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小超市可行性研究報告
以下是小編為各位同學收集和整理有關小超市可行性研究報告，希望對大家的學習和寫作有所幫助!
超市可行性報告范文【1】
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經(jīng)營方式。
近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進行了專題調(diào)研。
一、基本情況
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。
目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務。
各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。
各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。
各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。
通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。
截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098 萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
二、存在的主要問題
個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。
目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。
有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務;有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的“一站式”服務。
業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。
以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過2000萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
業(yè)務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔保措施不妥當;有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融
超市服務水平的要求不相適應。
為確保金融超市的服務質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。
由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議
切實加強組織領導，努力辦好金融超市。
要從調(diào)整業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。
個人業(yè)務、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。
按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。
金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產(chǎn)品。
隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。
根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。
進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。
在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。
為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。
開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。
要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。
切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。
由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。
為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務。
小型超市管理系統(tǒng)【2】
目錄 1、項目計劃 1.1 系統(tǒng)開發(fā)目的 1.2 背景說明 1.3 項目確立 1.4 應用范圍 1.5 社會可行性分析 1.6 參考資料 1、項目計劃 1.1 系統(tǒng)開發(fā)目的 超市隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展?不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮?如何使用現(xiàn)代化的工具?使企業(yè)和經(jīng)營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。
成為每一個人的夢想。
因此?在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件?就成為時下最好的解決辦法。
使用軟件辦公?不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少?同時能使超市的管理更規(guī)范更合理?解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多?超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
1.2 背景說明 21 世紀?超市的競爭也進入到了一個全新的領域?競爭已不再是規(guī)模的競爭?而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。
長期以來。
超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。
超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質(zhì)量差、工作效率低。
同時對 市場的反饋的信息不能及時的處理?從而導致銷售與市場脫節(jié)。
最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營中立于不利的地位。
在次基礎上?我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。
目的就是為了解決超市管理的紊亂?使得在超市日常經(jīng)營及銷售中?能夠有跡可尋?隨時跟蹤市場?而且減少了不必要的勞力資本?使得經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本?獲得最大的利潤。
1.3 項目確立 針對超市的特點? 為了幫助超市解決現(xiàn)在面臨的問題? 提高小型超市的競爭力?我們將開發(fā)以下系統(tǒng)?前臺 POS 銷售系統(tǒng)、后臺管理系統(tǒng)?其中這兩個子系統(tǒng)又包含其它一些子功能。
1.4 系統(tǒng)的投入對超市的影響和意義 本系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高工作效率、 擴大服務范圍、 增加經(jīng)營者的利潤、及時獲取信息、減少決策失誤、減少庫存積壓及提高資金周轉(zhuǎn)。
該系統(tǒng)還能及時提供圖書市場基本信息、供貨商信息、庫存信息、銷售信息、消費者反饋信息及市場需求信息?提高決策正確率?并在此基礎上通過對各種信息的綜合分析?以改進超市物品種類、提高服務質(zhì)量、滿足不同消費者的購買要求?使超市的管理向高質(zhì)量、現(xiàn)代化的方向發(fā)展 1.5 社會可行性分析 目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應用?超市管理需要現(xiàn)代化和信息化? 只有合理的運用信息化的管理? 才能在市場競爭中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報? 而且能夠隨時掌握市場的動向?為經(jīng)營者提供必要的市場信息?解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題? 同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高? 也合理的節(jié)約了 成本的投入。
1.6 參考資料 《數(shù)據(jù)庫原理及設計》 陶宏才編 清華大學出版社 《SQL Server 2000 實用教程》范立南編 清華大學出版社 《SQL Server 2000 編程員指南》李香敏編 北京希望電子出版社 《輕松搞定 SQL Server 2000 程序設計》Rebecca M.Riordan 編 《軟件工程規(guī)范》Watts S.Humphrey 編 清華大學出版社 《軟件工程理論與實踐》 Shari Lawrence Pfleeger 編 清華大學出版社 《軟件需求分析》 Swapna Kishore 編 機械工業(yè)出版社 《軟件工程思想》 林銳編 可行性研究結(jié)論 通過經(jīng)濟、技術(shù)、和社會等方面的可行性研究?可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要?而且是可行的?可以立項開發(fā)。
不足之處還請老師指出?由于時間即精力所限?未能向?qū)嶋H要求那樣去現(xiàn)場實際調(diào)查?因此難免存在很多不足指出?同時因為是初稿?所以沒有排版 還請老師見諒?也請老師多費心?為報告中的缺點不吝指出?在此表示萬分感謝?
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