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方案

實施方案

時間:2023-12-13 10:07:34 方案 我要投稿

實施方案合集(4篇)

  為了確保事情或工作有效開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的實施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案合集(4篇)

實施方案 篇1

  在市委第***次全委(擴大)會上,與會同志對我鎮今年上半年基層黨建工作進行了民主測評,充分肯定我鎮上半年抓基層黨建工作取得成績,找出了存在的差距。按照市委組織部《關于全市20xx年上半年基層黨建民主測評結果的通報》(彭組通 〔20xx〕78號)要求,結合升平實際,經鎮黨委研究,特制定**年基層黨建工作整改措施。

  一、指導思想和工作重點

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以基層黨組織“三分類三升級”活動為載體,推進鎮、村兩級黨組織班子建設;以解決民生問題和經濟社會發展問題為主線,在干部作風教育實踐活動中,堅持思想整頓和組織調整相結合,上級黨組織幫助整頓與提高基層黨組織解決自身問題的能力相結合,堅持走群眾路線不動搖。通過開展建設整頓工作,使基層黨組織的“三力”作用突顯,戰斗堡壘作用充分發揮,進一步促進社會穩定,人民安居樂業。

  鎮黨委在認真分析查找問題的同時,進一步認識到農村基層黨建工作是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎,擔負著把黨的路線方針政策落實到人民群眾中、帶領群眾致富奔小康最直接、最具體的責任。鎮黨委決定,抓農村基層黨建工作要繼續堅持“抓基層、打基礎,強班子、帶隊伍,促發展、奔小康”的工作思路,以創建“五個好”鎮、村黨組織為目標,積極實施黨建工作載體,使農村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力明顯增強。

  二、目標任務

  以認真開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“包、聯、幫”活動為契機,加強基層黨組織的思想、組織、作風和制度建設為目標,切實解決黨員和群眾中存在的重點或突出問題。鎮、村兩級黨組織采取一系列措施,一方面教育引導黨員和群眾提高思想認識,轉變思想觀念,另一方面使群眾的合法訴求得到解決。特別是村級黨組織要扎實工作,不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力,使村黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用在經濟社會發展中得以充分發揮。

  三、主要措施

  第一、為了扎實抓好基層黨組織整頓,實行領導包村、黨員鎮干部駐村幫扶等形式,為村級黨組織提供指導和幫助。通過一系列政策上的傾斜,使村集體經濟快速發展、基礎設施明顯改善。

  第二、加強鎮、村黨組織班子建設,著力提高班子成員的整體素質。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。要始終把抓基層黨組織班子建設作為首要任務來抓,在班子組成結構上,要注重發揮班子的整體功能。在抓好班子建設的同時,要強化任期目標責任,落實“書記抓、抓書記”責任制,制定適合本鎮、本村實際的任期目標,增強每位班子成員“在其位,謀其政”的事業心和責任感。

  第三、要把著力點放在解決存在的重點或突出問題上,做到整頓工作與當前各項工作“兩促進、兩不誤”。一是解決好經濟發展不快、農民增收緩慢的問題,要求從實際出發,因地制宜,切實解決好群眾所反映的重點或難點問題。鎮、村干部要加強學習,努力提高駕馭農村經濟發展的能力和水平,引導群眾轉變思想觀念,理清發展思路,加快農村經濟結構的戰略性調整,加快發展集體經濟和各種所有制經濟,努力提高農民收入。鎮、村干部多從廣大人民群眾的利益出發,維護群眾的利益,促進社會和諧發展。二是要健全一套好的管理制度,重點在建立健全黨代會例會制度、村級黨支部和黨員大會制度、民主議事和決策制度、民主生活會制度、民主評議黨員干部制度、“三務”公開和民主管理等制度上下功夫,使鎮、村黨組織的各項工作進一步走上規范化、制度化、合法化的管理軌道。三是解決好工作作風不實問題,增強為民服務的意識。以開展“創先爭優”活動為契機,教育引導鎮、村干部始終堅持一切為了群眾,一切依靠群眾的根本觀點,在工作中努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,使各項決策和工作符合實際和群眾要求,腳踏實地的為群眾辦實事,做好事。四是認真解決好“一手硬,一手軟”的問題,切實加強農村精神文明建設和民主法制建設。切實把農村精神文明建設、民主法制建設和社會治安綜合治理等各項工作落到實處,為維護農村穩定、推進經濟發展提供強有力的支持。五是認真解決好后備干部缺乏的問題,加大后備干部的培養力度。在后備干部培養上,要把“雙強”型人才作為重點培養對象。要積極培養優秀青年農民入黨,壯大黨員隊伍,優化隊伍結構,下大力解決好農村后備人才缺乏的問題。

  第四、堅持正面教育、自我教育為主,做到思想整頓與組織整頓相結合。在整頓過程中,認真查找思想和工作方面存在的突出問題,總結經驗教訓,制定切實可行的整頓措施,明確努力方向。在查找問題的.過程中,采取個別談話和召開座談會等形式,認真聽取干部群眾的意見。鎮、村兩班子成員之間要開展談心活動,大家通過交流和溝通,從而達到思想認識的統一,為開展工作打下堅實的基礎。要定期公開黨務、政務和村務,接受人民群眾的監督。

  四、方法步驟

  第一、鎮村干部深入村中,走近農戶,開展實地調研活動,了解社情民意,尋找解決問題的思路和辦法。

  第二、針對本村群眾反映的突出問題,鎮、村黨組織召開市鎮黨代表、人大代表及黨員和群眾代表會議,認真聽取意見建議,認真查找問題根源,明確工作努力方向。

  第三、強化學習,用知識指導實踐。鎮黨委至少每月組織鎮、村干部,村級黨支部每半個月組織黨員學習新時期黨的各項方針政策,提高大家的政治理論水平和思想覺悟。

  第四、堅持實事求是,緊密依靠群眾。在整頓工作中,要發揚黨的密切聯系群眾、走群眾路線的優良傳統和作風。鎮村干部要認識到自己的一言一行代表著黨和政府的形象,肩負著黨組織的重托和人民群眾的期望,要經常深入群眾,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,真心實意為群眾辦好事、做實事,在大家的共同努力下,確保重點或突出問題的有效解決。

  第五、扎實抓好“三公開”。通過利用宣傳欄或公示等形式,每季度公開一次黨務、政務、村務,提高群眾的知曉率,接受群眾的民主監督。

  第六、認真做好“三訪”工作。鎮村干部對群眾的來信來訪,認真聽取,作好記錄,聯合有關單位切實加以解決,使矛盾糾紛在萌芽狀態就化解。

  鎮黨委將把基層黨建整改工作作為黨建工作的重中之重,精心部署,周密安排,真正做到認識到位,措施到位,工作到位,落實到位。把整改工作作為一件加強基層黨組織大事來抓,形成鎮黨委書記親自抓,分管領導直接抓,責任單位配合抓,村級黨組織自覺抓的工作局面。

實施方案 篇2

  一、前半年工作總結

  1、按照國家相關標準、政府部門及公司的相關要求,按計劃全面完成了水廠、污水廠、管網末梢水、二次供水、管網接水等的水質監測任務。截止20xx年5月,對內官、馬河水廠水源水、出廠水日檢9項檢測556次,水源水月檢29項檢測10次,出廠水、管網末梢水月檢42項檢測15次,20個管網末梢點7項檢測364次,凈水劑檢測2次,管網接水22項檢測2次;污水廠進廠水、出廠水日7項檢測x次,進廠水、出廠水月檢19項檢測20次。

  2、對外檢測生活飲用水21次,工業園區污水66次。對外服務客戶數量快速增加,為公司對外拓展業務奠定了良好的基礎,并創造了一定的經濟效益。同時,使得外部客戶對公司的業務拓展、服務水平、發展理念等有了進一步的`認識和了解。

  3、通過初步資質認證評審意見,進一步完善檢驗檢測區域的劃分和標識,并對儀器設備銘牌標識完善,如對特殊區域(腐蝕、劇毒等)懸掛警示性標牌,制作與張貼安全逃生路線圖等。

  4、嚴格按照檢驗檢測儀器設備規定的維護保養程序和計劃,對中心各類儀器設備進行維護保養。

  5、按照公司資質認定的要求,對中心《質量手冊》、《程序文件》、《作業指導書》、《質量記錄》與《技術記錄》進行標準化建設,并依據相關要求向省質監局提交檢驗檢測機構資質認定評審材料。

  6、按照公司的整體部署與要求,中心通過培訓學習、自學等方式對中心檢驗檢測人員進行培訓,加強業務能力。同時,對標準、規范化的文件進行深入學習,提高員工綜合素質。

  7、通過xx黨政網、集團公司網站將20xx前半年內官、馬河水源水月檢檢驗報告,內官、馬河出廠水月檢檢驗報告,內官、馬河水源水、出廠水日檢檢驗報告,管網末梢水月檢檢驗報告向社會公示,為市民安全飲水提供依據。

  8、中心通過不定期召開安全工作會議和安全培訓學習,提高人員的安全意識,保證中心的安全運行。同時,嚴格按照相關制度對科室進行管理,對各科室的水、電、通風系統進行日常、季度、假節日安全檢查和隱患排查,將檢查的情況及時上報公司安委辦,并按照安委辦相關要求整改、落實。

  二、后半年工作計劃

  1、按照國家相關標準、政府部門及公司的相關要求,完成水廠、污水廠、管網末梢水、二次供水、管網接水等水質監測任務。

  2、根據上半年生活飲用水監測中發現的問題,認真分析,找準切入點,加強與水利、住建、環保等部門的協作聯系,積極配合相關部門加大對生活飲用水的監測力度。提高生活飲用水水質凈化處理效果,建立飲水工程管理和消毒處理的長效機制。

  3、通過各種途徑盡快解決資質認定過程中出現的問題,力爭在最短的時間內完成檢驗檢測機構資質認定。

  4、加強對現有人員的培訓、學習。通過培訓和內、外部學習拓寬知識面、提高檢測人員的業務能力。

  5、嚴格規范化驗室技術人員的操作過程,嚴格按照國家標準規定的方法及儀器設備的操作規程進行水樣的檢測。

  6、繼續加大對實驗室安全檢查及安全隱患排查的力度,從源頭上對安全隱患進行預控,進一步實現中心安全生產的目標。

實施方案 篇3

  為保證首屆浙江省“互聯網+”大學生創新創業大賽評審工作順利進行,根據《教育部關于舉辦首屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)和《關于舉辦首屆浙江省“互聯網+”大學生創新創業大賽暨首屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽選拔賽的通知》(浙教辦函〔20xx〕176號)要求,特制定本方案。

  一、評審組織

  首屆浙江省“互聯網+”大學生創新創業大賽組織委員會下設專家委員會和監督與仲裁委員會。專家委員會由大賽組委會邀請行業企業、創投風投機構、大學科技園、高校和科研院所專家組成,負責參賽項目的評審工作,指導大學生創新創業。專家評審委員會根據賽制要求組建評審專家組,對參賽團隊項目進行遴選評審。監督與仲裁委員會由浙江省大學生科技競賽委員會委員組成,對賽項籌備與組織工作實施全程現場監督,受理各參賽隊的書面申訴,深入調查,做出客觀、公正的集體仲裁。

  二、評審原則

  1.獨立公正原則。專家委員會專家依據大賽規程、評審標準及要求,在公平、公正、公開的基礎上獨立開展評審工作,不受任何單位、個人的影響。

  2.統籌分組原則。統籌考慮參賽學校層次性、本?票壤M同一所學校的作品數不超過2件,確保不同組之間均衡性。統籌項目類型、對象及數量等因素,統籌確定參賽項目組別,進行分組評審。

  3.保密與回避原則。評審專家所在學校的項目不在本組,評審項目中隱去參賽學校信息、學生和指導教師的'信息。

  評審專家要遵守國家關于知識產權保護的相關法律規定,未經項目團隊同意,不得擅自向第三方傳播參賽創業計劃書內容或將其用于商業目的。要對評審工作嚴格保密,未經大賽組委會同意,不得擅自透漏評審工作細節。

  4.突出創新性原則。要求項目具有原創新,突出創意的價值,強調利用互聯網技術、方法和思維在銷售、研發、管理等方面尋求突破和創新。

  5.市場導向原則。大賽突出參賽項目的商業性和市場價值,激勵并引導參賽項目“走出賽場,進入市場”,促進項目落地轉化。

  三、評審環節

  1.主賽第一輪: 289項入圍項目進130項(前72名進入現場答辯,后58名為銅獎獲得項目)。

  1)時間:20xx年8月23日—8月25日

  2)評審方式:評審專家分組網絡評審

  3)評審流程及內容:①將入圍項目分為兩類,其中創意類分成3組,實踐類分成2組。②創意組以創意設計項目計劃書為評審依據。實踐組以公司實際經營情況撰寫的創業項目計劃書為評審依據。計劃書內容應包括產品/服務介紹、市場分析及定位、商業模式、營銷策略、財務分析、風險控制、團隊介紹及其他說明。

  4)評審結果:前72名晉級下一輪比賽,直接產生58名銅獎獲得項目,其中實踐組項目占一定比例。比賽結果于8月27日在浙江省大學生科技競賽網站(http://www.zjcontest.net/)公布。

  2.主賽第二輪:72M項,參加全國總決賽,并前15名為金獎,16名至58名為銀獎,59名至72名為銅獎。

  1)時間:20xx年8月29日(星期六)全天

  2)地點:杭州師范大學恕園12號樓3樓

  3)評審方式:團隊分組答辯

  4)評審流程及內容:①參賽團隊經前期抽簽確定分組及出場順序,在指定場地依次進行分組答辯(共3組)。②參賽團隊進行項目陳述,并回答評審專家提問。項目陳述時間不超過6分鐘,問答時間不超過6分鐘。③項目陳述內容應包括產品/服務介紹、市場分析及定位、商業模式、營銷策略、財務分析、風險控制、團隊介紹等。可進行產品實物展示。

  5)評審結果:72進M項,參加全國總決賽,并前15名為金獎,16名至58名為銀獎,59名至72名為銅獎。比賽結果于8月29日晚在浙江省大學科技競賽網(http://www.zjcontest.net/)公布。

  3.公開答辯環節、頒獎及閉幕式:根據現場答辯綜合表現遴選4支團隊進行公開答辯環節,頒獎典禮及閉幕式。

  1)時間:20xx年8月30日(星期日)上午

  2)地點:杭州師范大學恕園7號樓500座報告廳

  3)展示方式:公開答辯

  4)評審流程及內容:①A.項目展示,參賽團隊依次進行項目展示,形式不限,時間不超過8分鐘。B.評審專家提問,評審專家向參賽團隊提問,問答時間不超過7分鐘。C.項目點評,評審專家對路演項目進行點評,點評時間不超過3分鐘。

  首屆浙江省“互聯網+”大學生

  創新創業大賽組委會

實施方案 篇4

  一、指導思想

  “以生為本、以學為本、以素質為本、讓每個學生成為最好的自己”是我校的辦學理念,我校以“滿足學生個性發展需求,促進學生健康成長”為宗旨,以“我的課程我喜歡”為主題,以“讓多彩的課堂伴隨孩子的童年,讓美麗的校園成為孩子的舞臺”為目標,扎扎實實開展了校本課程的實踐與探索。在未來三年,我們努力構建邱皮溝小學特色的校本課程體系,讓每一個學生都能找到適合自己的發展空間,通過課程讓每一個邱小學子在成為最好的自己的人生旅程中向前邁進一大步。

  二、總體目標

  1、開發具有學校特點的能促進學生健康成長的校本課程,形成必修課和選修課共存的校本課程體系。

  2、調動一切可以利用的資源,盡可能滿足大多數學生個性發展的需要,努力開設能全面促進學生和諧發展的多樣化校本課程,讓每個學生都能在成為最好的自己上向前邁出一大步。

  3、通過校本課程的開發,激發學生濃厚的學習興趣,提高自主學習、自我完善的能力,培養學生合作交流意識,提高學生的競爭能力和創新能力,發展學生的思維。拓展學生知識領域,陶冶情操,為美好人生奠基。

  4、從適應學生多樣化發展的需求出發,以學生自主、快樂、健康、全面發展為目標,構建并有效實施一套旨在培養學生創新精神和綜合實踐能力的開放型校本課程。

  三、課程原則

  1、主體性:課程開發的主體是教師,教師可以與學校領導共同研究探討編集適合學生發展的校本教材。2、合作性:課程開發是一種集體配合的事業,學校課程更是如此,在整個開發過程中教師要與校長、主任、同事、學生、家長等通力合作,發揮群體智慧。3、民主性:學校校長、教師、學生、家長構成學校教育的“共同體”,成為學校課程開發的主體。要開發什么課程、學生需要學什么,喜歡學什么,“共同體”里教師、家長最清楚。因此,在開發過程中,應廣泛聽取他們的意見,形成一個民主氛圍。4、選擇性:課程開發要有利于學生全面而主動的發展,讓每一位學生的潛能都獲得充分和諧的發展和個性得到張揚。盡量為學生提供多樣化、可供選擇的課程,適應學生的需要、興趣和經驗。5、開放性:課程開發在資源方面,充分利用一切可以利用的資源,包括學校、家庭、社區等多方面的資源;在開發主體方面,要充分調動教師、家長、主任、校長以及社會各界人士參與課程開發的積極性,共同進行課程建設。6、靈活性:采用自編教材,立足本校實際,立足課堂實際,立足學生實際,量力而行,逐步完善。

  四、組織機構:校本課程開發工作組織機構

  組長:范文華

  副組長:李秀娟崔麗娜

  組員:于旭坡鄧紅胥黎明王靜坡

  佟艷梅閆紅軍張麗

  五、課程實施的主要階段和步驟:

  1、啟動階段:20xx年9月—20xx年3月

 。1)。啟動、籌備。(2)。評議、審核。

  2、實施階段:20xx年3月—20xx年3月

  第一階段:20xx年3月—20xx年9月開題、選題,形成《校本課程建設方案》,初步實施《方案》。第二階段:20xx年9月—20xx年9月

  全面實施《方案》,深入展開“校本課程建設研究”課題實驗。

  第三階段:20xx年9月—20xx年9月

  繼續深入展開校本課程研究,及時總結研究成果,并以此轉化為教育常規,形成完整的校本課程體系;同時,認真查找和梳理存在問題,提出改進建議。

  3、總結階段:20xx年3月—20xx年9月

  做好師生課題實驗成果、經驗總結工作;學校、師生各種資料歸檔。

  六、校本課程評價:

  1、評價設想

  加強對校本課程開發和實施的評價, 是提高校本課程開發與實施質量的保證。課程評價的目的不僅是為了考察學生學習目標的達成度,更是為了檢驗和改進校本課程的目標和內容,以及學生的學習和教師的教學,改善教學設計,優化教學過程,從而促進學生的發展和課程建設的發展。

  發揮評價對教師教學的促進作用,嘗試建立一種全面評定教師教學業績的體系。堅持評價主體的多元化,把自我評價、同行評價、學生評價、領導評價結合起來;堅持評價方式的多樣化,把結果評價與過程評價、定性評價與定量評價結合起來;堅持評價內容的多維化。

  發揮評價對學生素質發展的激勵功能。評價的內容應側重態度與能力,減少量化,多進行分析性的評價。要在學生活動的情景中評價學生,根據不同學生的實際背景進行個性化評價。同時,要幫助學生學會自我評價。評價的形式以成長記錄為主,要體現過程。

  2、學生評價:學生學習評價、學生學習效果的評價主要是對學生實施鼓勵性評價,評價的出發點是找出學生的優點。評價的方式是鼓勵和表揚,以學生個體為主要評價標準,強調學生在原有基礎上的發展。小組評價主要是采取捆綁式評價:最有實力的小組、進步最大的小組、幫扶最好的小組等。

  3、教師評價:對授課教師的授課,通過聽課、導學案,體會、反思、查閱各種資料、調查訪問等形式對教師進行考核,并記入業務檔案。還要看學生實際接受的'效果,學生的進步和發展,學生素質和能力的提高。評價采取教師評價與學生自評、互評相結合,書面材料評價與學生口頭評價、活動展示評價相結合,定性評價與定量評價相結合等方法。

  七、校本課程管理

  1、學校領導高度重視,親歷躬行。成立以范文華校長為領導的校本課程管理領導小組、開發研究小組、校本課程開發與管理等領導機構,確保校本課程實施的良性運行。校領導帶頭進行校本課程的開發、實施,做好示范。

  2、規范學校課程管理秩序。在學校課程實施過程中,由校長負責學校課程之間的整體協調,同時做好監控工作;教導處根據各類課程計劃制定教學(活動)計劃、進度和實施方案,組織實施;教師認真進行教學,撰寫課程實施的教學(活動)案例,及時總結反思;教務處及時整理,保存教學(活動)的相關資料及取得的成績證明。學校每學期召開學校課程研討會、教學觀摩會,交流教師的成功經驗,解決存在的問題,總結學校課程的實施情況!皩W校課程開發工作組”參與課程實施的全過程,了解具體情況,召開分析會,總結經驗。“學校課程評估工作組”隨機參與教學(活動),了解活動進程,每學期結束對學校課程的實施情況進行評價。

  3、進一步拓寬學校教育資源,加強圖書館、實驗室、功能教室等設施的建設,合理配制各種教學設備,對現有對現有教育資源整理充實,妥善安排,統一調配。

  4、時間上的保證。在開足國家課程和地方課程的基礎上,把每周五下午第一節課定為校本課程活動時間。

  八、學校課程保障措施

 。1)獎勵制度。根據教師的課程開發的態度、能力以及實施效果對教師進行團體獎勵或個人獎勵。

 。2)教研制度。每周安排固定的時間進行分學科的教研活動,研討學校課程的實施情況,針對課程實施中存在的問題提出解決方案。

 。3)質量監測制度。教導處根據教學流程管理的要求對課程實施情況進行定期檢查,提出意見或建議,確保學校課程的有效實施。

 。4)隊伍保障。組織教師認真學習理論,深刻領會課程精神內涵。開展教師培訓促進教師教育觀念轉變的同時,鼓勵、支持教師研究課程實施的規律,提高開發與實施課程的能力,進行課題研究。

 。5)經費保障。實行經費傾斜政策;I措資金優先用于課程開發,設備添置,印刷、或出版成熟的開發校本課程教學最新資料。

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