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人力資源管理畢業(yè)論文

發(fā)電企業(yè)人力資源管理信息化模式論文

時(shí)間:2022-10-08 07:31:51 人力資源管理畢業(yè)論文 我要投稿
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發(fā)電企業(yè)人力資源管理信息化模式論文

  現(xiàn)如今,世界早已步入了信息化時(shí)代,而國(guó)內(nèi)的信息技術(shù)也已經(jīng)有了飛速發(fā)展,所以的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也越來(lái)越多的有了信息化運(yùn)用,特別是對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)講,更是具有特殊的意義。將信息化應(yīng)用于人力資源管理中,不僅使得傳統(tǒng)企業(yè)的管理與發(fā)展模式有了極大的轉(zhuǎn)變,而且站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)講,同樣具備十分重要的意義。

發(fā)電企業(yè)人力資源管理信息化模式論文

  信息化建設(shè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)人力資源管理的意義所在

  有助于人力資源管理效率的提升。主要的影響因素有以下幾點(diǎn):企業(yè)如何計(jì)算內(nèi)部員工薪酬;實(shí)時(shí)掌握核實(shí)員工的工作情況;對(duì)于員工個(gè)人資料的統(tǒng)籌管理有一定幫助作用。此類影響因素有很多,對(duì)于人力資源管理工作來(lái)講,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。現(xiàn)如今,信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人力資源管理工作中,這就極大的降低了工作時(shí)間,同時(shí)還增強(qiáng)了人力資源工作效率,這些都對(duì)管理工作有著積極的影響。

  有助于發(fā)電企業(yè)人力資源程序化管理。當(dāng)前,發(fā)電企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多的運(yùn)用了信息系統(tǒng),基本摒棄了傳統(tǒng)手工作業(yè)的工作模式,這就極大的降低了混亂問(wèn)題的發(fā)生概率,而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作,方可實(shí)現(xiàn)職能部門之間的相互聯(lián)接,默契配合,也有助于相互之間的信息共享,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與制度化協(xié)調(diào)治理。將信息化建設(shè)運(yùn)用于人力資源管理工作中,能夠使實(shí)際工作實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展,建立相對(duì)細(xì)致的分析報(bào)告,為管理職能部門提供更為詳盡的數(shù)據(jù)資料,有助于決策層做出對(duì)企業(yè)有利的判斷,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展決策。

  有效避免盲目化管理措施,使企業(yè)盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。信息化建設(shè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)正常管理工作作用明顯,決策層的領(lǐng)導(dǎo)作用不可盲目實(shí)施,應(yīng)充分發(fā)揮其職能先鋒作用,盡可能掌握企業(yè)內(nèi)部的有效信息,仔細(xì)斟酌,以便做出對(duì)企業(yè)更為有利的決策。信息化系統(tǒng)可以有效設(shè)定工作流程,詳細(xì)劃分部門職能作用,明確各級(jí)關(guān)系與協(xié)作要求,使得所有員工都能明白自身職責(zé)所在。該系統(tǒng)對(duì)于所有責(zé)任人都可下達(dá)明確指令,有序分工,也可避免責(zé)任人權(quán)力的盲目擴(kuò)大,將潛在危機(jī)降到最低,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,使企業(yè)免受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  發(fā)電企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)作用展不

  自助服務(wù)功能。傳統(tǒng)的工作模式在服務(wù)方面有一定的局限性,該系統(tǒng)在此卻有所改善,開始向職能責(zé)任人方向轉(zhuǎn)化,服務(wù)對(duì)象也就越發(fā)全面,客戶能夠在此得到自己所需要的相關(guān)信息,所有數(shù)據(jù)基本保障準(zhǔn)確性,而且都能一次性完成,這不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)系統(tǒng)的有效維護(hù),為工作提供了多方便利,而且還極大的改善了數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量,使得信息的準(zhǔn)確性也有了很好的保障。

  員工招聘與配置功能。系統(tǒng)將求職方與用人部門需求緊密聯(lián)接,同時(shí)建立相關(guān)的自助服務(wù)功能,也因此將招聘流程有效簡(jiǎn)化,實(shí)現(xiàn)了雙方的互通和聯(lián)接,最終讓求職人更容易找到適合自己的工作崗位,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展需求。

  薪酬與績(jī)效管理功能。以往員工的薪酬都是采取傳統(tǒng)模式,而該系統(tǒng)摒棄了落后的審批程序,使得人力資源管理可以充分發(fā)揮職能作用,實(shí)現(xiàn)了不同崗位員工的薪酬隨時(shí)調(diào)整,隨時(shí)變化,而且體現(xiàn)的非常清楚,一目了然。另外,系統(tǒng)還能對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況作出細(xì)致分析,最終實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人財(cái)務(wù)的有序規(guī)劃。平衡計(jì)分卡、績(jī)效工資等績(jī)效管理模式已經(jīng)慢慢在國(guó)內(nèi)企業(yè)中逐漸實(shí)行,這些對(duì)于企業(yè)內(nèi)部績(jī)效管理有著良好的促進(jìn)作用,為企業(yè)的有效長(zhǎng)足發(fā)展提供了相關(guān)理論依據(jù)。

  人力資源信息化管理程序使用說(shuō)明

  對(duì)企業(yè)人力資本及期望收益率的預(yù)判。企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng),在使用前必須充分了解企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而后還要對(duì)企業(yè)的未來(lái)預(yù)期收益率做出預(yù)判,而且上述情況都要做出系統(tǒng)性的調(diào)查和評(píng)估,明確具體實(shí)施范疇,以便進(jìn)行有針對(duì)性的部署工作。

  處理措施的選擇必須遵循企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。首先,系統(tǒng)必須保證完整,能夠涵蓋企業(yè)內(nèi)部的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),其次,系統(tǒng)的操作不可過(guò)于繁瑣,必須保障其簡(jiǎn)易性操作,使得操作者很容易上手,以體現(xiàn)出在工作使用中的靈活性。

  保障人力資源管理信息系統(tǒng)的最終實(shí)現(xiàn)。信息化系統(tǒng)的實(shí)施必須有具體措施予以保障,具體可以分為三個(gè)階段:具體的設(shè)計(jì)與分析流程;系統(tǒng)相關(guān)的使用與調(diào)整措施;對(duì)于實(shí)際操作人員的相關(guān)細(xì)致培訓(xùn)。

  信息化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題闡述

  人力資源管理系統(tǒng)流程把控。當(dāng)前形勢(shì)下,發(fā)電企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化系統(tǒng)操作,那就一定要有先進(jìn)的信息技術(shù)保障,另外,還必須結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理理念,而且在系統(tǒng)工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整完善,盡量將系統(tǒng)中存在的隱患處理在萌芽狀態(tài),讓系統(tǒng)能夠正常有序工作,同時(shí)還要注意避免人才浪費(fèi)。要依托國(guó)外先進(jìn)的思想管理理念,整體實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)人力資源管理工作水平的提高,盡量避免成本浪費(fèi),包括管理成本、生產(chǎn)成本以及員工成本,重點(diǎn)做好工作流程的整合優(yōu)化工作,充分降低企業(yè)外部與內(nèi)部的矛盾發(fā)生概率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升,是企業(yè)能夠得以健康長(zhǎng)效發(fā)展。

  盡量做到以人為本的服務(wù)宗旨。以人為本,重點(diǎn)就是關(guān)注員工的主觀能動(dòng)性,不僅要理解員工,而且還要尊重員工,明白員工的實(shí)際需求,發(fā)電企業(yè)的人力資源信息化管理,說(shuō)白了,其實(shí)就是對(duì)于人才的需求與管理。因此,對(duì)于員工的目標(biāo)化管理,重點(diǎn)就是將“以人為本”的管理思想充分發(fā)揮出來(lái),讓員工體會(huì)到企業(yè)的良苦用心,使他們真正為企業(yè)的切身利益著想。這不僅要體現(xiàn)在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面,同時(shí)還要在具體的操作平臺(tái)中都要體現(xiàn)出方便、快捷的特點(diǎn),要真正切合人力資源管理的工作需求。在操作方面,員工必須能快速理解,靈活掌握,融會(huì)貫通,從而真正實(shí)現(xiàn)工作操作的準(zhǔn)確和高效。信息化的優(yōu)點(diǎn)在于可以更加精準(zhǔn)迅速的掌握所需的信息和數(shù)據(jù),從而促進(jìn)企業(yè)員工的工作效率和企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。

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