人員就要對建筑材料市場價格進行預測，降低建筑材料價格變動對于工程造價的影響。

　　要想加強對建筑材料市場價格的科學預算，預算人員首先要對材料市場進行充分的調查，然后再根據調查結果來進行科學合理的價格預測。

　　4.4加強在施工階段中的預算控制

　　雖然相關研究報道，施工階段中的造價對于建筑工程總造價的影響不大，然而在施工階段中，需要投入大量的人力、物力等等各種資源，如果不加強對施工階段的預算控制，將會導致在施工階段中所投入的人力物力出現浪費的現象。

　　要在施工階段加強對建筑工程造價的預算：①施工企業就要做好對施工過程中的質量監督，避免由于施工質量不合格而導致施工費用的增加。

　　②除了要加強對施工質量的監督，企業也要加強在施工階段中的現場監督，如現場簽證，在工程項目部，企業應該派專業的人員來對工程的現場簽證進行監督，確保在施工過程中所計算和結算的費用都是按照合同中簽訂的價格。

　　通過加強對施工階段中的現場簽證監督，可以有效地避免在施工階段中出現過度支付的情況。

　　4.5樹立精細全面化預算管控理念

　　在建筑工程的各個階段都需要做好預算管控工作，無論是施工前期的設計階段，還是施工過程的操作階段，乃至是施工設備材料等資源的管理階段，都需要依照實際的問題采取對應的預算管理措施，由此保證預算管理方案能夠貫徹到每個工程細節中去，實現精細全面化預算管理理念的樹立。

　　4.6加強對工程造價預算的重視程度

　　為了有效避免建筑工程造價出現超預算的問題，企業務必要重視對造價預算的編制工作，制定科學合理的預算，這樣才能更好地對建筑工程的造價進行控制。

　　在不同階段中，預算人員都要深入到工地去進行了解，加強對工程相關實際情況的把握，進而更好地確保所編制的預算更加地科學合理。

　　例如，在工程的立項階段，預算人員就要到現場去了解施工工程的基本情況;在設計階段，預算人員就要加強對施工圖紙的研究和了解，進而更好地確保工程量計算的科學合理;在采購環節，預算人員也要對材料價格進行客觀的分析，對預算的價差進行相應的調整。

　　要對建筑工程造價超預算進行控制，預算編制人員就要加強對工程各個環節情況的了解，加強對工程造價預算的控制。

　　5結語

　　綜上所述，總的來說，工程造價預算是建筑工程較為重要的管理任務，良好的工程預算編制，可避免資金浪費，促進企業未來的快速發展。

　　因此，在建筑行業快速發展的情況下，建筑行業的工作人員也應不斷的學習新的工程預算方式，使得我國工程造價得到有效控制，以便滿足建筑企業的發展需求。

　　參考文獻

　　[1]劉霞.建筑工程造價超預算的原因及控制措施研究[J].房地產導刊，2015(7)：89.

　　[2]向夢華.建筑工程中造價超預算的原因分析與控制措施[J].建設科技，2014(Z1)：191~192.

　　[3]楊茂華，徐璐.簡析建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].商品與質量：消費研究，2015(6)：245.

　　第2篇：建筑工程造價超預算因素與控制分析

　　摘要:在建筑工程管理中，造價管理是一項非常重要的管理內容，如果造價管理超過預算，那么勢必會影響投資單位和施工單位的經濟效益。

　　為了滿足企業的發展需求，要做好工程造價的超預算管理工作。

　　本文首先對工程造價管理進行概述，然后對工程造價超預算的原因進行分析，最后針對存在的問題提出了控制對策。

　　關鍵詞:建筑工程;造價;超預算;控制

　　1工程造價的內容

　　中國建設工程造價管理協會將工程造價定義為建筑產品價格和投入成本，建筑產品價格主要是指建筑工程建設項目的總價格，投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。

　　工程造價管理主要是指所有有關單位將施工項目的整個過程做為探究的主要目標，進行高效管理，得出的數據比較精準，具有較強的指導意義，結論具有較強規范性，承包商和投資人的利益得到有效保障，并貫穿于整個建筑工程施工的全過程[1]。

　　在建筑工程施工的過程中，工程造價管理和控制起著非常重要的促進作用，可以對工程造價進行科學合理地管理，確保建筑工程可以順利完工。

　　如果沒有對工程造價進行嚴格的控制，就會造成比較嚴重后果，比如驗收通不過或者是返工等，這就會造成工程的施工投入成本增加，使正常的施工工期受到一定的影響，使工程出現延誤工期的情況。

　　工程造價可以對建筑施工的有關活動進行有效指導，從而使施工建設活動具有較強的目的性，保證建筑工程可以如期完工。

　　2建筑工程造價超預算的主要原因

　　2.1沒有進行合理的預算編制

　　編制建設工程預結算是一項比較復雜的核算工作，需要認真去對待，將經濟和技術進行有機融合。

　　在進行預算編制時存在著比較嚴重的預算不合理的情況。

　　比如，在進行施工處理的時候，假如沒有科學的進行工程定額換算，就會導致工程的總體預算支出超出建筑工程初期預算。

　　預算編制出現問題還會受到新材料、新結構和新技術預算不合理的影響。

　　對預算編制造成影響的因素還有預算技術人員的專業技術水平不足，因為如果預算工作人員沒有對工程造價進行科學控制，就會導致整個預算工作缺少必要的實際效益。

　　2.2施工過程中出現變更

　　建筑工程在進行施工的時候，會受到很多外在因素的制約，會導致建筑工程出現變更。

　　一旦建筑工程出現變更，就會給工程造價造成影響，使施工進度受到阻礙，還需要對建筑工程的設計進行變更，最終導致工程造價預算與實際施工之間出現一定的差距。

　　建筑工程建設方和施工方對變更沒有高度關注，有一定的變更情況存在，會使得工程造價和實際支出產生一定的誤差。

　　2.3忽視了實施階段的造價控制

　　在建筑工程設計階段，工程造價預算管理起著非常重要的促進作用。

　　建設方對工程造價關注不夠，往往建筑工程在建設的過程中容易超出預算。

　　施工場所、施工人員的改變也會導致造價的改變，同時自然環境也會給建筑工程施工造成一定的影響。

　　因此，要想在建筑工程實施階段對工程造價進行有效管控，是非常不容易的。

　　2.4缺乏完善的工程預算管理制度

　　在對建筑工程造價進行預算的時候，需要采取全方位的管理措施，借助一定的預算審計辦法來保證工程造價預算編制得更加科學、合理。

　　如今，建筑工程建設方的工程預算管理制度還比較缺失，從而導致預算編制工作與實際施工之間存在著一定的偏差，使建筑工程的施工進度、造價管理以及施工質量管理受到一定的影響。

　　2.5預算人員的專業素質不高

　　工程預算人員所受到的教育水平不一樣，工作經驗也會有所不同，專業技術水平不同，也會給工程預算工作造成一定的影響。

　　預算人員專業素質不高，預算得出的工程造價數額與實際的施工數額之間可能存在著一定的誤差，從而給工程的施工進度造成一定的負面影響。

　　絕大多數預算人員在進行編制預算方案的過程中，根本沒到施工現場進行實地勘察，只是憑借自己的經驗和部分書面材料進行預算編制，使編制出來的預算報告與實際情況之間存在著較大差距。

　　2.6建筑材料市場價格波動

　　建筑工程中最大的成本項目就是建筑材料，受供需關系的影響，建筑材料價格也會出現一定程度的波動。

　　當建筑材料的供應大于需求的時候，建筑材料的價格就會下降;反之，當建筑材料的供應無法滿足需求的時候，建筑材料的價格就會上升[2]。

　　建筑工程的施工時間比較長，在建筑工程施工的過程中，對于建筑材料無法實現有效監管，對于建筑材料的價格也無法實現有效評估。

　　此外，建筑工程施工的時候，會出現一定的變更和施工偏差，從而使建筑材料出現一定程度的浪費，使建筑工程的造價超過預算。

　　3控制工程造價的策略

　　3.1做好預算編制工作

　　為了使建筑工程施工過程中的資金得到較好地監管，一定要科學、合理地進行預算編制工作，對建筑工程的要素進行仔細研究，比如圖紙的設計情況、施工現場的情況以及地質勘察情況等。

　　建筑工程的材料也要進行仔細分析，如材料的性能、類型的更新以及價格的變動等。

　　在建筑工程預算編制的時候，一定要對國家的法律、法規有全面了解，對于目前使用的收費標準做到心知肚明，從而使預算編制工作可以發揮最大的作用。

　　3.2完善預算審核機制

　　建筑工程的預算一定要確保精準性，預算編制人員一定要將準備工作落實好，同時還要對完成的預算工作進行嚴格審查。

　　審查預算工作非常的重要，建筑工程所涉及的內容比較多，因此在進行預算的時候，也會包括很多的組成部分，在對預算進行審查的時候，一定要積極采取有效策略，針對不一樣的工種使用不一樣的辦法，做到具體問題具體分析。

　　對于建筑工程的工程量一定要進行認真地統計歸類，工作量確定以后，再進行預算編制工作。

　　要想使預算更加的精準，就要對工程量進行嚴格地審查[3]。

　　對于建筑工程的資金使用情況要進行嚴格監管，核算人員一定要做好記載工作。

　　最后，在取費的時候一定要嚴格按照國家的有關規定來操作。

　　3.3做好造價決策

　　建筑工程包括的程序有三個主要部分，即制定決策、設計圖紙和工程施工，這三個部分中，最為核心的內容就是制定決策。

　　施工單位一定要對工程施工辦法、設計理念、施工人員選擇以及工期安排等問題進行合理規劃，使其作用得到全面發揮。

　　在設計圖紙的時候，一定要對工程預算進行認真分析，不僅要滿足預算要求，還不可以超出既定的預算標準。

　　在建筑工程施工的時候，施工單位一定要進行縝密地調查分析，確保建筑工程的質量符合設計要求，做好工程質量的監管工作，杜絕任何浪費現象。

　　3.4提升動態監管的力度

　　建筑工程的施工時間跨度比較長，所使用的機械裝置和原材料價格的波動比較明顯，預算人員一定要對這些因素進行全面考慮。

　　在建筑工程施工的時候，還會受到許多動態因素的影響，會給預算的精準性造成一定的影響。

　　比如，由于技術水平比較落后而造成的資源浪費現象、沒有嚴格按照有關規定進行操作，從而導致建筑材料的浪費以及突發事件。

　　一定要不斷加強動態管理的水平，使上述問題得到有效控制。

　　首先，材料在入庫和出庫的時候，一定要嚴格監管;其次，在建筑工程施工的時候，一定要做好相關信息的記載工作;最后，明確職責、責任落實到人，使監管機制的作用得到最大程度的發揮。

　　3.5提升管理人員和預算編制人員的綜合素質

　　預算編制的科學性會受到預算人員素質的影響，所以管理人員和預算編制人員的綜合素質是非常重要的，比如他們要有敏銳的市場洞察能力、對法律法規有明確的了解、對國家的政策有清晰的認識以及能夠正確的解析國家的方針政策等[4]。

　　建筑工程的管理人員和編制人員可以通過招聘的方法獲得，還要對現有的管理人員和預算編制人員進行繼續教育培訓，使他們的綜合素質得到全面的提升，從而使他們可以更好的完成本職工作。

　　3.6科學預測建筑材料市場的價格

　　建筑材料的價格非常不平穩，在對建筑工程造價進行預算編制的過程中，預算人員一定要科學地估算建筑材料的市場價格，從而將價格波動給工程造價帶來的影響控制在最小范圍之內。

　　預算人員要想對市場價格有良好地掌控，就一定要對材料市場有全面地了解，根據市場的實際情況來制定出科學合理的價格預算體系。

　　4結語

　　綜上所述，造價管理作為建筑工程施工管理中的一項重要管理內容，良好的管理水平可以提升企業的經濟效益。

　　所以，在進行管理的過程中，要保證預算的科學性和合理性，提升工作人員的綜合素質，實行全方位的工程造價控制，對投入的資金進行合理分配，從而高質量、高效率地完成預算控制工作，防止出現預算超標的情況。

　　參考文獻:

　　[1]嚴芳.建筑工程造價超預算控制措施分析[J].科技風，2011，34(6):45-46.

　　[2]周紅.論建筑項目各階段工程造價的有效控制與管理[J].魅力中國，2012，8(9):79-80.

　　[3]林偉姿.淺談工程設計和造價預算對控制工程造價的影響[J].民營科技.2008，14(4):45-46.

　　[4]李崔.分析建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].江西建材，2014，34(22):242.

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