行政管理畢業論文電大

　　企業作為我國國民經濟的主力軍，在我國現代社會發展過程中發揮著愈來愈重要的作用，現行企業的穩定、健康發展有助于推動國民經濟的增長，增加社會就業。下面小編整理相關行政管理論文，希望對大家有所幫助!

　　行政管理畢業論文電大【1】

　　一、當代中國行政管理體制的概況

　　到目前為止，我國已經進行了四次機構的改革，不僅有利地促進了政府機關本身的精簡，并且實現了政府職能的轉變，特別是政府經濟管理職能的轉變，更加符合了社會主義市場經濟的要求。

　　由于行政管理體制改革的背景、內在動因都有所不同，使其呈現出了及其鮮明的個性，表現在：(1)變革具有深刻性。

　　我國行政管理體制改革，是適應社會主義市場經濟發展過程的一場自我革命性變革，簡化了政府的職能，調整了政府的組織結構，改革了政府的行為方式，樹立政府工作人員的觀念，這些改革都是史無前例且具有非凡意義的;(2)改革與發展高度相互依存;(3)內部與外部制約因素相互交織。

　　從1978年我國實行改革開放政策以來，我國的行政管理體制改革一直深入持久的進行著，并取得了巨大成效。

　　二、當代中國行政管理體制中存在的問題及改革的必要性

　　行政管理體制改革要適用社會主義市場經濟、民主政治、科學文化、和諧社會的發展要求，始終堅持以科學發展觀為指導，重塑政府形象，增強政府公信力，切實履行行政職責，提高黨的執政能力。

　　目前，在我國行政管理體制中還存在著諸多不完善的地方。

　　(一)傳統的行政管理體制已經適應不了飛速發展的國民經濟了，甚至成為經濟發展的阻力和障礙，因此，建立一個適應市場經濟發展的行政管理體制已經成了當務之急。

　　(二)中國的行政管理機構龐大，表現出人員臃腫，政企不分，官僚主義嚴重等問題，這些都會影響改革的深入和經濟的發展，也會影響黨和群眾之間的關系。

　　(三)政府部門職能交叉、權責脫節、機構重疊、辦事效率低、考核體系不健全。

　　(四)國民收入分配不合理和社會保障制度改革滯后。

　　加快推進行政管理體制改革，能夠消除經濟社會中深層次矛盾和問題，是提高對外開放水平的關鍵環節。

　　內因是事務發展變化的根本原因，社會經濟和諧的發展與中國行政管理體制的矛盾使得中國的行政管理體制改革勢在必行。

　　同時加上外因的作用，即世界經濟的發展進步、世界環境的變化也是促進改革必須進行的原因。

　　三、行政管理體制的問題提出幾點改革建議和看法

　　當前，我國的經濟社會正面臨著深刻的變革和全面轉型的關鍵時期，在改革的過程當中，勢必要面臨諸多錯綜復雜的矛盾和問題，對此，我們不能操之過急，應積極穩妥的推進改革的進行，堅持一切從我國的實際情況出發，緊緊圍繞中國特色社會主義建設事業的總體部署，

　　著眼于大局，深刻分析我國行政管理體制中自身所面臨的各種矛盾，準確把握我國經濟社會發展階段的任務對行政管理體制提出的客觀要求，在此基礎上制定正確的行政管理改革戰略。

　　深化改革的重點，主要應做到：進一步調整政府機構設置;是合理規范黨政機構設置;理順上下級政府機構設置;減少行政層級。

　　大力培養選拔德才兼備的后備干部，建立平等、公開、競爭、擇優的用人機制。

　　加大調整不稱職的干部力度;建立健全干部監督和制約機制;加強對干部選拔任用工作的監督，加強對領導干部的監督;逐步完善激勵機制。

　　通過行政管理體制的改革，使政府職能更明確，政府機構設置更加科學合理，政府權力劃分更加細化明晰，政府行政能力得到顯著提高，從而建設一個具有鮮明中國特色的、廉潔高效、管理科學、職能明晰的法制型公共服務型政府。

　　服務型政府的建立，意味著政治模式的根本轉變，即從傳統的以統治人民為核心的政治模式向以服務人民為核心的政治模式轉變。

　　推動中國政治體制改革，能夠促進中國政治、經濟、社會的全面協調發展。

　　因此，服務型政府的建設應當落到實處。

　　加強行政部門依法行政和制度建設、健全全過程的嚴格監督和制約。

　　因此，要真正把依法行政作為政府工作的基本準則，充分認識到它對行政行為的合法、公正和高效起著決定性作用，對推動經濟社會又好又快發展具有全局性的影響力。

　　把建設服務型政府作為戰略目標和根本任務，把以人為本作為建設服務型政府的出發點和落腳點，建立健全公共服務機制。

　　加快行政管理職能轉變、提升政府管理經濟的能力加快政府職能轉變，關鍵是政企分開，規范政府權利。

　　凡是應該有企業自主行使的生產經營和投資決策權，都由企業自行決策，對于企業的投資決策，政府不得以任何形式加以包辦，不得干預企業正常的生產經營活動。

　　堅決禁止各級政府代替企業進行招商引資。

　　政府要將抓經濟的主要精力放在為各類市場主體服務和創造良好發展環境上。

　　真正做到并努力實現政企分開、政事分開以及政府與市場中介組織分開。

　　要提升政府管理經濟的能力，由原來用行政手段管理經濟的方式向用經濟、法律手段調控經濟的方式轉變。

　　規范市場準入和退出機制、強化對市場的監管、加快建設社會信用體系，創造良好有序的市場發展環境，為國家行政管理體制的改革奠定堅實的基礎。

　　行政管理畢業論文電大【2】

　　新時期企業行政管理的重要性及創新路徑

　　新時期，企業生產規模不斷擴大，經營環境也發生了轉變，這種轉變決定了企業行政管理工作必須堅持與時俱進，不斷創新。

　　現階段來看，企業行政管理工作沒有結合企業形式來做出相應的調整，企業行政管理職能沒有得到充分地發揮，企業行政管理脫離了企業目標，從而虛弱了企業市場競爭力。

　　企業行政管理與企業自身的發展直接相關，而要想更好地發展下去，企業就必須創新企業行政管理方式，要結合企業實際來開展行政管理，從而不斷提高企業行政管理水平，更好地發揮企業行政管理的作用。

　　一、企業行政管理的重要性

　　所謂企業行政管理是指企業為了在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存下去而采取有效的法律、制度、原則及方法對企業各項活動進行管理的一種行為活動。

　　從企業行政管理的定義可以看出，企業行政管理是以推動企業發展為目的，企業行政管理手段就是法律、制度原則以及方法。

　　對于企業而言，企業的發展離不開企業行政管理，企業行政管理是企業穩定發展的保障。

　　現行社會發展形勢下，企業行政管理是企業參與社會化大生產及市場的客觀要求。

　　企業作為市場主體之一，隨著社會生產力的發展，生產分工日趨專業化，企業要想在這樣的環境下獲得好的效益，保證生產流程中的各個環節協調一直，就必須加強行政管理。

　　企業行政管理具有強制性和權威性，通過有效的行政管理，可以將企業各部門統一起來，保證企業生產經營目標有效的實現。

　　二、企業行政管理中存在的問題

　　(一)對行政管理的認識不足

　　現階段來看，企業還沒有認識到行政管理的重要性，在企業生產經營過程中，片面的將企業管理等同于行政管理，企業行政管理職能劃分不明確，沒有成立專業的行政管理機構，形同虛設，根本不能發揮行政管理應有的作用，使得企業生產經營局面比較混亂，生產經營目標不能順利實現。

　　(二)行政管理人員綜合素質不高

　　企業行政管理涉及到企業日常事務、人力資源事務、行政事務等多方面內容，但是就目前來看，企業行政管理人員能力、素質還有待提高。

　　現階段的行政管理管理人員能力有限，難以勝任企業行政管理工作的需要，從而制約了企業行政管理作用的發揮。

　　同時，現階段行政管理人員數量比較少，老齡化現象比較嚴重，從事企業行政管理大多是一些年齡大、資歷比較老的員工，而他們的知識結構比較傳統，在行政管理工作中喜歡用自己以往的經驗來進行管理，缺乏科學性，從而不利于企業的發展。

　　(三)企業行政管理機制落后

　　企業行政管理工作是隨著企業發展而不斷變化的，但是就目前來看，企業行政管理機制沒有結合企業發展來做出相應的調整和轉變，那些在過去建立的管理制度、執行制度、操作流程依然被沿用，

　　這些制度在過去時間段可以發揮一定的作用，但是隨著企業的發展，企業生產經營環境也發生了改變，如果企業繼續采用那些落后的管理制度，必然會影響到行政管理效率的提高，削弱行政管理職能。

　　(四)企業行政管理信息化水平低

　　企業行政管理信息化水平低是當前企業行政管理中最普遍的一個問題。

　　主要體現在：企業各部門之間各自為政，信息不能共享和流通;企業行政管理方式比較傳統、落后，行政指令的傳達還是通過口述的方式，行政管理相關信息的統計依然采用手工方式。

　　由于企業行政管理信息化水平低，企業行政管理效率自然就低，行政管理的作用就難以有效的發揮。

　　三、新時期企業行政管理創新路徑

　　新時期，企業面臨的挑戰越來越大，企業生產經營環境也發生了巨大的變化，在這種情況下，企業行政管理創新迫在眉睫。

　　企業行政管理是企業生產經營目標順利實現的保障，是企業獲得良好經濟效益的有效途徑，通過有效的制度、法律以及方法對企業進行智能性的管理，可以將企業引入一個正常軌道，確保企業各項事務高效開展并取得良好的效益。

　　要想更好地發揮企業行政管理的作用，企業就必須結合自身發展，加大行政管理創新，只有探索出符合自身發展的行政管理模式、方法、制度，才能促進企業經營目標的更好實現。

　　(一)觀念的創新

　　企業行政管理作為一種行為活動，這種行為活動的開展取決與企業領導層的意識和觀念，企業只有重視行政管理，才能更好地發揮行政管理的作用。

　　因此，作為企業領導層，要積極轉變觀念，要全面提高對企業行政管理的認識，要結合自身的發展實際，成立企業行政管理部門，要將企業行政管理貫徹于企業生產經營整個過程，要樹立全新的行政管理意識，構建統一的企業行政管理體系，從而更好地服務企業發展。

　　(二)強化行政管理人員的培訓與管理

　　在企業行政管理管理中，人作為行政管理工作的執行者，人的能力和素質的高低都是影響企業行政管理水平的重要因素。

　　而要想提高企業行政管理水平，企業就必須加強行政管理人員的培訓與管理。

　　首先，要強化行政管理人員專業知識的教育，促進企業行政管理人員知識結構的轉變和豐富;其次，要強化行政管理人員的培訓，要定期組織行政管理人員進行專業培訓，通過培訓，提高企業行政管理人員的專業能力和水平，從而更好地服務企業行政管理工作。

　　同時，企業必須對外引進專業的行政管理人員，要結合企業發展需求，適當壯大企業行政管理隊伍，從而促進企業行政管理工作的高效開展。

　　另外，企業必須全面落實責任制，將企業行政管理相關責任落實到人的身上，從而更好地規范行政管理行為。

　　(三)企業行政管理體制的改革新時期，那種落后、舊的行政管理制度已經不適合企業發展的需要，企業行政管理體制改革迫在眉睫。

　　現行發展形式，企業應當結合自身的發展需求，在原有的行政管理體制基礎上，不斷加以調整和完善，要剔除那些過時、落后的行為準則、規章制度，并就舊行政管理制度在執行過程中暴露的問題制定有效的解決策略，

　　要保證企業行政管理制度的長效性，要構建統一、完善、全面的企業行政管理體制，包括監督體制、責任體制、激勵機制等。

　　另外，企業還必須加大企業行政管理制度的執行力度，嚴格按照各項規章制度來工作，強化監督，以制度來約束行為，從而推動企業的更好發展。

　　(四)貫徹落實“以人為本”的管理理念

　　現代社會里，人們的自主意識越來越強烈，對于企業而言，員工渴望得到領導的重視，渴望能夠在與自己能力匹配的工作崗位中發揮作用，渴望獲得晉升的機會。

　　而員工是企業的基礎力量，維護好員工的利益，調動員工的工作積極性可以更好地增強企業的凝聚和向心力。

　　因此，在企業行政管理工作中，要全面觀察落實“以人為本”的管理理念，要重視員工的作用，要充分發揮員工的能動性，要廣泛聽取員工的意見和建議，讓員工參與到企業經營戰略制定中來，從而提高企業經營戰略的科學性。

　　在實際工作中，要重視保護員工的利益，要維護好員工的利益，保證員工的利益不受損害，從而更好地調動員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識。

　　(五)構建統一的信息化管理系統

　　現行社會發展形勢下，企業生產規模不斷擴大，企業行政管理信息量也在與日劇增，在這種情況下，傳統的行政管理方式已經不適合企業發展的需要。

　　當下，信息技術的應用越來越普遍，信息技術的應用為企業行政管理工作提供了技術保障。

　　在信息技術的依托下，信息處理效率得到了提高，信息可以實現共享。

　　因此，在企業行政管理中，企業應當認識到行政管理信息化系統構建的重要性，要加大信息技術的應用，結合企業實際，構建統一的信息化行政管理系統，從而更好地方便企業行政管理工作的開展。

　　四、結語

　　綜上，新時期，企業行政管理工作越來越重要，加強企業行政管理，可以促進企業生產經營目標的順利實現。

　　而企業要想更好地發揮企業行政管理在生產經營中的作用，就必須結合自身的發展不斷進行創新，要加大觀念的創新，制度的創新，要強化行政管理人員的管理，在企業行政管理中善于利用信息技術來開展工作，從而不斷提高行政管理效率和賀歲平，推動企業的更好發展。

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