企業文化建設探討

　　企業文化是企業生存和發展的內動力，體現了企業的核心價值觀和行為理念，是企業在自身的發展過程中形成的特有的文化管理模式。而工會作為企業員工組織，是員工的利益代表者，體現著員工的真實意愿，其獨特的組織文化和價值理念對促進企業的文化建設發揮著深遠的影響。

　　第一篇：供水企業思想政治工作與企業文化建設分析

　　摘要：近年來隨著社會的發展，對企業的文化建設和思想政治工作提出了更高的要求。

　　企業發展的動力源之一就是企業的文化精神，在企業的發展過程中是能夠起到重要的指導作用，供水企業文化是一個企業精神的體現，同時也是整體的核心價值觀，是在企業在不斷的發展歷程中形成的。

　　企業的思想政治工作和文化建設是企業生存中必不可少的環節，對于企業的凝聚力具有重要的影響，對企業的員工團結一致具有積極的作用。

　　目前在我國許多供水企業的文化建設和思想政治工作沒有得到充分的重視，為了實現供水企業的發展和建設，要加強對思想政治工作的開展和企業的文化建設工作。

　　關鍵詞：供水企業;思想政治工作;企業文化;建設

　　企業文化是企業核心凝聚力的體現，是企業在進行生產經營或種種凝聚的力量和文化。

　　供水企業的發展和建設需要思想政治工作的支持，以及企業文化的引導。

　　從整體上講，企業文化大致由精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個部分組成。

　　開展供水企業文化建設，能夠有效的提升供水企業的經營管理水平，同時還能夠讓企業在激烈的市場競爭中實現長久的發展。

　　在供水企業中開展企業文化建設，能夠形成企業良好的精神文化氛圍，同時也有利于深入的開展思想政治工作。

　　在供水企業的發展中，要正確的認識政治工作和文化建設的聯系，實現供水企業的發展。

　　一、思想政治工作與企業文化建設的含義以及聯系

　　1.思想政治工作的含義思想政治工作是黨的重要工作內容，它緊緊圍繞著黨的核心來開展，也是社會主義建設中的重要組成部分。

　　思想政治工作是黨員在工作過程中的思想準則。

　　在供水企業中開展思想政治工作，能夠有效的提升黨員的思想覺悟，是實現黨的領導的重要途徑，是保障經濟工作開展的重要思想。

　　思想政治工作的開展要注重以人為本，以三個代表思想為指導。

　　在工作中實現正確的思想教育和工作方式，在工作中能夠樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

　　2.企業文化建設企業文化建設是企業發展過程中的一項重要內容，在企業的發展和經營的過程中逐漸形成，代表了企業的整體思想和文化。

　　企業文化在建設的過程中具有組織性的特點，并且也是企業的發展目標、經營理念和核心價值觀的重要體現。

　　企業的文化建設也包含了企業中對各項事務的管理，制度、員工等各方面。

　　企業要通過文化的建設來提高整體的文化氛圍，形成積極向上的文化理念，在此基礎上來提升企業的核心競爭力，實現企業社會效益和經濟效益的結合，讓企業在不斷變化的市場中立足根基，實現創新發展。

　　3.思想政治工作和企業文化的聯系思想政治工作和供水企業文化建設是一個相互影響、相互作用的關系。

　　一方面思想政治工作的開展有利于企業進行文化建設，有利于員工形成正確的文化思想。

　　另一方面來說企業的文化建設也能夠保障思想政治工作的進行。

　　供水企業作為城市重要的形象體現，加強企業的文化建設對于打造一流的企業品牌，樹立優良的企業有重要的影響。

　　二、在供水企業中，加強思想政治工作的方法

　　1.利用企業文化，提高思想政治工作的作用供水企業中文化建設的提升，能夠有效的提高對企業員工的思想政治教育，讓員工能夠更好的接受思想政治工作。

　　優秀的企業文化在員工中是重要的核心競爭力，是企業的精神、人文的重要體現。

　　這些理念會受到員工的認同和接受，這樣就會增強企業的核心凝聚力，有助于提高員工的積極性，實現企業的全面發展。

　　這就證明在供水企業文化建設中思想政治工作是重要的內容。

　　2.利用企業文化建設，擴展思想政治工作的內容近些年來供水企業的不斷發展給企業的自身帶來了變化，員工對企業的變化也沒有正確的認識。

　　供水企業的發展不僅僅要讓員工可以生存，更要為自身價值的實現提供正式的發展平臺。

　　讓員工可以增強對企業的認同感，提高自身的積極性，實現企業的進步和發展。

　　三、加強供水企業文化建設和思想政治工作之間的聯系

　　1.把思想政治工作作為企業文化建設的重點內容正確的開展思想政治工作能夠為企業的文化建設提供發展空間，通過企業的精神文化素養，增強員工對企業文化的認識，以此來提升員工的工作效率和水平。

　　通過企業嚴格的規章制度對員工的行為進行合理的規范，讓員工在工作中形成有效的工作方式。

　　在企業的管理中適當的融入一些競爭因素，以此來提高員工的積極性。

　　通過各種專業的知識競賽等，在增強員工認同感的同時，也能夠開展企業內部的良性競爭，以此來實現員工的技能和水平的提升。

　　2.做好企業的宣傳工作，在城市中樹立企業的文化實力和品牌供水企業中思想政治工作的開展能夠有效的提升企業的文化建設水平，并且能夠有效的提高企業的形象。

　　企業的形象對企業來說是尤為重要的一點，同時作為一個旅游城市的供水公司，打造企業形象，做好企業品牌推廣和文化戰略，能夠有效的鞏固企業的文化建設和思想政治工作，為企業樹立良好的品牌和形象。

　　在企業的文化建設中要做好宣傳的工作，宣傳不僅能夠有效的提高企業的知名度，更能夠讓企業形成自身的文化品牌，向外界展示企業的發展優勢。

　　供水企業的宣傳工作是企業文化建設的基礎，企業的形象是企業的文化軟實力，在企業的發展過程中有利于文化的積累。

　　在社會的發展中供水企業要注重樹立一流的質量標準，在公眾中打造企業的形象品牌。

　　四、總結

　　綜上所訴，在供水企業的發展過程中，思想政治工作和文化建設是兩項必不可少的工作內容，在企業的發展過程中占有重要的地位。

　　在企業的發展過程中要注重把握思想政治工作和文化建設的聯系，實現企業的文化品牌的樹立，為企業打造良好的形象，在此基礎上增強供水企業的內部凝聚力。

　　參考文獻

　　[1]馬素芹.淺析供水企業思想政治工作與企業文化建設[J].東方企業文化，2013，(20)：189-190.

　　[2]吳國華.淺談供水企業思想政治工作與企業文化建設[J].科技與企業，2012，(12)：282.

　　第二篇：企業文化建設中工會的作用

　　摘要：工會是企業中最主要的員工組織，擁有著強大的員工基礎，在企業文化建設中的發揮著獨特的優勢和作用。

　　本文對工會組織與企業文化的關系進行了簡單分析，并簡要說明了當下企業文化建設中主要存在的問題，重點論述了工會在企業文化建設中的重要作用，并對工會如何參與企業文化建設，從而有效地促進企業文化建設和企業發展提供了若干建議。

　　關鍵詞：工會;企業文化建設;作用

　　企業文化是企業生存和發展的內動力，體現了企業的核心價值觀和行為理念，是企業在自身的發展過程中形成的特有的文化管理模式。

　　而工會作為企業員工組織，是員工的利益代表者，體現著員工的真實意愿，其獨特的組織文化和價值理念對促進企業的文化建設發揮著深遠的影響。

　　一、工會組織與企業文化的關系

　　優秀的企業文化必然能夠獲得員工的高度認同感。

　　而工會組織是由企業員工組成，代表和反映員工最直接最根本的意愿和要求的群眾組織，是符合員工切身利益的代表體。

　　因而與企業文化的建設有著極其緊密的聯系。

　　1.工會組織擔負的是維護全體企業員工的合法權利和利益的責任，反映著員工的價值觀，是企業員工與企業領導溝通的橋梁，促進著企業和員工的共同發展;

　　2.企業文化的建設離不開員工的認可和支持，而工會具有強大的員工基礎，因而對促進企業的文化建設有著非常顯著的作用;

　　3.工會是企業宣傳文化和教育的基礎陣地，對幫助企業做好員工的思想政治教育工作具有獨特的優勢。

　　企業通過與工會聯合組織不同形式的文化體育活動，使員工在潛移默化中加深對企業文化的認可。

　　二、企業文化建設的意義及現存的問題

　　企業文化體現著企業的核心價值觀、經營理念、行為標準等等，有助于幫助企業和員工之間建立起緊密依存的關系，為了同一價值觀和目標而共同奮斗，激發起員工的高度認同感，形成強大的凝聚力和向心力，從而促進企業和諧發展。

　　企業文化建設對于企業的重大意義不言而喻。

　　然而在企業文化的實際建設過程中，依然會存在著各種各樣的問題，在不同程度上影響了企業文化的建設成果。

　　1.企業文化建設的意義企業文化是企業必不可少的軟實力，滲透于企業生產發展的整個過程中，對提升企業的形象和社會聲譽有著十分重要的作用。

　　優秀的企業文化，有助于引導員工的價值理念和行為準則，增強企業凝聚力和向心力，進而增強企業的核心競爭力。

　　2.企業文化建設中存在的問題在當前的經濟形勢下，企業文化的重要性已被廣大企業熟知，建設企業文化已成為必然趨勢。

　　企業文化的建設和發展是一個漫長的過程，是企業在工作實踐中所積累和提煉出來的系統的精神文化，它來源于企業，但成形于員工[1]。

　　然而，在當前大多數企業的文化建設中，企業文化的建設活動依然較多集中于企業的高層領導，企業文化多數是根據高層領導的理想和經驗所設計而成，缺乏一定的員工基礎。

　　很多員工根本不了解甚至不知道企業文化為何物。

　　三、工會在企業文化建設中的作用

　　工會作為企業最重要的員工組織[2]，其獨有的雄厚的群眾基礎，在企業文化的建設中發揮著重要的作用。

　　1.工會對企業文化建設的宣傳教育作用對企業文化的了解和接受程度，往往受到員工個人文化和業務水平的影響。

　　而工會作為員工的大本營，可以充分發揮出宣傳教育的作用。

　　工會具有豐富的員工活動的組織經驗，可以通過組織豐富多彩、有企業特色的文化娛樂活動，增強員工對企業文化內涵的理解，提高員工對企業文化的認同感。

　　同時，工會需要高度配合企業文化建設的要求和變化，營造出濃厚的文化宣傳和教育氛圍，幫助員工不斷提升對文化素質水平和業務技術水平，引導員工認識到企業文化建設的重要性，使員工對企業文化建設達成共識，并自覺的學習和宣揚企業文化。

　　2.工會對企業文化建設的陣地載體作用滿足員工的文化需求，組織和引導員工參與積極健康的文體活動，增強企業的凝聚力和向心力是企業文化建設的重要內容之一。

　　而工會作為員工的思想和利益陣地，能發揮最大的引導、教育、凝聚、激勵員工的優勢[3]，從而有增強員工對企業的認同感和責任感。

　　工會應建立并完善民主言論機制，使員工可以積極闡述自身的困惑或意見，并做好員工的思想疏導工作，在維護企業整體利益的同時，切實維護員工的具體利益。

　　同時，工會應對企業文化建設中涉及員工利益的規章制度多加思索權衡，并通過員工代表大會的形式進行宣導和反饋，從而使企業文化的制定更具群眾基礎。

　　3.工會對企業文化建設的組織指導作用企業的文化建設，員工才是基礎。

　　因此要充分發揮工會的組織指導作用，調動廣大員工參與到企業的文化建設工作中，根據員工在生產實踐中的切實有用的經驗，以及工會對廣大員工切身利益和根本需求的了解，來有效地指導企業的文化建設。

　　使企業的文化建設脫離官本位思想，真正貼合企業和員工的發展需求，從而實現員工目標與企業目標、員工文化同企業文化的一致性。

　　4.工會對企業文化建設的人才培養作用企業文化的由來、提煉、傳播、實踐、滲透都需要人來執行，所以企業文化歸根結底，不外乎就是人的文化。

　　而新的競爭形勢下，企業的競爭，實際上也就是人才的競爭，人才是企業的核心競爭力。

　　而工會可以在很大程度上幫助企業挖掘人才、培養人才。

　　工會組織要善于在日常的工作中融入對員工的教育和引導，并從員工和企業的切身需要出發，科學合理地組織員工進行文化素質和業務技術水平的教育和培訓，從而有效提升員工的整體素質，切實推動企業的人本管理思想。

　　同時，工會中往往聚集著一大批的先進人物和先進集體，通過對先進事跡的宣揚和引導，塑造榜樣的力量，從而對員工形成良好的示范和導向作用。

　　四、工會參與企業文化建設的途徑

　　要充分發揮工會在建設企業文化中的作用，就要使工會正確且科學地參與到企業文化建設，才能實現事半功倍的效果。

　　工會介入企業文化建設的途徑大致有以下幾種：

　　1.將企業的文化建設融入工會的日常工作中，并將其設為工會工作的重要內容，有步驟、有計劃地按照工會組織的安排，參與到企業文化的建設工作中;

　　2.群眾總是蘊藏著無限的智慧，是企業文化形成的基礎。

　　員工在日常的生產實踐中積累和創造了許多有價值的經驗，工會組織應善于發現員工身上的閃光點，善于在員工中總結和發現先進的企業文化建設的經驗，從而不斷地豐富企業文化的內涵;

　　3.企業文化建設的目標之一就是要充分挖掘和發揮員工的潛能，最大化地實現員工的價值。

　　因而需要切實地實現民主管理，使員工能夠充分參與到企業的管理活動中，從而增強員工的集體榮譽感和主人翁意識，實現個人價值的最大化;

　　4.加大對工會組織的資金投入，使工會組織能夠按照企業文化的需求經常開展員工活動，使員工在活動過程中潛移默化地了解企業文化并接受企業文化;

　　5.工會組織要協助企業進行企業文化的宣導，并根據企業文化的核心價值觀來引導員工形成統一的價值觀和人生觀，提高員工的綜合素質，從而為企業文化的建設奠定良好的基礎。

　　五、如何發揮工會對企業文化建設的促進作用

　　工會對企業文化建設具有巨大的促進作用，為了持續穩定地推進企業文化的健康發展，工會需要做好以下幾個方面的工作：

　　1.工會應堅持以員工為本工會應加強對員工的關心和愛護，積極傾聽員工訴求，盡可能滿足員工的合理需求，幫助員工解決生活和工作中的困難，從而增強員工對企業文化的認同感，自發形成強烈的企業凝聚力和向心力。

　　2.工會應加強組織教育作用工會應充分發揮自身的組織、宣傳、教育作用，根據企業文化建設和發展的需要，組織相應的文體活動與宣傳教育活動，引導員工對企業文化形成進一步的認識和理解，使企業文化成為員工生活的一部分。

　　3.工會應加強民主管理工會加強民主管理的目的，在于培養員工的主人翁意識，從而積極參與到企業的文化建設中來，充分發揮員工的主體作用。

　　同時，工會應加強對員工的監督維護，使民主管理維持在合理的范圍內，真正成為企業文化建設和促進企業發展的利刃。

　　六、結語

　　工會作為企業中最重要的員工組織，對企業的發展以及企業文化的建設有著極其重要的現實意義和作用。

　　企業文化建設是一項長期而系統的大工程，工會應充分發揮自身的特點和優勢，將員工和企業緊密聯系在一起，通過組織員工活動、開展員工教育等方式，使員工自然而然地接受并認可企業文化，并積極參與到企業文化建設的工作中，形成良好的主人翁意識，形成強大的凝聚力和向心力，在積極促進企業文化建設的同時，實現企業持續穩定的發展。

　　參考文獻

　　[1]王先國.淺談如何發揮工會組織在企業文化建設中的積極作用[J].中小企業管理與科技旬刊，2009，(24)：109.

　　[2]黃河濤，趙健杰.論工會在企業文化職工文化建設中的地位和作用[J].中國勞動關系學院學報，2011，25(1)：7-11.

　　[3]劉俊紅.工會在企業文化建設中的職能和作用[J].中國煤炭工業，2009，(6)：63-64.

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