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金融理財超市模式前景分析
摘要: 本研究通過對現存金融理財超市的線上線下兩種模式進行對比分析,得出我國金融理財超市的線上線下兩種模式并非相互抵制,而是互為補充、逐漸融合的結論。并預測我國金融理財超市“線下模式轉線上模式”將是必然趨勢。
關鍵詞:金融理財超市;前景分析;發展模式
隨著經濟的快速增長,我國居民和企業持有的金融資產也不斷增長。根據我國統計局數據顯示,截至2014年末,我國城鎮居民人均可支配收入超過2.8萬元,并仍以高增長率增長。收入增長產生了我國居民對資產管理的一致需求。但由于大多數居民缺乏專業理財知識與技能或由于工作時間限制等多方面的原因,將資產交由專業理財機構或理財專業人士代為管理或向其咨詢適當的管理方法以提高資產效率已儼然成為人們進行投資理財的一大選擇。
另一方面隨著互聯網科技的發展,互聯網絡逐漸成為人們日常生活不可或缺的重要組成部分。中國互聯網網絡信息中心最新數據顯示,截至2014年底,我國互聯網網民已達到6.49億人,全年共計新增網民3,117萬人。在新的消費需求的驅動下,我國金融理財市場已形成了線上、線下兩種模式并存的局面。不同的經營模式對應了不同的客戶群體、服務不同的投資理財需求。
金融理財超市作為金融理財服務的新型提供者,利用自身專業技能為客戶提供涵蓋多種金融產品的資產增值服務,正好迎合了客戶的理財要求。
一、金融理財超市概述
金融理財超市,是指將金融理財機構的各種產品和服務進行有機整合,并通過與保險、證券、評估、抵押登記、公證等多種社會機構和部門協作,向企業或者個人客戶提供的一種涵蓋眾多金融產品與增值服務的一體化經營方式。狹義上的金融理財超市是作為商業銀行的一個分支機構而存在的。廣義上的金融理財超市是指所有能為客戶提供可供選擇的一攬子理財產品的機構,包括線上和線下兩種形式。本文以廣義的金融理財超市的概念為基礎。
2007年,我國第一家金融理財超市成立。隨后,各傳統金融機構紛紛加入,由此帶來我國傳統的消費行為、經濟效益以及社會效益的不斷轉變。此時期的金融理財市場運營模式以線下為主。《中國銀行業理財市場年度報告(2014年)》數據顯示:截至2014年末,全國開展理財業務的525家銀行業金融機構共存續理財產品55,012只,資金余額15.02萬億元;較2013年末增長4.78萬億元。
近年來,互聯網、大數據、云計算等高新科技不斷發展,并與金融行業相互滲透、逐漸融合。從2013年阿里巴巴余額寶問世起,截止到2014年末,短短一年多的時間,我國線上理財市場的整體規模就已達到近1.7億;各傳統金融理財超市也紛紛建立線上銷售模式,從此改寫了理財市場傳統的線下理財模式主導的歷史。
二、金融理財超市模式對比分析
金融理財超市作為市場中介主體,以銷售理財產品或產品組合來獲取投資者與融資者雙方或單方利潤。
金融理財超市運作方式很多,如資金需求方進行項目融資時向金融理財超市提出融資申請,金融理財超市貸給其資金收取利息并將各貸款項目進行組合形成理財產品,銷售給投資者,根據不同情況向投資者收取手續費;或金融理財超市接受保險、信托等機構委托,直接幫助他們銷售其產品并獲得傭金;再如余額寶等電商類平臺,通過將天弘基金從客戶處吸收來的資金投放到銀行市場從而獲取較高利潤等。為吸引客戶、擴大市場份額,現存金融理財超市大致形成了線上、線下兩種經營模式。
(1)金融理財超市線上經營模式。線上金融理財超市也即互聯網理財機構,投資者通過網絡平臺與理財機構進行交流、自由選擇購買理財產品組合。
我國金融理財超市線上模式主體可以分為互聯網企業類和傳統金融理財機構兩大類。互聯網企業線上理財超市主要包括BAT類互聯網理財平臺(即阿里、百度、騰訊三家互聯網巨頭)、電商類互聯網理財平臺(如京東金融和蘇寧理財)、門戶網站類互聯網理財平臺(如新浪財富和網易理財)、財經網站類互聯網類理財平臺以及記賬APP類互聯網類理財平臺。傳統金融理財機構又包括銀行、券商以及基金公司等理財先驅平臺。
這些線上模式主體以大數據為依托,如平安銀行的“五馬奔騰”大數據體系、阿里的云計算等。該種模式方便快捷,效率高,減少了中介費,提高了投資回報;但對數據處理、風險安全等方面的要求很高,它高度依賴于信息技術的發展。
同時,各線上金融理財超市主體在相互競爭中形成了各自不同的特點,它們相互依賴,互為補充,共同作用使得線上金融理財市場得到完善。其中,銀行、券商以及基金公司類線上金融理財平臺的優勢體現在其理財產品的專業性和豐富性上,且在投資管理和風險防控上擁有更加成熟穩健的經驗。互聯網企業類理財平臺則擁有更龐大的客戶群及品牌知名度,如“天弘基金”、“微信理財通”,這些平臺建立了完整的網上支付手段。
(2)金融理財超市線下經營模式。線下金融理財超市也即金融理財實體商店,投資者通過與理財機構面對面的交流、咨詢,獲得與理財產品相關的更具體的信息。由于傳統銀行業金融線下機構是我國金融理財市場的長期主導者,在用戶及資金規模等方面有著較深厚的積累;其整體規模占我國金融理財市場約90%。
中國農業銀行是國內較早成立金融理財超市的傳統金融機構,通過縱向整合銀行內金融產品實現對個人金融需求的滿足。中國農業銀行線下金融理財超市實行理財客戶經理坐班制,規定理財客戶經理在授權范圍內針對重點高端客戶進行金融理財產品營銷,向優質客戶提供專業投資理財建議和策劃,幫助其達成理財目標,實現資產組合最優化、收益最大化并有計劃、規范性地進行客戶關系維護工作;提高客戶滿意度和忠誠度,以期與優質客戶建立長期、穩定的關系。 傳統金融機構擁有較完善的風控、信審以及銷售團隊,能夠為客戶量身定制理財規劃方案。同時,線下理財產品種類更豐富,還可利用自身專業優勢進行產品創新,更加便于客戶進行選擇。
(3)金融理財超市線上、線下經營模式對比分析
1、線上、線下理財收益性、穩定性、安全性對比分析。使用戶的資金產品產生較高的回報,并保持穩定的增值始終是各金融理財超市的最主要動力;同時,理財產品的安全保障將直接決定用戶能否長期存留。
余額寶成立開創了線上理財的歷史,自其成立以來,七日年化收益基本保持在6%以上。但隨著百度、騰訊等的不斷加入,余額寶的收益率逐漸趨于市場平均水平。由于我國金融理財市場相對來說較為開放,競爭性較強,因此從總體上看,線上線下各金融理財超市同類產品的平均收益率、穩定性和安全性逐漸趨于一致。如今線上線下理財產品的收益率已大致形成了與理財產品種類自身的穩定性與安全性相適應的局面。
2、線上、線下理財產品種類豐富度對比分析。理財產品的豐富程度在一定程度上決定了用戶的投資選擇,決定了金融理財超市實施理財產品個性化的能力。線上理財產品以貨幣型基金為主,《中國互聯網理財市場研究報告(2015年)》數據顯示,貨幣基金理財產品占據線上理財總體市場規模的90%。
而線下理財超市由于起步較早,在線上理財之前一直主導著我國金融理財市場,因此具有豐富的理財經驗以及理財知識。其理財產品涉及貨幣基金、票據保險、股票基金、私募信托、黃金等多種領域。
3、線上、線下金融理財超市客戶理財能力對比分析。客戶理財能力是指具備一定理財經驗或知識的客戶,不依托銀行等理財機構的建議,可以根據自身的理財目標進行理財產品的選擇與購買。客戶理財能力的不同,決定了客戶對不同理財模式的選擇乃至對不同金融理財超市產品的選擇。由于線下理財以資歷雄厚的傳統金融機構為主,故其往往是大額以及缺乏理財經驗或知識的投資者的選擇。
三、金融理財超市前景分析
隨著互聯網科技與大數據技術的發展,我國金融理財超市從線上轉為線下是大勢所趨;目前,我國仍處在線上線下兩種模式并行的過渡時期,但由于我國金融理財市場線下理財機構的積累效應,總體規模與理財產品發行量遠大于線上。因此,我國實現金融理財超市“線下模式轉線上模式”仍有較長的一段路要走。
但隨著我國金融市場的日漸成熟,相關法律法規的逐漸完善,各金融理財超市的經營模式將會更加透明,各機構之間的競爭也將日漸加劇。因此,各理財機構應根據自身情況,正視自己的優勢與劣勢,抓住當前的機會,找出存在的威脅,積極吸取線上線下兩種模式的優勢,為客戶創造更加個性化、私人化的理財產品。如線上理財超市可通過加強與更多企業的合作,豐富產品種類或利用自身項目研發創新理財產品;增加操作透明度;積極吸納具有豐富理財規劃專業經驗與能力的人士以吸引優質客戶群等。線下理財超市則可以通過適當降低門檻,降低資金撤出成本等以擴大客戶覆蓋面。
參考文獻:
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