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土木工程畢業(yè)論文

探究質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場施工對土木工程重要性的論文

時間:2022-10-08 04:12:51 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿
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探究質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場施工對土木工程重要性的論文

  摘要:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭良好。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的財富。房地產(chǎn)是建筑工程的重要組成部分,土木工程是房地產(chǎn)的核心輔助工程,對土木工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管十分必要和重要。本文主要對土木工程涉及的質(zhì)量問題、現(xiàn)場施工問題進(jìn)行分析和討論,同時就質(zhì)量監(jiān)管和現(xiàn)場施工對土木工程的重要性進(jìn)行深入研究。

探究質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場施工對土木工程重要性的論文

  1 土木工程所涵蓋的質(zhì)量問題

  土木工程的質(zhì)量問題涵蓋了建筑工程的方方面面:在施工準(zhǔn)備階段,設(shè)計師要在進(jìn)行圖紙設(shè)計之前對建筑場地進(jìn)行實地考察,保證圖紙設(shè)計與實際情況相符;在施工實施階段,現(xiàn)場監(jiān)管人員要切實履行自己的職責(zé),對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,排除一切潛在的危險因素,讓一線施工人員時刻配戴安全帽,定時向施工人員進(jìn)行安全觀念宣傳,切實保證工程的質(zhì)量安全。

  把設(shè)計師的設(shè)計想法具體落實到現(xiàn)實的建筑施工中來是土木工程的主要作用之一,土木工程的作用在于既使建筑既能滿足人們的住房需求,又能達(dá)到人們的審美標(biāo)準(zhǔn)。但是我們也必須要清醒地認(rèn)識到:由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)泡沫化現(xiàn)象,土木工程的質(zhì)量監(jiān)管工作還不能跟上建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。土木工程的質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)了監(jiān)管力度不到位、監(jiān)管內(nèi)容不全面等問題,這些問題都嚴(yán)重阻礙了土木工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  2 土木工程施工中質(zhì)量控制的重難點內(nèi)容分析

  2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制

  在土木工程項目施工建設(shè)過程中整體控制水平的高低直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量性能的發(fā)展,因此要采取合理有效的方案加強(qiáng)質(zhì)量管理控制。從進(jìn)幾年土木工程的發(fā)展趨勢來看,依然存在著安全隱患問題造成安全事故的發(fā)生,阻礙了人們的正常生活和發(fā)展,帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)土木工程質(zhì)量控制能夠減少突發(fā)事故的產(chǎn)生,將損失降到最低,因此在土木施工質(zhì)量控制管理過程中技術(shù)人員要明確自身的崗位職責(zé)和重難點施工內(nèi)容,各部門之間及時進(jìn)行溝通交流,當(dāng)施工材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求后才能投入使用,對各項設(shè)備定期進(jìn)行檢查和維修,有利于確保土木工程項目施工的安全進(jìn)行。

  2.2 健全完善質(zhì)量控制制度

  建立完善各項施工制度是促進(jìn)施工質(zhì)量控制的基本前提條件。在施工質(zhì)量控制中,各大建筑企業(yè)要對日常的質(zhì)量管理控制工作引起高度重視。健立完善質(zhì)量控制制度,為土木工程施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘察檢測提供了項目的數(shù)據(jù)參考。

  3 質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場施工對土木工程的重要性

  建筑工程的質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)營效益息息相關(guān),工程質(zhì)量的高低嚴(yán)重影響到企業(yè)信譽甚至企業(yè)的存亡。嚴(yán)格控制施工過程的各個環(huán)節(jié)對土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料以及新裝備層出不窮,這使得建筑工程的結(jié)構(gòu)變得更復(fù)雜、功能變得更加特殊、社會對生產(chǎn)技術(shù)水平、技術(shù)裝備以及技術(shù)管理的要求也越來越高,這使得施工管理的地位得到進(jìn)一步凸顯。

  4 完善土木工程施工管理的有效途徑

  4.1 工程質(zhì)量管理

  對土木工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,建筑企業(yè)要努力做到以下幾點:首先,要保證監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位以及建設(shè)單位切實履行自身的責(zé)任和義務(wù),切實做好設(shè)計方案、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量審查工作。保證工程設(shè)計符合建設(shè)單位的要求,確保設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性和規(guī)范化。同時,要保證建筑工程與周邊的環(huán)境達(dá)到和諧統(tǒng)一;其次,要保證施工方案的科學(xué)性和可行性,在保證施工質(zhì)量的前提下,減少施工經(jīng)費支出,做到合理利用資源,切實保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次,要做好對施工人員和工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作,使其認(rèn)識到質(zhì)量將的重要性,嚴(yán)格樹立正確的質(zhì)量管理意識,保證土木工程質(zhì)量管理工作的效果,切實提高建筑施工的水平和質(zhì)量。

  4.2 工程施工監(jiān)理

  要做好土木工程的施工監(jiān)理工作,需要施工監(jiān)理人員和工程施工監(jiān)理單位的共同努力:第一、工程施工監(jiān)理人員必須要切實履行其監(jiān)理職責(zé),對土木工程的全部動態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)理,把監(jiān)理工作滲透到工程施工的每一環(huán)節(jié);第二、嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度,對重要環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行重點監(jiān)督,使核心部位的工程施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,還要加強(qiáng)對施工工序交接工作的監(jiān)督,切實保障每一道工序都符合國家施工標(biāo)準(zhǔn);第三、工程監(jiān)理人員要主動與施工單位質(zhì)檢部門進(jìn)行溝通和交流,對施工單位質(zhì)檢人員的工程質(zhì)量檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確保質(zhì)量檢查工作的具體落實;第四,工程施工監(jiān)理部門必須要明確自己的職責(zé),建立健全工程施工監(jiān)理制度,加大對監(jiān)理人員的管理工作,確保監(jiān)理人員在自己的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  4.3 工程設(shè)備檢查、維護(hù)

  工程設(shè)備是工程施工的核心要素,設(shè)備的好壞直接關(guān)系到土木工程項目施工的質(zhì)量。因此,必須要做好工程設(shè)備的檢查和維護(hù)工作,使其在土木工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第一、建筑企業(yè)要建立健全工程施工機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)機(jī)制,使機(jī)械檢查設(shè)備的檢查和維護(hù)工作在有序的狀態(tài)下進(jìn)行。在對工程設(shè)備進(jìn)行檢車和維護(hù)時,要安排專門的管理人員對工程設(shè)備進(jìn)行管理,使工程設(shè)備管理工作朝著常規(guī)化的趨勢發(fā)展,切實保證工程設(shè)備檢查和維護(hù)工作的科學(xué)性,為工程設(shè)備的運行提供安全保障,盡可能地減少或避免施工機(jī)械事故的發(fā)生;第二、要注重專業(yè)人才的培養(yǎng),要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,切實做好質(zhì)量安全的教育和宣傳工作,使員工樹立正確的施工安全意識。同時,要對其進(jìn)行施工操作培訓(xùn),使其掌握機(jī)械設(shè)備的使用方法,盡量避免因操作不當(dāng)而導(dǎo)致降低工程質(zhì)量和進(jìn)度問題的發(fā)生。

  結(jié)束語

  綜上所述,土木工程在質(zhì)量監(jiān)管中確實存在著一些問題,如施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,管理體系存在漏洞和缺陷等。這些問題嚴(yán)重制約著土木工程施工管理工作的順利開展,必須要解決這些問題,才能提高工程施工質(zhì)量。筆者提出,首先應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理隊伍建設(shè),一支綜合素質(zhì)水平高的工程質(zhì)量管理隊伍,是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的重要前提和保障;其次,應(yīng)該完善質(zhì)量管理制度和體系,注重加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的管理,減少和避免管理漏洞;再次,要搞好現(xiàn)場施工的監(jiān)督和管理工作。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中,針對文中存在的不足,提出指正建議,為搞好我國土木工程質(zhì)量管理工作、提高現(xiàn)場施工水平做出重要的貢獻(xiàn)。

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