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統(tǒng)計信息在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重要性論文
摘要:已處于信息時代的現(xiàn)代社會,現(xiàn)代化管理科學和醫(yī)學技術的迅猛發(fā)展使得人們逐漸加深了對信息重要性的認識。一個行業(yè)發(fā)展管理的重點就是信息,信息隨著科學的進步已具有舉足輕重的地位,信息、數(shù)據(jù)是管理好一個部門的必要條件。醫(yī)療統(tǒng)計管理作為醫(yī)院管理體系的信息交流樞紐,已成為一門專門的學科,它隨著醫(yī)院改革的不斷深入而迅速發(fā)展。對于醫(yī)院的經(jīng)濟管理、日常管理來講,各式各樣的統(tǒng)計信息具有至關重要的作用。本文簡單的分析和闡述了在醫(yī)院經(jīng)濟管理中統(tǒng)計信息的重要作用。
關鍵詞:統(tǒng)計信息;醫(yī)院管理;作用
1、統(tǒng)計信息提供依據(jù)為醫(yī)院開展兩個效益的評價
醫(yī)院的最高準則是提高社會效益,主要目的是使人民群眾不斷加大的醫(yī)療保健需要獲得不斷滿足,它是國家一定福利政策實行的事業(yè)單位。另外在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下,醫(yī)院要以獲得最好的經(jīng)濟效益為保障,實現(xiàn)價值增值和價值補償,要面臨的是自負盈虧。為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有效組合,必須開展優(yōu)質的服務,實行低廉的價格,不斷提高醫(yī)療服務水平。作為一個系統(tǒng)工程,評價醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益并非粗略評價幾個環(huán)節(jié)和一個方面,也并非簡單分析幾個指標和一個數(shù)據(jù)。統(tǒng)計信息是以大量統(tǒng)計信息為根本的綜合指標評價體系,是運用統(tǒng)計信息資料的較高境界,是評價醫(yī)院效益的重要依據(jù)。只有翔實、準確的統(tǒng)計信息,才能真實、客觀的評價效益;粗糙、不實的統(tǒng)計信息,就會出現(xiàn)歪曲、失真的效益評價,對醫(yī)院計劃和決策會產(chǎn)生直接影響,帶醫(yī)院發(fā)展到誤區(qū)。
2、醫(yī)院管理者通過統(tǒng)計信息可有效利用現(xiàn)有資源
醫(yī)院所轄區(qū)域人群的變化趨勢和疾病分類結構,以及服務半徑是醫(yī)院的管理者必須掌握的內(nèi)容。統(tǒng)計信息的形式可以是統(tǒng)計文字、數(shù)字和圖表相結合,對醫(yī)院經(jīng)營管理情況和醫(yī)療活動加以全面反映。另外作為醫(yī)院信息來源的主體,不僅要橫向對比分析院外情況,還要全面掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展,通過這些數(shù)據(jù)對薄弱科室、重點科室及重點科研的發(fā)展客觀趨勢加以確定,對有限的財力和現(xiàn)有的人力、物力加以分配,防止財力、人力、物力的浪費,從而為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益,實現(xiàn)最好的資源優(yōu)化配置。
3、為了更好的服務于醫(yī)院經(jīng)濟管理,必須加強統(tǒng)計工作質量
為醫(yī)院管理服務、提供區(qū)域衛(wèi)生資源信息給各級政府是醫(yī)院統(tǒng)計工作的重點。醫(yī)院統(tǒng)計工作者應清醒認識到自身工作的價值和重要性。統(tǒng)計人員為了提高醫(yī)院經(jīng)濟服務管理水平,必須加強統(tǒng)計工作質量和能力,使其具備一定水平的統(tǒng)計專業(yè)技能,這是統(tǒng)計工作質量的前提條件。在具體工作中統(tǒng)計人員對自身業(yè)務素質必須不斷提高,熟練掌握相關的統(tǒng)計軟件和計算機操作技術,積極學習先進的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計人員要不受人為因素影響,要愛崗敬業(yè),實事求是,嚴格遵守統(tǒng)計法,確保統(tǒng)計資料的真實、可靠。在工作中統(tǒng)計人員要敢于發(fā)現(xiàn)問題,揭示問題,向相關人員及領導積極聽取和爭求意見和建議,為領導決策提供信息資料,為醫(yī)院經(jīng)濟管理主動出謀劃策。
4、統(tǒng)計信息提供準確的數(shù)據(jù)為醫(yī)院實施要素分配
在現(xiàn)代醫(yī)院管理中,過去單一按個人業(yè)績和經(jīng)濟指標考核科室的辦法已經(jīng)遠遠適應不了當今的形式,為了貫徹多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、兼顧公平、效率優(yōu)先的的方針,全面調動員工的積極性,醫(yī)院的分配原則必須有所改變,必須確立參與分配的生產(chǎn)要素包括風險、管理、技術、勞動等。由于不同階段疾病譜變化不同,功能、性質也有極大差異,醫(yī)技科室、醫(yī)院臨床單純憑借經(jīng)濟指標作為分配的依據(jù)或考核科室業(yè)績已難讓人信服,極不合理。考核個人和科室工作業(yè)績指標必須改變,在醫(yī)院要素分配中應廣泛運用能客觀反映科室技術含量、風險程度、勞動強度的統(tǒng)計信息指標,如年度新技術新業(yè)務開展量、科室治療檢查人次、病區(qū)入出院人次、門診科室診療人次、危重病人數(shù)、科室占用床日、住院手術人次等統(tǒng)計指標被于,作為科室和個人分配的重要依據(jù)。
5、統(tǒng)計信息提供全面的資料為醫(yī)院開展成本核算
社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下,對醫(yī)院管理提出了新的要求,要求其與自身的發(fā)展規(guī)律相適應,與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應。在醫(yī)院經(jīng)營管理中的一項重要內(nèi)容就是對人、財、物的流動實施有效地控制,最大限度的使其發(fā)揮效益。人、財、物的核算就是醫(yī)院的成本核算,醫(yī)院只有加強成本核算才能做好經(jīng)營管理。醫(yī)院在進行成本核算過程中必須要以一定的數(shù)據(jù)資料為根本,數(shù)據(jù)資料涵蓋了工作期間的人員、時間等資料,以及成本費用資料。病種成本核算需要統(tǒng)計一定階段單病種完成數(shù)及單病種費用發(fā)生額,項目成本核算需要一定階段的項目完成數(shù)統(tǒng)計資料和項目成本資料等。在醫(yī)院成本核算中完全依靠醫(yī)院統(tǒng)計信息資料的提供。全方位、多渠道的統(tǒng)計信息使用極大的提高了醫(yī)院管理水平。
6、通過統(tǒng)計信息獲得可靠的依據(jù)進行大型設備的購置
醫(yī)院為了使人民群眾不斷加大的醫(yī)療保健需求獲得滿足,為了不斷提高診療水平,提高醫(yī)院經(jīng)濟增長,醫(yī)院必須購置先進設備。在購置設備前有幾個方面的情況和信息必須了解:(1)同一設備在同級醫(yī)院使用情況;(2)人群對設備在一定范圍區(qū)域內(nèi)的需求量,也就是區(qū)域需求量;(3)一設備在一定范圍區(qū)域內(nèi)的購置量,也就是區(qū)域衛(wèi)生資源情況;(4)預測設備效益狀況。只有通過大量的統(tǒng)計信息資料才能了解以上每一個方面,才能預測、分析、比較設備購置的各種可能性。設備購置論證中最關鍵的是設備效益預測,它做為最重要的環(huán)節(jié),具有統(tǒng)計判斷分析最復雜、運用統(tǒng)計信息資料最多的特點,它不但要求統(tǒng)計信息必須準確、真實,而且要求客觀的處理和分析信息,設備購置的取舍直接受效益論證結果的直接影響。總之,隨著社會經(jīng)濟的快速前進,在經(jīng)濟管理中的統(tǒng)計信息的作用也日益突出,其提供的模型和數(shù)據(jù)信息作為重要的依據(jù)在經(jīng)濟管理研究和決策中發(fā)揮了重要的作用。在新時期經(jīng)濟發(fā)展階段加快統(tǒng)計信息在實踐中的應用是一項基礎工作,也是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。
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