企業經濟管理相關問題探索

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　　企業經濟管理相關問題探索【1】

　　【摘 要】在經濟全球化的大環境之下，企業遇到前所未有的機遇與挑戰。

　　強化企業經濟管理，建立現代企業管理制度，才能從戰略的高度去促進企業健康快速發展。

　　本文主要從內部控制效應在企業經濟管理中的作用，以及激勵效應在企業經濟管理中的作用兩方面進行深入的探索研究，希望對提高企業經濟管理水平和競爭力方面起到拋磚引玉的積極作用。

　　【關鍵詞】經濟管理;激勵效應;內部控制;

　　一、前言

　　隨著經濟全球化的發展以及我國市場經濟體制的不斷健全，現代企業只有不斷完善企業經濟管理體制，加強企業的理念創新和制度創新，制定適合經濟發展新形勢的策略，同時還要加強知識創新，才能提高競爭力，提高經濟管理水平，在競爭中求得生存，并得到持續健康發展。

　　在我國經濟空前繁榮的大背景下，隨著跨國企業對我國的強勢入駐，我國國有、民營企業的生存與發展都面臨著前所未有的挑戰。

　　因而，研究如何發揮經濟管理的潛在效能，提高企業的競爭力，促進企業的可持續發展，具有重要的現實意義。

　　二、強化企業內部風險控制管理問題分析

　　1、創建違規問責與績效考核管理機制 ，確保企業經濟運營風險的有效內控。

　　內部風險控制體系的建立， 是企業經濟管理中不可或缺的必要手段。

　　企業應基于管理需求與企業整體利益，由風險層面分析企業經濟運營狀況，并展開其內控系統風險的綜合評價。

　　經濟評價具體內容為，企業經濟內控體系識別預測風險能力、 已知風險內控體系創設防控措施良好適用性、以及控制風險程序切實有效性等。

　　基于設計企業經濟內控制度受到企業效益成本原則的影響制約，因而無法實現面面俱到，我們只有準確明晰經濟控制關鍵點，才可提升企業經濟內控制度有效性。

　　經濟控制關鍵點， 主要指企業經濟活動與業務流程之中較易引發風險的各類環節，我們應對每一項控制關鍵點實施量化風險分析，對涉及關鍵環節人員實施全面培訓，培養其形成科學的經濟管理風險理念，并意識到經濟評價風險信息對企業產生的決策影響。

　　另外我們應明確企業經濟管理風險流程中各主體承擔的責任， 采用專業經濟機構外部評價與自我評價相結合方式，完善制定企業員工的獎懲措施，令各經濟控制點始終保持對經濟機遇與風險謹慎態度。

　　為杜絕企業的經營投機行為，我們應在企業內部引導員工正確樹立業績觀念， 轉變傳統只依靠利潤考核為單一依據的評價方式。

　　通過調整企業風險收益，結合考核企業非財務指標，從而良好抑制企業高風險的投機沖動。

　　再者，我們應強化企業員工的違規問責，提升企業全員防范經濟風險意識，有效抵制機會主義的不良行為，全面提升實施內部控制制度的效果與質量。

　　2、實施風險通報機制 ，強化企業的經濟運營內控水平。

　　為了完善企業經濟風險內控管理效果， 企業應優化建立企業內部環境，依據相關企業章程與國家法律法規，規范建立企業經濟運營的議事規則與治理結構，明確執行、決策與監督各方的經濟權限，創設制衡機制與職責分工體制，強化員工后續教育與在職培訓投入，進而合理打造學習型企業組織，提升其經濟運營風險管理的綜合能力。

　　企業經濟內審單位，應獨具發展眼光，合理預測與充分了解國內國際行業形勢與企業發展需求，利用現代化計算機管理信息系統實施可行性、決策、預測統計、產出投入、流程圖、因果分析，并準確預測企業目前與未來的經濟風險危機，進而對其經濟內控體制的發展與完善實施客觀評價。

　　監督企業經濟內控管理進程中， 倘若企業內審機構發現內控制度欠缺對經濟風險因素的有效制約，則應及時溝通聯系企業管理層，通過全面通報，促進企業及時實施經濟戰略化調整，采取應對經濟風險的科學措施，例如控制損失、風險分離、轉移風險、保險方式等緩解與糾正企業經濟內控缺陷及薄弱環節引發的不良后果， 進而強化企業內部經濟風險內控管理的綜合水平。

　　三、運用經濟管理中薪酬體系激勵制度，促進企業人力資源持續發展

　　在企業經濟管理中，人力資源管理是企業管理的重中之重。

　　人力資源薪酬管理體制的制訂，需要企業以公平、公正為前提基礎。

　　據相關研究表明，人們對薪酬差異性的關心程度較薪酬本身的注重程度更高。

　　由此可見，薪酬管理體系的制訂，要想科學發揮激勵性，我們必須確保其公平性特征。

　　倘若員工產生分配報酬的不公平待遇之感，便會引發不滿情緒，則薪酬激勵正面效應便無從談起。

　　企業要想提升人力資源激勵管理效果，還應努力提升人員薪酬水平。

　　這是由于較高的薪酬等級水平可對外形成顯著的企業競爭優勢，令員工認識到自身的重要性，進而激發形成高漲的工作熱情與努力拼搏積極性。

　　對于薪酬層次的管理，企業應將其適當拉開， 令其通過對比形成更為持久的內在動力， 激勵后進人員、勉勵與鞭策先進人員。

　　當然薪酬層次我們不應拉開過大，不然會對其公平性造成不良影響。

　　再者，在薪酬系統設計階段中，我們應注重薪酬內容中客觀固定的部分，確保其維持良好比例，進而令員工具備一定程度的安全感，并最大化提升人力資源薪酬激勵管理的有效性。

　　四、企業經濟管理創新的策略

　　1.建立完善的企業經濟管理體制。

　　在理念創新方面，現代企業經濟管理體制要求不斷地創新，順應經濟發展的客觀要求，而傳統的、較落后的經濟管理理念卻阻礙了經濟管理體制的創新。

　　因此，為了提高企業的經濟管理效率，必須改變許多企業傳統落后的管理理念。

　　企業的決策者和領導者應該與時俱進，及時對企業的經營理念和經營方式進行更新，不斷創新。

　　此外，還應該積極發展企業文化，特別是創新文化，把企業人員的創新意識融入企業的文化之中，讓企業的每一位成員都培養起創新意識，激發創新情趣，開發創新能力。

　　2.加強經濟管理的理念創新和制度創新。

　　在制度創新方面，由于目前許多企業的經濟管理制度尚不健全，不完善，人力資源流動性強等問題突出，迫切要求企業進行制度上的創新，不斷完善企業的經濟管理制度，穩住企業的人力資源，重視對員工的情感管理，充分尊重員工，主動關心員工，與員工建立起良好的和諧關系，調動員工的工作熱情和積極性。

　　五、結語

　　隨著我國市場經濟體系的日趨成熟，國民 GDP 的穩步攀升，中國成為世界公認的最具消費潛力和經濟發展實力的亞洲最大經濟體。

　　中國的崛起，使得嗅覺敏銳的國內外風投們，嗅到前所未有投資機遇，國外企業及投資機構的熱錢大規模席卷我國， 使我國經濟面臨著通貨膨脹的態勢。

　　盡管我國政府不斷推出緊縮銀根，調整存款準備金率等一些列救市措施，但是在高企的房價、物價面前，調控力度只能說是收效甚微。

　　GDP 的持續攀升，在拉高物價的同時，也加大了企業的原材料成本和人力資源的管理成本。

　　企業在經營成本與日俱增和用工慌不斷來襲的雙重夾擊之下，只能通過壓縮利潤，提高薪酬，留住人才，確保企業的正常運轉。

　　然而，任何經濟體系的生存與發展，都是要以風險評估和投資獲益率的高低為前提的，因此，研究經濟管理在企業工作中的作用，促進企業的健康、良性發展，勢在必行。

　　參考文獻：

　　[1]張玉庭.新形勢下企業經濟管理創新研究[J].現代商貿工業，2010

　　[2]萬朝氣.淺談 企業經濟管理中的創新[J]. 中國電子商務，2011

　　高校財務經濟管理的幾點看法【2】

　　摘要：隨著教育改革的不斷發展，各高校也在不斷進行擴招，與此同時高校的財務經濟管理出現各種情況，影響學校的發展。

　　本文先分析高校財務經濟管理的理論知識，進而講述高效財務經濟管理面臨的新情況，對加強高校財務經濟管理提出幾點建議，希望能為相關人員帶來一些幫助。

　　關鍵詞：高校財務;經濟管理;改革創新

　　我國在進入到二十一世紀后，各方面都得到快速發展，我國高等教育也變得更加普及，國家對于教育的投資也是逐年加大，但是很多高校還是會經常出現財政赤字現象，影響教育活動的展開。

　　為更好地介紹加強高校財務經濟管理的辦法，本文先對高校財務經濟管理進行概述。

　　一、高校財務經濟管理概述

　　我國很多高校財政經常出現赤字現象，這種情況一方面要靠國家進行解決，更多的還是需要高校本身進行解決。

　　高校財務經濟管理首先具有一定的籌備資金的功能，根據學校的發展計劃進行申報教育部;其次財政經濟管理能夠幫助高校開展各種形式的辦學、自費生、夜大以及聯合辦學等進行籌資資金;第三學校每年的科技成果也能換取一些資金，因此財務經濟管理也包含這方面的內容。

　　高校財務經濟管理最關鍵的工作是科學安排學校的資金，充分利用每一分錢。

　　在高校，本身資金花費最大的一項是教材的花費，這也是不可缺少的部分，每年初秋二季是發放教材的高峰期，另外僅僅教材并不能滿足教學需要，在課件設計中往往也會花費大量資金，財務經濟管理在這一塊一定要做到統籌安排。

　　二、高校財務經濟管理存在的主要問題

　　目前我國大多數的高校采取的財務經濟管理仍然是計劃經濟時期的“核算報賬制”，財務經濟管理的工作還僅僅停留在資金的收取和使用中，事前預測、事后控制還僅僅處在宣傳階段，財務經濟管理對于學校的決策難以提出有效的建議。

　　近些年高等教育逐漸普及，但是國家對于教育的投入卻遠遠趕不上物價的上漲速度，導致一些高校出現債臺高筑現象，難以進行發展，這些都是財務經濟管理不善引起的，如基建規模過大以及校辦企業管理不善等。

　　其次會計監督不力，資金循環出現很大的問題。

　　雖然相關規定，明確指出我國高校應建立嚴密的內部監督機制，但是一些高校雖然確實建立了監督機制，但是在實際工作中確無法操作，很多時候受到上級的意愿限制，財務經濟管理工作僅僅停留在表面上。

　　當前我國高校財務普遍存在一個問題就是資金循環受限，從調查中顯示，部分高校的賬外資金來源出現問題，如有關部門扣留高校的辦學收入及住宿費等 ，學生沒有按照期限上交訓練費及圖書費等，一些高校甚至出現出租學校設備及變賣學校設備等情況。

　　第三高校對財務經濟管理沒有給予太多重視，預算編制不夠完善。

　　受到傳統教育影響，高校的重點內容放在了學術研究中，導致財務經濟管理沒有受到重視，部分高校的財務經濟管理人員并不是專業人士，而專業的財務人員通常是在做記賬員等工作，出現人員結構配置不合理現象阻礙了財務及高級管理的水平。

　　最后高校的預算編制還很不完善，建立時間比較短，因此在執行過程中經常會出現很多的問題，同時，預算透明度也比較低，不能客觀地反映高校經濟情況。

　　三、加強高校財務經濟管理的建議

　　本文建議從以下幾方面來加強高校財務經濟管理。

　　首先，應加強財務經濟管理人員素質，轉變工作人員的思想觀念，不斷提高學校財務經濟管理人員水平，充分發揮出財務經濟管理的作用，確定高校財務經濟管理的目標。

　　具體而言，高校應不斷提高財務人員的素質，增加法制觀念，使財務經濟管理人員合法使用手中的權力，更好的為學校服務。

　　其次，高校還需要不斷加強財務經濟管理人員的培訓工作，提升提業務水平，要求財務經濟管理人員要有較高的外語水平和計算機水平，使財務經濟管理部門能夠多方面的籌集資金，用到教學活動中。

　　再次，高校財務經濟管理應實施成本核算政策，嚴格控制學校資金的循環。

　　目前高校普遍存在投資效益不高的現象，浪費很多的資金，針對這種現象，財務經濟管理部門應加強收支管理，合理使用資金，使資金達到利益最大化。

　　另外，高校財務經濟管理部門還應建立科技與效益結合的機制，使研發的科技變為生產力，為學校帶來經濟效益。

　　為防止高校的資金流轉不靈，高校財務經濟管理部門還應嚴格管理物產物資，建立健全管理機制，實現國有資產的完整性，在學校的對外投資方面，經濟管理部門一定要作出可行性的論證，明確責任，避免出現財務緊張現象，使資金流轉有條不紊的進行。

　　最后，高校財務經濟管理部門應加強預算控制和管理的研究，科學編制財務預算，細化財務項目，加強財務的監督和控制，使高校的資金得到充分的利用，財務經濟管理部門還應建立一套嚴格考核機制，把責任落實到個人，維護預算的準確性和嚴肅性。

　　四、結語

　　綜上所述，本文先簡單分析了我國高校財務經濟管理的相關知識，重點針對高校財務經濟管理現象，提出幾點建議。

　　高校是培育人才的重要場所，若是出現資金不足的現象，就很有可能導致日�；顒邮艿较拗�，新時期下，高校財務部門只有明確資金流向，不斷改革創新，才能使高校良性發展。

　　參考文獻：

　　[1]潘琳.關于高校財務經濟管理的看法[J].經濟視野，2013(20).

　　[2]王誠，毛建榮.公辦高校財務風險及其防范[J].華東經濟管理，2004(18).

　　[3]何麗英.強化高校預算管理發揮財務監管作用[J].經濟師，2008(09).

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