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十三五醫(yī)改思路

來源:實時熱點 時間:2017-01-10 編輯:彩珊 閱讀: 手機版

  十三五醫(yī)改思路是什么,醫(yī)改是系統(tǒng)工程,難以一蹴而就,那么十三五醫(yī)改思路有哪些,下面帶來十三五醫(yī)改思路相關文章,歡迎閱讀。

  包頭敲定醫(yī)改“十三五”思路及今年重點任務1

  2016三級醫(yī)院取消普通門診靜脈輸液

  2017個人衛(wèi)生支出占總費用比例力爭降到30%以下

  2020人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務

  7月20日,包頭市政府新聞辦召開新聞發(fā)布會,包頭市衛(wèi)生計生委主任張健介紹了“十三五”期間包頭醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體思路和2016年醫(yī)改重點工作任務,并就相關問題回答了記者的提問。

  “力爭到2017年,縣域內(nèi)就診率提高到80%以上,個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比例降低到30%以下,醫(yī)療機構百元醫(yī)療收入中(不含藥品收入)消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。”張健在發(fā)布會上表示,“十三五”時期,市衛(wèi)計委將緊緊圍繞“建機制、;、強基層、補短板、兜底限”的基本方略,著力推動“醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保”三醫(yī)聯(lián)動,重點在整體規(guī)劃設計、推動公立醫(yī)院綜合改革、完善分級診療體系、加強藥品供應保障體系建設、推進醫(yī)保支付方式改革、提升醫(yī)療服務水平、推進全員人口信息化管理等七個方面取得實質(zhì)性進展。

  確保城市公立醫(yī)院改革政策、家庭醫(yī)生簽約服務、藥品購銷領域“兩票制”、城鄉(xiāng)醫(yī)保整合和異地結算任務、兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務改革發(fā)展政策“五落地”,實現(xiàn)到2020年人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標。

  作為“十三五”的開局之年,2016年工作任務的完成情況對于改革的整體推進至關重要。

  目前,包頭已經(jīng)印發(fā)了《包頭市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》,明確了3大項15小項任務要求。

  張健表示,針對群眾反映的“看病難、看病貴”問題,今年包頭將全面深化公立醫(yī)院綜合改革,落實公立醫(yī)院獨立法人地位和管理自主權,推動公立醫(yī)院管理委員會實質(zhì)性運作,開展醫(yī)療服務價格改革,逐步建立科學合理的醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制。

  同時,將按照“控整體、抓源頭、管終端”的思路,建立健全公立醫(yī)院醫(yī)療費用監(jiān)測體系,有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。

  張健說,2016年包頭將繼續(xù)擴大按病種、按人頭、按服務單元、按床日付費等復合型付費方式范圍,逐步減少按項目付費。

  年底前,支付方式改革要覆蓋區(qū)域內(nèi)所有公立醫(yī)院,并逐步覆蓋所有醫(yī)療服務。

  實行按病種付費的病種達到100個。

  在推進分級診療制度建設方面,年底前,分級診療慢性病病種在2015年基礎上再增加4到5種。

  三級醫(yī)院全部取消普通門診靜脈輸液。

  構建急危重癥快速急救及應急響應機動搶救圈,啟動“扁鵲飛救”急救網(wǎng)絡平臺建設。

  在原有7個醫(yī)聯(lián)體試點基礎上,新增包鋼三醫(yī)院婦產(chǎn)醫(yī)聯(lián)體。

  在鞏固提升基層醫(yī)療服務水平方面,包頭將大力推進家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作,簽約率達到30%,重點人群簽約率達到60%。

  此外,包頭還將啟動智慧醫(yī)療平臺搭建工作,全面開展以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務質(zhì)量為目的的基層信息化建設,確;竟残l(wèi)生服務進一步深入。

  記者手記

  作為民生的重要一環(huán),關于醫(yī)改的話題總是牽動人心。

  在此次發(fā)布會上,從深化公立醫(yī)院綜合改革到推進健康信息平臺建設,從構建符合行業(yè)特點的薪酬制度到控制醫(yī)藥費用不合理增長,“一攬子”的部署安排,主線清晰、配套完善,“實”字當頭。

  舉例而言:推進分級診療制度建設,大醫(yī)院門診不輸液了,有小病咱到社區(qū)看就成,這就極大緩解了大醫(yī)院的壓力。

  同時,構建急危重癥快速急救及應急響應機動搶救圈,又凸顯了大醫(yī)院看大病、看復雜病的作用,如此,大醫(yī)院和小醫(yī)院各歸其位,很多問題也就迎刃而解。

  正如市衛(wèi)計委主任張健所說,隨著醫(yī)改的推進,醫(yī)療資源的配備將會更加合理,人民群眾的就醫(yī)選擇也會更加理性。

  “日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”。

  醫(yī)改是系統(tǒng)工程,難以一蹴而就。

  但我們有理由相信,在市委、市政府的堅強領導下,包頭的醫(yī)改工作一定會蹄疾步穩(wěn),闊步向前,“健康包頭”的奮斗目標一定能夠在不遠的將來實現(xiàn)。

  醫(yī)改十三五規(guī)劃近期或?qū)⑦M入討論2

        日前,有消息稱,國家醫(yī)改十三五規(guī)劃近期或?qū)⑦M入國務院會議進行討論,距離印發(fā)時間越來越近了。

  據(jù)新華社報道,國家衛(wèi)生計生委體改司司長梁萬年在今年7月2日表示,由國務院醫(yī)改辦和相關部門制定的“十三五”醫(yī)改規(guī)劃,將于“近期”印發(fā),將繼續(xù)支持社會辦醫(yī),意在把前期鼓勵政策落到實處。

  雖然當時稱“近期”將印發(fā),但至今仍然還沒有公布,可見國家對該文件出臺的慎重。

  結合這一年來的國家醫(yī)改重點工作,我們基本可以猜測到規(guī)劃的主體任務應當會包括、但不限于以下幾個方面:推進分級診療、構建全民醫(yī)保體系、建立藥品保障體系、公立醫(yī)院改革,以及其他相關方面的改革。

  同時,針對醫(yī)改“;、強基層、建機制、三醫(yī)聯(lián)動、

  供需方同步改革”等改革思路,械企還需要據(jù)此調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和方向,以適應未來五年甚至更長時間的里,企業(yè)成長符合國家醫(yī)改的發(fā)展大勢。

  那么,除了創(chuàng)新、國產(chǎn)化這些以外,械企在醫(yī)改十三五規(guī)劃大背景,將還有哪些機會呢?筆者愚見:

  一是圍繞“健康中國”的路線,在治療型產(chǎn)品之外,開發(fā)更多的康復、家用等類型的醫(yī)療器械,滿足百姓日常所需。

  二是抓住基層,目前新農(nóng)合人均籌資標準已經(jīng)提高到了450元,購買力的提升、報銷幅度的加大,都將刺激基層市場的擴容。

  三是重大及?圃O備,可以關注民營醫(yī)療渠道。

  公立醫(yī)院提供的服務不可能做到滿足百姓特需的治療要求,民營醫(yī)院、?漆t(yī)療,甚至私人診所,將成為未來的重要補充,大量的公立醫(yī)院也將不斷改制成為民營或股份制醫(yī)院,必須重視開發(fā)這個渠道。

  四是公立醫(yī)院非主營業(yè)務外包帶來的市場機構,諸如醫(yī)學影像中心、醫(yī)學檢驗中心等將不斷剝離,目前正值械企介入的最佳時機。

  衛(wèi)計委領導權威解讀 十三五新醫(yī)改方向3

  趙明鋼:分級診療推進新醫(yī)改

  趙明鋼:國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務指導中心主任。

  曾先后在衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)院管理處、世界衛(wèi)生組織駐華代表處、衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療服務管理處工作。

  早在2015年的第十六屆全國醫(yī)院建設大會上,國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務指導中心主任趙明鋼就明確指出:在新醫(yī)改的背景下,服務理念要創(chuàng)新,未來我們要深入對公眾健康全流程管理的理念,使用一些技術手段,如預約掛號,分級診療等。

  2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年,也是“新醫(yī)改”進入深水區(qū)拉開改革攻堅序幕之年。

  分級診療仍是許多地區(qū)的年度工作重點,多地衛(wèi)生計生部門領導表示,要通過創(chuàng)新思路,把分級診療工作做得更細更實。

  推進合理有序分級診療制度建設,緩解人民群眾“看病難”問題。

  王才有:十三五智慧醫(yī)療發(fā)展與規(guī)劃

  王才有:國家衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心副主任,高級工程師。

  1986年畢業(yè)于解放軍鄭州信息工程學院,1990就職衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心,先后任計算機室主任,信息技術處處長,中心副主任,衛(wèi)生部信息化領導小組辦公室副主任等職務。

  先后從事衛(wèi)生部局域網(wǎng)絡建設,辦公自動化,數(shù)據(jù)分析處理和國家衛(wèi)生信息網(wǎng)建設等項目。

  主要研究方向:信息技術在衛(wèi)生領域的應用,信息系統(tǒng)項目組織與管理,醫(yī)院信息化建設,數(shù)據(jù)處理與分析技術。

  1990年主持全國衛(wèi)生機構基本建設普查,數(shù)據(jù)收集與分析處理項目; 1993年參加國家衛(wèi)生服務調(diào)查數(shù)據(jù)分析與研究項目;1997年衛(wèi)生部網(wǎng)站開發(fā)項目;1999年國家衛(wèi)生信息網(wǎng)建設項目設計、立項申請、項目實施管理,設備招標采購和全國項目建設督導工作。

  2002年主持編寫《國家衛(wèi)生信息化規(guī)劃發(fā)展綱要》;2003年主持編寫《國家公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設規(guī)劃》;2003年主持國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮與決策系統(tǒng)建設項目。

  “十三五”期間,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡媒體等新興技術的發(fā)展,其在智慧醫(yī)療行業(yè)中的應用將更加普及。

  互聯(lián)互通、信息資源共享是智慧醫(yī)療中的重要任務。

  盡管目前醫(yī)療信息化發(fā)展迅速,但在此過程中,醫(yī)院的信息化系統(tǒng)之間信息資源不能整合、信息不能互聯(lián)互通等現(xiàn)象依然嚴重,“十三五”期間,智慧醫(yī)療的一個重要發(fā)展方向即是互聯(lián)互通、融合發(fā)展。

  “十三五”期間,隨著信息資源之間的進一步融合,智慧醫(yī)療與智慧養(yǎng)老、智慧社區(qū)之間的聯(lián)系將會越來越緊密。

  基于社區(qū)服務信息化平臺將區(qū)域醫(yī)療保健服務同社區(qū)養(yǎng)老服務相結合,將智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老的保健服務與醫(yī)療機構建立起互相幫扶的系統(tǒng),能夠提供低成本、易管理、可按需靈活拓展的信息共享平臺,滿足社區(qū)居民,尤其是老年人的多方醫(yī)療健康需求。

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