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碩士畢業(yè)論文

碩士論文的開題報(bào)告

時(shí)間:2022-10-08 08:48:36 碩士畢業(yè)論文 我要投稿

碩士論文的開題報(bào)告

  課題來源

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  電子商務(wù)的逐漸廣泛運(yùn)用,將使得各個企業(yè)降低交易管理方面的成本,大幅度縮減物流體系的成本,增加資金流運(yùn)作的有效性和速度。醫(yī)藥行業(yè)是世界公認(rèn)的適宜發(fā)展電子商務(wù)的行業(yè)。電子商務(wù)的推行可以改變傳統(tǒng)的醫(yī)藥貿(mào)易模式,減少交易的中間環(huán)節(jié)節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)及交易成本。醫(yī)藥電子商務(wù)的有效開展受醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)行業(yè)特征,以及國家政策等多方面的影響,但是隨著我國醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,以及國家對醫(yī)藥電子商務(wù)的重視與推廣,電子商務(wù)將為我國的醫(yī)藥企業(yè)增加自身價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造新的商機(jī),而醫(yī)藥電子商務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究將會是中國醫(yī)藥電子商務(wù)的主流。

  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與水平

  隨著醫(yī)藥電子商務(wù)的不斷發(fā)展,相關(guān)研究也逐漸在深度與廣度上得到加強(qiáng)。1996年—1999年,為醫(yī)藥電子商務(wù)的誕生初期,相關(guān)研究主要集中于必要性與可行性的探討,旨在明確如何營造更為適合醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。如湯振寧在分析了國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展誤區(qū)后指出:這個宏偉目標(biāo)(醫(yī)藥電子商務(wù))若沒有強(qiáng)有力的技術(shù)和政策支持是難以實(shí)現(xiàn)的。

  1999年以后開始出現(xiàn)了有關(guān)醫(yī)藥電子商務(wù)運(yùn)營模式與盈利方式的探討,如李湘娟等對我國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)所形成的醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了總體介紹和分析;李永平等對歐洲主要國家BtoB、BtoC醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析;陳玉文等對我國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)軔進(jìn)行分析,闡述其利弊與發(fā)展方向。2005年以后,醫(yī)藥電子商務(wù)逐漸得到公眾的認(rèn)可,各大醫(yī)藥企業(yè)紛紛開始加緊信息化改造,提高信息管理與網(wǎng)上貿(mào)易水平,醫(yī)藥電子商務(wù)及其相關(guān)研究內(nèi)容日益廣泛。包括:可行性分析、現(xiàn)狀分析、模式分析、信息化建設(shè)、信息化管理、供應(yīng)鏈管理、醫(yī)藥現(xiàn)代化物流,其中信息化建設(shè)專指醫(yī)藥行業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展,信息化管理是指企業(yè)內(nèi)部信息化改造、管理軟件的應(yīng)用與維護(hù)、信息化管理的方式方法等。

  研究意義、目的

  互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展改變了企業(yè)生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使大多數(shù)企業(yè)不得不選擇電子商務(wù)。因而擺在企業(yè)面前的問題就是何時(shí)選擇電子商務(wù),如何選擇電子商務(wù),以及選擇電子商務(wù)后又該怎樣做。這就需要對電子商務(wù)的企業(yè)戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究。

  有些人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)使戰(zhàn)略消失,但事實(shí)是,大多數(shù)失敗的電子商務(wù)企業(yè)在開展電子商務(wù)時(shí),都很盲目,都沒有做過成熟的企業(yè)戰(zhàn)略研究。邁克爾·波特在總結(jié)了電子商務(wù)企業(yè)的失敗案例后明確指出,互聯(lián)網(wǎng)比以往任何時(shí)候都需要戰(zhàn)略。許多企業(yè)對于自己開展電子商務(wù)如何取得競爭優(yōu)勢和保持競爭優(yōu)勢缺乏戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)。這些企業(yè)并沒有自己的.com理念,往往只是帶著更好的技術(shù)和剽竊的思想,就宣布邁出了創(chuàng)新的一步。其實(shí),創(chuàng)新的只是技術(shù),而這對電子商務(wù)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  對于電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略問題,邁克爾·波特在電子商務(wù)企業(yè)遭到重創(chuàng)后曾在《哈佛商業(yè)評論》撰文做了詳細(xì)的論述。那篇文章是電子商務(wù)企業(yè)的管理類研究的重要著作,獲得了當(dāng)年該刊優(yōu)秀文章獎的第一名。波特認(rèn)為,電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略管理不僅不過時(shí),而且更為重要,必不可少,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)使得競爭更加激烈,企業(yè)更需要通過戰(zhàn)略來區(qū)分出來。波特從戰(zhàn)略角度批評了一些電子商務(wù)企業(yè)在經(jīng)營時(shí)的盲目和戰(zhàn)略的混亂,認(rèn)為戰(zhàn)略的缺乏是導(dǎo)致這些企業(yè)失敗的根本原因。對于某些行業(yè)或傳統(tǒng)公司而言,互聯(lián)網(wǎng)也許是毀滅性的。它使得某些行業(yè)競爭優(yōu)勢最重要的資源無效。相反,在許多情況下,特別是對電子商務(wù)企業(yè)來說,它恰恰能使這些資源變得更為重要。而當(dāng)所有的公司都利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)本身也趨于中性化,成為了競爭優(yōu)勢的一種資源。持久的競爭優(yōu)勢,來自于諸如獨(dú)一無二的產(chǎn)品和強(qiáng)大的個人服務(wù)和個人關(guān)系之類的傳統(tǒng)優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過在更獨(dú)特化的系統(tǒng)中,將公司所有業(yè)務(wù)整合在一起,從而增強(qiáng)這些優(yōu)勢,但它并不能替代這些優(yōu)勢。

  最終,能將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢及競爭方式整合起來的戰(zhàn)略,在許多行業(yè)中將勝出。從需求方面講,客戶需要渠道、配送及與公司打交道方式等方面的選擇;從供給方面講,如果生產(chǎn)和采購使用互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)方法相結(jié)合的方式,那么其效率會大大提高。

  對于電子商務(wù)企業(yè)而言,他們必須首先追求自己的差異化,而不是互相模仿或仿效,他們必須從僅僅聚焦于價(jià)格中脫離出來,聚焦于產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù),形象和其他能使企業(yè)差異化的領(lǐng)域。電子商務(wù)企業(yè)同樣也能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)方法的聯(lián)姻。可以通過創(chuàng)造自己獨(dú)特的方式取得成功,通過屯重兵于能真正展示互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)方法之間權(quán)衡的細(xì)分市場,取得成功。雖然電子商務(wù)企業(yè)是一種新型的企業(yè),但有關(guān)競爭的基本層面的東西仍未改變。

  互聯(lián)網(wǎng)演變的下一階段,將包括從在線業(yè)務(wù)向業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換和在線戰(zhàn)略向戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移。只有將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)競爭方式整合進(jìn)整體戰(zhàn)略之中,電子商務(wù)企業(yè)才可能成功。

  研究內(nèi)容

  隨著醫(yī)藥電子商務(wù)的不斷發(fā)展,相關(guān)研究也逐漸在深度與廣度上得到加強(qiáng)。1996年—1999年,為醫(yī)藥電子商務(wù)的誕生初期,相關(guān)研究主要集中于必要性與可行性的探討,旨在明確如何營造更為適合醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。如湯振寧在分析了國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展誤區(qū)后指出:這個宏偉目標(biāo)(醫(yī)藥電子商務(wù))若沒有強(qiáng)有力的技術(shù)和政策支持是難以實(shí)現(xiàn)的。

  1999年以后開始出現(xiàn)了有關(guān)醫(yī)藥電子商務(wù)運(yùn)營模式與盈利方式的探討,如李湘娟等對我國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)所形成的醫(yī)藥電子商務(wù)模式進(jìn)行了總體介紹和分析;李永平等對歐洲主要國家BtoB、BtoC醫(yī)藥電子商務(wù)模式進(jìn)行了分析;陳玉文等對我國醫(yī)藥電子商務(wù)模式發(fā)展進(jìn)行分析,闡述其利弊與發(fā)展方向。2005年以后,醫(yī)藥電子商務(wù)逐漸得到公眾的認(rèn)可,各大醫(yī)藥企業(yè)紛紛開始加緊信息化改造,提高信息管理與網(wǎng)上貿(mào)易水平,醫(yī)藥電子商務(wù)及其相關(guān)研究內(nèi)容日益廣泛。包括:可行性分析、現(xiàn)狀分析、模式分析、信息化建設(shè)、信息化管理、供應(yīng)鏈管理、醫(yī)藥現(xiàn)代化物流,其中信息化建設(shè)專指醫(yī)藥行業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展,信息化管理是指企業(yè)內(nèi)部信息化改造、管理軟件的應(yīng)用與維護(hù)、信息化管理的方式方法等。

  擬采取的研究方法

  本文擬以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)戰(zhàn)略理論以及醫(yī)藥電子商務(wù)戰(zhàn)略理論等作為理論基礎(chǔ),以某某醫(yī)藥電子商務(wù)公司為實(shí)證分析對象,采用定性與定量相結(jié)合、理論推導(dǎo)與實(shí)證分析研究相結(jié)合、系統(tǒng)研究與重點(diǎn)研究相結(jié)合、以及比較分析和規(guī)范分析相結(jié)合的方法,以培育某某醫(yī)藥電子商務(wù)公司品牌競爭優(yōu)勢和競爭力為主線,來研究某某醫(yī)藥電子商務(wù)公司戰(zhàn)略管理模式和實(shí)施措施。

  實(shí)驗(yàn)過程

  本文共分為六個部分:

  (1)緒論。內(nèi)容包括:選題的背景及研究的意義,本課題研究領(lǐng)域國內(nèi)外研究動態(tài)及發(fā)展趨勢,本課題擬采用的研究方案及思路。

  (2)XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司外部環(huán)境分析。內(nèi)容包括:XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司宏觀環(huán)境分析,醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析,競爭環(huán)境分析,XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司機(jī)會與威脅分析。

  (3)XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司內(nèi)部資源分析。內(nèi)容包括:XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司人力資源分析,XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)資源分析,XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司營運(yùn)資源分析,XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司優(yōu)、劣勢分析。

  (4)XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司電子商務(wù)物流發(fā)展戰(zhàn)略制定。內(nèi)容包括:戰(zhàn)略方針,戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略目標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的制定,XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司發(fā)展的SWOT分析,XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司的戰(zhàn)略選擇,總體戰(zhàn)略的制定,重點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  (5)XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司電子商務(wù)物流發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。內(nèi)容包括:戰(zhàn)略實(shí)施階段劃分,物流配送網(wǎng)絡(luò)的升級改造(第一階段)戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃,平臺構(gòu)建(第二階段)戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃,品牌管理(第三階段)戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。

  (6)結(jié)論與展望。

  預(yù)期成果

  本文擬以企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)戰(zhàn)略理論以及醫(yī)藥電子商務(wù)戰(zhàn)略理論等作為理論基礎(chǔ),以XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司為實(shí)證分析對象,采用定性與定量相結(jié)合、理論推導(dǎo)與實(shí)證分析研究相結(jié)合、系統(tǒng)研究與重點(diǎn)研究相結(jié)合、以及比較分析和規(guī)范分析相結(jié)合的方法,以培育XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司品牌競爭優(yōu)勢和競爭力為主線,來研究XX醫(yī)藥電子商務(wù)公司戰(zhàn)略管理模式和實(shí)施措施。

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