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方案

實施方案

時間:2024-02-28 18:32:07 方案 我要投稿

實施方案(集合6篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編幫大家整理的實施方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實施方案(集合6篇)

實施方案 篇1

  為全面推進工商部門內部控制建設工作,根據《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號),按照《寧德市財政局轉發財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(寧財會〔20xx〕7號)要求,結合本部門實際,制定本方案。

  一、工作目標

  內部控制建設工作是以全面執行《行政單位內部控制規范》為抓手,以規范單位經濟和業務活動有序運行為主線,以內部控制量化評價為導向,以信息系統為支撐,突出規范重點領域、關鍵崗位的經濟和業務活動運行流程、制約措施,逐步將控制對象從經濟活動層面拓展到全部業務活動和內部權力運行,到20xx年,基本建成權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系,更好發揮內部控制在提升內部治理水平、規范內部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。

  二、基本要求

  (一)全面覆蓋。內部控制建設是對所有行政事業單位提出的總要求,貫穿權力運行全過程,要按照單位全覆蓋、權力全覆蓋、流程全覆蓋的要求,有序推進內部控制建設工作。

  (二)突出重點。圍繞重點領域、重點環節,針對重要崗位、重要事項,通過規范的業務流程和科學的控制方法,強化內部權力運行制約,防止權力濫用。

  (三)注重結合。做好合理內控與依法行政的結合、權力制衡與提質增效的結合、流程控制和風險管理的結合、發現問題與解決問題的結合,既制約權力,又要發揮出權力應有的管理效率與服務效能。

  (四)持續完善。加強內部控制建設是項持久工程、系統工程,要隨著外部環境的變化、單位經濟活動的調整和管理要求的提高,不斷修訂和完善,逐步提高單位內部控制能力和水平。

  三、主要任務

  (一)界定權力事項。按照“職權法定、權責一致”的要求,對權力事項進行全面清理確認,明確權力行使的依據、權力運行的規則和范圍。(牽頭科室:政策法規科)

  (二)規范崗位設置。按照分權制衡的原則,規范崗位設置,分事行權、分崗設權、分級授權,并定期輪崗,確保崗位設置、崗位分工的合理性和科學性,發揮內部控制的作用。(牽頭科室:人教科)

  (三)優化權力流程。對權力運行流程按事項和崗位進行細化和分類,制定作業規范,合理分解權力。(牽頭科室:政策法規科)

  (四)健全控制體系。圍繞權力流程中的'崗位職責和權力風險點,依據法律法規、政策規定、廉政要求、工作職責、工作標準,制定內部控制措施,形成操作性強、具體管用、切實可行的內部控制體系,重要措施以制度形式固化。(牽頭科室:財裝科)

  (五)推進信息公開。權力事項、運行流程等內容在一定范圍內公開。每年進行單位內部控制自我評價,并將自我評價情況報告作為部門決算報告和財務報告的重要組成內容進行報告。逐步建立內部控制信息公開機制,更好的發揮信息公開對內部控制建設的促進和監督作用。(牽頭科室: 財裝科)

  (六)嚴格考評問責。建立健全內部控制的監督檢查和問責機制,通過日常監督和專項監督,檢查內部控制實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環節,進一步改進和加強內部控制。將內部控制制度實施情況與干部考核、追責問責結合起來,全面提升管理成效。(牽頭科室:監察室)

  四、工作步驟

  (一)權力排查階段(11月)

  東僑區工商局及市局機關各科室要充分認識內部控制建設的重要性,開展“熟悉內控、理解內控、掌握內控”的宣傳活動,增強全體干部參與內部控制建設的積極性和主動性,營造內部控制建設的良好環境。認真對本單位、本科室權力事項進行全面梳理確認,明確權力行使的依據、權力運行的規則和范圍。

  (二)內控建設階段(11中旬—12月中旬)

  從規范崗位設置、優化權力流程、健全控制體系三個方面著手,制定具體內部控制措施、修訂或新制定的制度清單,明晰內部權力事項、崗位職責、控制措施等情況,實現權力、崗位、責任、制度的有機結合,形成完備的權責體系。

  (三)總結提升階段(12月下旬)

  位內部控制建設領導小組辦公室負責組織對各單位、各科室內部控制建設情況的監督檢查,對不符合要求的,要采取有效措施整改完善。對好的做法和經驗組織經驗交流,總結推廣,加快內部控制建設步伐。

  五、保障措施

  (一)加強領導。成立市工商局內部控制領導小組,由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長任副組長,各科室、直屬單位負責人為成員的內部控制領導小組,領導小組辦公室設在財裝科,辦公室主任由財裝科科長兼任,具體負責單位內部控制建設工作的指導、協調、督辦和檢查等工作。各科室要充分認識全面推進行政事業單位內部控制建設的重要意義,把制約內部權力運行、強化內部控制,作為當前和今后一個時期的重要工作來抓,切實加強對單位內部控制建設的組織領導,協同推進內部控制建設和監督檢查工作。東僑區工商局要對照本實施方案,相應制定本單位的工作方案,上報局內部控制建設領導小組辦公室備案。

  (二)明確職責。按照黨風廉政建設責任制的要求,各單位、各科室主要負責人對建立與實施內部控制的有效性承擔領導責任,是內部控制建設的第一責任人,必要高度重視,確保制度健全、執行有力、監督到位。財裝科負責做好領導小組辦公室的各項工作,制定實施方案,開展專題培訓,梳理本部門業務流程(包含預算管理、收入管理、支出管理、資產管理等),明確業務環節,分析風險隱患,建立健全相關制度,開展內部控制風險評估、內部控制基礎性評價。監察室負責對權力運行的監督,每年對內部控制建設情況開展行政督查。辦公室負責合同管理制度建設,加強合同管理控制,梳理合同管理、固定資產管理業務流程,分析風險隱患,制定風險防控措施。人教科負責建立議事決策機制、崗位責任制,制定內部控制建設問責機制。政策法規科負責做好權力清單梳理和匯總、指導優化權力流程等工作,切實規范內部權力運行。其他科室、直屬單位負責梳理本部門權力事項內控清單,報送年度業務專項預算需求、預算執行、績效目標及監控情況。

  (三)合力推進。建立內部控制聯席工作機制,辦公室、政策法規、人教、監察、財裝等部門要加強會商和信息共享,協調聯動,促進內部控制落實到位。定期、不定期開展監督檢查,及時發現內部控制薄弱環節,查找原因,堵塞漏洞,完善內部控制體系,全面推進內部控制建設。

實施方案 篇2

  為深入學習貫徹全市抓轉型、促發展學習討論會精神,堅定執行校委關于探明全校發展定位,找準發展路徑,強力推動全校轉型升級步伐的決策,圓滿完成“十二五”規劃確定的各項目標任務,全面實現建寧小學在新的起點取得新的更大的成就。根據校教育局《開展“抓轉型、促發展,爭當港城崛起跨越排頭兵”大討論活動的實施方案》,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,深入學習貫徹全市抓轉型、促發展學習討論會精神,準確把握我校教育事業在轉型發展中所處的位置,切實找準發展路徑,大力提升領導干部素質與能力,進一步推動我校在新的起點上跨越發展、崛起騰飛,全面完成我校“十二五”規劃目標,在實現教育現代化的新征程中爭當排頭兵。

  二、主要目標與內容

  開展此次大討論活動,要緊緊圍繞深入貫徹落實省、市、區黨代會精神,以科學發展觀為指導,以實現“十二五”規劃為目標,以理清發展思路為重點,以破解發展難題為抓手,緊密結合實際,著力處理好“三種關系”,牢固樹立“四種意識”,積極推動“五個轉型升級”。

  處理好“三種關系”。一是處理好依據現狀常規推動與圍繞目標跨越發展的關系,關鍵是抬高發展起點。二是處理好尋

  求又好又快發展與強化基礎支撐的關系,關鍵是把發展基礎打牢。進一步建立健全管理體制,全面實現規范化管理向精細化管理轉變。三是處理好爭取上級支持與依靠自身努力的關系,關鍵是把自己的`事情做好。要在爭取上級支持的同時,切實增強內生動力,通過自身的努力把學校的事情辦好。

  牢固樹立“四種意識”。一是擔當意識。廣大教師尤其領導干部要有敢于擔當的意識,倡導敢于擔當的作風,要有胸懷,有氣度,有大局意識和長遠眼光,在轉型升級上多挑擔子、多擔責任,真抓真轉、敢抓敢轉。二是學習意識。要加強學習,養成好的讀書習慣,不斷完善自身素養,提升思維能力、決策能力和操作能力、動手能力,打開轉型升級局面,取得實效。三是創新意識。轉型升級要把理念創新、方式方法創新、管理創新等一整套創新付諸于實際行動,把創新的要求貫穿到學校的全過程。四是務實意識。要增強抓落實的責任意識,把轉型升級作為一項政治任務,說了干,定了辦,確保令行禁止、政令暢通。

  積極推動“五個轉型升級”。一是推動管理模式轉型升級,積極推動規范化管理向精細化管理轉型,向精細化管理要效益。二是推動人才建設轉型升級,打造一支德才兼備、師德唯先的師資隊伍。三是推動價值取向轉型升級,改變對教育的功利價值的過渡追求,轉向對人的價值追求。四是推動培養模式轉型升級,轉變高度統一的標準化培養模式,轉向多樣化、個性化的培養模式。五是推動教師發展方向轉型升級,由以前單純強調教師的學科知識和教學技能,轉向教師的專業境界和專業能力提升。

  三、方法步驟

  此次大討論從12月初開始,到12月底告一段落,分三個階段進行。主要方法是:堅持在學習與交流中開展大討論,堅持在“走出去”與其他地校、其他人員的比較中開展大討論,堅持在觸及問題中開展大討論,堅持在廣泛征求意見中開展大討論,堅持在深入實踐中開展大討論。具體步驟是:

  (一)全員發動,深入學習階段(12月1日-12月8日)學校召開動員大會,制定實施方案,廣泛動員。采取集體學習和個人自學相結合的形式,堅持理論學習和實踐學習相結合,“請進來”和“走出去”相結合,重點深入學習省市區黨代會精神、市委李書記在全市學習討論會上的重要講話精神和最前沿的轉型升級理論,認真學習區委尹書記在全校“抓轉型、促發展,爭當港城崛起跨越排頭兵”的大討論活動動員會上的重要講話。增強教師對開展“抓轉型、促發展,爭當港城崛起跨越排頭兵”大討論活動重要性的認識,明確大討論活動的主要任務和方式。要通過舉辦研討會、報告會、演講比賽等形式,將學習活動推向深入。

  (二)分析檢查,廣泛討論階段(12月9日-12月25日)。對照轉型升級的要求,認真組織開展學習討論,認真查擺五個方面的問題:一是圍繞如何轉型升級,進一步理清工作思路。這方面問題主要表現為不善于學習思考,對如何轉型升級研究不深不透,缺乏前瞻性,滿足于一知半解,分不清重點,理不清主次,謀劃不了全局。二是圍繞實現爭先進位,進一步改進工作作風。這方面問題主要表現為工作作風松懈,標準不高,滿足于過得去,不求過得硬,自我陶醉,固步自封,自我感覺良好。三是圍繞打破墨守成規思維,進一步開拓創新。這方面問題主要表現為與時俱進、開拓創新意識不強,謀劃工作突破不了思維定勢,不善于打破一些框框調調;辦事按老套路,惟書惟上,不敢越雷池半步,領導沒說的不敢辦,文件沒規定的不敢做,別人沒做過的不敢試。四是圍繞克服畏難情緒,進一步增強工作闖勁。這方面問題主要表現為面對新形勢新任務新要求,感到束手無策,工作中求穩怕亂,畏首畏尾,畏難不前,怕出亂子,怕擔責任;缺乏敢為人先、敢冒風險的勇氣,缺少開拓奮進、頑強拼搏的銳氣,缺乏敢做敢為、勇于擔當的精神。五是圍繞增強大局意識,進一步強化執行力。這方面問題主要表現為辦事效率低下,服務意識差,不能按時按質完成上級交辦的工作任務。對查擺出的問題要逐一剖析原因,深入思考和研究解決辦法。

  (三)整改提高,形成發展思路階段(20xx年12月26日-12月31日)。各學校要針對查擺出來的突出問題,理清思路,制定措施,明確重點,落實責任,認真進行整改,力求全面完成今年的各項目標任務,并按照轉型升級的要求,深入謀劃20xx年的工作,形成明年的工作思路,上報局黨委。

  四、工作要求和措施

  (一)加強領導,精心組織。在黨支部統一領導下開展工作,成立全校“抓轉型、促發展”大討論活動領導小組,校黨

  支部書記王保國為組長,副書記呂恒萊為副組長,文萍、陳春、陳瑩琛、朱清、滕步紅、李明朵、惠永麗、張善喜、孟祥斌、賀劍為組員。建立“一把手”負總責、分管領導具體抓的工作機制,并按照局黨委的統一部署,結合本校實際制定具體實施方案,設計活動載體,扎實有效地開展大討論活動。

  (二)強化宣傳,營造氛圍。“建寧小學校園網”開設“抓轉型、促發展”大討論活動專欄、專題,把好輿論導向,及時發布學校的活動信息。學校要利用電子屏、宣傳欄、黑板報、學習園地等陣地,做好大討論的宣傳推廣,通過學生向家長宣傳大討論活動,引導社會各界廣泛參與。對開展大討論活動中的進展情況,要及時向局領導小組辦公室上報信息,加大宣傳力度。

  (三)統籌兼顧,注重實效。學校要正確處理開展大討論活動與做好教育教學及其他工作的關系,要緊密聯系實際,著力破解發展難題。對查擺出的問題要認真分析研究,及時制定整改措施。同時,要注意做到學習討論和日常工作兩手抓、兩促進,把轉型升級的理念落實到推動各項實際工作中去,落實到認真解決各種具體問題上來,確保大討論活動取得實實在在的效果。

  五、具體安排

  (一) 12月5日-12月8日

  1.制定活動方案

  2.成立大討論領導小組

  3.制定活動方案

實施方案 篇3

  一、目標任務

  通過開展實施醫療衛生工程,把群眾意見最大、最滿意的事情,群眾最希望辦,當前能夠辦好的事情作為工作的重點,明確時限,落實整改責任,確保效果。啟動村級衛生國債項目建設、新建一批社區衛生服務中心(站)和改建一批鄉鎮衛生院,穩步推進農村三級衛生服務網絡建設;全面推行新型農村合作醫療,推行縣級醫院對口支援農村衛生院活動,努力改變農村衛生條件落后狀況,為群眾提供公平、方便的基本醫療和公共衛生服務,緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題,讓人民群眾有地方看病、有好醫生看病、看得起病,努力提高全縣人民的健康水平,全面推動全縣衛生事業又好又快發展。

  二、工作重點

  總負責:*** 衛生局黨委書記、局長

  (一)基礎設施建設。

  加強基層衛生基礎設施建設,繼續爭取政策投入和項目投入力度,積極爭取發改委支持啟動村級衛生國債項目建設,年內爭取新建社區衛生服務中心3個,改建鄉鎮衛生院25個。穩步推進農村三級衛生服務網絡建設,進一步完善農村衛生服務體系建設,解決有人看病和有地方看病問題。

  1、完成縣人民醫院門診部建設項目

  責任單位: 縣人民醫院

  具體責任人:*** 縣人民醫院院長

  2、是完成縣婦幼保健院業務樓建設

  責任單位: 縣婦幼保健院

  具體責任人: *** 縣婦幼保健院院長

  3、完成縣中醫院搬遷、爭取開行貸款項目的前期工作

  責任單位: 縣中醫醫院

  具體責任人: *** 縣中醫院院長

  4、啟動25所二期國債鄉鎮衛生院建設

  責任單位: 衛生局

  具體責任人: *** 縣衛生局局長

  直接責任人: *** 縣衛生局黨委委員、愛衛辦副主任

  *** 縣衛生局財務股長

  5、啟動一期國債村衛生室建設

  責任單位: 衛生局

  具體責任人: *** 縣衛生局局長

  直接責任人: *** 縣衛生局黨委委員、愛衛辦副主任

  *** 縣衛生局財務股長

  6、完成縣民衛醫院業務樓建設和配套工程建設,爭取增掛“**縣精神病醫院”、“優撫醫院”牌子

  責任單位: 衛生局 民政局

  具體責任人: *** 縣衛生局局長

  *** 縣民政局局長

  直接責任人: *** 縣衛生局副局長

  *** 縣民政局副局長

  7、完成全縣衛生系統信息網絡系統建設

  責任單位: 衛生局

  具體責任人: *** 縣衛生局局長

  直接責任人: *** 縣衛生局黨委委員、愛衛辦副主任

  *** 縣衛生局財務股長

  8、新建社區衛生服務中心(站)

  責任單位: 衛生局

  具體責任人: *** 縣衛生局副局長

  直接責任人: *** 縣人民醫院院長

  *** 縣中醫院院長

  *** 縣婦幼保健院院長

  *** 南江鎮衛生院院長

  (二)、人才隊伍建設。

  積極爭取人事編制部門解決好醫療機構衛生人員編制和人員招聘,推行縣級醫院對口支援農村衛生院活動,實施三支一扶計劃,采取引進來,送出去進修的方式加大對衛生技術人才的`培養力度,開展大中專院校醫療技術人員招聘活動和公開向社會考試招聘醫療技術人員充實到衛生醫療隊伍中,解決好醫療人才的后顧之憂,逐步解決人民群眾有醫生看病、有地方看病和看得好病問題。

  1、醫療機構衛生人員編制和人員招聘

  責任單位: 縣人事局 縣衛生局

  具體責任人: *** 縣人事局局長

  *** 縣衛生局局長

  直接責任人: *** 縣衛生局副局長

  *** 縣人事局副局長

  2、對口支援鄉鎮衛生院

  責任單位:縣衛生局

  具體責任人: *** 縣衛生局局長

  直接責任人: *** 縣衛生局副局長

  *** 縣人民醫院院長

  *** 縣中醫院院長

  *** 縣婦幼保健院院長

  3、人才培養

  責任單位:縣衛生局

  具體責任人:*** 縣衛生局副局長

  直接責任人: *** 縣人民醫院院長

  *** 縣中醫院院長

  *** 縣婦幼保健院院長

  (三)、鞏固新型農村合作醫療試點

  20xx年繼續完善報費補償方案,提高門診和中醫藥報費比例,降低起付線,對住院分娩孕產婦另行補助100元,調整體檢周期、增加體檢項目,擴大特殊疾病用藥范圍,對無責任人的意外傷害納入報賬范圍,實施慢性病門診定額補償,調整新生兒參合繳費時限,擴大用藥目錄和診療范圍。依據20xx年新農合財政補助資金再次增加,籌資總額(80元/人)的情況,各級定點醫療機構住院費報賬比例分別提高至:鄉鎮(中心)衛生院65%,縣級醫療機構50%,縣外醫療機構40%;在20xx年試點的基礎上,進一步完善補充醫療保險制度;提高中醫藥報銷比例,凡住院使用中醫藥,報賬比例在原基礎上上調10%;進一步強化醫院監管規范運行程序,與貧困醫療救助制度、貧困孕產婦住院分娩補助制度等制度有機結合,加大新農合宣傳力度,提高農民參合率,力爭參合率穩中有升,超過92%以上,擴展參合農民受益面,有效緩解農民“看病難”問題。

  責任單位: 衛生局 **縣新型合作醫療服務中心

  具體責任人: ***

  1、完善報費補償方案

  責任單位:**縣新型合作醫療服務中心

  具體責任人: ***

  完成時限:20xx年1月底前

  2、規范基金運行程序

  責任單位:**縣新型合作醫療服務中心

  具體責任人: ***

  3、新農合政策宣傳

  責任單位: 衛生局 **縣新型合作醫療服務中心

  具體責任人: *** 縣衛生局紀委書記

  *** 縣新合中心副主任

  (四)減免困難群眾相關費用。

  對下崗職工、殘疾人,低保戶、經濟困難戶等弱勢群體辦理衛生許可證時免收許可證工本費、衛生監督檢測費和健康體檢費;對參合農民住院床鋪費下調10%。

  責任單位:衛生局 縣衛生執法監督所 縣新農合中心

  具體責任人:*** 縣衛生局紀委書記

  *** 縣衛生局黨委委員、醫政股長

  *** 縣衛生執法監督所所長

  *** 縣新合中心副主任

  新農合各定點機構負責人

  1、辦理衛生許可證

  責任單位:縣衛生執法監督所

  具體責任人: *** 縣衛生執法監督所所長

  2、參合農民住院床鋪費下調

  責任單位: 衛生局 南江縣新型合作醫療服務中心

  具體責任人: *** 縣衛生局紀委書記

  *** 縣新合中心副主任

  新農合各定點機構負責人

  (五)、公共衛生工作。

  責任單位:縣人民醫院 縣疾病與預防控制中心 縣民衛醫院 縣衛生執法監督大隊 縣婦幼保健院

  具體責任人:*** 縣衛人民醫院院長

  *** 縣疾病與預防控制中心主任

  *** 縣衛生執法監督大隊隊長

  *** 縣婦幼保健院院長

  1、縣人民醫院急診科配套建設。暢通醫療救治綠色通道,提高120急救水平。

  責任單位: 縣人民醫院

  具體責任人: *** 縣人民醫院院長

  2、疫情應急隊伍能力建設。兒童“五苗”免疫接種率城鎮達95%以上、農村達90%以上,艾滋病、結核病、麻風的病、病毒性肝炎等重點傳染病和地方病得到有效控制。

  責任單位: 縣疾病與預防控制中心 縣民衛醫院

  具體責任人: *** 縣疾病與預防控制中心主任

  *** 縣民衛醫院院長

  3、衛生執法監督體系建設。強化食品、學校、生活飲用水、職業、放射衛生監督,對餐飲單位的監督面達95%以上。

  責任單位: 縣執法監督大隊

  具體責任人:*** 縣執法監督大隊隊長

  4、婦幼保健工作,完善三級婦幼衛生網絡。孕產婦住院分娩率達80%以上,孕產婦死亡率控制在60/10萬以下,5歲以下嬰幼兒死亡率控制在20‰以內,不斷提高人民群眾的健康水平。

  責任單位: 縣婦幼保健院

  具體責任人:*** 縣婦幼保健院院長

實施方案 篇4

  為深化公司用人機制改革,建立平等競爭、擇優錄取、合理流動的用人機制和崗位管理機制,逐步形成優秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的選人機制,從而提高公司人力資源開發和利用水平,促進公司戰略目標的實現,結合公司組織機構設置情況,特制訂本方案:

  一、競聘目的

  通過重新競聘聘任中層管理干部,進一步拓寬選人用人渠道,優化管理干部隊伍結構,提高管理人員素質,以競爭促激勵,從而激發干部員工的工作積極性和創造性,為全面完成各項工作提供強有力的組織保證和人員保證。

  二、競聘原則

  1、堅持公平公正、擇優任用的原則。

  2、堅持注重實績、兼顧全面的原則。

  3、堅持民主測評與競聘演講相結合的原則。

  三、組織結構

  為確保本次競聘工作順利開展,公司成立領導小組(略),領導小組下設競聘工作辦公室,辦公室設在綜合工作部,負責競聘工作的日常運行和協調。

  職 責:

  1、審核公司中層管理干部公開競聘上崗實施方案。

  2、對報名參加競聘所轄系統各單位中層管理人員的員工任職資格進行審核。

  3、對公開競聘工作進行整體組織、安排、部署、監督跟進,同時對工作中的.重大事項進行協調。

  4、匯總競聘人員民主測評及競聘演講、答辯結果。

  四、競聘崗位

  公司組織機構改革,重新組建的部門負責人,具體崗位為:

  洗煤分廠廠長1名

  焦化分廠廠長1名

  生產經營部部長1名

  綜合工作部部長1名

  總工辦主任1名

  五、競聘范圍

  本次競聘對象面向全公司范圍內符合任職資格條件的中層管理人員(含廠長、部長助理)。

  六、任職條件

  1、基本條件

  思想政治素質高、有較強的組織觀念和大局意識,事業心和責任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;有一定的組織領導和協調管理能力,具備擔任中層干部所需的相關知識和工作經驗;工作作風扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結同志。

  2、資格條件

  (1)參加競聘者年齡在55周歲以下,高中、中專以上學歷,具備崗位所需的專業技術職務、職業資格。

  (2)參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。

  (3)參加競聘者應擔務正職2年以上,副職3年以上。

  (4)對于在公司中表現突出的專業人才,由于工作經歷和經驗不能完全滿足崗位描述要求者,條件可以適當放寬。

  七、競聘流程

  1、綜合工作部于20xx年8月30日前發布《關于中層管理干部公開競聘上崗的實施方案》的通知。

  2、競聘者在綜合工作部333室領取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》,并提交畢業證、職稱等證件。競聘領導小組負責對報名者進行資格審查,確定參加競聘人選后通知本人。

  3、組織競聘者進行競聘演講和答辯。由綜合工作部組織,競聘工作領導小組為評委,報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講并答辯,演講內容包括對過去工作總結及評價(10分)、工作能力和經驗(20分)、工作思路(40分)、現場答辯(25分)、舉止儀表(5分)。

  4、由相關領導審定并確定聘任人選后,對初定的聘任人選在全公司范圍內進行公示,公示時間為自從公示之日起為期三天。

  5、公示期滿無異議,綜合工作部按相關流程辦理干部聘任手續。

  八、時間安排

  競聘工作從20xx年8月30日8:00—9月2日17:30完成。

  報名時間:8月30日8:00——17:00

  報名地點:綜合工作部333室

  九、有關說明

  在聘用過程中發現德才兼備、素質較好,但未能競聘成功的人員,將作為儲備干部培養。

  附件:

  1、《中層管理干部競聘上崗報名表》

  2、中層管理干部競聘上崗演講、答辯方案

實施方案 篇5

  一、指導思想:

  農村現代遠程教育工程是一項發展農村基礎教育的重點工程。為了加強多媒體教學的研究和推廣,最大限度地發揮遠程教育設備的作用,讓我校學生能充分享受到更好、更優的教育,使我校的'教學成績有更大的提高。特制定本計劃。

  二、具體措施:

  1.做好計算機室、多媒體室和衛星資源接收室的常規管理和維護工作,嚴格管理,充分利用設備,確保設備完好并正常運行。保修期間出現故障,及時上報并聯系人來修理。教育學生愛護設備,保持機房和多媒體教育清潔,按照要求操作和學習。

  2.制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工程填寫好各相關記錄和表冊。

  3.重視管理員自身的業務學習,提高管理水平。努力學習網站制作和管理知識。

  4.重視安全教育。教育學生遵守操作規程,注意設備安全和用電安全。保證微機室,不發生任何事故。

  5.積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路,宣傳信息時代新的教育思想、內容、觀念和方法,增強教師們危機意識,生存意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現代化技術教育。

  6.搞好現代遠程教學資源二次開發的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發和利用。

  7.廣泛應用教學活動中,逐步將教師每學期應用遠程教育資源開展教學活動納入考核指標。

  三、領導小組:

  總負責:***

  專職管理員:***

  ***小學

  ****年**月**日

實施方案 篇6

  移動互聯網、物聯網、云計算??層出不窮的信息技術,正在改變人們的消費方式和經濟運行模式,四川也加快對接——日前,省政府出臺《關于促進信息消費擴大內需的實施方案》明確指出,要推動信息消費規模快速增長,到20xx年,信息消費規模超過1.28萬億元,其中基于互聯網的新型信息消費規模達到5200億元,帶動電子信息產業主營業務收入超過萬億元。

  信息基礎設施演進升級工程將在四川加快實施。未來4年,我省將加快以寬帶網絡、移動通信基礎設施和三網融合等為主要內容的信息基礎設施建設,到20xx年,初步建成適應四川發展需要的下一代信息基礎設施;到20xx年,完成下一代廣播電視網絡(NGB)改造,固定寬帶家庭普及率達到50%,3G/LTE用戶普及率達到55%,行政村通寬帶比例達到95%。城市家庭寬帶接入能力基本達到每秒30兆比特(Mbps),農村家庭達到8Mbps。

  一批智能終端等新型高端信息產品和服務的市場表現值得期待。我省將加大“四川國家數字家庭產業基地”建設,鼓勵智能終端產品創新發展;加強智能傳感器及系統核心技術的.研發和產業化,推進“四川省北斗衛星導航綜合應用示范工程項目”;促進制造業服務化,重點發展通信與網絡軟件及相關應用開發,加強工業控制系統軟件開發和應用,提升綜合集成應用和業務協同創新水平;強化廣播影視產品服務能力,制定有線數字電視收費政策。

  為刺激信息消費,我省將圍繞智慧城市、兩化深度融合、教育信息化、農業信息化、電子商務、視聽文化信息消費內容和業態發展、公共服務信息化水平提升、民生領域信息服務水平提升、推動信息消費延伸和增值等方面實施九大工程。推進金融IC卡在公共服務領域的一卡多應用,推動政府部門、企事業單位開放信息資源,推動云計算服務商業化運營,積極推進政府購買公共信息服務。

  值得注意的是,我省將在國務院批準發行的地方政府債券額度內,統籌考慮安排部分資金用于智慧城市建設。鼓勵符合條件的企業發行企業債券用于智慧城市建設。研究設立集成電路產業投資基金,完善通信與廣電普遍服務補償機制,鼓勵民間資本進入。信息基礎設施建設將與城市、交通、產業園區同步規劃、同步建設、同步驗收。

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