實施方案

時間：2022-10-05 13:56:15 方案我要投稿

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　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家整理的實施方案6篇，歡迎大家分享。

【推薦】實施方案范文集合6篇

實施方案篇1

　　為認真貫徹《z縣中小學教育教學質量提升工程三年行動計劃》，落實縣教育局20xx年工作要點和教研室20xx年工作計劃有關工作安排，根據鎮中心校的統一部署，結合鎮中心校20xx年度教育教學質量年活動方案的安排，扎實“優化課堂，提高課效”，提高我校教師的素養，以便更好的服務于學生，達到創辦人民滿意的教育的目的，我校決定開展數學課堂教學模式改革，特制定并實施本方案。

　　一、課堂教學模式改革的指導思想

　　“構建四步教學法的小學數學課堂教學模式”是把研究型學習引進我校數學教學，教學將從單純的接受轉向深層次的認知參與和積極的情感體驗，必然促進學習方式的改善，促進包括高層次思維在內的全面素質的提高，是培養學生創新意識和實踐能力的有效載體，為學生獨立個性發展提供廣闊的空間。開展數學課堂教學模式改革研究，能促使教師從教育教學工作的實際出發，從學生的實際出發，改變陳舊的課堂教學方法，從而引起學生學習方式的改變，這對于提高數學課堂教學的實效性、提升教師自身的素質以及促進學校發展都具有很高的實踐意義。

　　二、課堂教學模式改革的理念

　　1.以現實的情景為載體，突出數學與生活的緊密聯系，提升學生的知識與技能水平。數學課堂教學的一個重要目標就是樹立正確的數學觀，將一些實際問題抽象為數與代數的過程，掌握“數與代數”、“空間與圖形”、“統計與概率”的基本知識和基本技能，并進行“實踐與綜合應用”，解決簡單的問題。

　　2.以研究性情景為載體，體會用數學符號和圖形描述現實世界的過程，培養思維品質。研究型課堂教學模式強調學生通過實踐，增強探索和創新意識，培養研究性學習能力、終身學習能力。因而，在活動中教師應創設一定的問題情境，讓課堂充滿思考、研討的氛圍，引導學生投入到自主探索的學習活動中，使學生通過觀察、操作、實驗、猜測、驗證、歸納、類比、反思等活動，自主地發現問題、分析問題、解決問題，從而主動建構和“再創造”，經歷生活“數學化”的過程。

　　3.以調查的情景為載體，強化數學教學活動對學生情感、態度和價值觀的教育。數學調查是指學生在老師指導下，從學習生活和社會生活中選擇和確定調查專題，主動獲得信息、分析信息并作出決策的學習活動。學生通過課內外相結合的活動過程，根據調查統計得來的數據提出數學問題，用數學的方法分析、思考，在數據面前思想得到凈化、意識得到升華，行為得到規范，使實踐活動發揮育人的功能。

　　三、“四步教學法”課堂教學模式框架與操作流程

　　四步教學法數學課堂的教學模式”

　　在課堂中按照發現問題、探究問題、解決問題的思路展開教學，其相應的教學程序為“創境激疑——自主探究——明理內化——應用拓展”四個環節。

　　操作流程

　　（1）創境激疑。在學習一個新知識點時，教師應創設認知需要情境，引起學生認知沖突，形成懸念，激發學生提出問題。把學生的思維帶入新的學習背景中，讓他們感到學習是解決新的問題的必然需求，產生一種積極發現問題、積極探索的心理取向，從而誘發“探究”的意識，激活“探究”的思維。創設問題情境的方式多種多樣：①在新舊知識的連接點和生長點上提出問題；②通過學生觀察、探究的具體材料產生問題；③以游戲形式、直觀演示、設置懸念、動手操作、模擬實驗和競賽、講故事、猜謎語等形式產生問題。

　　（2）自主探究。在老師的引導下，每個學生根據自己的猜測，自由地、開放地去探究，去發現，去再創造有關數學知識。其目的不僅在于使學生獲得數學知識，更在于讓學生在探究的過程中學習科學研究的`方法，從而增強學生的自主意識，培養學生的探索精神和創新思維。

　　①讓學生自己確定方法。如探索“長方形周長的測量方法”，教師為每個小組提供了一些工具和學習材料：讓學生自己想辦法、選方法：

　　②讓學生自己收集材料。

　　③讓學生自己觀察思考。

　　④讓學生自己操作實驗。

　　⑤讓學生自己嘗試解決。

　　（3）鞏固內化。以科學的方法探究新知，獲取新知，并鞏固內化，這是四步教學法學習的重要目標。

　　（4）應用拓展。指導學生自己歸結、整理新知識，并引導學生應用新學的知識去解決新問題，進而去解決思考題、發展題，進行課后實踐，使學到的知識延伸發展。同時引導學生歸納學習方法，交流學習體會，提高“研究”能力。這樣使學生的研究性學習向課外延伸，將“知識鞏固”與“應用研究”整合優化。

　　2 .課堂教學模式在我校的推進情況

　　（1）構建“四步教學法”的內容、目標。

　　（2）構建“四步教學法”的組織形式。我們注重活動課的組織形式，積極貫徹“以趣導入”、“自主操作”、“感悟交流”的組織原則。

　　（3）構建“四步教學法”的重要手段。

　　四、課堂教學模式改革的具體措施

　　（一）教師的參與、培訓和提高作為研究推進的重要問題予以足夠重視。

　　（二）設計研究型學習活動，提高探究型學習活動的實效性，既要考慮探究過程的展開，又要考慮學習的效益，注意提高教學的實效。

　　（三）注意培養學生養成有助于保證研究型教學順利進行的課堂教學常規和良好學習習慣。

　　（四）注意不斷積累經驗，注意研究型學習過程的適時調控

　　五、組織機構

　　為了加強管理，確保我校數學課堂教學模式改革順利的開展，經校委會研究決定，成立數學課堂模式改革領導小組和指導小組。

　　1、領導小組

　　組長：z

　　副組長:z

　　成員：z

　　2、指導小組

　　總顧問組：z

　　指導組：z

　　成員：z

　　六、活動安排

　　三月份：

　　1、啟動，宣傳發動

　　2、教師學習相關理論知識

　　四月份：

　　1、教師試講

　　2、教師研究討論交流，修改，再次試講

　　五月份：

　　1、教師反思，論文，案例評選

　　2、開展優質課競賽，說課比賽

　　六月份：

　　1、匯報展示課

　　2、總結經驗，部署下學年度工作

實施方案篇2

區殘工委各成員單位、各鎮殘聯及各康復站：

　　創建白內障無障礙市是解決白內障患者手術難、降低手術成本、救助貧困患者、建立白內障防治長效機制的有效措施。為配合ＦＦ市創建“白內障無障礙市”工作的開展，確保實現白內障患者“人人享有康復服務”的目標，特制定以下實施方案：

　　一、目標任務

　　到20xx年底，實現對有康復需求的白內障患者全部提供康復服務，其中因白內障致盲的，復明率要達到90%，使廣大白內障患者告別黑暗、重建光明、走向新生活。

　　二、白內障防治無障礙標準

　　（一）政府組織領導無障礙

　　在區政府殘工委的領導下，由區殘疾人康復工作辦公室負責創建工作的管理和保障。各鎮殘聯負責此項工作。

　　（二）病原篩查組織無障礙

　　20xx年上半年進行白內障患病情況調查摸底，鎮殘聯根據登記統計情況組織白內障患者到定點復明醫院進行篩查，確定手術適應癥患者，配合衛生部門有計劃地組織手術。區殘聯按醫院手術病例建立貧困白內障患者復明手術檔案，隨時填報《貧困白內障患者免費手術數據庫》。建立起一個健全的工作網絡，達到新生白內障有一例登記一例、康復一例。

　　（三）患者對白內障認識無障礙

　　衛生局、殘聯與新聞單位通力合作，每年至少進行二次白內障康復政策和防治知識宣傳，普及率95%以上，50歲以上的高發人群對白內障知曉率達95%以上。

　　（四）醫療服務能力和服務水平無障礙

　　確定咸水沽醫院和咸水沽鎮衛生院為康復服務定點醫院，保證達到本地區篩查患者90%以上的手術能力。定點醫院設有醫療組，確定一名負責白內障診療的醫生，長期承擔為白內障患者實施康復服務的任務。醫療組應有診療常規和實施方案，并負責對患者的長期跟蹤服務，避免和及時處理并發癥等有關情況。

　　（五）患者承擔手術費用無障礙

　　參加各種醫療保障體系的患者康復費用按規定報銷；有承擔能力的患者自行解決；貧困患者康復費用由政府、社會、殘聯和個人根據具體情況按比例分擔。

　　（六）白內障康復服務工作運行機制無障礙

　　建立有效機制，保證長效運行。包括有效的白內障防治知識普及渠道，新發病例報告、登記和追蹤制度，有力的康復服務費用支付保障。

　　三、組織實施

　　（一）調查摸底

　　區殘聯進行部署，本區白內障患者逐村、逐戶、逐人進行調查摸底，做到不漏一人。鎮殘聯負責對貧困患者匯總登記。

　　（二）白內障患者康復方案的制定與管理

　　根據調查結果，區康復服務定點醫院確定患者的'具體康復方案和時間安排。區殘聯負責對其中的貧困患者進行貧困程度認定，然后登記、造冊。

　　（三）實施康復服務

　　定點醫院根據各自的分工按照康復方案和時間安排對有康復需求的患者進行康復。康復服務要嚴格按照醫療規范進行，對患者應遵循知情、同意、自愿的原則。

　　（四）療效跟蹤

　　定點醫院應對患者的康復效果進行跟蹤隨訪，對術后出現的各種異常情況要及時予以解釋或采取處理措施。患者對康復服務有異議的按照有關規定處理。

　　（五）檢查驗收和命名

　　20xx年10月底，市有關部門對組織創建實施白內障無障礙區情況進行檢查驗收。20xx年底，對在此項工作中做出貢獻的先進集體和個人進行命名和表彰。

實施方案篇3

　　為了倡導我校學生、教師、家長好讀書、讀好書的風尚，拓寬教師文化視野，促進家庭文化氛圍的形成，擴大學生知識面，夯實學生文化底蘊，開發課程資源，促進學生學習方式的轉變，我校將舉辦為期一個月的“悅讀啟智.書香致遠”讀書月活動。

　　一、學生的讀書活動

　　在本次讀書月活動中，我們根據學生的'年齡特點以及對書的喜好，將把書分為三大類：詩歌類、科學類、趣味類。低、中、高三個年級段的讀書口號是：低年級——好書伴我成長；中年級——讀書好，讀好書，好讀書；高年級——讀書自古有樂，書香最能致遠。

　　讀書 “六個一”，即：讀一本好書、寫一篇讀后感、參加一次讀書知識競賽、推薦一本好書、舉辦一次圖書交流會、評一回讀書小狀元。

　　結合低、中、高年級讀書口號，各班將學校方案具體化并制定成班級的讀書節實施計劃。

　　二、教師讀書活動：

　　1、“悅讀啟智.書香致遠”讀書調查問卷；

　　2、每周撰寫一篇讀書筆記；

　　3、每位教師撰寫一篇“悅讀啟智.書香致遠”征文

　　三、營造“書香家庭”活動

　　1、撰寫一篇教育孩子讀書學習的“教子一得”；

　　2、搞一次家庭“好書推薦會”

實施方案篇4

　　為了貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》，不斷改善XXX公司勞動條件，控制和消除職業危害因素，保護職工健康，確保全年職業衛生工作的順利進行，現制訂20xx年職業衛生防治計劃及實施方案。

　　一、指導思想

　　XXX公司的職業衛生工作，貫徹執行《中華人民共和國職業病防治法》、《勞動防護用品監督管理辦法》，全面落實XXX公司《勞動衛生與職業病防治管理辦法》等有關規定。進一步完善職業衛生各項工作，堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，積極控制職業危害因素，努力防范職業性中毒事故、職業病事故。不斷提高全員職業健康衛生意識，做好職業健康監護工作，依法保護職工健康權益。

　　二、總體目標

　　1、認真學習、宣傳、貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，開展多種形式的職業健康教育活動，普及職業病防治法有關知識，增強接觸有毒有害作業人員的防護意識，提高個人職業防護的能力。

　　2、做好職業衛生工作的管理工作。

　　1）要真實反映本單位職業衛生狀況，建立職業衛生檔案。

　　2）按照國家規定進行作業場所監測，杜絕急性職業中毒事故發生。

　　3）加強職業健康監護工作，確保從事有毒有害作業職工身體健康。按照有關規定有計劃、有組織地安排從事有毒有害作業職工進行健康體檢，體檢率達到100%。

　　4）對存在有毒有害作業因素的場所作業人員配備相應的防護用品。

　　三、工作計劃

　　1、按照《職業健康監護管理辦法》中華人民共和國衛生部令23號的規定，今年陸續組織公司各單位接觸有毒有害因素人員進行職業性健康體檢，并對現場作業環境進行監測。（體檢人數見附表1）

　　2、有效地運行《環境和職業健康安全管理體系》體系的推行，不斷地提高了各級領導和職工對安全環保工作的認識，同時也為保護職工生命安全和身體健康奠定了堅實的基礎，通過法律法規的合規性評價，持續滿足國家法律法規和其他要求，降低了企業經營成本和各類責任風險；通過多層次、有針對性的標準和體系培訓，促使公司全員受到了系統地職業健康安全教育培訓；體系的推進為公司提高環境和職業健康安全績效提供了一個科學有效的管理手段。

　　2、根據《勞動防護用品監督管理辦法》，加強勞動防護用品的`監督管理和對從事有毒有害作業人員的個人防護，定期檢查各單位防護用品發放情況，檢查防護用品是否能起到防護作用。

　　3、加強職業衛生防護的宣傳和教育，要充分運用廠內報刊、廠內電視、廠內互聯網等大眾傳媒，利用宣傳欄、文化櫥窗、黑板報等陣地，開展好職業衛生防護的宣傳活動，形成強大宣傳聲勢，讓職業衛生防護知識走進班組，讓“職業健康”理念深入人心。

　　4、完成上級部門安排的其他工作。

　　四、時間進度

　　1、對有毒有害作業場所監測工作7-8月份完成。

　　2、對接觸有毒有害人員的體檢工作5-7月份開始。

　　3、每月檢查各單位防護用品發放情況。

　　4、新進公司的員工職業衛生健康和安全教育同時進行；要把公司有毒有害崗位情況告知新進公司的員工。

　　五、保證措施

　　1、為從事有毒有害作業的人員配備專用的個人防護用品，檢查現有的防塵口罩、防毒面具、防射線服、鑄造護目眼鏡、勞保鞋等配備情況，發現問題，限期整改。

　　2、結合XXX公司實際，安排從事有毒有害作業人員的體檢。

　　3、要以認真負責的態度，真正做好職業衛生防治工作，力爭使公司的職業衛生防治工作再上一個新臺階。

實施方案篇5

　　20xx年是青青集團轉型升級、創新發展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰略發展目標，需進一步加強集團公司的企業文化建設，用先進的企業文化推動集團公司各項事業的蓬勃發展，以提高公司的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現集團公司跨越式、超常規發展的戰略目標。根據集團企業文化領導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務、新目標的發展實際，現制定公司20xx年企業文化建設實施方案。

　　一、任務目標

　　主要任務是圍繞集團公司企業戰略發展目標和年度工作計劃，制定企業文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業文化信仰化建設體系，做好企業文化建設方案的目標分解；建立企業文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執行的骨干隊伍，為企業的戰略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業文化建設管理的規范化執行體系。讓企業充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業發展的磅礴力量。

　　二、具體要求

　　（一）健全機構，全力以赴。企業文化是企業的靈魂，是企業最高效的管理方法，是成就企業、成就員工與客戶的捷徑。企業文化只有被全員信仰而變為日常行動才有力量。人治靠能人，領導在與不在員工工作態度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態度有區別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業的發展思考、操勞。企業文化建設投一報萬，是企業最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業文化宣貫和執行組織。除成立企業文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執行企業文化專員輪流值班制度。

　　（二）以人為本，全員參與。貫徹落實“用文化管企業”、“以文化興企業”的企業管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發展和人生夢想、人生價值的實現，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發全體員工的積極性和創造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業文化領導小組要積極發動全體員工投身企業文化建設，做到每一個環節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業文化建設新局面。

　　（三）圍繞中心，務實創新。企業文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業文化管理體系和激勵約束機制。

　　（四）齊抓共管，協調推進。企業文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。

　　（五）彰顯共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業精神、理念內涵上反映各分公司行業特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個產業和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業文化在工作各個環節“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

　　三、主要內容

　　（一）、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業文化的認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優一先”等評優活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發揮他們在企業文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規范宣傳欄，結合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業文化領導小組負責。

　　（二）法文化。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業務流程，認真宣傳和執行集團和各分支機構的`工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設，對不符合企業魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂，繼續完善《工作規章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內容，實現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。

　　建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監管的基礎上，按照監管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。

　　（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統一教育和職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。

　　開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現場環境等內容的學習，規范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業文化領導小組負責。

　　（四）顯文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實現公司標識在公司內部和行業內部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。

　　規范單位辦公用品、統一制作領導名片、公司徽章、美化工作環境。具體工作由辦公室負責。

　　規范統一員工服裝、胸牌、特種作業服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區域要著工裝。具體工作由辦公室負責。

　　在基層單位、生產班組等辦公場所制作企業理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業文化展現在各個方面。具體工作由企業文化領導小組負責，在6月前完成。

　　（五）勢文化。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業文化培訓、考試、征文等，并開展員工行業培訓和專業培訓，結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。

　　6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節聯歡晚會。

　　（六）、安全文化：結合20xx年“安全年”開展“安全生產示范崗”活動，對重點安全生產隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產手冊》，形成全方位安全生產管理體系，為實現安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續開展。

　　（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。

　　以企業文化創新小組為平臺，利用開展技術攻關、創新工作研討、節支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。

　　10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發展協調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

　　根據班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準，實現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監督落實。

　　（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區宣傳景區等志愿者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。

　　結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現興趣小組隊伍的專業化和規范化。具體工作由企劃部負責。

　　開拓新型管理方式，在重大節日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。

　　四、組織機構

　　成立青青集團企業文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。

　　各個分支機構也要成立相應的企業文化組織機構，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業文化建設高標準定位、高質量推進。

　　企業文化建設是實現企業愿景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶，是助推企業發展的正能量和強大動力。結合八項文化建設，圍繞企業轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發展，實現“創新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

實施方案篇6

　　按照區委、區政府關于開展進一步解放思想、開拓創新、實現跨躍式發展大討論活動的總體部署，區政府辦圍繞發揮區政府的參謀助手作用，結合思想觀念創新、發展思路創新的要求，特制定創新工作方案。

　　一、總體目標

　　在全面推進大大連建設的總體背景下，為政府辦在區政府工作中的職能作用準確定位。緊緊圍繞服務型政府建設，繼續推進ISO9000質量管理體系的建立、運行，并通過貫標認證這一創新的核心工作，實現行政管理方式的創新；結合新一輪行*體制改革，實現行政決策咨詢服務工作的創新；引入行政成本新理念，改革行政經費支出管理方，實現降低行政成本工作的創新。

　　二、主要措施

　　（一）導入質量管理標準，并通過貫標認證，創新政府管理方式

　　政府辦今年創新工作的核心內容是建立、運行ISO9000質量管理體系，并在區政府試點單位中率先通過認證。目前，體系運行已有3個月，并在咨詢公司的指導下完成了第一次內審。我們將以持續改進管理體系的有效性、不斷增強顧客滿意為主要目標，通過對產品實現過程的有效監控，保證為顧客提供符合要求的'產品。爭取在今年9月份通過認證。下一步工作，一是完成第二次內審和管理評審。二是申請進行質量管理體系第三方認證。三是深入探索標準要求和政府辦實際工作的結合點，防止體系文件要求和實際運行相脫節。四是加強與本區試點部門、各地貫標單位的交流，順利推進全區導入ISO9000質量體系工作。

　　（二）引入城市管理理念，創新行政決策咨詢服務工作

　　適應大大連建設和城市化進程不斷加快的總體要求，強化主城區規劃、建設、管理意識，按照現代城市管理的先進理念，創新領導決策咨詢服務工作，為區政府科學決策和依法行政當好參謀助手。一是以十四屆政府常務會議涉法議題為研究對象，規范同類決策的程序和質量保證條件，并就此申報20xx年區政府軟科學課題研究。二是建立區政府常務會議議題預審制度和規范性文件聯席審理制度。對重要涉法議題進行預審，并提出決策建議；對規范性文件和決策，協調相關部門聯合審查、論證，提出修改意見，防止不規范的抽象行政行為進入決定環節。三是立足新一輪行*體制改革，按照行政三分制（決策、執行、監督）原則，參與理順區政府部門職責和工作程序的創新工作。

　　（三）樹立行政成本觀念，創新行政經費支出管理方式

　　在區政府部門率先樹立行政成本觀念，按照降低行政成本就是增加行政效益的總體思路，結合政府辦正在執行的ISO9000質量管理標準，采取必要措施，降低行政成本。一是建立供方評價制度。根據供方供貨業績和成本對其進行評價選擇，確定辦公用品和外包行政服務的合格供方。二是完善辦公用品等固定資產管理制度。要做到計劃采購，優化配置，降低盤存，厲行節儉。近期，將核清固定資產陳帳，對有效使用的固定資產實行政府辦統籌下的科室、崗位層級管理制度，確保帳物相符，物盡其用。三是引進電子政務軟件，提高現代辦公資源利用效率。充分利用網絡資源，實現管理聯網、信息共享，減少因計算機單機運行、待機運行和功能開發不夠等造成的資源浪費。

　　三、實施步驟

　　（一）宣傳動員

　　7月初，召開政府辦大討論活動總結及創新工作方案實施動員會，全面落實創新目標。

　　（二）全面實施

　　1.7月中下旬，進行第二次內審；8月份，進行管理評審；9月份，申請第三方認證。年底前，完成政府辦質量管理相關資料的整理匯總及經驗、成果的總結。

　　2.認真落實決策咨詢等創新制度，不斷完善有關工作程序。

　　3.調動全員創新積極性，聯系科室工作實際，確保創新工作持續進行。

　　（三）總結交流

　　12月中下旬，召開政府辦創新工作總結交流會。

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